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劳务招投标技术标范本

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1.编制依据 ..................................................................................................................................... 4 1.1文件依据 .......................................................................................................................................................... 4 1.2 主要图集、规范、法律、法规依据 ....................................................................................................... 4 2.工程概况 ..................................................................................................................................... 7 2.1总体概况 .......................................................................................................................................................... 7 2.2施工条件 .......................................................................................................................................................... 7 2.3招标范围 .......................................................................................................................................................... 7 3.工程特点、重点、难点分析及对策 .......................................................................................... 8 3.1本工程交叉作业多,需统一协调管理 ................................................................................................... 8 3.2做好成品保护及安防工作是难点 ............................................................................................................ 8 3.3做好安全、文明、环保施工管理,防止民扰和扰民是文明施工的重点 .................................... 8 4.工程实现目标 ........................................................................................................................... 10 4.1质量目标 ........................................................................................................................................................10 4.2工期目标 ........................................................................................................................................................10 4.3现场安全文明管理目标 ............................................................................................................................10 4.4现场环境管理目标 ......................................................................................................................................10 4.5管理目标 ........................................................................................................................................................10 4.6服务目标 ........................................................................................................................................................11 4.7工程回访目标 ...............................................................................................................................................11 5.现场组织机构设置 ................................................................................................................... 12 5.1现场组织机构设置 ......................................................................................................................................12 5.2公司总部对现场组织机构的授权和监管 .............................................................................................12 5.3项目管理部的组成及部门职责 ...............................................................................................................12 6.施工准备 ................................................................................................................................... 16 6.1施工技术准备 ...............................................................................................................................................16 6.2现场准备 ........................................................................................................................................................17 6.3材料物资准备 ...............................................................................................................................................17 6.4施工机械准备 ...............................................................................................................................................18 6.5人员及岗位培训准备 .................................................................................................................................18 6.6前期组织协调准备 ......................................................................................................................................19 7.施工进度计划及保证措施 ........................................................................................................ 20

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7.1总工期安排措施 ..........................................................................................................................................20 7.2施工进度计划管理方法 ............................................................................................................................20 7.3施工进度计划保证措施 ............................................................................................................................22 8.劳动力计划及主要设备材料、机械的用量计划 ..................................................................... 27 8.1各阶段劳动力安排计划及保证措施 ......................................................................................................27 8.2主要周转材料使用保证措施 ...................................................................................................................30 8.3主要机械设备使用保证措施 ...................................................................................................................30 9.主要施工方案的参考................................................................................................................ 32 9.1施工方案参考原则 ......................................................................................................................................32 9.2二次改造施工与已完工程接茬处理方法 .............................................................................................32 9.3地下室地坪施工方案 .................................................................................................................................34 9.4地上楼地面施工方案 .................................................................................................................................44 10.质量保证体系和措施 ............................................................................................................. 46 10.1工程质量目标 ............................................................................................................................................46 10.2质量管理职责 ............................................................................................................................................46 10.3施工准备阶段性质量控制 .....................................................................................................................46 10.4施工阶段的质量控制...............................................................................................................................46 10.5质量通病防治措施 ...................................................................................................................................51 11.现场安全施工保证措施 ......................................................................................................... 53 11.1安全生产管理体系 ...................................................................................................................................53 11.2安全生产管理制度 ...................................................................................................................................53 11.3主要分部分项工程安全技术措施 ........................................................................................................ 11.4其它专项安全防护措施 ..........................................................................................................................56 11.5健康卫生保证及职业病防治措施 ........................................................................................................59 11.6消防保证措施 ............................................................................................................................................60 12.现场文明施工、环境保证措施 .............................................................................................. 62 12.1文明生活区的管理 ...................................................................................................................................62 12.2文明施工保证措施 ...................................................................................................................................63 12.3环境保护措施 ............................................................................................................................................63 13.与发包人的配合 ..................................................................................................................... 66 13.1配合原则 .....................................................................................................................................................66 13.2与发包人的沟通与协调措施 .................................................................................................................66

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14.劳资纠纷事件应急流程及措施 .............................................................................................. 67 15.现场成品保护措施(重点) .................................................................................................. 68 15.1人员组织 .....................................................................................................................................................68 15.2成品保护实施措施 ...................................................................................................................................69 16.工程移交和保修服务 ............................................................................................................. 74 16.1 工程移交 ....................................................................................................................................................74 16.2工程保修 .....................................................................................................................................................74 16. 3维修及服务质量的保障措施 ...............................................................................................................74

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1.编制依据

1.1文件依据

(1)甲方(施工总承包单位,下同)提供的图纸。 (2)甲方提供的施工招标文件等。 (3)甲方提供的招标答疑文件及澄清等。 1.2 主要图集、规范、法律、法规依据

1、施工图纸及要求【含指定图集】 2

《GBJ50026-2007》 《GB50202-2002》

4、混凝土结构工程施工质量验收规范 《GB50204-2002(2011版)》

5、钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程 《JGJ3-91》 671011

、、、、、、

砌建建钢

体筑筑结屋地

下地装构面防工面饰工工水程工装程程工施程修施工施工

质工程工质程

量质质质量质

量量量量验验验验验验收收收收收收

规规规规规规

《GB50203-2011》 《GB50209-2002》 《GB50210-2001》 《GB50205-2001》 《GB50207-2012》 《GB50242-2011》 《GB50242-2002》 《GB50243-2002》 《GB50303-2002》

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3、建筑地基基础工程施工质量验收规范

12、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范

13、通风与空调工程施工质量验收规范

14、建筑电气安装工程施工质量验收规范

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1516

、、

电民

梯用

工筑

程工

施室

工环

质境

量污

验控

收制

规规

《GB50310-2002》 《GB50325-2001》

17、高层建筑混凝土结构技术规程 《JGJ 3—2002\\J186-2002》

18192021222324

、、、、

钢、金玻、

地、建属璃钢筋

与幕筋焊筑石墙焊接

工建用材工接头幕程卵墙

石工质及试

程量验验水

术用、技检收方

法术验碎规标规标规

《GB50108-2001》 《GB/T14684-2001》 《GB/T14685-2001》 《JGJ133-2001》 《JGJ/T139-2001》 《JGJ18-96》 《JGJ/T27-2001》 《JGJ130-2001》

262728

、、、

混建

筑混

凝工凝土程

施土强

工质度质

量量检

验验控

评收

统制定一标标标

《GB50300-2001》 《GB501-92》 《GBJ107-87》 《JGJ/T23-92》

30

《JGJ59-88》

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25、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范

29、回弹法检测混凝土抗压强度技术规程

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313233343536373839

、、、、、、、、、

建建施建

筑筑工筑施施建

施工机

高械临施升升卷扬械

处使时工降降扬机使

作用用现

业安电场机机机

安全安供检安安规全

全技技

术术术全规规规和术

规规规规

《JGJ80-91》 《JGJ33-2001》

现工工工筑卷机场程

全电

技安验全全范技

《JGJ46-88》 《GB50194-93》 《GB/T100-88》 《GB10055-88》 《GB/T100-88》

建建

筑筑

试用

验安

方规

《GB/T6947-86》 《JGJ33-86》 《GB50194-93》

414243

、、、

建建高筑筑框施机胶工

械合高

处使板作用

安模业

全板安

技技全

技术术术

规规规

《JGJ33-86》 《JGJ96-95》 《JGJ80-91》

44、山西省规范、标准、规定;安徽省之标准、规定;设计单位在图纸内所述的特殊要求及规定;总包方的特殊要求;

40、建筑工程施工现场供用电安全规范

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2.工程概况

2.1总体概况 工程名称 工程地址 招标单位 建筑面积 建设地点 合同范围 质量要求 工期要求 2.2施工条件 本工程为二次结构改造工程,工地其他工程继续施工中。周边环境 所以本工程对各方面的协调工作及原有结构的成品保护是重点和难点。 根据招标单位提供的施工场地位置,并结合现场场地需场地大小 交通运输条件 水电引设 2.3招标范围

2.3.1包括但不限于图纸及工程量清单所示范围及其全部内容。

2.3.2涉及到本工程实施过程中以上项目中的所有拆除工程均包含在本次范围内。

要,进行合理布置方可满足现场要材料、设备、机具的场地布置要求。 现场三通一平已经完成。 施工用水、用电由招标方提供。 太原迎泽桥西项目3#楼/4#楼/5#楼/6#楼/7#楼/地下车库二工程二次结构及装饰装修工程 太原市万柏林区太原迎泽桥西项目部 中国建筑一局(集团)有限公司 约24万㎡ 太原迎泽桥西项目3#楼/4#楼/5#楼/6#楼/7#楼/地下车库二 招标清单所包含的全部内容 合格且确保汾水杯及太原市安全文明工地 总工期741天,开工日期2015年8月20日(时间时间以招标方通知为准),整天竣工日期2017年8月30日 . 专业资料. 学习参考 .

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3.工程特点、重点、难点分析及对策

根据招标文件、工程图纸、现场踏勘和我单位同类工程施工经验,对本工程特点、重点部分的认识和我单位拟采取的施工对策如下: 3.1本工程交叉作业多,需统一协调管理

本工程涉及施工内容多,在短期内协作专业多,各专业工种之间的穿插协作极为频繁。因此需重点加强对本群体工程的施工场地、施工机械、劳动力及材料等施工资源统一协调管理。施工对策:

(1)选派综合素质高、参与过同类型既有二次改造施工又有精装修施工的管理人员组成项管理部。为确保每道工序之间的协调管理,每个专业单独设置现场管理人员负责施工,统一协调、指挥,确保项目各种资源的及时调配。

(2)我单位计划多专业同时开工,平行施工,各专业工程投入的施工资源相对,以确保各专业工程进度目标及总工期目标的实现。 3.2做好成品保护及安防工作是难点

该工程为二次结构改造工程,所以该栋楼内的既有成品保护是本工程的难点。

根据此种情况的对策如下: (1)安排专人负责成品保护工作。

(2)合理划分施工区域,分区段分片依次施工。

(3)做好工程交接工作,每道工序完工后和开工前均需做交接检。 (4)室内施工时原有已完工部分(不需要改造部分)及时做好覆盖保护工作,物品移动及材料运输坚持轻拿轻放的原则,防止破坏。

3.3做好安全、文明、环保施工管理,防止民扰和扰民是文明施工的重点

我单位将在本工程项目建立环境、安全及职业健康管理体系,确保本工程安全、文明、环保施工,展现招标方及我单位良好的企业形象,使本工程现场文明施工达到“太原市安全文明工地”的标准。

施工对策:

(1)本公司将严格按照太原市建委创建市级文明工地的标准和太原市有关建筑施工现场管理规定进行文明安全生产管理,建立现场安全、环保管理体系,制定安全生产责任制及相应的措施和制度,确保安全生产目标的实现。

(2)本公司进场后将严格按照招标方的要求,按照国家及太原市的相关文件要求,对用地范围内的场地和设施以及通往外部的交通路线严格按照招标方要求执行。

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(3)根据现场实际情况,对各种危险因素进行识别,严格执行甲方提供安全技术方案,重点对临边防护、高空坠物等方面进行有效控制。

(4)现场施工垃圾集中堆放,定期由甲方车辆清理。现场禁止焚烧垃圾。现场道路和楼层内作业区安排专人洒水清扫,做到完工场地清,避免扬尘污染环境。

(5)控制光污染措施,夜间照明灯光不得朝向周边区域。

(6)对于施工设备带来的噪音污染,我单位将力求使用新设备,及时维修设备出现的问题,噪音比较大的设备采用挡板和隔音布进行封闭使用。

(7)加强对全体施工人员的环保教育,提高环保意识,把环境保护、文明施工、最大限度减少对周边环境的影响、保护市容、场容整洁变成每个施工人员的自觉行为。

(8)规范每个员工的举止行为和言谈,不说粗话脏话,避免周围人员发生纠葛;对于因我单位人员造成的纠纷,我单位将严肃处理。

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4.工程实现目标

4.1质量目标

确保本工程达到中华人民共和国《建筑工程施工质量统一验收标准》的合格标准。 4.2工期目标

我单位计划工期如下:

总进度计划:2015年8月20日开工,计划2017年8月30日竣工,总工期741日历天。此计划为本工程总体进度计划,其中涉及二次结构改造的工期要求(开工日期及完工日期)由甲方另行通知,我单位将根据甲方提出的工期要求重新编制进度计划、劳动力计划、机械设备计划。

其中各栋楼样板间施工完工日期:2015年9月20日。我公司将严格按照本工期要求做好样板间施工。

实际开工时间以甲方通知为准。 4.3现场安全文明管理目标

我公司将采取行之有效的管理措施,严格按照OHSAS18001职业安全与卫生管理体系标准的要求,对本工程安全工作实行严格管理并进行有效的控制。确保区县文明工地,为甲方争创太原市文明工地。

本工程安全管理目标为: (1)因工重伤、死亡事故:0; (2)火灾、机械倒塌事故:0;

(3)重大环境污染事故(向土地、水体、大气排放、倾倒或者处置有放射性的废物、含传染病病原体的废物、有毒物质或者其他危险废物,造成重大环境污染事故,导致公私财产遭受重大损失或者人身伤亡的严重后果,并因此受到有关部门处分、媒体曝光和社会不良反应):0;

(4)社会媒体负面曝光事件:0;

(5)10人以上的件、刑事案件:0。 4.4现场环境管理目标

严格按照甲方提供的环境管理方案执行,营造绿色建筑。 4.5管理目标

严格履行我单位的权利和义务,主动协调好与施工总承包单位及各分包单位之间关系,为施工总承包单位提供最优质服务。

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4.6服务目标

在施工中时刻为施工总承包方着想,从施工角度和以往的施工经验来向甲方提出合理化建议,满足甲方提出的合理要求,在施工过程中对专业分包工程做好配合,及时提供施工作业面。加强成品保护,配合甲方办理竣工验收等。 4.7工程回访目标

严格履行工程保修承诺,在工程竣工时与甲方签订《工程保修合同》。

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5.现场组织机构设置

5.1现场组织机构设置

本着结构合理、精干高效的原则,选择综合素质高、具有丰富同类工程施工经验的项目班子组成工程管理部,管理班子在公司的直接监督与指导下,履行我分包单位的权力和义务,代表法人全面履约,负责工程的计划、组织、指挥、协调和控制。

5.2公司总部对现场组织机构的授权和监管 5.2.1公司总部对现场组织机构的授权

(1)项目领导班子由公司按照预审文件承诺的人员进行配备,管理部有权对项目一般管理人员的配备向公司提出调整建议;

(2)管理理部代表公司负责项目管理工作,并在授权范围内对项目管理具体事宜进行决策并对公司负总体责任;

(3)项目负责人有权保持人员相对固定,并有权按项目管理部对管理人员的工作业绩素质定期考核结果,报公司批准后,淘汰不合格管理人员;

(5)工程资金专款专用,在公司授权范围内控制各项费用的开支,按责任制合同要求核算工程成本。 5.2.2公司总部对现场组织机构的监管

将本工程列为公司重点工程和直管项目,由公司对工程质量、安全以及成本等方面负总体履约责任。为了确保工程各项目标的顺利实现,总部将在质量、进度、安全文明施工、成本等方面对项目进行监控。 5.3项目管理部的组成及部门职责

公司将在中标后第一时间组建施工项目管理部。项目管理部由项目总负责人、技术负责人、商务经理、土建经理、装饰装修经理、安全总管、钢筋工长、混凝土工长、木工工长、瓦工工长、技术员等组成领导班子。项目管理部组织机构图如下:

