企业财务风险的控制与防范

企业财务风险的控制与防范

作者：张童

来源：《科学与财富》2018年第12期

摘要：企业财务风险的控制与防范对于企业的持续、健康发展具有非常重要的意义。文章以企业财务风险的控制与防范为主要议题，从企业财务风险的类型入手，分析了企业财务风险的成因，并提出了一些企业财务风险的控制与防范策略，以供参考。 关键词：企业；财务风险；控制；防范 引言

企业在生产和运营过程中会面临一定的财务风险，财务风险的客观存在很有可能会给企业带来一定的经济损失，所以企业需要做好财务风险的管控与防范，能够有效规避企业在生产、经营过程汇总所遇到的财务风险，维护企业的利益。为了切实保障企业的经济效益，促进企业长期、稳定的发展，提升企业的竞争力，企业必须加强企业财务风险的控制与防范，从而有效规避企业财务风险。

1企业财务风险形成的原因 1.1企业管理系统不适应外部环境

企业财务风险产生的原因有很多，既有企业外部的因素，也有企业自身的因素，不同的财务风险形成的具体原因也不尽相同。企业财务管理外部环境包括经济、法律、市场、社会文化、资源等环境因素，具有复杂多变性，这些因素对于企业而言具有不可控制性，却对企业产生重大的影响。如企业机构设置不太合理，管理人员的素质不高，财务规章制度不够健全，财务管理基础规范化工作不够完善等原因，导致企业财务管理系统缺乏对外部环境的适应能力和应变能力，对外部环境风险变化不能进行科学的预见，反应滞后，措施不力，而给企业带来财务风险。

1.2财务风险预警工作不到位

财务风险管理预警机制是企业加强风险控制管理、预防财务风险的重要手段。首先，目前我国大部分企业都没有建立完善的财务风险管理预警机制，导致防范风险力度不够，企业面临风险困扰；其次，有些企业虽然建立了管理预警机制，确实形同虚设，对于相关机制所产生的防范预警信息不重视，使得预警信息没有发挥其原有的预防财务风险的作用；最后，一些获取的财务信息不准确，风险因子未能有效避免，企业管理决策缺乏科学性，财务风险预警机制仍处于形式主义层面。

1.3企业资金没有实现有效利用

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当前阶段，很多邮政企业在对财务进行内部管理时，往往由于相关的管理人员对该项工作缺乏认识，导致内部管理不当，从而引发财务风险。例如，分散的资金集中困难；企业为了追求自身的经济效益进行过度的投资；投资意识淡薄导致企业资金过多的闲置；企业内部对与资源的管理方式太过老旧等。从而导致企业资金无法实现有效的利用，使得企业的长期规划被影响，使企业发展受到限制。 2企业财务风险类型

从实际情况来看，企业财务风险的类型不相同，在此环节中，根据这一现象，可以将风险大致分为以下几个方面：根据可以控制的程度，可以分为可以控制的风险和不可以控制的风险；根据风险包含的区域，分为宏观风险以及微观风险；从财务活动开展情况来看，可以将其分为筹资型风险、投资产生的风险以及收益分配型风险；从多角化方式来看，可以将其分为可以分散的风险以及不可以分散的风险；根据风险涉及到的环节，可以将其分为责任风险和财产风险；根据风险出现的结构，可以分为动态性风险和静态性风险；其它类型的分类是自然风险和社会风险。

3企业财务风险控制与防范措施 3.1建立清晰准确的财务信息网络

企业的财务报表是提供企业各项信息的重要载体。企业管理者要想获得准确的企业信息，必须对财务报表的真实性和全面性提出严格要求，降低信息模糊度，尽量避免财务信息在数量和质量上与客观实际的偏差。这就对企业财务人员的素质提出了一定的要求，企业财务人员必须有着较高的专业素养和职业道德，随着知识不断更新换代，企业财务人员要树立终身学习的理念，不断接触和学习新的知识，在专业技能上做到与时俱进，企业也要定期开展技能培训，不断提升财务人员素质，确保其在财务工作中提供的数据真实可靠。财务信息系统是一个庞大的网络，在计量方法上也要注重科学性和准确性，尽可能的提高财务信息的质量。 3.2客观分析财务信息并提高风险预测能力

