一、简答题(每题8分,共计56分)
1. 根据招投标文件的规定,现行的投标文件由哪两大部分组成?公开招标和邀请招标
2. 建设工程目标控制中“三控制”、“三管理”、“一沟通一协调”指什么?三控制是指投资 工程质量和建设工期 三管理是指合同,安全,风险 一沟通一协调是指信息沟通与组织协调
3..组织结构设计的步骤?
4. 工程延期分为哪两种?概念?申报工程延期的条件?
分为工程延误和工程延期两种。由于承包单位自身的原因,使工程进度拖延,称为工程延误;由于承包单位以外的原因,使工程进度拖延,称为工程延期。
⑴监理工程师发出工程变更指令而导致工程量增加;
⑵合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因,如延期交图、工程暂停、对合格工程的剥离检查及不利的外界条件等; ⑶异常恶劣的气候条件;
⑷由业主造成的任何延误、干扰或障碍, ⑸除承包单位自身以外的其他任何原因
5. 影响工程质量的因素“4M1E”指什么?
6. 国际质量保证标准“ISO9000”的含义?还有哪几个标准系列? 7. .工程项目投资管理的概念?
所谓工程项目投资管理,是从货币形态来研究完成一定建筑安装产品的费用构成,以及如何运用各种经济规律和科学方法,对建设工程项目的立项、筹建、设计、施工、竣工交付使用的全过程的投资进行合理确定和有效控制。
二、论述题:(每题11分,共计44分)
1.建设工程监理的定义?建设工程监理工作的原则、作用、性质是什么? 建设工程监理,是指由具有相应资质的工程监理企业,接受建设单位的委托,根据国家批准的建设文件,有关工程建设的法律、法规、规范、标准和建设工程委托监理合同,及其它建设工程合同,对工程项目建设及其参与者的活动进行监督管理,确保实现工程项目预期目标的专业化的服务活动。 原则
1.资质等级原则
2.公正、独立、自主的原则 3.权责一致原则
4.总监理工程师负责制原则 5.严格监理、热情服务的原则 6.综合效益的原则 7.有偿服务的原则 作用。:1.提高建设工程项目投资决策的科学化水平 2.规范工程建设参与各方的建设行为
3.促使承建单位保证建设工程质量和使用安全 4.实现建设工程投资效益最大化
性质:1.服务性2.科学性3.独立性4.公正性
2. 工程项目建设全过程包括哪些环节?你认为哪几个环节比较重要,为什么? 投资前期,建设时期,生产时期,建设时期因为它直接关系之后的使用情况 3. 监理实施细则的主要内容? 1.专业工程的特点; 2.监理工作的流程;
3.监理工作的控制要点及目标值; 4.监理工作的方法及措施。
4.通风空调工程现场监理的内容包括哪些?从空调专业的角度来讲哪个系统的安装比较重要?为什么?
一、简答题(每题8分,共计48分)
1. 组织机构的定义及基本内涵?我校有哪些组织机构?
2. 监理招标方式分为哪两类?工程监理费由哪四个部分构成? 公开招标和邀请招标
3. 建设工程风险的概念及特点?
建设工程风险就是在建设工程中存在的不确定因素以及可能导致结果出现差异的可能性。 .建设工程风险特点 (1)建设工程风险大
(2)参与工程建设的各方均有风险,但是各方的风险不尽相同
(3)建设工程风险在决策阶段主要表现为投机风险,而实施阶段则主要表现为纯风
4. .建设工程造价的概念及意义?
建设工程造价是指一项建设工程项目预计开支的全部固定资产投资费用,即使建设工程项目按照确定的建设内容、建设规模、建设标准、功能要求和使用要求等全部建成并验收合格交付使用所需的全部费用
一是指工程建设项目从立项到竣工交付使用的全部费用。 二是指工程价格。
5.设计变更有哪三种情况? 一是设计失误;二是业主提出了工程项目功能的新要求;三是施工单位及相关单位提出的新建议及新规定
6.与安全监理有关的相关法律、法规有哪些? 中华人民共和国《建筑法》、中华人民共和国《安全生产法》、建设部第13号令《建筑安全生产监督管理条例》、国务院393令《建设工程安全生产管理条例》、各省、市、自治区、直辖市关于安全、文明施工的相关法律、法规,等等
二、论述题:(每题13分,共计52分)
1.遇到哪些情况,监理人员要直接下达暂停施工令,并及时向项目总监和建设单位汇报?
(1)施工中出现安全异常,经提出后,施工单位未采取改进措施或改进措施不符合要求时;
(2)对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时; (3)安全措施未经自检而擅自使用时; (4)擅自变更设计图纸进行施工时;
(5)使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时;
(6)未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入施工现场施工时; (7)出现安全事故时。 2 专项应急预案的主要内容? (1)事故类型和危害程度分析 (2)应急处置基本原则 (3)组织机构及职责 (4)预防与预警 5)信息报告程序 (6)应急响应
(7)应急物资与装备保障
3. 影响工程项目进度的因素有哪些? (1)项目经理部内部因素
1)技术性失误
2)施工组织管理不利
(2)外部因素 影响项目施工进度实施的单位,主要是施工单位,但是建设单位 (或业主) 、监理单位、设计单位、总承包单位、资金贷款单位、材料设备供应部门、运输部门、供水供电部门及政府的有关主管部门等 (3)不可预见的因素 施工中如果出现意外的事件,如战争、严重自然灾害、火灾、重大工程事故、工人罢工、企业倒闭、社会动乱等都会影响施工进度。
4.监理资料的管理有哪些规定?监理信息的作用是什么?
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