施工总结

胸科医院工程项目经理部 施工总结 北京胸科医院医疗用房工程

企业保持竞争优势的关键是要不断创建优质工程，为此我们为了加强工程施工管理的标准化、程序化、制度化，符合公司管理原则，为公司工程管理科学化、进行体系管理，把公司的项目管理制度始终贯彻于施工全过程。

为了项目部日常工作需要，本项目设置了项目经理、项目书记、技术总工、项目副经理、项目商务经理、安全员、质量检查员、机电工程师、资料员、试验员、材料员、会计、出纳。

1.管理方面

1.1质量管理

北京胸科医院医疗用房工程在施工过程中实行了全面质量管理，即工程项目全员参加，以项目生产经营全过程为对象，以现代管理技术和方法为手段，对工程质量情况进行了调查、分析、判断的质量管理。本工程采取的质量管理原则如下：

①全过程、全方位原则：对影响工程质量的各个环节，从体系上、制度上和运行过程监控上进行保证，覆盖北京胸科医院医疗用房工程建设的全部过程、全部施工项目中，在时间上和空间上不出现死角。

②以人为本原则：调动质量控制各个环节人员的积极性和创造性，增强全体员工的质量意识，避免人为失误，以人的工作质量保证工序质量和工程质量。

③预防为主原则：对影响工程质量的每个要素、每个过程、每个环节加以严格控制，做到预防为主。

④信息化管理原则：全面质量管理的直接依据就是能够反映实际情况的信息资料，在质量控制过程中，建立一套质量信息收集体系，应用科学的方法进行信息分析，对质量形成过程实行信息化管理。 1.2现场管理

本工程的现场管理均按照公司的施工现场管理制度贯彻在施工全过程，归纳如下：

①工程开工前合同已签订完、各种手续均办完，并取得了社会管理部门（如消防、环保、环卫、城管等）的认可。

②按照公司对分包队伍管理流程进行分包队伍的确认；对参加施工的项目管理人员进行质量、安全、分包等交底。

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③施工现场提前做好了三通一平工作，确定了临设方案，施工机具准备，材料计划准备，社情、民情调查。

④工程项目部根据施工组织设计对工程施工中的进度、质量、工期、成本控制、安全、协作配合、文明施工等进行全面的指挥、协调和控制。

⑤与施工组织设计对应，项目部编制总进度计划、月计划、周计划，工程管理部定期检查进度进行情况。

⑥合理布置了施工现场，临水临电保证安全且均满足施工需要，施工现场排水畅通。

⑦施工现场项目领导及专业工程师坚持写“施工日志”。 ⑧及时办理了变更、洽商和经济增减帐手续。 1.3合同管理

施工项目合同管理是对工程项目施工过程中所发生的或涉及到的一切经济、技术合同的签订、履行、变更、索赔、解除、解决争议、终止与评价的全过程进行的管理工作。

只有全面实际地履行合同，及时妥善地处理合同争议和纠纷，不失时机地进行合理索赔，预防发生违约行为，避免造成经济损失，保证合同目标顺利实现，才能提高企业的信誉和竞争能力。为此本工程实行了以下合同管理制度及要求：

①建立建全施工项目合同管理制度，包括合同归口管理制度；考核制度；合同用章管理制度；合同台账、统计及归档制度等。

②经常对合同管理人员、项目经理及有关人员进行合同法律知识教育，提高合同业务人员法律意思和专业素质。

③在谈判签约阶段，重点是了解对方的信誉，核实其法人资格及其他有关情况和资料；监督双方依照法律程序签订合同，避免出现无效合同、不完善合同，预防合同纠纷发生；组织配合有关部门做好施工项目合同的鉴证、公证工作。

④合同履约阶段，主要的日常工作是经常检查合同以及有关法规的执行情况，并进行统计分析，如统计合同份数，合同金额、纠纷次数，分析违约原因、变更和索赔情况、合同履约率等，以便及时发现问题、解决问题；做好有关合同履行中的调解、诉讼、仲裁等工作，协调好企业与各方面、各有关单位的经济协作关系。

⑤专人整理保管合同、附件、工程洽商资料、补充协议、变更记录及与业主及

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其委托的监理工程师之间的来往函件等文件，随时备查；合同期满，工程结算后，将全部合同文件整理归档。 1.4成本管理

施工项目成本管理，是指项目经理部在项目成本形成的过程中，为控制人、机、材消耗和费用支出，降低工程成本，达到预期的项目成本目标，所进行的成本预测、计划、事实、核算、分析、考核、整理成本资料与编制成本报告等一系列工作。为此本工程实行了以下成本管理制度及要求：