企业要想更好的管理财务风险，就要在分析财务信息的基础上，对企业可能发生的风险进行顶测，从而提出合理的防范措施对企业财务风险的防范，首先就要对企业财务活动的影响因素进行分析，发现导致企业财务风险的影响因素，通过合理的举措来降低影响因素产生的影响程度，降低企业潜在的风险，提高企业的抗风险能力。比如，通过企业的资产负债表充分了解企业的偿债能力，确定出合理的投资目标和投资方向；通过企业的成本管理分析，发现影响企业产品成本的各项因素，从而发现其成本控制上的缺陷等。另外，企业也可以通过外部的经济环境，利用国家的相关经济政策，防范企业的财务风险。 3.3建立健全财务风险预警机制

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第一，要建立健全现金风险预警机制。首先，进行现金预算编制并严格执行，着重分析目前的现金流量形势，把握可能造成现金流量变动的因素，并制定相关方案预防风险；其次，企业在经营过程中，企业在进行合作伙伴选择时要深思熟虑，强化企业资金的集中化管理，使资金风险预警机制仍能有效运转，提升现金使用水平。第二，要构建产品库存风险预警体系。就目前一般情况来看，企业产品库存或存货所占企业流动资产的比重是很大的，所以在满足企业生产经营规划的条件下，需要尽可能地减少产品的库存量，减少企业因不确定因素影响所带来的财务风险。因此，要以企业制定的经营目标为基础，确定合适的安全库存量，实施库存集中控制，才能减少库存的不确定性，避免其带来的财务风险。第三，要完善应收账款预警体制。做好资信调查工作，规范应收账款的程序，保证信用政策的合理性，做好风险的事前管控。同时，加强财务核算以及监督工作、执行核对以及催收措施，做好事中、事后控制。 3.4建立企业财务的内部控制制度

首先，要在实施财务内控制度时，有组织、有目的的进行材料的收集、采编和整理，保证各部门当中的可行性方案以及相关的生产投资方案的评定能够获得准确的数据理论支持，从而保证决策的方向性和有效性，使企业的财务风险得到有效的防范；其次，保证财务内控制度的科学性及合理性，能够提高企业决策效率，通过制度条款的监督和制约，使得内部控制工作的责权更为明确，能够有效解决工作范围模糊，决策盲目、混乱的问题；再次，建立科学的财务内控制度，控制财务预算及资金处理权限，使企业财务的运转获得了安全可行的方法，在一定程度上降低了企业的财务风险；最后，完善财务内控制度，能够使财务数据的准确性和真实性得到保障，通过制度监控，使得收集、记录、总结、分析财务信息的过程获得了制度的支持，且各项工作责任明确，能够在财务风险防范方面做到防患于未然。 结束语

综上所述，对于企业的经营来说，财务风险是以客观状态存在的，虽然不可避免，但是可以通过对企业的财务加强内部控制的方法将这种风险的发生几率大大降低，甚至可以将其转化为推动企业发展的动力，使企业的收益和发展得到保证。因此，企业在对财务内部控制进行加强时，一定要明确把握其中存在的问题，并采取有效措施进行解决，从而保证内部控制工作的质量，推动企业长远发展战略目标的实现。 参考文献：

[1]刘春桃.企业财务风险的控制与防范[J].全国流通经济，2017（08）：111-112.

[2]邱娟.浅析烟草企业财务风险的控制与防范[J].市场周刊（理论研究），2017（11）：95-96.

[3]范云玉.浅议企业财务风险的控制与防范[J].中国国际财经（中英文），2017（24）：153.

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