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项目总负责人 根据管理体系图,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责、授权范围,落实施工质量控制责任,各岗位各行其职,以科学、有序的状态高效率地完成本工程。各机构和岗位的职责、授权范围具体如下: 5.3.1项目负责人 (1)组织、管理、领导项目管理部的全面工作装饰装修经理, 建立健全工程项目的各土建经理 项管理制度,严格认真履行与甲方的合同责任、权利和义务。 (2)是本工程质量、进度、安全、文明施工及施工协调的第一责任人。 (钢3)负责项目质量目标、进度目标混木、安全文明施工目标和创优目标等的瓦技凝。 策划、筋组织、管理和落实工工工土工工(4)负责做好与甲方、其他分包方及其他部门的协调工作。 长 长 工长 5.3.2项目技术负责人 长 术员 项目安全总管 项目技术负责项目商务经理 (1)负责施工现场工程技术管理工作,主管项目技术质量管理的工作。 (2)按照甲方提供的施工技术方案、专项方案和技术措施组织工程技术方面的工作。

(3)按照甲方提供的施工组织设计交底及重点技术措施交底组织本单位的安全技术交底工作。

(4)负责新技术、新材料、新设备、新工艺的推广应用工作。 (5)负责工程材料设备选型的相关工作。

(6)主持工程材料鉴定,测量复核及工程验收交接管理工作。

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(7)负责与甲方、建设方之间的技术和设计联系与协调工作。 (8)配合甲方计量设备管理及试验工作。 (9)配合甲方结构验收与竣工验收工作。

(10)负责主持工程资料的收集、整理、编制工作。 5.3.3项目安全总管

(1)是管理部安全生产工作的主管负责人,在项目总负责人的领导下,对安全工作负直接领导责任。

(2)负责组织编制管理部的安全技术措施、劳动保护措施,保证在技术上切实可行;严格执行甲方提供的安全管理方案执行安全管理工作。

(3)组织制定管理部安全工作目标计划,部署并督促安全工作计划的实施。

(4)组织岗位生产技术培训工作,执行甲方提供的分布分项工程、关键工序、重要部位的安全技术措施;组织制定大型设备的安装、拆除安全技术措施方案;主持工人的安全技术交底工作,并督促执行。

(5)参加本单位安全生产检查和专业性检查,督促好安全技术交底工作。

(6)经常对生产操作人员进行安全生产操作技术知识教育。

(7)检查安全技术措施方案的事实情况,解决施工过程中遇到的安全技术问题;发现事故隐患,及时提出纠正、预防措施。 5.3.4项目商务经理

(1)负责本项目的全盘商务工作,主管经营管理部,对本项目成本管理、合约管理、物资管理和资金管理向项目总负责人负责。

(2)统筹、组织及负责所有合约事宜,包括甲方合约、供应商合约的谈判及签署后的管理工作。

(3)按合约要求按期向甲方提交工程进度款申请并随时跟进。

(4)领导项目的工料测量,经营预决算工作及日常的成本核算,审核、追讨索偿等工作。

(5)按物资供应的标准工作程序指导部门工作,组织编制材料设备供应计划报批后实施。

(6)根据下达的承包基数组织制订成本计划,进行施工项目成本预测工作。

(7)组织有关人员在施工过程中正确进行统计报量反映收入。

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5.3.5土建经理

(1)在项目经理的领导下负责项目土建管理工作的全面组织和实施。 (2)全面协调项目土建各专业、各区域的施工,确保本工程达到总进度目标要求。

(3)负责组织制定和落实项目的土建劳动力计划和管理规定。 (4)负责配合甲方制定样板层实施计划、并加以落实。

(9)负责配合甲方制定指定工程的质量目标、工期目标、文明安全目标、环保目标的制定,并配合业主进行监督检查。 5.3.6装饰装修经理

要求基本同土建经理,此处不再详细描述。

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6.施工准备

6.1施工技术准备

(1)工程技术策划、合同交底

根据施工图纸、合同、现场情况,现场项目管理部做工程技术策划、合同交底。

(2)组织图纸研读

①认真贯彻技术管理制度和岗位责任制,认真学习有关施工的规程、规范、标准、工艺标准,并准备齐全分发给项目部有关人员。

②组织看图,召开图纸讨论会,使问题充分暴露,登记后再邀请甲方单位进行图纸答疑工作,办理好签认手续。

(3)现状尺寸复核

复核现状建筑尺寸,调查建筑物现状与原始资料相符合的程度、施工质量和维护状况,发现相关结构、外立面问题。

(4)测量、试验、检验设备

做好测量工作,所用设备在规定检校期内。 提供1名试验员配合甲方进行试验。

由我单位负责进场的材料如需要做复试,我单位将及时进行做好复试工作。

①测量设备配置

拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 序号 1 2 3 4 5 6 7 仪器设备名称 测距仪 经纬仪 靠尺 塞尺 水准仪 5米卷尺 游标卡尺 型号规格 M297739 TS02 2m 0.05-1.5 DS3 0-300mm 数国别制造已使用台时数 测量 自有 测量 自有 测量 自有 测量 自有 测量 自有 测量 自有 测量 自有 用途 备注 量 产地 年份 2 1 10 10 2 50 2 中国 2008 30 中国 2005 125 中国 2014 18 中国 2005 中国 2006 中国 日本 2006 ②主要办公设备计划

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主要办公设备配置表 序号 1 2 3 名 称 计算机 打印机 数码照相机 品牌 联想 兄弟 索尼 单位 台 台 台 数量 4 2 3 (5)施组、施工方案执行 ①及时与甲方沟通,由甲方提供相应的经过审批的施工组织设计及施工方案。

②严格按照甲方提供的施工方案组织施工,并定期检查施工情况,及时向甲方反馈施工信息。 6.2现场准备

(1)做好办公、生产、生活临时设施的施工。 (2)联系、确定运输走向、路线。 (3)做好工程通讯工作。

(4)现场准备主要任务是施工作业人员的安排,按照人员配置计划,及时与甲方沟通,安排床位。作业人员按照工种综合布置,便于管理。 6.3材料物资准备

确保材料和物资能够保质保量及时供应,成为本工程如期完成的先决条件,因此材料物资准备工作显得尤为重要。在工程开始前首先了解掌握主要材料用量及使用计划,建立与现场的沟通机制和沟通渠道,确保材料物资根据现场需求及时供应到位。

1、材料进场管理

(2)严格执行材料采购程序,对施工中使用的一切材料,按照规定的要求提供相关材料的材料供应商资质文件、材料的技术数据及样品,经认可后封样,再签订供货合同。

(3)材料进场后,严格按照相关规范检查材料的出场合格证、质量检测报告及环保性能检测报告。部分需要进行现场取样复试的,复试合格后方可投入施工使用。

(4)对于那些技术数据不齐全、复试检测不合格、环保检测不合格的材料严禁在工程中使用。施工过程中如发现甲方提供的材料有质量问题,我单位有权利及时通知甲方,由甲方进行处理。

(5)以材料进场计划为依据,对特殊的材料和重要的设备,必须存放在

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施工现场中建好的库房中,材料的入库存放严格按照材料供应商的要求进行。对于存放在露天地面上的材料,做好施工现场中材料存放场地的平整、夯实、排水和围挡及材料苫盖工作。(材料堆放场地由甲方统一安排,我单位服从甲方指挥)。 6.4施工机械准备

根据现场需求配置足够的各类施工机械将成为确保工程顺利完成的重要保障,我单位将根据工程量、工期要求及流水段划分,按照不同施工阶段的需求配置相应的各类施工机械,并保证施工机械的可靠性和备用设备的数量,做好总承包的协调、统筹管理和现场服务,同时积极贯彻绿色环保理念,采用低噪音、低扬尘的先进机械设备。施工机械设备管理要求如下:

1、本工程所用施工机械设备主要有以下来源: (1)从自有机械设备中调配; (2)从市场上租赁所需的机械设备; (3)为本工程专门购置的机械设备; 2、施工机械设备的选择

选择的依据:本工程的施工条件、工程特点、工程量及工期要求。 选择的原则:适用于本工程的施工的要求、使用安全可靠、技术先进、经济合理。

选择的方法:综合评分法、单位工程量成本比较法、界限时间比较法、折算费用法。

3、施工机械设备的租赁

设备租赁按《施工机械设备租赁管理规定》进行,项目部按施工进度分阶段填写《主要机械设备需用计划表》,经评审后上报公司,公司与设备出租单位签订机械设备租赁合同(大型设备按单台签订合同,中小型设备签订总合同),加盖公司合同专用章后方有效。

机械设备进入施工现场经验收合格后,项目部根据技术文件和其他有关资料建立档案,建立《机械设备台账》,并负责保留相关记录。

管理部负责机械设备的标识工作,按要求悬挂机械设备标识牌。 6.5人员及岗位培训准备

1、人员准备

(1)按照投标确定的项目管理部主要组成人员,建立、健全组织机构。 (2)根据施工阶段需要,提前做好劳动力数量和工种配备计划。

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(3)根据施工组织设计不同阶段劳动力需要,投入相应的劳动作业人员。

2、岗位培训准备

作好管理人员、劳务人员岗位培训,保证掌握施工工艺、操作方法,考核合格方可上岗。 6.6前期组织协调准备

明确现场组织机构职责、内容、形式及与相关单位关系,明确组织管理框图;明确联系、交流方式。

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7.施工进度计划及保证措施

7.1总工期安排措施

1、甲方进度计划安排

总进度计划:2015年8月20日开工,计划2017年8月30日竣工,总工期741日历天。

节点工期:

(1)各栋楼样板间施工完成日期:2015年9月20日;

(2)地上20层砌筑施工完成,地上10层抹灰施工完成(含洞口封堵、门窗收口等)日期:2015年11月19日;

(3)具备竣工备案条件日期:2016年10月1日; (4)整天竣工日期:2017年8月30日。 2、涉及本项目的具体施工进度安排

本工程只涉及二次结构改造,具体开工日期由甲方下发的批准施工令为准,具体工期也由与甲方签订的合同文件为准,我方保证按照甲方提供的工期要求组织施工事宜。 7.2施工进度计划管理方法 7.2.1 建立完善的计划保证体系

建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面,保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月总控计划构成工期计划为主线。

7.2.2 进度计划的分级控制

进度计划分级控制表 序号 级别 控制内容 表述各节点工期目标,形成总控制计划,提供给甲方。一级总体总控制计划采用横道图与网络图两种方式进行管理,在1 控制计划施工过程中,以总进度计划作为控制基准线,各施工班组(总计均以此进度计划为主线,编制各工序进度计划,并在施划) 工过程中进行监控和动态管理。总进度计划是我单位向甲方承诺进度保证的方式之一。 . 专业资料. 学习参考 .

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二级进度以总进度计划为基础,各节点工期为目标,分解出各工2 控制计划序具体实施时所需完成的工作内容,并以此形成阶段计(阶段计划,便于各工序进度的安排、组织与落实,实现有效地划) 三级控制3 计划(月进度计划) 控制工程进度 以二级进计划为依据,进行流水施工和交叉施工间的工作安排,进一步加强控制范围和力度,月计划的安排,考虑到每个参于工程施工班组均需要重视,具体控制到每一个过程上所需的时间,充分考到各施工班组间在具体操作时要控制的时间。 (1)补充计划:每月25日向业主提供下月计划,对计划中辅助计划4 (周计划、补充计划) 出现的偏差进行纠偏,对修改后的计划及时制定补充计划,并上报甲方审批。 (3)周计划:周计划是每周各班组具体完成工作计划的具体实施,由各工长在工程例会上落实,并在下次工程例会上进行检查。将每周完成的工作情况与下周工作计划的调整与纠偏在周例会向甲方进行通报。 7.2.3 运用现代化管理手段进行监测 每天对现场的施工情况进行检查,汇总记录,及时反映施工计划的执行情况。进度监测将依照的标准包括:

(1)工作完成比例。 (2)工作持续时间。

(3)相应于计划的实物工程量完成比例:完成任务量可以用实物工程量、劳动消耗量和工作量三种物理量表示,为了比较方便,一般用它们实际完成量的累计百分比与计划的应完成量的累计百分比进行比较。

(4)用工数量。 7.2.4 加强施工进度的检查

施工进度的检查与进度计划的执行是融合在一起的,计划检查是计划执行信息的主要来源,是施工进度调整和分析的依据,是进度计划控制的关键步骤。

进度计划的检查方法主要是对比法,即实际进度与计划进度进行对比,从而发现偏差,以便调整或修改计划。主要是在图上对比。按计划图形的不同采用不同的检查方法,包括:横道计划检查法、网络计划检查法、实际进度前锋

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线法等。

建立监测、分析、反馈进度实施过程的信息流动程序和信息管理工作制度,如工期延误通知书制度、工期延误内部通知书制度、工期延误检讨会、工期进展通报会等一系列制度、例会。

跟踪检查施工实际进度,根据对比实际进度与计划进度,采用图表比较法,得出实际与计划进度相一致、超前或拖后的情况。 7.3施工进度计划保证措施

本工程作为我单位的重点工程,在人员、资金、机械、材料上给予充分支持、重点保证,各种资源实行合理调配,确保本工程按期顺利完成。 7.3.1 前期准备保证

前期准备保证措施 序号 1 2 3 保证措施 有完善的材料供应商服务网络,拥有一批重合同、守信用、有实力的物资供应商,可以保证材料的及时供应。 我公司有大量的固定劳务作业人员,可随时进行调配。 在工程开工前,我单位技术负责人会同拟参与本工程建设的施工人员,共同研究图纸,熟悉现场,作好技术准备。 组织保证措施 序号 保证措施 选择具有同类工程施工经验的高素质人员组成精干高效的项目班子;选择经验丰富、具有同类工程施工经验的管理人员1 组成项目管理部;选择优秀的施工工人组成劳务队伍组织施工,确保整个项目的决策层、管理层、劳务层的高素质、高效率,从人员上保证工期目标的实现。 2 本工程实行项目管理制度施工,项目总负责人根据法人代表授权,可以确保指令畅通、令行禁止。 加大资源配备与资金支持,保证各种生产资源及时、足量的3 供给。确保劳动力、施工机械、材料、运输车辆的充足配备和及时进场。 7.3.3 技术保证

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7.3.2 组织保证 .word格式.

技术保证措施 序号 1 保证措施 项目技术负责人作为项目施工技术龙头,建立快速反应机制,对施工过程中出现的问题迅速与甲方相应的领导进行交流与沟通,及时达成共识。 2 精心规划和部署,服从甲方安排,科学组织施工,使项目各项生产活动井然有序、有条不紊,后续工序能提前穿插。 管理保证措施 序号 1 保证措施 作好施工现场协调、配合,确保后勤保障工作的优质高效。合理安排各工序穿插时间。 除参加甲方项目经理主持召开的现场例会外,项目管理部每星期定期召开工程进度协调会,围绕工程的施工进度、工程2 质量、生产安全、生产协调等内容检查上一次例会以来的计划执行情况。每日召开各班组碰头会,及时解决生产协调中的问题,不定期召开专题会,及时解决影响进度的有关问题。 3 加强现场管理,注重过程控制,确保每一工序一次成优,既为下一工序的插入创造条件,又节省其自身的验收时间。 控制工期节点,制定节点控制计划,并进行分解和落实到管4 理人员和作业班组,实行劳动竞赛,对保质保量达到工期节点计划的管理人员和作业班组实行物质奖励。 7.3.5 资金保证

资金保证措施 序号 保证措施 制定资金使用制度。资金需用部门编制资金需用计划经财务审核报项目总负责人审批,公司财务依据审批后的资金1 计划按程序收支款项,保证资金的安全运行及用于工程施工的资金做到按时足额支付,不因资金周转不灵而延误进度。 . 专业资料. 学习参考 .