①投标承包阶段：

a：对项目工程成本进行预测、决策；

b：中标后组建与项目规模相适应的项目经理部，以减少管理费用； c：公司以承包合同价格为依据，向项目经理部下达成本目标。 ②施工准备阶段：

a：审核图纸，选择经济合理、切实可行的施工方案； b：制订降低成本的技术组织措施； c：项目经理部确定自己的项目成本目标； d：进行目标分解；

e：反复测算平衡后编制正式施工项目计划成本。 ③施工阶段：

a：制订落实检查各部门、各级成本责任制； b：执行检查成本计划，控制成本费用；

c：加强材料、机械管理，保证质量，杜绝浪费，减少损失； d：搞好合同索赔工作，及时办理增加账，避免经济损失；

e：加强经常性的分部分项工程成本核算分析及月度（季度）成本核算分析，及时反馈，以纠正成本的不利偏差。

④竣工阶段：

a：尽量缩短收尾工作时间，合理精简人员； b：及时办理工程结算，避免遗漏； c：控制竣工验收费用； d：提出实际成本；

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e：总结成本控制经验。

2.技术方面

本工程主体为普通的现浇框架结构，装修工程包括粗装修和精装修。工程面积虽不到8千平米，但在施工过程中也遇到一些难题并采取了新技术、新工艺，其主要内容概括如下： 2.1土方开挖

本工程基坑深度为6m，距离旧门诊楼较近，最近处只有0.8m，这给土方开挖施工带来很大难度，有些部位甚至无法施工，对此我们采取了以下措施：

①为保证旧楼的安全性，对无法施工的部位及时向甲方、设计提出合理建议，对地下结构进行变更、调整；

②大面边坡采取混凝土锚钉墙进行护坡，对局部危险部位采取锚钉墙的同时增加微型桩和预应力的方案，经专家论证通过后付诸实施，施工过程非常成功。

旧楼外墙3000散水850500-0.100±0.000-0.6001500预应力索结构外墙-2.2001：0微型桩.3-6.070

③每天对旧楼的沉降、位移进行观测，结果表明旧楼的最终沉降量仅为3mm，最终位移量仅为2mm，并趋稳定，均符合有关规范要求。

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2.2钢筋接头

本工程凡是直径大于φ18的钢筋均采用了直螺纹套筒接头，但直螺纹套筒接头共有3种形式：墩粗直螺纹、剥肋直螺纹、滚压直螺纹。

施工中最常用的形式为剥肋直螺纹，因其螺纹外观整齐、美观，故易被采用，但我们知道钢筋接头的质量保证程度将直接影响结构安全度，本着为甲方负责、为工程负责、为企业信誉负责的态度，我们与监理工程师反复商量、探讨、考察、比对，并征求直螺纹套筒专业厂家的意见，最终决定采用滚压直螺纹套筒接头，其原因如下：

①墩粗直螺纹：虽不减少钢筋截面积，但它是顺着钢筋纵向加压进行墩粗，钢筋端头易出现裂缝，隐藏的隐患较多，不宜采纳；

②剥肋直螺纹：因钢筋端头剥去肋痕后再套丝，故其外形美观，但其剥肋后钢筋端头截面积减少，经长期的拉力机械试验，合格率达到95%；

③滚压直螺纹：因它是对钢筋端头进行滚压，其端头的截面积未减少而其端头屈服强度提高从而提高了接头的连接强度。它的弱点是其丝扣外形不美观且偶尔出现表面微裂缝，但这对钢筋接头强度的影响微乎其微，经长期的拉力机械试验，合格率接近100%。我们与监理工程师在考察专业厂家的同时观看了试验现场，其接头的抗拉强度不但超过了母材，而且试验结束后的直螺纹套筒可以手工轻松的拧下来重复使用，这说明在母材被拉断的情况下其丝扣并未损，可见其接头丝扣强度可以让人放心。 2.3干挂瓷砖

本工程门诊大厅、电梯厅的立面、顶面按图纸要求均为干挂超白洞石材，甲方为了降低工程造价要求改为贴大块瓷砖（600×1200），但粘贴大块瓷砖既易空鼓，也不易保证质量，及为不安全。所以我们向甲方提出了干挂大块瓷砖的方案，但瓷砖的厚度仅为12mm，无法挖槽插锚挂件，为此我们采取了以下措施：

