电脑教室施工组织设计方案

1.1编制说明和依据

为确保厦门市湖里中学电脑教室工程质量和进度，创优质、安全的业主满意工程，以及让建设单位了解我公司的项目施工管理水平，同时便于我公司对项目经理部的管理工程进行考核，规范项目经理部的管理行为，并使建设单位的现场代表对项目经理部的管理工作进行监督时有所参照,特编制此设计。 1.2 编制依据

➢ 厦门市湖里中学电脑教室工程招标文件 ➢ 国家相关的法令、法规、标准及规范 1.3 遵循标准和规范

➢ 《智能建筑设计标准》GB/T50314-2006

➢ 《建筑智能化系统工程设计标准》 DBJ13-32-2000 ➢ 《建筑设计防火规范》 GB50016-2006

➢ 《综合布线系统工程验收规范》（GB50312—2007） ➢ 《综合布线系统工程设计规范》（GB50311—2007）

➢ 《建筑及建筑群结构化综合布线系统国际标准》（ISO/IEC 11801） ➢ 《民用建筑电气设计技术规范》(JGJ/T16-92)

➢ 《民用建筑闭路电视系统工程设计规范》(GB50198-94) ➢ 《安全防范系统通用图形符号》(GA/T75-94) ➢ 《电子计算机设计规范》（GB0174-93）

➢ 《电气装置安装工程施工及验收规范》（GBJ232-92） 1.4 编制内容

本方案的主要内容为包括施工组织机构和人员组成、电脑教室工程实施技术管理的具体措施、施工材料的选用、施工部署和施工方法、关键工序和质量保证措施、成品保护措施，工程进度计划及保证措施、安全及文明生产管理及保证措施及其它与保证工程按进度要求、质量要求顺利完成的计划和措施、造价控制措施、施工平面布置图与其它在建工程施工单位之间的配合、协调。其它应注意事项。

第二章 项目管理的人员配备

建立一个完善的管理组织机构是确保弱电工程项目顺利进行的组织保证。项目部的组织结构必须是指挥灵活、运转自如、效率很高的机构，可以有效地完成项目目标，面对环境的变化，能有效地提供各种需求，形成组织力，使系统正常运行，产生集体思想和集体意识，完成项目管理任务。

对厦门市湖里中学工程的管理，我公司将组织一个满足项目管理要求的强有力的项目管理部。在整个工程项目的实施过程中，项目经理统管项目深化设计、技术支持和现场施工；项目经理下设深化设计与技术支持组、现场施工与管理组，同时配有质量管理员、材料管理员、安全管理员等。 2.1岗位责任

➢ 项目经理——在工程合同执行过程中，作为我公司针对该项目派驻现场，对工程实施管理进行全面管理的总负责人。负责落实项目部各岗位的管理职责；确定专业施工的项目；全面负责工程的工期、质量、成本、技术、管理、执法等工作；负责工程与工程有关部门单位的协调、组织、管理，做到统筹安排，合理组织。

➢ 设计和技术支持组——负责本项目优化设计的审核和处理弱电工程项目实施过程中的各类技术问题。

➢ 项目施工与管理组——负责本工程项目的现场施工管理与协调管理，在项目经理的领导下，负责各子系统的工程实施（包括进度、质量、协调

等）工作。

➢ 质量管理员——负责项目实施过程中的质量控制。参与进场物料的验证；负责分包公司项目施工质量的监控；实施对施工队伍的施工全过程的监控、检查，验收分部分项工程，参与考察、评定施工队伍；参与施工组织设计的编制，负责施工中的各项工序，分部分项工程的质量监控，解决业主方在全过程中提出的合理要求；应用统计技术进行安装工程质量评定。

➢ 材料管理员――监督对进入施工现场的原材料，构配件的检验和试验；参与质保书和复核报告原验证和试验产品的转序；对有关人员检验和试验工作的交底，做好在施品、成品检验和试验并进行初验评定、实施全过程的检验，保证未经检验和试验产品转序；参与经常发生的轻微不合格产品和一般不合格品的评审和处置；

➢ 安全管理员——负责项目实施过程中的安全管理。负责有关安全文件和资料的收集，保管并做到规范化；负责本工程施工队伍安全生产保证措施，管理制度和安全协议管理；督促配合项目经理、施工员对专业施工队伍的教育、作业指导和在实施过程中不规范行为，不安全的环境及时处置；参与本工程施工组织设计的讨论并同时实施过程中的监督；参与对设备的验收认定，对本项目的设备运行和操作过程进行检查、监控；负责本项目的安全管理，对现场的安全生产状况进行监督，检查和处置；

配合项目经理做好对新进场人员换岗，复岗人员的安全教育；对动用明火，按级审批，实施动火包括消防措施的监督检查、处置、整改。 ➢ 文档管理员——负责项目实施过程中的各类文档管理。协助项目工程师进行相应文件和资料的起草、会稿、更改并转归口管理部门送审、报批、转发；收集汇总专业施工队伍工程的施工组织设计，上报公司技术部进行审批；搞好计量器具的编号、台帐登记；负责计量器具的配备、保管、检测工作；负责收集供应商提供产品的质保书，并做好复试物资的取样和送样工作；协助项目工程师收集、签发所需资料报相应上级部门；负责项目文件的资料和收集，发放和保管工作；负责工程资料的整理、归档工作。 2.2拟定管理人员