7.3.4 管理保证 .word格式.

确保及时兑现各作业班组的人工费和材料设备款,以此来2 充分保证劳动力、施工机械的充足配备、材料及时采购进场。这样既能充分调动作业队伍的积极性。 7.3.6 劳动力保证

劳动力保证措施 序号 1 保证措施 该工程所使用的工人全部为我单位长期以来培养的签约工人,能够充分满足施工作业人员的数量和质量,从人员上保证工期目标的实现。 成立以项目总负责人为组长的农民工维权小组,督促和解决2 各施工班组农民工工资发放等问题,解决工人的后顾之忧,保证工人队伍的稳定和保持工人的施工积极性。 科学安排节假日加班,保持连续施工。国庆节等特殊节日,3 4 5 采取责任状约束与经济激励的措施,对施工人员实行每日按人头发经济补助进行激励,保证施工人员的稳定。 配备后备人员,保持作业队伍的稳定。 根据工程情况,对所有参与施工的管理人员和作业人员进行有针对性的培训,提高管理队伍和作业队伍的执行力。 机械设备保证措施 序号 1 现场。 为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性,项目加强对设2 备的维修保养,各种机械配件和易损件配备充足,落实定期检查制度,保证设备运行状态良好。 7.3.8 物资材料保证

物资材料保证措施 序号 1 保证措施 我单位有完善的材料供应商服务网络,拥有大批重合同、守信用、有实力的物资供应商,能保证工程所需材料及时到场。 保证措施 对工程所需机械设备进行充足准备,根据工程需要随时进入7.3.7 机械设备保证

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2 3 项目试验员对进场材料及时配合甲方取样(见证取样)送检。 及时向甲方呈报进场材料合格证,材料供应商资质证明等。 特殊时段保证措施 7.3.9特殊时段保证

序号 1 2 3 保证措施 如部门未明令禁止施工,施工现场保持连续正常的施工生产,确保工程总控制进度计划的有效实施。 施工现场管理人员坚守工作岗位,根据情况轮流安排管理人员调休,并在此之前做好工作交接,确保工作的连续性。 安全员部加强现场检查与巡视,落实预防措施,杜绝事故隐患。 提前制定材料进场计划,并根据特殊时段的市内交通状况,4 提前落实运输材料进场车辆的行驶路线,确保材料运输的及时与通畅。 特殊时段施工时特别加强现场文明施工管理、消防管理、防5

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噪音、防尘处理措施,保持良好的现场形象、维持现场及周围的市容环境整洁。 .word格式.

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8.劳动力计划及主要设备材料、机械的用量计划

8.1各阶段劳动力安排计划及保证措施 8.1.1劳动力安排计划

现场将根据施工的不同阶段、进度及需要及时组织充足的、专业素质高的劳务人员进场,保证现场的施工能够优质、高效的进行。

本工程工期紧、任务重,因此劳动力资源的充足、及时合理配置将是我单位工作的重点之一。为此本公司从投标时起即开始着手劳动力资源组织策划,现正积极准备,保证一旦接到进场通知后第二天就可进场组织施工。

根据计划工期、工程量、地区预算定额及我单位的企业定额有关情况,经计算我单位计划在施本工程各阶段拟投入劳动力数量详见表:工程拟投入劳动力资源配置表:

工程拟投入劳动力资源配置表 单位:人 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 工种 钢筋工 混凝土工 木工 瓦工 抹灰工 焊工 油漆工 信号工 司索工 壮工 电工 水工 测量员 实验员 其他辅助工 劳动力资源数 土建施工 20 20 40 40 50 10 30 2 4 30 3 3 4 1 15 装饰施工 20 20 40 40 50 10 30 2 4 30 3 3 4 1 15 执证情况 / / / / / 100% / 100% 100% / 100% / 100% 100% / 备注 共15人 共10人 共40人 共40人 共50人 共10人 共30人 共2人 共4人 共30人 共3人 共3人 共4人 共1人 共15人 说明:此表按照甲方提供的表格稍有变动,本次招标范围仅限于二次结构改造工程。以上作业人员仅为计划人数,若工程中需要变动,则按照进度情况

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及时调配,保证工期。 8.1.2劳动力管理措施

1、生产管理与保证措施 (1)施工队伍的选择

我公司将把本工程作为重点工程,依托我单位整体资源优势,全力保证本工程施工劳动力充足。选择有丰富室内外装修工作经验的专业作业人员,确保工程的顺利进行。

(2)公司在与作业人员签订劳动合同时,将对劳动力素质、年龄、身体健康情况等进行核查。

(3)同作业人员签订劳动合同,并按照合同约定履行义务。合同中明确约定支付作业人员工资时间(按月结算)、结算方式以及保证按期支付的相应措施,确保作业人员工资的支付。

2、劳动力的调配

合理调配劳动力是提高劳动效率的关键,将根据总工期进度计划对所需劳动力进行统一调配,需要时马上调配至工作面配合施工,避免出现施工关键阶段因特殊原因造成现场劳动力短缺的情况,以保障关键工序的顺利完成。

3、劳动力的现场管理

(1)参加本工程的施工管理、作业人员具有省级建设行政主管部门核发的《职业资格证书》,并且已按有关规定办理了合法务工手续。

(2)加劳动合同的管理,未与我公司签订劳动合同的劳动者禁止在施工现场从事施工活动。

(3)项目管理部设置1名专职管理人员负责劳务管理。建立施工管理作业人员劳务档案,记录人员身份证号、职业资格证书号、劳动合同编号以及业绩和信用等情况。

(4)施工作业人员必须持有职业资格证书才能上岗作业。对不合格人员不得从事相应施工活动。

(5)所有入场的施工作业人员必须接受我公司组织的专业知识和安全考核,合格后方可上岗作业。我公司将对所有施工作业人员建立考核登记档案和安全学习记录。

(6)为调动现场劳动力的积极性,我公司在进场时将与劳动作业人员签订现场施工奖罚协议书,从工期、质量、安全、文明施工等各个方面制定相应的奖罚措施,作到现场管理“有法可依”。

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(7)施工期间,现场技术人员对关键工序进行旁站式监督,劳动作业人员的管理人员保证施工期间不离现场。如需夜间施工期间,将安排现场值班表,保证现场24小时有管理人员在现场。

4、生活管理与保障措施

(1)建立工会。工会将进一步拉近公司和作业层之间的距离,及时为困难职工群体办实事,帮助他们排忧解难,安心工作,从而保证现场劳动力充足。

(2)在工人的安全健康方面,坚持“安全第一、预防为主、群防群治、依法监督”的原则,工会将开展多种形式的安全生产监督检查活动,积极推动劳动安全卫生监督检查体系的建立健全,确保职工的劳动安全,保证现场劳动力资源。

(3)工会成立后要加强组织建设工作。让部分思想先进,能够代表大多数工人想法的职工加入工会组织,出现不能解决或解决起来困难的问题时,及时在工会内部反应。

(4)通过工会组织,积极开展宣传、普及劳动法活动,教育工人懂得依。

5、劳务人员工资保障措施

(1)在同劳务分包的合同中明确约定劳务工程款的支付时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施,确保劳动者工资支付。此外,接到中标通知进场前,我单位将调配资金,设立工人工资备用金账户,为本工程施工保驾护航。

(2)为所有施工工人建立工资卡,工人工资不得低于太原市最低生活标准,工资发放实行月结季清。

(3)为了保障工人的正常生活,除了实行月结季清外,在每月不能足额发放工资的情况下,我公司将会发放最低工资标准,其余的工资在本季度全部结清。

(4)单位按照劳动合同约定的日期支付劳动者工资,不以工程款拖欠、结算纠纷、垫资施工等理由随意克扣或者无故拖欠。工程停工、窝工期间劳动者工资的支付,按照劳动合同的约定办理。

6、其他生活保障措施

(1)工人需进行夜间加班时,及时发给加班工资,并安排“夜宵”。 (2)生活区的设置严格按太原市相关标准,保障宿舍工人的衣食住行。

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(3)严格按照太原市的有关规定对工益加以保护,确保施工人员的权益得到有效保障。

8.2主要周转材料使用保证措施

进场后,项目技术人员根据工程预算和不同施工阶段的要求,及时提出周转材料的总体需用计划及月度需用计划,项目物资部从本公司材料供应商数据库中选择供货商,按计划及时组织材料陆续进场。 8.3主要机械设备使用保证措施 8.3.1主要机械设备管理措施

为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性,采取以下措施: (1)加强对设备的维修保养,对机械零部件的采购储存; (2)对加工机械,特别是电焊机,落实定期检查制度;

(3)为保证设备运行状态良好,项目备齐两套常用设备配件,维修人员长驻现场,确保发生故障在2小时内修复。 9.3.2机械设备保障措施

现代化的施工,机械设备的装备率越来越高,施工的速度及质量对施工机械的依赖性也越来越高,现场设备的装备情况、设备的先进性及设备的完好性,对工程施工的质量影响越来越大。为确保本工程的顺利、流水施工,我们对机械设备的使用和管理制定如下保证和应急措施:

(1)由项目管理部的物资设备部门,根据施工机具的配置计划和现场施工的具体要求合理安排机具的进退场时间,并呈报甲方单位。确保性能良好、满足施工要求的机械设备和工具按时进场,现场的机械要得到充分的利用,使用完毕后及时组织退场。

(2)物资设备部全面负责现场机械设备检查维护、保养、管理。 (3)物资设备部下设设备管理员。设备管理员负责编制各类机械设备的安全操作规程,并做好各类设备的技术交底工作,确保设备的安全操作、正常使用和文明施工。

(4)建立施工机械管理制度、岗位责任制及各种机械操作规程,对每台进场设备建立设备台帐,设备实行专人进行保管,保证现场机械的管理处于受控状态。各保管人员在项目设备管理员的领导下进行设备日常的安全检查、维护保养工作,定期对设备进行检查、盘点,掌握现场使用设备的完好情况,保证不因设备原因影响工程施工。

(5)为避免用电荷载过于集中,造成用电分布不均衡,施工机械的布置

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尽量做到均匀。

(6)配备的机械操作人员技术水平必须与其担任的工作相适应,必须严格遵守持证上岗的规定,做到定人定机定岗位。

(7)操作人员必须对机械设备进行日常保养,保养的基本内容为“十字操作法”:清洁、润滑、紧固、调整、防腐,保证设备性能正常。

(8)物资设备部每周对现场所有机械设备进行检查,对现场机械设备实行挂牌制度,确保机械设备完好。

(9)对于施工中所需要的重要设备,在施工前,物资设备部需要协调备用设备,设备一旦出现故障无法短时间内修复,便立即将备用设备在短时间内组织进场,以确保现场正常施工的需求。

(10)为确保工程在停水、停电等特殊情况下能正常施工,物资设备部提前协调好在特殊情况下所需要的机械设备。一旦发生特殊情况,能保证立即将所需的机械设备安排进场。

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9.主要施工方案的参考

9.1施工方案参考原则

主要施工方案和技术交底由甲方提供,我单位严格按照甲方提供的方案和交底执行。

在施工过程中需注意以下几点内容:

1、不得擅自改变施工方案或施工方法,如确实需要变动必须上报甲方,得到甲方签字同意后方可按照新方案或方法施工。

2、及时检查跟进施工方案执行情况,若未按照施工方案执行,立即停工整改,整改完成后方可继续施工。

3、施工过程中若发现方案中某些不足之处,或者影响工程质量等问题的,及时上报甲方,由甲方做出正确指令后方可继续施工,不得麻木施工。

根据我单位以往的施工经验,对本工程部分分项工程作出了如下的施工方案。

9.2二次改造施工与已完工程接茬处理方法

1、接茬主要形式分析

本工程二次改造施工与已完工工程接茬形式如下:砖结构与砖结构、砖墙与混凝土结构、混凝土结构与混凝土结构、新面层与原有面层等。

2、接茬处理的主要措施

接茬处理的主要方法有:拆除、剔凿、打磨、植筋、加拉结筋、加增强型钢丝网、拉毛、清洗等。

施工过程将根据不同的情况采取不同的措施进行处理 3、接茬处理方法与措施 (1)砖结构与砖结构:

可采取的措施有:拆除、植筋、加拉结筋、加增强型钢丝网等措施,或者当中的一种或几种同时使用。

拆除原有砖结构,重新砌筑,这是最理想的处理方式,但是耗费人工且浪费材料,造成的建筑垃圾也较多。

所以可以考虑拆除不需要的部分墙体,且砌体留茬处理,在留茬处开始砌筑新的砌体结构。砌筑时可以考虑放置拉结筋保证工程质量,如果是砖砌体也可以采用植筋处理,如果是砌块则不考虑植筋处理,可以考虑采用抹灰层增加增强型钢丝网的施工方法进行施工。具体采取何种施工方法由甲方确定。

(2)砖结构与混凝土结构

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可采取的措施有:植筋、增加拉结筋、增加加强型钢丝网等。

具体施工方法为,在混凝土结构上钻孔、清孔,然后注入植筋胶水,最后植入钢筋,植筋需符合规范要求。抹灰时为了防止此部分因材料不同而导致开裂,必须增加加强型钢丝网。

(3)混凝土结构与混凝土结构

采取的措施为:面层凿毛、植筋、绑扎钢筋、支模、砼浇筑

具体施工方法:在两混凝土面层上凿毛,露出石子,然后在两混凝土结构上植入相应的钢筋,绑扎钢筋,最后支好模板清水冲洗后浇筑混凝土。

(4)墙面、地面新旧面层施工

采取的措施为:原面层剔凿、打磨、或直接拉毛处理

具体方法:原墙面或地面装饰面层采用冲击钻剔凿或者打磨处理,清理垃圾,冲洗面层,然后进行新面层的施工。如果旧面层不影响标高或者室内面积的,且与原结构粘接牢固可靠的,可直接在旧面层上掺和结构胶或其他粘接剂进行拉毛处理,处理完后可进行新面层施工。

(5)新砌墙面抹灰与原有墙面抹灰接茬处理 采用的措施:剔凿、加钢丝网

具体施工方法为:沿着接茬部位将原有墙面抹灰剔至少30cm宽,挂钢丝网、拉毛处理,然后在进行抹灰施工,新抹灰面需覆盖原有抹灰面。(此种施工方法适合于抹灰层外还有装饰层的施工,因为新旧抹灰接茬出存在色差等问题。

(6)新旧腻子接茬处理 采取措施:打磨

具体施工方法:新旧腻子接茬处,需将原腻子沿着接茬处用砂纸打磨出坡度,然后用新腻子覆盖原有腻子。新旧腻子施工时必须采用同一生产厂家、同一批次且同种型号的腻子,否则色差特别突出。

(7)地面接茬处理

采取措施:拆除、剔凿、砂浆找平、新地面施工

具体施工方法:如果是水泥砂浆或混凝土地面将接茬部位凿毛、洒水湿润、铺素浆料、然后进行新部位的施工,接茬处一定要拍打、压光、抹面。如果是砖面层,则首先要挑选与已完工部位颜色、款式、尺寸一样的材料,然后进行新地面接茬处的施工,保证接茬处两侧地砖一致。

(8)有防水要求的部位接茬处理

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对于有防水要求的部位接茬处理,我单位将按照甲方提供的施工措施进行施工,确保下一道工序(防水)工程能够保证质量。

以上罗列的不尽详细,如施工过程出现其他需做接茬处理的形式,我单位将会根据实际情况组织相关人员研究相应的处理方法,并将处理方法以书面的形式上报甲方,由甲方批准后方可施工。 9.3地下室地坪施工方案 9.3.1细石混凝土地面

