培训积分方案

培训积分管理办法

一、目的

为提高公司员工整体素质，实现员工与企业同步发展，本着鼓励员工重视培训，重视

充电，持续补充知识给养和理论水平的精神， 变被动培训为主动寻求培训， 实现“全员培训” ，打造“学习型”团队的目的。

二、试用范围

A1 分为部门培训积分，适用于各个部门；

A2 分为个人积分，适用公司全体员工；

A3 分为讲师积分，适用于内部讲师，作为内部讲师技能鉴定标准之一。

三、积分细则 （一）部门积分

培训积

积分细则

分项目

执行标准 加减分标准

逾期未提交培训计划-5 分，并视为未开展培训； 临时培训计划不加减积分

数据来源

每季度最后一个月 28 日

培训计划完成率 100% ，+5

分；未完成一项， -2 分 / 次；

前提交下月部门培训计

计 划

划

每季度第一个月 培训计划进行审批

培训计划按时完成， +2 分 / 项；

1 日对

部

门 培 训 积 分

统 筹

本月内延期完成的，不加 减积分；

培训计划审

A1

月底进行计划完成率统 计

延期至次月完成的， -1 项

分 /

批时间

按时审批培训计划， +1 分 / 项

课 题 开

开发一项课题且内容完

部门课题开发 （有完整的 教材、讲义、课件）

整， +5 分/项

提出较好的课题意见，并 被采用开发， +2 分/项

发

合 理 化

建

提出合理化建议并被采用， +3 分 / 项

合理化建议对培训工作起到重大影响，视具体情况给予加分

议

1 、积分应用

1 ）、当季度统计积分排名第一的部门，每位部门成员

+5 分。

。

2 ）、年度累计排名第一的部门，可组织部门活动一次，费用实报实销（） 3 ）、优秀团队评比时，同等条件下，积分较高者优先考虑。

（二）个人积分

培训积

积分细则

分项目

执行标准

加减分标准

请假一次， -1 分

无故迟到、早退， -0.5 分 / 次

数据来源

培 训 纪 律

按时参与培训， 不得迟到 早退或无故缺席， 因各项 原因不能参与培训的需 提前与组织方请假

培训负责记

录参照相关 数据

无故缺席， -5 分/ 次

每次全勤 +2 分（主线培训）

上课积极互动

被提问回答， +0.5 分 / 次

参与课堂团队互动项目， 获胜组组员 +1 分 / 人，组长 +2 分

学 员 培 训 积 分

课 堂 表 现

A2

本项目作为加分项目， 不 设上限

为培训课程提出合理化建议，被采用者 +5 分 / 项

培训记录

主动分享培训成果，如课 后分享培训心得等， +5 分 /

回答问题深刻，课堂受到表扬+3 分

测评考试成绩排名前 3 名，分

培

涉及项目：如测评考试、 实操、 绩效提升、 课后作 业、培训心得等

别 +10 分 / 项、+8 分/ 项、 +6 分/ 项；不合格者 -5 分 / 项；

按时提交作业 +1 分 ; 未按时提交课后作业 -1 分 / 次 ; 不提交课后作业 -2 分

训

测评成绩统

测

计

评

课后作业受到表扬， +3

分 / 次

主动提交培训心得， +3 分

在与培训相关的实操任务 中，该项任务完成较好受 到表扬的， +5 分 / 项 通过培训，在工作中绩效 明显提升的， +5 分 / 项

合

提出合理化建议并被采用，

+3 分/ 项

理 化

建

合理化建议对培训工作起到重大影响，视具体情况给予加分

议

课 题

开

课题开发情况

开发一堂课程，试讲之后 通过， +10 分/ 项

发

职 业

技

具有相应的职业资格证

书，+5 分

职业资格证书

评为讲师， +5 分；评为星

能

级讲师＋ 15 分每升级一 星， +10 分

1 、积分应用

1 ）、年度培训积分排名第一者， 给予“年度学习能手” 称号，年终考核绩效奖金加

元。

500

2 ）、年度培训积分排名第二至第五名者，给予“年度学习标兵”称号

300 元/ 人。

3 ）、被评为“优秀学员”年终考核奖励

500 元。

, 年度绩效奖金加

4 ）、全年度全勤者，评给“年度学习先进”年终考核奖励

300 元。

5 ）、岗位竞聘，同等条件下，积分较高者优先考虑。

6 ）、年终培训受到奖励的学员，组织外出旅游一次，旅游地点待定；

（三）讲师积分

培训积

积分细则

执行标准

加减分标准

数据来源

分项目

讲 授 课 程

讲 师

课

讲授课程次数

讲授一堂课程， +5 分 / 次

行政中心记

录

A3

题

积 分

开 发

课题开发情况

开发一堂课程，试讲之后

通过， +10 分/ 项

职 业 技

具有相应的职业资格证 书，+5 分

职业资格证书

评为星级讲师， +15 分；每

能

升级一星， +10 分

1 、积分应用（内训师管理按《内训师管理办法》执行）

1 ）、被评为“优秀讲师”年终考核奖励 2000 元。

四、积分统计

每期培训， 由培训专员对学员情况进行记录， 培训结束后， 再由培训专员结合节分细则对学员情况进行积分统计汇总，已记录的积分要做相应的标记。