深入剖析事故原因

（朴总在“8.16”事故分析会上的讲话）

2013年9月30日

同志们：

距离“8.16”洪灾事故过去已经有一个半月了，这段时间我们公司接受了省公司、国家电网公司以及东北电监局、吉林电监办等各级行业、政府监管机构对本次事故的调查，事故原因定性为自然灾害事故。通过这段时间的工作，我们收集整理了大量的材料和数据，具备了召开本次公司内部事故分析会议的条件，因此今天开这个会是及时的，也是必要的。下面我主要讲两个方面。

一是深入剖析事故原因。本次事故虽然定性为自然灾害事故，但是我们还是要深入分析，查找自身存在的问题，举一反三，吸取教训。我讲2条意见。

1.深刻反省安全思想问题。我们每一级安全管理人员，上至公司领导，各部门主任、下至班组长，都应该重新梳理思想观念，反省思想上是否高度重视安全；是否始终坚持安全第一的方针；是否存在麻痹大意、侥幸心理；是否追求经济效益，忽视安全隐患；是否有安全工作说起来重要、干起来次要、忙起来不要的想法。我们必须首先在思想意识上高度重视安全，才能在行动中落实到位。

2.全面查找安全管理上存在的不足之处。例如本次事故中暴露出的新开河护坡存在的河道欠挖的问题、防洪标准低于现行标准的问题、水情测报系统不准的问题、相关水调规

程、度汛方案、汛限水位控制、短时洪水应对方案等不健全、不合理的问题。与地方水利部门、各流域电厂、水库等信息沟通不畅的问题。各种规章制度不完善，应急预案内容不具体，可操作性不强的问题等，都是管理范围上存在的短板，需要我们各级管理人员举一反三的查找自身问题，立即整改落实。

第二个方面是下一阶段工作要求。

1.各级领导及相关部门根据本次会议精神，立即着手制定整改措施及整改方案，报请上级公司审批后执行。

2.组织好灾后重建工作。首先要求各级管理人员在灾后重建工作中高度重视安全，安全措施落实到位，安全监管执行到位。杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象。其次要保证灾后重建工作质量，把好物资采购的质量控制，设备安装的质量控制。第三要合理安排，提高工作效率，按计划完成重建工作。

同志们，灾后重建工作任重道远，希望大家能各尽其力、各司其职，团结协作，将我公司安全生产管理水平提高一个档次，尽快恢复正常的生产经营秩序。