1、施工准备 (1)技术准备

混凝土浇筑前,必须仔细查看图纸,对浇筑部位、浇筑方法、浇筑路线、相关的质量要求、安全要求等做详细的安全、技术交底,待相关工序验收合格后填写《混凝土浇灌申请书》,并落实浇筑人员,正确分工,责任到人。

检查地沟模板的轴线位置、截面尺寸、标高、垂直度、支撑的牢固程度及模板拼缝的严密程度,确保模板内的杂物和钢筋上的油污已经清理干净,对钢筋保护层、预埋件和预留洞进行检查,做好模板和钢筋的验收工作。

混凝土浇筑前应沿浇筑方向,指定好工程车行驶路线。按要求工程车行驶过程中做好成品保护,混凝土浇筑过程中要注意不要二次污染。

检查用电线路,确保施工正常用电以及夜间施工照明。 (2)作业条件

基层表面应粗糙、洁净,并应湿润且不得有积水现象;面层不允许凹凸不平或起砂现象;坡道的基土及垫层均按斜度做成斜面。

室内的防水层完成且闭水试验合格。

检查地漏标高,用水泥砂浆或细石混凝土将地漏四周稳牢堵严。 水电管线安装完毕, 管洞堵好。

在室内墙面弹出统一标高线和轴线并校核无误。 作业环境湿度不低于5℃。 2、施工工艺流程

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水 3、施工要点

(1)基层C15混凝土垫层抗压强度达到1.2Mpa以上时,方可进行面层混凝土铺设。基层清理干净。

(2)面层混凝土铺设前,地面线槽必须施工完毕,并经业主、监理的验收,做好隐蔽后方才进行下道工序。

(3)铺设时,在基层表面上涂一层水灰比为0.4-0.5的水泥浆,并随刷随铺设混凝土拌合料,刮平找平。

(4)摊铺刮平宜采用滚筒压实以不冒气泡为度,保证面层混凝土密实达到强度等级。

(5)混凝土面层应连续浇注,不宜留置施工缝。如停歇时间超过允许规定时,在继续浇注前对已凝结的混凝土接槎处进行清理和处理,剔除松散石子、砂浆部分,湿润并铺设与混凝土同级配合比的水泥砂浆后再进行混凝土浇注,应重视接缝处的捣实、压平工作,不应显出接槎。

(6)混凝土振捣密实后,用2m长的刮杆刮平,标高根据柱上的建筑统一标高线,中间区域采用拉线控制标高,为确保混凝土标高和表面的平整度及坡度,一边用刮杆刮平一边用水准仪进行标高的复查。

(7)细石混凝土刮杠刮完,随即用木抹子搓平,汽车库地面随即撒1:1水泥砂浆干料。表面如果局部浆太少时,可以随时添加撒1:1的水泥砂干料。第一遍用铁抹子轻抹面层,把脚印压平。混凝土应随捣随抹。

注:1:1水泥砂浆干料的水泥同商品混凝土同品牌、同标号。

(8)当面层开始凝结,地面面层上人稍有脚印但不下陷时,用铁抹子进行第二遍抹压,注意不得漏压,并将面层的凹坑、砂眼和脚印压平。

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泥 粗骨料 细骨料 水 基层处理 刷水泥浆粘结层 混凝土拌制 摊铺混凝土拌合料 机械和人工振实 施工缝处理 抹平 压光 养护 保护 .word格式.

(9)当面层上人稍有脚印,而抹压无抹子纹时,用铁抹子进行第三遍抹压,第三遍抹压用力要稍大,将抹子纹抹平压光,压光应控制在终凝前完成。

(10)各遍抹压均应从房间内向门口处倒退抹压。

(11)混凝土面层浇注完成后,应在24h内加以覆盖并浇水养护,在常温下连续养护不少于7d。

(12)汽车库地面在常温下连续养护3d后,在混凝土地面上根据图纸设计的分格缝位置用墨线弹出,采用公路切割机进行分格缝切割,切割深度不小于设计要求。

(13) 按国家标准《混凝土结构工程施工及验收规范》的规定制作混凝土试块,每一层建筑地面工程不应少一组,当每层地面工程建筑面积超过1000m2时,每增加1000m2各增做一组试块,不足1000m2按1000m2计算。当改变配合比时,亦应相应制作试块。

4、质量要求

(1)面层标高和厚度符合设计要求。

(2)面层与基层粘结牢固,不应有空鼓和裂缝。

(3)面层表面应密实压光,无明显脱皮和起砂等质量缺陷。 (4)面层表面不应有气泡、龟裂、砂眼和接槎不平等现象。

(5)供排除液体用的带有坡度的面层,应进行泼水检验,不得有积水。 (6)有地漏的房间不应有倒泛水现象,亦不能有渗漏;与地漏(管道)。 9.3.2金刚砂地面

1、工艺流程

混凝土基层浇筑----找平----金刚砂骨料第一次撒布及抹平墁光----骨料第二次撒布及抹平墁光----表面修饰及养护

2、基本施工条件和操作流程

混凝土标号为C25以上(C25混凝土垫层已施工)。

样本先行:装配车间施工早,队伍进场后,先选一处6*6米做示范工程,各项指标达到要求后方可大面积施工。

样本工程施工时总结经验,获取各施工要点,如混凝土凝固时间,撒金刚砂时间,配合比塌落度等,面层施工速度与混凝土结构层凝固速度相统一。

三是当外界气温较低时,要对地下室采取封闭保温措施。封闭门窗等通气部位,并在地下室内部采取加温措施。以确保室内温度在2摄氏度以上,方可继续施工。

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3、混凝土基层浇筑和找平

(1)混凝土标号为C25以上,现场坍落度控制在75-100㎜之间,砂子采用中砂,采用细石混凝土,添加剂尽量少用或不用粉煤灰。

首先将地基清理干净,不得有松散颗粒和垃圾,并提前洒水使地基湿润。为减少泌,应控制水灰比。

(2)根据基层表面平整情况,确定灰饼的正确位置,再用靠尺板找好平整度。灰饼宜用1:3水泥砂浆抹成方形。

(3)在灰饼的基础上,浇筑设计厚度混凝土基层,混凝土尽可能一次浇筑至所需高度,局部未达到标高的利用混凝土料补齐,使用平板振捣器振捣,均匀密实,表面平整。

(4)保证边角振实,不漏振,柱、边角等部位用木抹拍浆,保证四角柱口平齐,美观。

(5)用靠尺根据灰饼的设定刮地坪层一遍,确保表层平整。

(6)楼面施工前先用凿毛机凿毛(至少3遍),将表面浮浆清理干净。 (7)钢筋网片固定在混凝土中上部,底部用混凝土垫块垫起,钢筋网片可在收缩缝位置断开。

4、骨料撒布及抹平,墁光

(1)凝土浇筑以后,当混凝土初凝前由施工人员采用抹光机圆盘对表面进行镘抹提浆。提浆时应注意表面上是否存在浮浆,如果有多余的浮浆,应人工刮出。提浆的作用是将硬化剂材料与砼完整结合,提浆过程中若出现有较大的骨料(石块)浮在表面应捡出。

(2)骨料撒布的时机随气候、温度、混凝土的配合比等因素变化而变化,撒布过早会使耐磨材料沉入混凝土而失去效果,撒布太晚混凝土已凝固,失去粘结力,使耐磨材料无法与其结合而造成剥落。在混凝土找平层初凝时,轻步脚印深约2-5㎜时,可进行提浆补平。

(3)将所需的金刚砂地面硬化骨料平均撒布在混凝土表面上,每平方米的用量约为4kg,墙、柱、门和模板等边线处失水较快,应优先撒布施工,以防因失水而降低效果。

(4)第一次撒布量量约为单位面积总投料量的3/5,骨料应均匀下落,不能用力抛而致分离,撒布后即以木抹子抹平,让骨料吸收一定的水分。

(5)用水泥镘光机进行机械抹平,使骨料与混凝土基层土浆结合在一起,对于边角等部位机械无法抹平的,采用人工抹平,不宜过分抹压。

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(6)第二遍撒料时先用靠尺衡量水平度,并调整第一次撒布不平处。第二遍撒料用量约为单位面积总投料量的2/5,失水较快部位加快撒布。用同样的方法进行抹平。墁光机作业时应纵横向交错进行,均匀有序,防止材料聚集,边角用木抹子处理。

(7)面层材料硬化至指头压下去稍有下陷时,墁光机的转速及角度应视硬化情况调整。

(8)面层开始初凝收浆后,进行最后一次精抹。 5、操作要点(施工质量过程控制) (1)抹光面放样

依建筑物结构基准墨线(如墙面+50cm线),用水准仪在地坪浇筑区域内定出混凝土预定浇筑厚度,设置水平高程标记,并认真复核,控制最大凹凸偏差在3-5mm以内。

(2)混凝土浇筑

混凝土浇筑前洒水使地基处于湿润状态。为减少泌水,应控制水灰比和坍落度,商品混凝土利用溜槽配合人工卸料,不宜采用泵送。

混凝土尽可能一次浇筑至标高,局部未达到标高处利用混凝土料补齐并振捣,严禁使用砂浆修补。使用平板振捣器振捣,并用特制的钢滚筒多次反复滚压,柱、 边角等部位用木抹拍浆。混凝土刮平后水泥浆浮出表面至少3 mm厚。

混凝土浇筑完毕,采用橡皮管或真空设备除泌水去,重复两次以上后开始耐磨地坪施工。耐磨地坪施工前,中期作业阶段施工人员应穿平底胶鞋进入,后期作业阶段应穿防水纸质鞋进入。

(3)第一次撒布耐磨材料及抹平、墁光

1)耐磨材料撒布的时机随气候、温度、混凝土配合比等因素而变化。撒布过早会使耐磨材料沉入混凝土中而失去效果;撒布太晚混凝土已凝固,会失去粘结力,使耐磨材料无法与其结合而造成剥离。判别耐磨材料撒布时间的方法是脚踩其上,约下沉5mm时,即可开始第一次撒布施工。

2)墙、柱、门和模板等边线处水分消失较快,宜优先撒布施工,以防因失水而降低效果。

3)第一次撒布量是全部用量的3/5,拌合物应均匀落下,不能用力抛而致分离,撒布后即以木抹子抹平。耐磨材料吸收一定的水份后,再用墁刀机碾磨分散并与基层混凝土浆结合在一起。

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(4)第二次撒布耐磨材料及抹平、墁光

1)第二次撒布时,先用靠尺或平直刮杆衡量水平度,并调整第一次撒布不平处,第二次撒布方向应与第一次垂直。

2)第二次撒布量为全部用量的2/5,撒布后立即抹平,墁光,并重复墁光机作业至少两次。墁光机作业时应纵横向交错进行,均匀有序,防止材料聚集。边角处用木抹子处理。

3)面层材料硬化至指压稍有下陷时,墁光机的转速及角度应视硬化情况调整,墁光机进行时应纵横交错3次以上。

4)耐磨地坪的平整度要求为2m见方最大偏差3-5mm,同标高极高点与极低点的最大偏差不大于20mm。尽量避免龟裂、脱皮或起砂现象。

(5)表面修饰及养护

1)墁光机作业后面层仍存在抹纹较凌乱,为消除抹纹最后采用薄钢抹子对面层进行有序、同向的人工压光,完成修饰工序。

2)耐磨地坪施工5-6小时后喷洒养护剂养护,用量为0.2升/m2。,主要是防止表面水分蒸发,保障耐磨材料强度的稳定增长,养护时间是七天;

3)耐磨地坪面层施工完成24小时后即可拆模【看天气】,但应注意不得损伤地坪边缘。

4)完工5-7天后宜做切割缝,以防不规则龟裂,切割缝间宜为6-8m(一般根据车间柱距离确定)。切割应统一弹线,以确保切割缝整齐顺直,切割深度应至少为地坪厚度的1/5(建议切割缝由土建完成),填缝材料采用预先成型或切割的弹性树脂等材料,建议使用阿斯夫聚氨酯密封胶。

耐磨地坪质量验收标准:耐磨骨料地坪施工完成后,当完全固化时,各项性能指标开始保持稳定,地坪处于良好的使用状态。为确保工程质量能符合设计要求,满足使用功能及使用寿命,现参照中华人民共和国国家标准《建筑地面工程施工及规范》(GB50209 96)制订耐磨骨料地坪工程验收规范如下:1、 耐磨骨料地坪层与混凝土基层之间附着牢固,表面平整。2、 不出现起砂和起灰 现象,防渗透性强。3不出现明显色差,光洁美观。4、 耐磨骨料地坪表面耐磨性能好。5、 耐磨骨料地坪表面不积灰、无污垢。 9.3.3瓷砖地面

1、作业条件

内墙+50cm水平标高线已弹好,并校核无误。

地面垫层以及预埋在地面内各种管线已做完。穿过楼面的竖管已安完,管

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洞已堵塞密实。有地漏的房间应找好泛水。且需要做防水的部位防水也已经完工。

提前做好选砖的工作,预先用木条钉方框(按砖的规格尺寸)模子,拆包后块块进行套选、长、宽、厚不得超过±1mm,平整度有秆尺检查,不得超过±0.5m,外观有裂缝、掉角和表面上有缺陷的板剔出,并按花型、颜色挑选后分别堆放。

2、操作工艺 工艺流程

基层处理→找标高、弹线→细石混凝土找坡层→防水层→20厚DS干拌砂浆找平层→5厚DTA砂浆粘结层→地砖,DTG擦缝

3、施工工艺

(1)基层处理:将混凝土基层上的杂物清理掉,并用錾子剔掉砂浆落地灰,用钢丝刷刷净浮浆层。如基层有油污时,应用10%火碱水刷净,并用清水及时将其上的碱液冲净。

(2)找标高、弹线:根据墙上的+50cm水平标高线,往下量测出面层标高,并弹在墙上。

(3)抹找坡层混凝土:

洒水湿润:在清理好的基层上,用喷壶将地面基层均匀洒水一遍。 抹灰饼和标筋:从已弹好的面层水平线下量至找平层上皮的标高(面层标高减去砖厚及粘结层的厚度),抹灰饼间距1.5m,灰饼上平就是水泥砂浆找平层的标高,然后从房间一侧开始抹标筋(又叫冲筋)。有地漏的房间,应由四周向地漏方向放射形抹标筋,并找好坡度。抹灰饼和标筋应使用干硬性砂浆,厚度不宜小于2cm。

装档(即在标筋间装铺混凝土):清净抹标筋的剩余浆渣,涂刷一遍水泥浆(水灰比为0.4-0.5)粘结层,要随涂刷随铺砂浆。然后根据标筋的标高,用小平锹或木抹子将已拌合的细石混凝土铺装在标筋之间,用木抹子摊平、拍实,小木杠刮平,再用木抹子搓平,使其铺设的砂浆与标筋找平,并用大木杠横竖检查其平整度,同时检查其标高和泛水坡度是否正确,24h后浇水养护。

(4)防水层施工(如果有防水层):采用1.5厚聚合物水泥基防水涂料,防水涂料需满刷,且墙根四周涂料上墙高度不少于300mm。聚合物水泥基防水涂料施工完成后,需做闭水试验,蓄水时间不低于24h,墙面做淋水试验,淋水时间不低于2h,闭水试验合格后方可进行下一道工序施工。

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(5)弹铺砖控制线:当找平层砂浆抗压强度达到1.2Mpa时,开始上人弹砖的控制线。预先根据设计要求和砖板块规格尺寸,确定板块铺砌的缝隙宽度,当设计无规定时,紧密铺贴缝隙宽度不宜大于1mm,虚缝铺贴缝隙宽度宜为5-10mm。