①事先在瓷砖背面采用云石胶横竖粘贴石材条，石材条宽50mm，厚25mm，待其凝固上强度后再挖槽，剩下的均同石材干挂工艺；

②瓷砖与石材的区别在于一个薄一个厚，瓷砖因薄而造成刚度差，为弥补此弱点，我们在干挂瓷砖的过程中，在瓷砖拼缝处背面均按300mm间距粘贴连缝石材块，使每块瓷砖连成一体，增加了其整体刚度；

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③另外在瓷砖中间部位亦适当增加顶墙石材条（均粘贴），以便抵抗使用过程中外来的撞击力。 2.4防门边裂缝措施

本工程绝大多数内隔断墙均为金特板轻钢龙骨隔断墙，虽经多次向设计院提出建议改为砌筑墙，但设计院为了既不增加荷载也不减少使用面积，始终不赞同。

这样给我们带来了意想不到的问题，即在钢质防火门安装完发现其与轻钢龙骨隔断墙齐平处的裂缝问题很难避免。轻钢龙骨隔断墙的涂料墙面裂缝问题历来是认为质量通病，为此一直采用抄胶、贴网格布、贴纸带等措施，但钢质防火门与轻钢龙骨隔断墙齐平处的裂缝问题很难靠这些措施来弥补，故我们采取了以下措施：

①防火门与墙面之间均做U形钢贴脸，贴脸宽度50mm，贴脸厚度10mm，铁皮厚度1.6mm，颜色同防火门；

②先用木螺丝固定10×49mm木条（密度板），以便使其紧紧卡住U形钢贴脸； ③贴脸宽度必须与木条宽度接近，使其卡紧以便施工，另在钢贴脸背面刷满粘结胶使其更加牢固。

隔断墙门框门 扇10木条50钢贴脸

3.经验方面

本工程自主体结构开始到粗装修、精装修结束，一直到竣工，普遍得到了甲方、监理、设计以及有关部门的一致好评，但我们作为乙方以实事求是的原则总结出以下的经验教训： 3.1结构施工质量

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中国建筑第二工程局 胸科医院工程项目经理部 施工总结 北京胸科医院医疗用房工程 塔吊基础塔吊架立本工程外装修施工时发现外墙抹灰层局部较厚（超过20mm），造成不必要的材测量放线土方开挖、土钉墙支护垫层、防水层底板施工a料浪费，这说明我们的主体结构及砌筑工程的施工质量有待进一步提高。 地下结构地下室外墙防水3.2木门施工质量 水电管线预埋a地下室结构验收回填土b专业管线施工、设备安装根据图纸及甲方要求，本工程卫生间、淋浴间等与水接触部位的门均采用实木b地上结构屋面工程c复合门，其贴脸均采用密度板制作，但密度板的最大缺陷是极怕与水接触，一旦遇结构分阶段验收粗装修穿插作业到水就极易膨胀及开裂，此为教训之一。 竖向施工c精装修作业3.3地弹门施工质量 专业设备试运行竣工验收为满足冬季施工要求，本工程的地弹门均在地面石材没有完成的情况下进行了安装，发现地弹盖板无法与石材地面闭和，影响美观。现认为应在地面石材完成后安装地弹门可避免此类问题。 3.4石材地面施工质量

本工程局部地面为石材地面（酸洗埃及米黄），在施工过程中即在石材潮湿的情况下其色差甚微，但施工完即其干燥后发现其色差较明显，影响美观。现认为应事先认真按其色差分类，再按其色差分块、分区进行铺贴，此亦为教训之一。 3.5隔断墙的疑虑

本工程绝大多数内隔断墙均为100mm厚金特板轻钢龙骨隔断墙，在这种隔断墙上既安装钢质防火门，又安装沉重的实木复合门，无疑给轻钢龙骨隔断墙的质量通病雪上加霜，故此谓疑虑。 3.6四层旧楼的疑虑

本工程北侧的下沉广场深度为6米，而4层旧楼的基础深度仅为1.8米，二者之间有400mm厚的钢筋砼挡土墙，其目的就是对旧楼的地基土起到约束作用、确保旧楼安全，但后来由甲指分包单位在旧楼与挡土墙之间增建了通长地下电缆沟，电缆沟宽2米，深3米，是由240mm厚砖墙构成，这样使挡土墙的作用失去了大半甚至更多，所以4层旧楼的安全问题令人担忧。

中国建筑第二工程局 2008年12月29日

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