监理月工作计划

尊敬的各位相关人员：

在即将到来的新一月份，作为项目监理人员，我将积极履行监理职责，确保工程质量与进度的有效管控。根据项目实际情况和监理工作的要求，我制定了以下的监理月工作计划，以供大家参考：

一、整体工作安排

1. 项目概况分析：详细了解整个项目的规划、设计及实施情况，并与相关方进行充分沟通，确保对项目目标的共识。

2. 施工过程监理：对工程施工进度、质量、安全进行全程监控和控制，及时发现并解决问题，确保施工过程的顺利进行。

3. 资料管理：做好工程各类资料的整理、归档工作，以备后续审查和总结之用。

4. 合同与支付管理：与业主、承包商及相关单位协商，履行好合同规定的监理职责，并对支付工程款项进行审核和管理。

二、具体工作安排 1. 进场准备工作

- 制定监理工作规程和工作方案，明确各方责任和权限。 - 制定监理工作流程，明确各项工作的时间节点和完成要求。

- 熟悉工程设计图纸及相关技术标准，确保监理工作的专业性和准确性。

2. 施工图纸审核

- 审查施工图纸的合理性，确保符合法律法规和项目需求。 - 检查施工图纸的完整性和正确性，确保施工过程的顺利进行。 3. 施工过程监督

- 定期进行现场巡视，确认工程实际进度与计划进度的一致性。 - 对施工现场进行质量监督和安全监控，确保施工质量和工人的安全。

4. 监理报告书撰写

- 撰写每月监理报告书，对工程进度、质量等方面进行详细记录和总结。

- 提出存在的问题和建议，为项目决策提供有效的依据。 5. 监理文件管理

- 根据监理合同要求，完善各类监理文件的编制和管理，保证文件的规范和准确。

- 涉及到的监理文件包括但不限于：监理日志、监理通知书、监理备忘录等。

6. 整改工作跟踪

- 对施工中存在的问题和不合格项，及时发现、记录并督促承包商进行整改。

- 对整改情况进行跟踪，确保问题得到及时解决，不影响工程进展。 7. 合同与支付管理

- 根据监理合同要求，审核承包商的工程款项支付申请，确保支付的合规性和合理性。

- 与业主和承包商进行有效沟通，确保各方的权益得到保障。 三、工作目标与效果评估 1. 工作目标

- 完成各项监理任务，保证工程质量和施工进度的有效管控。 - 提供专业监理意见和建议，为项目决策提供有力支持。 2. 效果评估

- 定期与项目相关方进行沟通和协调，了解项目进展和各项问题的解决情况。

- 对工程施工现场进行巡视和检查，及时发现问题并妥善解决。 - 做好监理文件的整理和归档工作，确保资料的完备性和可查性。 以上即为本月份的监理工作计划，我将全力以赴、尽心尽力地履行监理职责。相信通过我们的共同努力，项目的顺利进行将成为可能。

谢谢各位的支持与配合！ 项目监理人员 YYYY年MM月