在房间分中、从纵、横两个方向排尺寸,当尺寸不足整砖倍数时,将非整砖用于边角处,横向平行于门口的第一排应为整砖,将非整砖排在靠墙位置,纵向(垂直门口)应在房间内分中,非整砖对称排放在两墙边处。根据已确定的砖数和缝宽,在地面上弹纵、横控制线(每隔4块砖弹一根控制线)。

(6)铺砖:为了找好位置和标高,应从门口开始,纵向先铺2-3行砖,以此为标筋拉纵横水平标高线,铺时应从里向外退着操作,人不得踏在刚铺好的砖在由,每块砖应跟线,操作程序是:

铺砌前将砖板块放入半裁水桶中浸水湿润,晾干后表面无明水时,方可使用。

找平层上洒水湿润,均匀涂刷素水泥浆(水灰比为0.4-0.5),涂刷面积不要过大,铺多少刷多少。

结合层的厚度:采用DTA砂浆,厚度为5mm。

铺砌时,砖的背面朝上抹粘结砂浆,铺砌到已刷好的水泥浆找平层上,砖上楞略高出水平标高线,找正、找直、找方后,砖上面垫木板,用橡皮锤拍实,顺序从内退着往外铺砌,做到面砖砂浆饱满、相接紧密、坚实,与地漏相接处,用砂轮锯将砖加工成与地漏相吻合。铺地砖时最好一次铺一间,大面积施工时,应采取分段、分部位铺砌。

拨缝、修整:铺完2至3行,应随时拉线检查缝格的平直度,如超出规定应立即修整,将缝拨直,并用橡皮锤拍实。此项工作应在结合层凝结之前完成。

(7)勾缝擦缝:面层铺贴应在24h内进行擦缝、勾缝工作,并应采用同品种、同标号、同颜色的水泥。

勾缝:用DTG砂浆勾缝,缝内深度宜为砖厚的1/3,要求缝内砂浆密实、平整、光滑。随勾随将剩余水泥砂浆清走、擦净。

擦缝:如设计要求不留缝隙或缝隙很小时,则要求接缝平直,在铺实修整好的砖面层上用浆壶往缝内浇水泥浆,然后用干水泥撒在缝上,再用绵纱团擦揉,将缝隙擦满。最后将面层上的水泥浆擦干净。

(8)养护:铺完砖24h后,洒水养护,时间不应少于7d。

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(9)镶贴踢脚板:踢脚板用砖,一般采用与地面块材同品种、同规格、同颜色的材料,踢脚板的立缝应与地面缝对齐,铺设时应在房间墙

面两端头阴角处各镶贴一块砖,出墙厚度和高度应符合设计要求,以此砖上楞为标准挂线,开始铺贴,砖背面朝上抹粘结砂浆,使砂浆粘满整块砖为宜,及时粘贴在墙上,砖上楞要跟线并立即拍实,随之将挤出的砂浆刮掉,将面层清擦干净(在粘贴前,砖块材要浸水晾干,墙面刷湿润)。

4、成品保护

在铺砌板块操作过程中,对已安装好的门框、管道都要加以保护,如门框钉保护铁皮,运灰车采用窄车等。

切割地砖时,不得在刚铺砌好的砖面层上操作。

当铺砌砂浆抗压强度达1.2Mpa时,方可上人进行操作,但必须注意油漆、砂浆时要对面层进行覆盖保护。

5、应注意的质量问题

板块空鼓:基层清理干净、洒水湿润不均、砖未浸水、水泥浆结合层刷的面积过大风干后起隔离作用、上人过早影响粘结层强度等等因素,都是导致空鼓的原因。

踢脚板空鼓原因,除与地面相同外,还因为踢脚板背面粘结砂浆量少未抹到边,造成边角空鼓。

踢脚板出墙厚度不一致:由于墙体抹灰垂直度、平整度超出允许偏差,踢脚板镶贴时按水平线控制,所以出墙厚度不一致。因此在镶贴前,先检查墙面平整度,进行处理后再进行镶贴。

板块表面不洁净:主要是做完面层之后,成品保护不够,油漆桶放在地砖上、在地砖上拌合砂浆、刷浆时不覆盖等,都造成面层被污染。

有地漏的房间倒坡:做找平层砂浆时,没有按设计要求的泛水坡度进行弹线找坡。因此必须在找标高、弹线时找好坡度,抹灰饼和标筋时,抹出泛水。

地面铺贴不平,出现高低差:对地砖未进行预先选挑,砖的薄厚不一致造成高低差,或铺贴时未严格按水平标高线进行控制。 9.3.4防静电地板

1、地板的安装

(1)测量建筑物面积,确认与蓝图相符。若不符合,则勿施工,并立即与甲方说明不符合处,进行改正。

(2)确认楼面所有区域高度变化,以利地板之铺设。可用施工水平仪,

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经纬仪或激光水平仪测试。同时确认现有固定构物如柱子、门槛等的数量、位置及地面到顶面的高度化。在现场条件不能使地板水平安装且不能配合所有结构要求时,不要贸然施工,以免施工后影响工程品质。

(3)建立起始点,根据经纬仪测试结果,在用墨斗线划出两条垂直基准线,以决定地板铺设起始位置。在收边位置,所需切割之地板不得少于15cm另沿垂直地线按600*1200mm分派基座。

(4)装设基座,有激光水平仪为基准,校准基座水平,以确保在三米范围内,其完成高度水平误差不得超越±1.5mm,且整层楼面不得超±2.5mm,然后装设基座与压铸铝头。

(5)沿着地线装四块地板,再一次确认楼面与基座和面板垂直于底线。若不垂直,必须调整好。在此基础上依此装设架空地板。

2、切割周边地板

(1)在装设地板期间,可用收边基座支撑侧边切割地板。

(2)每一种收边地板在地板与墙壁、柱子或其它端面处切割时,地板必须先测量好,使得切割好的地板能符合且紧密结合在墙面之外廓线,墙面和切割好的地板之间的间隙必须在1.5mm,地板需不规则切割以配合柱子或圆管时,必须精确测量,以保证地板与圆弧面的配合。同时,确认所有的切割地板都必须与基座固定(如有需要可多用额外的基座)且保持水平、平整和排列整齐。

3、装设附件

(1)装设规定的地板附件,附件必须符地板设计规范和标准。 (2)地板开孔

地板会因许多理由而开孔,公司对不同的开孔方法会配以不同的装饰处理。开孔必须结构完整、外观整齐、无锐边或毛刺以免伤害到人员;凡切割部份均须使用防火发泡护材。在地板孔用来做通气孔的情况下,必须考虑加装调节器使空气可以调节。

(3)切除

A、一定要仔细处理地切割处无锐角或毛刺,以免人员在工作时因踏过切割处而受伤。

B、所有收边切割处或切孔处,应以沾合剂或机械扣件固定。 C、金属扣件不允许暴露或凸出于地板的行走面之上。 4、地板清洁和保养

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地板保养非常重要,在同一场所其它结构的施工人员可能不知道已安装好的地板之受力,容易使地板超过负荷。请记地板的负荷极限,敬告他人不可超过负荷或滥用地板。

5、成品保护与最终检查

地板施工人员必须检查所有架空地板之安装,确定地板完整和可靠性,换掉或修理任何损坏或不良的部分并拧紧支架上的紧固螺母,确认地板之清洁和整齐。同时对安装好的架空地板必须用胶合板或塑料薄膜加以保护,以防止安装好的地板质量受到损坏,直之交付至用户使用为止。 9.4地上楼地面施工方案

地上楼地面细石混凝土施工方案同地下室,此部分省略。 水泥砂浆楼地面施工: 1、施工工艺

清理基层→冲筋、贴灰饼→配制砂浆→铺抹砂浆→找平、拉毛→养护。 2、施工操作要点 (1)清理基层

将基层表面的积灰、浮浆、油污及杂物清扫掉并洗干净,明显凹陷处应用水泥砂浆或细石砼垫平,表面光滑处应凿毛并清刷干净。抹砂浆前1d浇水湿润,表面积水应予排除。

(2)冲筋、贴灰饼

根据墙面弹线标高,用1:2干硬性水泥砂浆在基层上做灰饼,大小约50mm见方,纵横间距约1.5m左右。有坡度的地面,应坡向地漏一边。如局部厚度薄于10mm时,应调整其厚度或将高出的局部基层凿去部份。

(3)配制砂浆

本工程拟采用预拌砂浆。 (4)铺抹砂浆

灰饼做好待收水不致塌陷时,即在基层上均匀扫素水泥浆(水灰比0.4~0.5)一遍,随扫随铺砂浆。若待灰饼硬化后再铺抹砂浆,则应随铺砂浆随找平,同时把利用过和灰饼敲掉,并用砂浆填平。

(5)找平、压头遍

铺抹砂浆后,随即用刮尺或木杠按灰饼高度,将砂浆找平,用木抹子搓揉压实,将砂眼、脚印等消除后,用靠尺检查平整度。抹时应用力均匀,并后退操作。待砂浆收水后,随即用木抹子进行头遍抹平压实至起浆为止。如局部砂

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浆过干,可用茅柴帚稍洒水;如局部砂浆过稀,可均匀撒一层1:1干水泥砂(如需过3mm筛孔)来吸水,顺手用木抹子用力搓平,使互相混合。待砂浆收水后,再用抹子抹压至出浆为止。

(6)养护

视气温高低在面层压光交活24h内,铺锯末或草袋护盖,并洒水保持湿润,养护时间不少于14d。

3、施工注意事项

(1)室内施工温度不应低于5℃,否则应按冬期施工要求采取措施。 (2)水泥砂浆铺抹时,如砂浆局部过稀,不得撒干水泥,以免面层颜色不匀,甚至造成龟裂或起皮。压光时,不得贪图省力,而另加素水泥胶浆压光,以防起壳或造成表层强度降低。

(3)面层抹压完毕后,夏季应防止曝晒雨淋,冬季应防止凝结前受冻。 (4)抹面时基层必须注意凿毛,将油污、脏物去净并湿润,刷素水泥浆一度,立即铺抹,掌握好压抹时间,以避免出现空彭或脱壳。

(5)抹砂浆时应注意按要求遍数抹压,并使其均匀、厚薄一致,不得漏压、欠压或超压,以防表面起皮和强度不均。

(6)抹面层时,不得使用受潮或过期水泥,砂浆应搅拌均匀,水灰比应掌握准确,以防造成地面起砂。

(7)当水泥砂浆面层出现局部起砂时,可采用107胶水泥腻子进行修补。方法是将起砂表面清理干净,洒水湿润,涂刷107胶水一遍,满刮腻子2~5遍,总厚为0.7~1.5mm,洒水养护,用砂纸磨平,清除粉尘,再涂刷纯107胶一遍或再作一道蜡面。

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10.质量保证体系和措施

10.1工程质量目标

确保本工程达到《建筑工程施工质量统一验收标准》的合格标准。且必须达到太原市汾水杯的标准。 10.2质量管理职责

建立各级质量岗位责任制,明确各岗位的质量职责。这是保证工程质量目标顺利实现的关键。

(1)项目总负责人

项目总负责人是质量管理工作的领导者与管理者,是工程质量的第一责任者。

(3)项目技术负责人

对质量负有第一技术责任,贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及质量方面的有关规定、法令等具体领导质量管理工作。

(4)土建、装修经理

对工程质量负领导责任;对专业工长的日常工作予以具体的指导与帮助,协助他们解决施工中出现的疑难问题。

(7)工长、技术员

监督、检查作业人员对施工技术方案实施情况;负责对作业人员进行技术交底,并检查是否按交底要求施工;编制、收集、保存好相关的技术资料。 10.3施工准备阶段性质量控制

(1)本工程施工合同签定后,项目管理部技术负责人将按合同要求向招标人索要相关图纸和技术资料。

(2)项目管理部技术负责人主持图纸研读,并按专业形成图纸研读记录,图纸中出现的不确定或不理解的地方向甲方请教。 10.4施工阶段的质量控制 10.4.1技术交底控制

由技术负责人对各工长技术员进行方案交底工作。各工长技术员吃透方案内容后,再对工人进行技术交底,接受交底者为所有作业人员,对后续新增加的作业人员应及时补充交底。 10.4.2工程测量控制

(1)施工测量人员须持证操作,保持人员相对稳定,属于技术部直接领导。

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(2)测量放线人员在工作中应遵守测量放线工作基本准则和验线基本准则。

(3)测量设备过期或未检的禁止使用;测量人员必须熟悉和掌握并严格遵守操作规程。

(4)测量时,遵守先整体后局部,先控制后细部的原则,步步校核;楼层测量、高层测量及所有测量内业计算资料必须两人复核。 10.4.3材料的质量控制

(1)材料、设备采购的保证体系

首先进行材料选型,报甲方确定;然后选择优秀供应商;材料进场严格执行专业验收、专职质检员验收、报请甲方验收的程序。材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验,不合格的立即退货。

(2)材料进场、验证。

物资验证以施工现场验证为准。材料进场时须经专人负责验证,进行严格验收,严肃管理制度,对各种材料按规范和规定组织进场。

材料进场流程见下图:

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材料进场检验 外观检查是否完整无损伤 NO 退回重送 YES 符合合同规范的材料设备;并附质量检测报告,并经过材料复测 材料判定是否符合资料 NO 经检验合格的材料 .word格式.

材料使用验证程序见下图: 不 合

格 材料进场 不合格证不合格收料员验收 合 格 内容:数量、来源、 时间 (3)储存、保管及运输

①现场小型材料将贮存在干燥通风的库房中;大型材料将贮存在干燥通风的专用露天堆放场地,采取合理的堆放方式和保护措施,防止设备材料因日晒雨淋而锈蚀或损坏;对于易燃易爆材料要将其分别存放于通风性能良好、远离火源库房内,并配备齐全的消防措施(如灭火器等)。所有材料均要堆放要求整齐,并挂上标识牌。(材料库房由甲方提供场地,我公司配合搭设维护,露天堆放场地由甲方统一安排。)

②已办理领用手续的原材料、半成品的出库运输和场内二次搬运由施工班组负责保证其安全,专业工长监督,为防止因产品搬运不当而变形和损坏,在搬运前搬运负责人必须会同搬运人员一起制定搬运方法,落实搬运措施,防止倾斜、散落而造成设备构件的损坏,并明确个人分工和安全注意事项。 10.4.4机械设备的质量控制

(1)机械设备检验及验收 项目设备管理负责人组织相关人员对其进行检查、验收 机械设备检查机械的完善情况,外部结构装置的装配质量,连接部位的进场前检紧固与可靠程度,润滑部位、液压系统的油质油量,电气系统验 的完整性等项内容,并填写《机械设备进场验收记录》 项目设备管理负责人组织相关人员对设备外观进行检查,要求. 专业资料. 学习参考 .

质量员检查 合 格 内容:规格、型号、材质、批号、资料 材料取样检验 合 格 用于工程 .word格式.

机械设备外观整洁、颜色一致,经验收合格后方能进入现场进行安装 在安装前,对大型特殊设备如龙门架等应有安装方案,本工程大型设备一般均由甲方提供。 设备验收合格后,进行施工生产前,由项目设备管理负责人检验收 查操作人员的操作证并预留其复印件存档,合格后,方能进入现场进行施工作业 (2)机械设备日常管理制度 机械设备经安装调试完毕,确认合格并投入使用后,由项目管理部设备管理负责人登记进入项目机械设备台帐备案。对台帐械设备台内的大型机械建立技术档案,档案中包括:原始技术资料和验帐制 收凭证、建委颁发的设备编号及经劳动局检验后出具的安全使用合格证、保养记录统计、历次大中修改造记录、运转时间记录、事故记录及履历资料等 “三定”制度 由项目设备管理负责人负责贯彻落实机械设备的“定人、定机、定岗位”的“三定”制度 械设备操作人员进行安全技术交底 检查(包括周检和月检)和保养并做好记录 机械设备的使用管理由项目设备管理负责人负责 在机械设备投入使用前,项目设备管理负责人应熟悉机械设备性能并掌握机械设备的合理使用的要点,保证安全使用 严格按照规定的性能要求使用机械设备,要求操作者遵守操作使用管理 规程,既不允许机械设备超负荷使用,也不允许长期处于低负荷下使用和运转 经防噪处理后机械设备的噪音必须符合环保要求;液压系统无泄露现象 机械设备使用的燃油和润滑油须符合规定,电压等级必须符合铭牌规定 . 专业资料. 学习参考 .

安全技术机械设备操作人员实施操作之前,由项目设备管理负责人对机交底制度 保养制度 定期检查由项目设备管理负责人负责组织相关人员对施工设备进行定期(3)机械设备的使用管理、维修保养 .word格式.

不允许任意拆卸固定配置附属设备及零部件或任意变更机械设备的结构 每月月初编制机械设备维修保养计划,由设备管理负责人负责组织、监督专人实施并做好设备的保养检查记录 机械设备的修理由设备管理负责人督促设备供应商的专业人员维修保养 进行,并填写《机械设备维修记录》存档备查 严格遵守维护保养制度,根据情况每天或每月留出必要的保养时间,保证机械设备的正常运转 由于机械设备发生故障造成事故时,设备管理负责人应认真填写施工设备事故报告单,认真、及时处理 10.4.5原材料检测及施工试验控制

(1)现场试验人员专职持证上岗。

(2)在试验操作中,试验人员配合甲方试验人员及时做好试验准备、现场取样和送验工作,严禁先施工后试验、违规取样、送试过期等情况出现。

(2)有见证取样和送检的项目,单位工程有见证取样和送检次数为试验总次数的100%,送检试样在施工试验中随机抽取,不得另外进行。 10.4.6工序控制

(1)施工作业人员应按照有关规定经考核后持证上岗。

(2)施工管理人员和操作人员应按照操作规程、作业指导书和技术交底进行施工。

(3)工序的检验和试验应符合工程检验和试验的规定,对查出的质量问题应按照不合格控制程序及时处置。

(4)施工管理人员应记录工序施工情况,并保存施工日志。 10.4.7质量检查、记录控制

(1)确保每个施工区域、每个作业时间均有工长或技术员跟踪检查。 (2)现场质量检查内容

①工序交接检查。对于重要工序或对工程质量有重大影响的工序,在自检、互检的基础上,还要组织专职人员进行工序交接检查。

②隐蔽工程检查。凡是隐蔽工程均应检查认真后方能上报甲方。

③复工前检查。因处理质量问题或某种原因停工后需复工时,也应检查认可后方能复工。

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④分项、分部工程完工后,经检查认可,签署验收记录后,才能进行下一工程项目施工。

⑤成品保护检查。检查成品有无保护措施,或保护措施是否可靠。 (3)现场质量检查方法

①目测法。其手段可归纳为看、摸、敲、照四个字。

1)看,根据质量标准进行处观目测。喷涂是否密实和颜色是否均匀,抹灰大面及口角是否平直,地面是否光洁平整,油漆表面观感,施工顺序是否合理,工人操作是否正确等,均要通过目测检查、评价。

2)摸,就是手感检查,主要用于装饰工程的某些检查项目。如油漆的光滑度,浆活是否掉粉,地面有无起砂等,均可通过手摸加以鉴别。

3)敲,是运用工具进行音感检查。对地面工程、装饰工程中面砖应进行敲击检查,通过声音的虚实判定有无空鼓,还可根据声音的清脆和沉闷,判定属于面层空鼓或底层空鼓。

4)照,对难以看到或光线较暗的部位,则可采用镜子反射或灯光照射的方法进行检查。

②实测法。就是通过实测数据与施工规范及质量所规定的允许偏差对照,来判别质量是否合格。实测检查手段也可归纳为靠、吊、量、套四个字。

1)靠,是用直尺、塞尺检查墙面、地面的平整度。 2)吊,是用托线板以线锤吊线检查垂直度。

3)量,是用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差。

4)套,是以方尺套方,辅以塞尺检查。如对阴阳角方正、踢脚线垂直度等项目检查。

③试验检查。指必须通过试验手段,才能对质量进行判断的检查方法。 10.5质量通病防治措施

(1)定期召开工程例会,协调和解决质量通病防治过程中出现的问题。 (2)合理进行施工部署,不随意压缩工程建设的合理工期。

(3)应将通病防治列入工程检查验收内容,明确通病防治的奖罚措施。 (4)认真执行甲方编制的《质量通病防治方案和施工措施》。

(5)做好原材料、构配件和工序质量的报验工作。在采用新材料时,除应有产品合格证、有效的新材料鉴定证书外,还应进行必要检测。

(6)记录、收集和整理通病防治的方案、施工措施、技术交底和隐蔽验

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收等相关资料。

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11.现场安全施工保证措施

11.1安全生产管理体系 11.1.1工程安全管理目标

总体目标:责任事故死亡率为零,确保无重大安全事故,年轻伤率控制在3‰以下。

11.1.2工程安全生产管理组织体系

建立以项目总负责人为组长,项目技术负责人、项目副经理为副组长,各专业专工长、技术员、安全员为组员的项目安全文明施工及消防领导小组。

建立各级人员安全生产岗位责任制,使安全生产责任落实到人。 11.1.4 工程安全管理程序

安全管理工作遵循“预防为主”的方针来开展,主要分以下三个方面来进行。

(1)安全巡视

项目安全组织机构内各责任人,在项目安全主管的领导下开展日常安全巡视工作。各责任人对各自区域内可能产生安全隐患的工作点要严加检查,对施工人员作好安全提示,对出现的安全违犯行为随时查处。

(2)安全整改

积极配合甲方,对甲方提出的安全隐患整改通知,立即落实到相关的负责人,并且及时组织整改,整改完成后报甲方验收。 11.2安全生产管理制度

主要管理制度如下表:

表13-1 主要管理制度表 序号 制度名称 主要内容 明确各级人员的安全责任,各级职能部门、人员在各1 安全生产自的工作范围内,对实现安全生产要求负责,做到安责任制 全生产工作责任横向到边、层层负责,纵向到底,一环不漏 2 安全教育制 凡进入施工现场的作业人员,必须先接受入场安全教育,只有具备相应的安全知识,掌握相应的安全技能,经考核合格后方可上岗作业 3 特种作业特种作业人员必须具有良好的安全操作技能,持有相持证上岗应工种的操作证,经查验后方可上岗,并在施工过程. 专业资料. 学习参考 . .word格式.

制 中随时携带备查 根据安全技术方案要求和现场实际情况,各级管理人4 安全技术员需逐级进行书面交底,最终向作业工人交代清楚作交底制 业流程、注意事项、等事宜,并在施工过程中进行指导,检查安全技术交底的落实情况 每周组织全体作业人员进行安全教育,对于上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点做必要的讲解 对施工过程中安全工作做得好的个人进行奖励,对不遵守安全生产规章制度、不落实安全措施的个人进行处罚,以督促其改正 5 安全活动制 安全生产奖罚 6 7 8 危急情况一旦出现危及人员生命、财产安全的险情,要立即停停工制 工,待查明情况、排除险兆后方可复工 重要过程对于危险性大、工序特殊的生产过程,必须有管理人旁站制 员现场指挥,出现问题及时处理 11.3主要分部分项工程安全技术措施 11.3.1室内装修工程

1、施工现场安全防护

(1)所有参加本工程的施工人员都必须熟知本岗位的安全技术操作 程,特种作业人员必须执行持证上岗制度,否则不准上岗作业。

(2)所有进入施工现场的人员都必须正确穿戴好个人安全防护用 品,严禁酒后作业。

(3)施工中所用脚手架、跳板等材料必须符合规定。

(4)在室内光线照射不充足的地方作业及夜间作业时,必须保证工 作面内有足够的照明,夜间在楼梯间过道和转角出必须设置照明。

2、室内抹灰工程

(1)施工前对抹灰工进行必要的安全和技能培训,未经培训或考试不合格者,不得上岗作业。更不得使用童工、未成年工、身体有疾病的人员作业。

(2)抹灰工要配戴有效的防护用品如安全帽、安全带、套袖、手套、风镜等,作业人员要正确佩带和使用防护用品;

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(3)班组(队)长每日上班前,对作业环境、设施、设备等进行认真检查,发现问题及时解决。作业中对违章操作行为要制止。下班后做到断电、活完料净场地清。对全天情况作好讲评;

(4)室内抹灰采用高凳上铺脚手板时,宽度不得少于两 块脚手板,间距不得大于2m,移动高凳时上面不得站人,作业人员最多不得超过2人。高度超过2m时,应由架子工搭设脚手架;

(5)在楼层进行施工时,楼面上堆置的材料如砂、石灰膏、水泥、饰面材料等,其重量不得超过楼面设计的荷重,并分散堆放;

(6)室内推小车要稳,拐弯时不得猛拐。 3、室内贴砖工程

(1)瓷砖墙面作业时,瓷砖碎片不得向窗外抛扔。剔凿瓷砖应戴防护镜。

(2)使用电钻、砂轮等手持电动工具,必须装有漏电保护器,作业前应试机检查,作业时应戴绝缘手套。

(3)进行砂浆搅拌时必须设专人操作,并严格按照搅拌机操作规程执行。清理料斗下方散料时,料斗必须插好安全栓。

(4)在脚手架上作业所用工具和材料要放置稳当不准乱扔材料、工具应分散堆放不准超荷堆放材料和水桶。跳板严禁搭在窗子、栏杆等成品上。注意对成品的保护。

(5)贴面砖的过程中应防止砂浆落入眼中。机械操作过程中要防止机械伤人。

4、油漆工程

(1)材料存放于专人负责的库房,严禁烟火并挂有醒目的警告标志和防火措施。

(2)施工现场和配料场地应通风良好,操作人员穿软底鞋、工作服、扎紧袖口,并配戴手套及鞋盖。涂刷时必须戴防毒口罩和防护眼镜。外露皮肤应涂擦防护膏。操作时严禁用手直接揉擦皮肤。

(3)患有皮肤病、眼病、刺激过敏者,不得参加油漆作业。施工过程中发生恶心、头晕、过敏者,应停止作业。

(4)高处作业屋面周围边沿和预留洞口,必须按“洞口、临边”防护规定进行安全防护。

(5)下班清洗工具。未用完的溶剂,必须装入容器,并将盖盖严。

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11.3.2室外装修工程

1、进入施工现场的所有施工人员必须正确佩戴安全帽。在工作时必须系好安全带,并将安全带系在保险绳上面。

2、所有专业人员必须经有关部门培训考核并持证上岗。

3、风力在五级风以上以及雨天时等恶劣的自然环境条件下不得施工。 4、高处作业必须佩带好安全带。 11.4其它专项安全防护措施 11.4.1切割工程

1、切割机械使用前必须对作业人员进行专业技术培训,必须进行三级教育,新工人、复工换岗人员未经安全教育,不准善自操作。

2、进入施工现场必须穿好工作服、穿好防滑鞋,带好安全帽,配戴防护眼镜,并根据施工实际系好安全带。

3、切割区内,严禁他人进入,不允许随便触碰油压机及操作控制系统。 4、作业场地要求无杂物,地面干净,设备工具摆放整齐,严禁在雨天、潮湿的环境下使用机械。

5、操作人员必须在切割线垂直方向5米以外的地方作业,绝不允许人在切割线同一直线上作业。

6、线或摸拨电源插头,电线要远离高温,油腻或腐蚀物品,小心触电。 7、作业安装、调节时一定要使用专用工具,严禁其它工具代替使用。 8、遇到以下情况,必须关闭机械的电源: (1)不使用或是维修时。 (2)切割换置导轮、更换绳子时。 (3)使用中,油压机有不正常声音时。 (4)其他可能有危险情况发生时。

9、不能勉强使用机械,对在施工中出现的任何故障要及时维修,并要有专业人员的维修人员检修。 11.4.2电动机具、设备的安全措施

1、施工现场应有施工机械安装、使用、检测、自检记录。

2、重点把好空中作业安全关,空中作业人员须体检合格。工作期间,严禁喝酒、打闹。小型工具、焊条头子、螺栓部等放在专用工具袋内。使用工具时,要握持牢固。手持工具也应系安全挂绳,避免直线垂直交叉作业。

3、配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所,不得装设在易受外

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来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场所。

4、使用电动工具(手电钻、手电锯、圆盘锯)前检查安全装置是否完好,运转是否正常,有无漏电保护,严格按操作规程作业。

5、砂轮机应使用单向开关。砂轮必须装设不小于180度的防护罩和牢固的工件托架。严禁使用不圆、有裂纹和磨损剩余部分不足25mm的砂轮。

6、乙炔发生器必须使用金属防爆膜,严禁用胶皮薄膜代替。回火防止器应保持有一定水量。氧气瓶不得暴晒、倒置、平使、禁止沾油。氧气瓶和乙炔瓶(罐)工作间距不得小于5m,两瓶与焊炬间的距离不得小于10m。施工现场内严禁使用浮桶式乙炔发生器。

7、电焊机上应设防雨盖,下设防潮垫,一、二次电源接头处要有防护装置,二次线使用接线柱,且长度不超过30m,一次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管,长度不大于3m,焊把线必须采用铜芯橡皮绝缘导线。

9、吊索具必须使用经检验合格的产品。钢丝绳应根据用途保证足够的安全系数。凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准的,打死弯、断股、油芯外露的不得使用。吊钩除正确使用外,应有防止脱钩的装置。卡环在使用时,应使销轴和环底受力。吊运大模板、大灰斗、混凝土斗和预制墙板等大件时,必须用卡环。

11.4.3临时用电系统的安全措施

1、临时用电必须按建立健全用电规章制度,明确用电责任。

2、临时用电必须建立对现场的线路、设施的定期检查制度,并将检查、检验记录存档备查。

3、开关箱的安装和内部设置必须符合有关规定,箱内电器必须可靠完好,其选型、定值要符合规定,开关电器应标明用途。

4、各类配电箱、开关箱外观应完整、牢固、防雨、防尘,箱体应外涂安全色标,统一编号,箱内无杂物。停止使用的配电箱就应切断电源,箱门上锁。

5、临时配电线路必须按规范架设整齐,架空线必须采用绝缘导线,不得采用塑胶软线,不得成束架空敷设,也不得沿地面明敷设。

6、施工机具、车辆及人员,应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时,必须采用可靠的防护措施。

7、手持电动工具的使用,符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好。电源线不得任意接长和调换,工具的外结缘应完好无损,维

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修和保管应由专人负责。

8、电焊机单独设开关。电焊机外壳做接零或接地保护。一次线长度应小于5m,二次线长度应小于30m,两侧接线应压接牢固,并安装可靠防护套。焊把线应双线到位,不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋做回路地线。焊把线无破损,绝缘良好。电焊机设置地点应防漏、防雨、防砸。。

9、的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统,非系统可根据现场实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电器设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠接零或接地保护。在采用接零和接地保护方式的同时,必须设两级漏电保护装置,实行分级保护,形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择必须符合规定。

10、凡在一般场所采用220V照明灯必须按规定布线和装设灯具,并在电源一侧加装漏电保护器。特殊场所必须按国家标准规定使用安全电压照明器。使用行灯照明,其电源电压应不超过36V,灯体与手柄应坚固绝缘良好,电源线应使用橡套电缆线,不得使用塑胶线,行灯变压器应有防潮防雨水设施。

11、各种高大设置必须按规定装设避雷装置 11.4.4防触电措施

1、施工现场严格执行“一机一闸一漏”的规定。 2、施工现场采用36V的安全电压进行照明。

4、对所有的配电箱等供电设备进行防护,防止雨水打湿引起漏电和人员触电。 11.4.5雨季施工

1、做好施工人员的雨季培训工作,组织相关人员进行随机全面检查,尤其在大雨过后,此项工作必须进行。包括对临时设施、临电、机械设备防护等进行检查。检查施工现场及生产生活基地的排水设施,疏通各种排水渠道,清理雨水排水口,保证雨天排水通畅。同时要重点防范预留洞口及出入口处,防止雨水流入地下室,板上各预留洞用旧模板覆盖,防止雨水灌入。

2、雨季所需材料,设备和其它用品,如水泵、抽水软管、塑料布等由材料部门提前准备,及时组织进行,水泵等设备应提前检修。

3、雨天施工时,必须对电焊机、电源装置、焊条等器具材料进行防雨保护,为了保证电焊机能在雨天正常作业,需在每个作业区域设立库房,将电焊机等用电设备置入工具房中。

4、向施工人员提供防滑、防雨用品(雨衣、防滑鞋等)。除特殊情况

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外,降大雨时应停止高空作业,将高空人员撤到安全地带,拉断电闸。

5、当雨季气候恶劣,不能满足工艺要求及不能保证安全施工时,应停止吊装施工。同时,应保证作业面的安全,设置必要的临时紧固措施(如缆风绳、紧固卡)。

6、对屋面或室外作业,大雨天应尽量避免,以免雷击;对未施工完成的设备、管道口进行封堵、保护,防止雨水进入。 11.4.6大风天气

1、大风来临时,必须立即停止吊装、焊接作业,及时将未就位的构件进行临时固定,对扳手、螺栓、焊条等小型材料用具必须装入工具包中带走。

2、对现场堆的放材料进行全面清理,在堆放整齐的同时必须进行可靠的压重和固定,防止被大风将材料吹散,外架围档要进行加固,防止材料吹落伤人。高空作业人员安全带必须与外架固定牢固。

3、大风到来时各机械停止操作,人员停止施工。大风过后对各机械和安全设施进行全面检查,没有安全隐患时才可恢复施工作业。 11.5健康卫生保证及职业病防治措施

为确保管理人员和工人的健康卫生,避免突发性公共卫生事件发生,将严格执行《突发公共卫生事件应急条例》、北京市相关文件要求,在项目部建立健全突发事件预防控制体系,制定突发事件应急预案,并完善突发事件监测与预警系统。 11.5.1职业病防治坚持的原则

1、职业病防治工作必须贯彻预防为主的方针,实行防治结合、监督与服务相结合的原则,积极开展职业卫生的宣传教育,普及职业卫生知识,推广职业病防治的技术,提高职工自我保护意识。

2、由公司人事部依照有关法律、法规,做好职业病防治的劳动保护监察工作。

11.5.2职业病的预防

1、进场后根据各种作业实际情况,确定有害作业,并要求该作业的负责人制定其职业病防治工作计划,确定专(兼)职人员负责职业病防治工作,并对职业病防治工作进行督促检查。

2、采取有效的治理措施,改善劳动条件,使作业场所的有害因素符合国家卫生标准。并接受卫生或者劳动行政部门的监测机构对其作业场所的有害因素进行监测或者检测。

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3、为从事有害作业的人员配备有效的个人防护用品。易发生急性职业中毒的作业场所除采取防护措施外,配备应急防范装备和医疗急救用品,并设有专(兼)职急救人员。

4、对从事有害作业的人员,进行上岗前和定期的职业性健康检查。对有职业禁忌症的人员,不得安排从事与其相关的作业。对从事有职业危害的人员,在退休、调离时进行离岗的职业性健康检查。

5、从事有害作业的职工接受公司开展的职业卫生教育和培训。 11.6消防保证措施

1、在库房、模板堆放区及各楼层、办公区均布置消防器材和消防栓,并由专人负责,定期检查,保证完整。(消防器材由甲方提供)

2、氧气、乙炔气、CO2气要放在安全处,并按规定正确使用,工具房、操作平台、安装楼层及临时设施处,设置足够数量灭火器材。电焊、气割时,先观察周围环境有无易燃物后再进行工作,并用火花接取器接取火花,严防火灾发生。(消防器材由甲方提供)

3、施工现场内建立严禁吸烟的制度,发现违章吸烟者从严处罚。为确保禁烟,在现场指定场所设置吸烟室,室内安放存放烟头、烟灰的水桶和必要的消防器材。(吸烟室由甲方提供)

4、坚持现场用火审批制度,现场内未经甲方允许不得生明火,电气焊作业必须由培训合格的专业技术人员操作,并申请动火证,工作时要随身携带灭火器材,加强防火检查,禁止违章。对于明火作业每天巡查,一查是否有“焊工操作证”与“动火证”;二查“动火证”与用火地点、时间、看火人、作业对象是否相符;三查有无灭火用具;四查电气焊操作是否符合规范要求。

5、对易燃易爆物品指定专人负责,并按其性质设置专用库房分类存放。 6、在不同的施工阶段,防火工作应有不同的侧重点。

7、新工人进场要进行防火教育,重点区域设消防人员,施工现场值勤人员昼夜值班,搞好“四防”工作。

8、材料仓库防火

(1)库房内不得兼做加工、办公等其它用途。

(2)库房内严禁使用碘钨灯,电器线路和照明应符合安全规定。 (3)易燃材料堆垛应保持通风良好,应经常检查其温度,防止自燃起火。

(4)露天油桶堆放应有醒目的禁火标志和防火防焊措施。润滑油桶应双

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行并列卧放、桶底相对,桶口朝外,出口向上;轻质油桶应与地面成75°鱼鳞相靠式斜放。各堆之间应保持防火安全距离。

(5)各种气瓶均应单独设库存。 9、电、气焊作业防火

(1)焊、割作业点与氧气瓶、电石桶、乙炔发生器的距离不小于10m,与易燃易爆物品的距离不得小于30m。

(2)乙炔发生器与氧气瓶之间的距离,在存放时不得小于2m,在使用时不得小于5m。

(3)氧气瓶、乙炔发生器等焊割设备上的安全附件完整有效。 (4)严格执行“十不烧”规定。

(5)作业前应有书面的防火交底,作业时备有灭火器材,作业后清理热物和切断电源、气源。

10、涂(喷)漆作业防火

(1)作业场所应通风良好,防止空气形成爆炸浓度,采用防爆型电器设备、严禁火源带入。

(2)禁止与焊割作业同时部位上下交叉进行。 (3)接触涂料、稀释剂的工具应采用防火花型。

(4)浸有涂料、稀释剂的破布、棉纱、手套和工作服等应及时清除,防止堆放生热自燃。

11、办公室、宿舍防火

(1)严禁使用电炉取暖、做饭、浇水、严禁使用碘钨灯照明,宿舍、休息室内严禁在床上吸烟。

(2)严禁乱拉电线,冬季严禁使用火炉取暖。

(3)施工现场禁止搭易燃临建和防晒棚,严禁冬季用易燃材料保温。 (4)不得阻塞消防道路,消防栓周围3m不得堆放材料和其它物品,严禁随意动用或操作各种消防器材,严禁损坏各种消防设施、标志牌等。

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12.现场文明施工、环境保证措施

12.1文明生活区的管理

1、生活区环境的塑造

(1)生活区内整洁、卫生,秩序良好。

(2)生活区内消防措施完备、安全保卫工作落实。 (3)生活区内居住人员举止文明,讲究卫生。

(4)生活区内具有良好的工作、生活、学习风气,形成讲科学、树正气、遵纪守法、爱岗敬业的良好氛围。

(5)本公司定期对生活区住宿人员进行安全、治安、消防、卫生防疫、环境保护、交通等法律法规教育,增强其法规观念。

2、保洁工作

保洁工作是文明施工的一个重要组成部分,设立专职保洁员,划分保洁区域及工作内容。对生活区进行消毒和投放鼠药,对厕所、垃圾池等容易滋生蚊蝇的地方,由保洁员重点处理,现场范围内的积水及时清除干净,生活垃圾由甲方天天清运,给生活区现场创造一个良好、文明、清洁的环境。

施工现场道路、楼层内垃圾等每天安排专职人员进行打扫,划分打扫区域,清扫出的垃圾集中堆放,然后由甲方运出施工现场。

3、食堂管理

(1)食堂必须取得太原市卫生许可证,食堂炊事人员必须持有健康证且保持良好的个人卫生。

(2)食堂内干净、整洁、地面、墙壁、门窗等无污垢,具有良好的通风、排烟设施,使用清洁燃料;食堂必须设置纱门纱窗,当班炊事员每天对食堂进行打扫、冲洗,食堂内设大型冰箱一台,生熟食料分开存放,并设有专门的防鼠、防蝇设施。

(3)食品采购、制作、储藏、食用等环节必须遵守食品卫生管理规定,食品加工操作严格按《食品卫生法》进行,防止食物中毒及传染病流行。

(4)餐具、炊具干净、摆放有序,能够定期消毒,灶具设施性能完好。 (5)用电设备安全,专人操作食品加工机械,防火措施完备。

(6)食堂设有隔油池和封闭式泔水桶,制作间的底下管线与污水管线连接,保证排水通畅。

4、宿舍管理

(1)员工分别按工种、班组安排住宿,实行标准化管理,每间宿舍选出

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一名负责人,负责本宿舍的治安、卫生。

(2)项目文明施工管理员每天对宿舍卫生进行检查,床铺被褥整洁、地面干净、物品堆放整齐,杜绝、酗酒事件的发生。

(3)人员来源清楚、手续齐全,住宿人员均办理暂住证。 (4)用电、消暑设施符合规范要求,安全可靠。

(5)宿舍按照人均不小于2㎡安排工人住宿,每间8人。每间宿舍设置生活用品专柜,生活用品摆放整齐,宿舍设有开启式窗户,保持室内通风。(宿舍由甲方提供)

5、厕所和浴室(由甲方提供,我单位负责卫生管理)

(1)厕所设置纱门纱窗,地面铺缸砖,墙面、顶蓬用涂料刷白,厕所内蹲位用砖墙分开,瓷砖贴面,设置自动冲水设备;

(2)所有污水必须经化粪池三级沉淀才能排放污水管道,每天设有专人定时打扫及消毒,确保厕所卫生达标。 12.2文明施工保证措施

1、认真执行工完场清制度,每一道工序完成以后,必须按要求对施工中造成的污染进行认真的清理,前后工序必须办理文明施工交接手续。

2、要求现场做到“五有、四整齐、三无”以及“四清、四净、四不见”。 “四净”:⑴操作地点周围整齐干净;⑵各种材料堆底要清理干净;⑶门窗、管道、卫生器具上清理干净;⑷现场临建室内、室外干净。

“三无”:⑴现场道路畅通无阻;⑵排水系统畅通无积水;⑶施工现场场地无施工垃圾、生活区无生活垃圾。

“四清”:⑴工完场地清;⑵灰浆搅拌机刷清;⑶当日作业当日清;⑷活完脚下清。

“四不见”:⑴不见零散黄砂、水泥、摸板、木方、钢管、扎丝、配件、钢筋;⑵不见杂物乱堆放;⑶不见剩余灰浆、刨花、废铁丝、短管、钢筋头; ⑷不见电线、焊把线随地走。

“四整齐”:⑴脚手架料、工具堆码一头齐;⑵多种材料、钢木门窗、预制构件、模板分类、堆放整齐;⑶临建工程、消防设施搭设安置整齐;⑷井架及操作平台搭设牢固、整齐。 12.3环境保护措施

12.3.1施工材料环保的控制措施

施工过程中,使用绿色环保材料,本单位已经与很多通过环保认证的材料

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供应厂家建立了供货关系,在施工时,特别注意控制材料的环保。 12.3.2降低现场噪音的控制措施

1、尽量选用低噪音环保和有消声降噪的施工机械;各类管道安装临时固定要牢靠。强噪声施工机具必须采用有效措施如添加抑制器。

3、现场搬运材料、模板、脚手架的拆除等,针对材质采取措施,轻拿轻放。

4、在作业楼层加强控制,避免材料、设备安装时出现敲打、碰撞噪音。模板、脚手架支设、拆除、搬运时必须轻拿轻放,各方向有人控制。

5、电锯切割速度不要过快,锯片及时刷油;电钻、水钻开洞时钻头要保证用油和用水,降低摩擦噪音。

6施工车辆进入现场禁止鸣笛。 12.3.3施工污水排放的控制措施

1、生活区内厕所污水出口设立化粪池,废水进入市政废水管;由专人负责定期清掏淤积物。

2、乙炔发生罐污水排放控制。施工现场由于气焊使用乙炔发生罐产生的污水严禁随地倾倒,要求专用容器集中存放,倒入沉淀池处理,以免污染环境。

3、油漆油料库的防漏控制。施工现场要设置专用的油漆油料库,油库内严禁放置其它物资,库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理,储存、使用和保管要专人负责,防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水体。

3、禁止将有毒有害废弃物用作土方回填,以免污染地下水和环境。 12.3.4施工夜间照明的控制措施

探照灯尽量选择既满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施。 对于夜晚的照明灯产生的光污染,在布置镝灯时考虑灯光的照射方向,避免直射到附近的学区宿舍内。同时严格控制夜晚施工不超过22:00,做到工完灯息。

12.3.5扬尘污染控制措施

1、每天派人打扫、洒水以保持清洁。

2、运输车辆不得超载,应留有余量,用毡布覆盖严密,严防遗洒,一旦发现遗洒,及时组织人力清扫。严禁凌空抛洒垃圾、渣土等。

3、拆除及打磨是本工程扬尘的关键,拆除及打磨过程中要及时洒水湿润作业区,地上的垃圾及时清运,尘土及时用吸尘器清理,减少现场扬尘。

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4、水泥、石灰和其它易飞扬的细颗粒散体材料安排在库房内存放,部分需露天存放时要进行严密遮盖,运输和卸运时防止遗洒飞扬,以减少扬尘。

5、生产垃圾堆放到甲方设立的垃圾存放点,统一覆盖,由甲方集中进行清运和消纳。

6、现场禁止燃煤及木柴或其他材料,严格消防管理,将烟尘控制到最小限度。

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13.与发包人的配合

13.1配合原则

我单位在施工管理过程中将严格履行分包的权利和义务,建立分包组织管理体系,主动协调好与发包人的关系,积极、主动、高效为发包人服务。利用我单位丰富的施工经验和全面配套的专业综合能力,确保合同范围内各项目标的实现,共创精品工程。 13.2与发包人的沟通与协调措施

(1)定期参与发包人组织的例会,讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题,理顺每一阶段的关系,使整个施工过程井然有序。

(2)根据总体进度计划安排,对各工种进退场时间做出部署,制定进场计划。

(3)根据施工进度需要,编制图纸需求计划,提前与发包人定设计图纸。认真熟悉图纸、洽商管理,减少施工中失误,从而达到降低造价、控制投资的目的。

(4)对发包人提供的材料设备提前编制进场计划,必要时协助发包人进行考察、订货,确保工程需要。

(5)积极协助发包人处理一些力所能及的工作,如处理和协调好与周围居民及相关部门的关系等。

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14.劳资纠纷事件应急流程及措施

1、本工程劳资纠纷主要来源于工人对应付工资不满或者恶意讹诈等问题,事件发生的时间可能集中在节日前夕等时期,为杜绝此类事件发生,作为有经验的劳务分包企业我单位会随时关注工人工资情况,及时付清工人工资,绝不拖欠工人工资。务工作业人员均与其签订劳动合同,按照劳动合同的约定足额支付其工资,每月支付留下影像资料及签字领取资料。

2、劳资纠纷事件应急工作流程

(1)预案启动后,相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配合,共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的,要追究有关人员的责任。

(2)各层管理人员就位,与纠纷事件当事人进行依法进行协商处理,若确实是我方过错,立即拿出处理意见,保证纠纷事件当事人满意。

(3)当事件协商解决不成,并存在可能诱发暴力破坏活动的趋势时,及时建议门依法采取防范措施,防止事态进一步恶化和扩大。对无理取闹、违反治安处罚条例的人员,由门依法处理。

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15.现场成品保护措施(重点)

根据招标文件要求,各作业班组需做好现场成品保护工作。成品保护的好坏将对整个工程的质量产生极其重要的影响,只有重视并妥善地进行好成品保护工作,才能保证工程优质,高速的进行施工。

工程施工期间,各工种交叉作业频繁,对成品及半成品易造成交叉污染、损坏和丢失,严重影响工程的施工进度和施工质量,同时由于材料的浪费,也使企业的信誉及效益遭受损失,因此,我公司极为重视在施工程的成品保护工作。我们成品保护工作的目标是:确保已完工的成品及半成品不受破坏,力争将损失降低到零。

要实现成品保护工作的目标,首先要保证已施工完的分项工程或分部工程一次验收合格,确保其合格率及优良率。我公司本着确保工程质量、创过程精品的原则,在安排施工计划时,除工艺上无法避免或其他因素造成交叉施工外,在工序安排上尽量减少交叉施工,避免造成损失和污染。 15.1人员组织

15.1.1成立成品保护管理组

针对本工程成品或者半成品保护的的具体情况,项目成立以项目总负责人为领导的成品保护管理组,设专职成品保护员,配备充足的人员、材料和设备,并制定针对性的成品保护制度,协调各专业、各工种的施工,有纪律、有序的进行穿插作业。

为确保施工和交工验收过程中成品保护工作的顺利进行,使工程质量得到有效的控制,为实施过程精品工程创造有利条件,根据本工程特点,项目管理部成立成品保护工作领导小组。

组 长:项目总负责人;副组长:技术负责人;组 员:各工长及技术员 15.1.2管理措施

1、项目管理部根据甲方改造要求编制成品保护方案。 2、工作面移交管理办法

工作面移交全部采用书面形式由双方签字认可,由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认,并保存工序交接书面材料,下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任,成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。

3、成品保护管理的运行方式

(1)组织专职检查人员跟班工作,定期检查,并根据具体的成品保护措

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施的落实情况,制定对有关责任人的奖罚建议。

(2)检查影响成品保护工作的因素,以一周为周期召开协调会,集中解决发现的问题,指导、督促各工种开展成品保护工作。

4、现场材料保护责任

由我单位统一供应的材料、半成品、设备进场后,由我单位材料部门负责保管。

5、上道工序与下道工序要办理交接手续。交接工作在各专业工种之间进行,各责任工长要把交接情况记录在施工日记中。

6、接受作业的人员,必须严格遵守现场各项管理制度:不准吸烟。如作业用火,必须取得用火证后方可进行施工。所有入户作业的人员必须接受成品保护人员的监督。

7、各工序作业人员在进行本道工序施工时,如需要碰动其它专业的成品时,各工长需上报项目管理部,经项目管理部协调后,其他工种协调作业,待施工完成后,其他人员恢复其成品。

8、项目管理部制定月度计划时,要根据总控计划进行科学合理的编制,防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。

9、项目管理行方案交底,各责任工长在对各自的施工作业进行交底的同时,必须对成品保护工作进行交底。

10、对购买的半成品、成品要在进场前做好“四验”工作,既检验规格、品种、质量、成品保护性包裹,不合格品不准进场。做好现场和仓库物品的管理工作。

15.2成品保护实施措施 15.2.1土建工程

1、 钢筋工程:

成型钢筋应按总平面布置图指定地点摆放,并用垫木垫放整齐,防止钢筋变形、锈蚀、油污。

绑扎墙柱钢筋时,应事先在侧面搭临时架子,上铺脚手板。绑扎钢筋人员不准蹬踩钢筋。底板、楼板上下层钢筋绑扎时,支撑马凳应绑扎牢固,防止操作时蹬踩变形。严格控制马凳加工精度在3 mm 以内,防止底板、楼板上部混凝土保护层偏差过大。

严禁随意割断钢筋。当预埋套管必须切断钢筋时,须按设计要求设置加强

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钢筋。

绑扎钢筋时,禁止碰动预埋件及洞口模板。

钢模板内表面涂刷脱模剂,要在地面事先刷好,防止污染钢筋。 安装电线管、暖卫管线或其它设施时,不得任意切断和移动钢筋。如有相碰,应与土建技术人员现场协商解决。

钢筋绑扎成型后,必须及时组织下道工序的施工,防止钢筋因长时间漏置在空气中而对钢筋造成腐蚀。

浇筑混凝土时,应设专人看管钢筋,以防钢筋跑位。

钢筋绑扎完成后,严禁施工机械的油污等污染钢筋,如果钢筋被油污污染,可采用适当浓度的洗涤液进行清洗,并用清水冲洗干净。

钢筋绑扎成形后,要认真执行三检制度,对钢筋的规格、数量、锚固长度、预留洞口的加固筋、构造加强筋等都要逐一检查核对,骨架的轴线、位置、垂直度都必须实测检查,经质检员检验合格后报请监理公司验收,做好隐蔽验收记录,质量达到优良标准。

2、模板工程:

预组拼的模板要有存放场地,场地要平整夯实。模板平放时,要有木方垫架;立放时,要搭设分类模板架。模板触地处要垫木方,以保证模板不扭曲变形。

保持大模板本身的整洁及配套设备零件的齐全,吊运应防止碰撞墙体,堆放合理,保持板面不变形。

拆除模板时应按程序进行,禁止用大锤敲击,防止混凝土墙面及门窗洞口等处出现裂纹。

模板支设完成后,严禁在模板上堆放集中施工荷载。

加工成型的门窗洞口模板,在拆模后必须集中堆放在干燥的区域内。同时,为了避免木材的含水率过大,在模板成型后,应在模板的表面刷清漆,形成对木材的封闭,从而保证模板的几何形状和尺寸。

3、混凝土工程:

在浇筑混凝土过程中,为了防止钢筋位置的偏移,操作工人站立在钢跳板上,避免踩钢筋,不碰动预埋件和插筋。

在交叉作业时,严禁操作人员用重物冲击模板,保护模板的牢固和严密。 拆模时,对各部位模板要轻拿轻放,注意钢管或撬棍不要划伤混凝土表面及棱角,不要使用锤子或其它工具剧烈敲打模板表面。

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已拆除模板及其支架的结构,应在混凝土达到设计强度后,才允许承受全部计算荷载。施工中不得超载使用,严禁堆放过量建筑材料。

柱及突出墙面的柱角、楼梯踏步、楼梯横梁、处于通道或运输工具所能到达的墙阳角、门窗洞口等处各个阳角均用竹胶板包起来,利用墙体模板支设时留出的穿墙孔用铅丝绑扎固定,防止各个阳角被碰掉或碰坏。

楼梯:已浇筑好的混凝土楼梯采用胶合板铺贴保护踏步的护角。 墙面:禁止乱剔、乱凿、乱画,门洞口在1.5 m 范围内用旧竹胶板保护。保护方法:将220 mm宽的竹胶板用∩型钢筋卡卡住。阳台栏板上口及窗台下口均采用旧竹胶板及∩型钢筋卡卡住,以防边角被破坏。

楼板:禁止在楼板上凿洞,随时清理楼面上的垃圾,保持楼面的清洁。 混凝土成型后严禁随意进行剔凿。

交叉施工时,各工种对上道工序的成品、设备必须进行检查和办理书面接交手续。

混凝土浇筑后未达到1.2 MPa时,严禁上人踩踏或进行下道工序施工。 混凝土浇筑后,在没有达到设计强度之前,严禁在楼板等处集中堆放模板、架料等集中荷载。

4、脚手架工程:

在作业中,禁止随意拆除脚手架的基本构架杆件、整体性杆件、连接紧固件和连墙件。如确因操作要求需要临时拆除时,必须经主管人员同意,采取相应弥补措施,并在作业完毕后,及时予以恢复。

在每步架的作业完成后,必须将架上剩余材料物品移至上(下)步架或室内;每日收工前应清理架面,将架面上的材料物品堆放整齐,垃圾清运出去;在作业期间,应及时清理落入安全网内的材料和物品。在任何情况下,严禁从架上向下抛掷材料物品和倾倒垃圾。

涉及到外墙施工及门窗施工的外架,必须由专门的架子工改造。同时,必须经甲方认可后方可执行。 15.2.2装修阶段成品保护措施

1、腻子工程:

腻子及涂料进场后必须入库存放,并放于垫板上,垫板高度大于15 cm。 腻子施工过程中,应随用随拌制,不得使用间隔太长的拌制成品。 腻子完成后,必须在墙面上设置提醒标志,不允许用手及其它物体摩擦。 腻子施工过程中,必须用胶带纸保护门窗,防止污染窗框。

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2、门窗工程(甲方专业分包或建设单位专业分包):

门窗在安装前必须粘贴保护薄膜,防止水泥砂浆的腐蚀、污染和划伤,在进行窗和墙体的接缝处打密封胶时要及时清理多余的胶液。

门窗玻璃要做好标识保护。对滴在窗台、地面、墙面的油漆要及时擦干净。避免交叉污染。

运输车道进出口的门框两边应包裹,同小车高度一致,避免小车碰坏门框。

施工墙面油漆涂料时,应对门窗进行覆盖保护,作业脚手架架设与拆除,不得碰撞挤压门窗。不得随意在门窗上敲击、涂写或订挂物。

窗框安好后禁止由窗口进料和往外扔垃圾。

门窗必须在室内作业湿作业后进行安装,门扇安装前,应将室内渣土和不同的工具清运干净,运输门窗扇时,要保护好抹灰成品,安窗扇时要保护好窗台

凡已装上玻璃的工程,有专人看管维护,负责每日关闭门窗,以减少损坏。

安装玻璃时,要注意保护好窗台、窗套的抹灰成品。

门窗边要贴胶带保护;窗户贴报纸保护;金属栏杆用塑料布保护等,铝合金保护膜在未接到甲方通知时,不得随意拆掉。

门窗装入洞口临时固定后,应确保四周边框和中间框架用规定的保护胶纸和塑料薄膜封贴包扎好,在进行门窗与墙体之间缝隙的填嵌和洞口墙体表面装饰施工。

严禁在安装好的门窗上安放脚手架,悬挂重物。经常出入的门洞口,应采取保护挡板保护好门框,严禁施工人员脚踩、碰花表面氧化膜。

交工前撕去保护膜时,要轻轻剥离,不得划破、碰花表面氧化膜。 3、面层施工:

(1)地面与楼面工程成品保护措施:

在操作过程中,注意运灰双轮车不得碰坏门框及铺设在基层的各种管线。 面层抹压过程中,应随时将脚印抹平,并封闭通过操作房间的一切通路。 面层压光交活后,在养护过程中,封闭门口和通道,不得有其他工种进行施工。

(2)墙面装饰工程成品保护措施:

抹灰前必须事先把门窗框与墙体连接处的缝隙用水泥砂浆嵌塞密实,门口

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钉设木板保护。

要及时清扫干净残留在门窗框上的砂浆。铝合金门窗框必须有保护膜,并保持到快要竣工需擦洗玻璃为止。

推小车或搬运东西时,要注意不要损坏口角和墙面。抹灰用的大杠和铁锹把不要靠在墙上,严禁蹬踩窗台,防止损坏其棱角。

拆除脚手架要轻拆轻放,拆除后材料码放整齐,不要撞坏门窗、墙角和口角。

要保护好墙上的预埋件、窗帘钩、通风篦子等。墙上的电线槽、盒、水暖设备预备洞等不要随意抹死。

涂料施工时,要及时覆盖其他区域,以免涂料溅射到已完工的面层上,造成污染。

(3)、屋面工程成品保护措施:

隔气层施工前,要将基层表面的砂、土、硬块、杂物等清扫干净,防止降低隔气效果。

已铺好的保温层上不得施工,并要及时铺抹面层,以保证保温的效果。 屋面变形缝、水落口、通风道等处,施工中应进行临时塞堵和挡盖,以防落进材料等物。施工完后要将临时堵塞、挡盖物清除,保证管、口内畅通。

屋面施工时不得污染墙面、檐口侧面及其他已施工完的成品。 15.2.3交工前的保护措施

1、我单位将根据楼层高低在装饰、安装或分层施工作业完成后,组织专职人员负责成品质量保护,保管钥匙和进出管理工作,每栋楼安排一名成品保护人员值班,进行成品保护工作。

2、成品保护专职人员将按照项目部制定的质量保证计划和成品保护制度,做好保护范围内的所有成品检查和保护工作。

3、专职成品保护值班人员工作到竣工验收,移交手续后终止。

4、工程未办理竣工验收移交手续前,任何人不得在工程内使用任何设施。

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16.工程移交和保修服务

16.1 工程移交

为保证工程能够按照建设单位的要求竣工,我们在工程收尾阶段积极配合总承包方进行验收准备、工程保洁、设备就位、工程接收、人员培训等工作。

(1)成立专门的移交小组

移交小组积极主动与总承包方沟通联系,帮助其了解工程情况,向其提供相关资料等,协助总承包方完成工程交接。

移交小组必须具有极强的服务意识和协作意识,积极与总承包方进行沟通,及时解决过渡期内出现的各种问题。

(2)编制移交工作计划

移交工作计划包括需移交资料清单、移交时间工作表、专项工程责任人等。

16.2工程保修

1、为做好本工程建筑质量保修工作,在质量保修期内按照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《房屋建筑工程质量保修办法》、工程招标书、劳务分包合同等相关文件之规定及双方约定承担本工程的保修责任。

2、在合同签订时与发包人签订质量保修书,本工程保修起始日期自总承包单位工程竣工验收合格交接之日起计算,工程保修期限与施工总承包单位与建设单位签订的保修期限相同。 16. 3维修及服务质量的保障措施

1、本工程在保修期内若发生质量问题,请总承包单位通知我单位的项目管理部,项目管理部接到通知后马上派人到达现场了解情况,听取总承包方意见,提出处理意见或方案。项目管理部将保证和发包人保持畅通的联系,确保发生质量问题时能及时到达现场。

2、发生紧急抢修事故的,我单位在接到通知后,将立即组织相关工人到达事故现场进行抢修。

3、我单位承诺,对于合同范围内质量缺陷,不论谁的责任,在接到通知后均遵守时间要求不问理由地进行维修,并在维修过程中与物业管理人及业主共同取证,以判断责任原因。

4、我单位将负责维修过程中的成品保护责任,工作人员上门服务时,如果必须修改某些产品要先征得业主及物业管理人的同意,并在维修完成后恢复原样,等到业主认可后方可离开。维修工作完成后,工作人员负责把现场清理

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干净。

5、工程交付后,签订工程保修合同,建立保修服务档案。工程保修期内,我司将委派两名人员全权代表,专职处理本工程的维修工作。

6、我单位的维修人员将统一着装,并配带工作卡,维修人员将按照发包人员制定的维修程序进行维修,服从物业管理人员的现场管理,接受总承包方的监督,文明施工、文明用语、不得与业主发生任何争执。

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