管理人员 项目经理 技术支持 质量管理 材料管理 安全管理 职称 二级建造师/工程师 工程师 工程师 助理工程师 助理工程师

第三章 施工组织计划

3.1劳动力安排计划 3.1.1现场劳动力组织

为了保证该工程高速、优质地完成，我们将选择具有丰富弱电施工经验的技术工人组成施工队，以充分发挥技术特长和突击施工的能力。计划组成线缆安装班，设备安装班，网络接线班、系统调试班等四支施工班组。劳动力组织情况如“图3-1劳动力组织图”所示。

施工作业层管路线缆安装班设备安装班网络接线班系统调试班第一组第二组第三组第四 组第一组第二组第三组第一组第二组第一组第二组图3-1劳动力组织图

3.1.2各系统施工劳动力配备表

劳动力计划表

厦门市湖里中学电脑教室工程

按工程施工阶段投入劳动力情况 线缆测设备安装调系统总验收试运行 工种 试 钳工 电焊工 电工 接线工 辅助人员 测试工程师 调试工程师 高级技术工 试 1 1 2 2 2 试 1 1 1 1 2 1 2 2 1 1 1 1 1 1 3.2施工机械进场计划

为保证本工程按期完工，我们将配备足够的施工机械，不仅保证正常使用，还要采取有效技术措施保证有效备用。本工程配备的主要机械设备详见下表。

在施工过程中，根据实际情况，可随时调整各种设备、机具的数量，以保证施工进度且又经济合理。

拟投入的主要施工机械设备表

序号 设备 名称 型号 规格 数量 国别产地 制造年份 额定功率(KW) 生产能力 用于施工部位 备注 1 冲击钻 GBH2SE 4把 国产 2012 0.76 10 M/m 配管 配管/安装桥架 配管/安装桥架 配管/安装桥架 配管/安装桥架 配线 配线 配线 2 手电钻 1161-40 6把 国产 2012 0.23 38 M/m 3 切割机 Z1E-110C 1台 国产 2013 6.7 235M/m 4 人字梯 ６米 8台 国产 2013 N/A N/A 5 折梯 6台 国产 2013 N/A N/A 6 7 8 万用表 兆欧表 打线工具 BT-1000 500V 788HⅠ 3只 2只 2套 国产 国产 国产 2013 2012 2013 N/A N/A N/A N/A N/A N/A 3.3主要设备材料、构件的用量及进场计划

在设备材料、构件的供应上，按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。各种设备材料需要分类堆放整齐，公司在工地设立强有力的设备材料供应部门，确保施工用料的需要。

另外还要做好防雨和后勤供应工作，使广大工人能始终保持充沛的精

力与体力，为本工程优质、安全、如期完成提供坚实的物资保证。在工期紧张时，可按情况增加人力、物力、财力等资源投入，扩大工作面，确保工期。

第四章 设备运行调试方案

工程的施工主要可以分为两大部分：一是电脑教室 4.1线缆敷设

线缆敷设一般应符合下列要求：

(1)线缆的布放应自然平直，线缆间不得缠绕、交叉等。

(2)线缆不应受到外力的挤压，且与线缆接触的表面应平整、光滑，以免造成线缆的变形与损伤。

(3)线缆在布放前两端应贴有标签，以表明起始和终端位置，标签书写应清晰。

(4)对绞电缆、光缆及建筑物内其他弱电系统的线缆应分隔布放，且中间无接头。

(5)线缆端接后应有余量。在交接间、设备间对绞电缆预留长度，一般为0．5～lm；工作区为10～30mm；光缆在设备端预留长度一般为3～5m，有特殊要求的应按设计要求预留长度。

(6)线缆的弯曲半径应符合下列规定：

a．对绞电缆的弯曲半径应大于电缆外经的8倍。 b．主干对绞电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的10倍。 c．光缆的弯曲半径应大于光缆外径的20倍。

(7)采用牵引方式敷设大对数电缆和光缆时，应制作专用线缆牵引端

头。

(8)布放光缆时，光缆盘转动应与光缆布放同步，光缆牵引的速度一般为l0m／min。

(9)布放线缆的牵引力，应小于线缆允许张力的80％，对光缆瞬间最大牵引力不应超过光缆允许的张力，主要牵引力应加在光缆的加强芯上。

地面线槽和暗管敷设线缆应符合下列规定： (1)敷设管道的两端应有标志，并做好带线。

(2)敷设暗管宜采用钢管或阻燃硬质(PVC)塑料管，暗管敷设对绞电缆时，管道的截面利用率应为25％-30％。

(3)地面线槽应采用金属线槽，线槽的截面利用率不应超40％。 (4)采用钢管敷设的管路，应避免出现超过2个90的弯曲(否则应增加过线盒)，且弯曲半径大于管径的6倍。

安装电缆桥架和线槽敷设线缆应符合下列规定：

(1)桥架顶部距顶棚或其他障碍物不宜小于300mm，桥架内横断面利用率不应超过50％。

(2)电缆桥架、线槽内线缆垂直敷设时，在线缆的上端和每间隔1.5m处，应将线缆固定在桥架内支撑架上；水平敷设时，线缆应顺直，尽量不交叉，进出线槽部位、转弯处的两侧300mm处设置固定点。

(3)在水平、垂直桥架和垂直线槽中敷设线缆时，应对线缆进行绑扎。

4对对绞电缆以24根为束，25对或以上主干对绞电缆、光缆及其他电缆应根据线缆的类型、缆径、线缆芯数分束绑扎。绑扎间距不宜大于1.5m，绑扣间距应均匀、松紧适度。

在竖井内采用明配管、桥架、金属线槽等方式敷设线缆，应符合以上有关条款要求。竖井内楼板孔洞周边应设置50mm的防水台，洞口用防火材料封堵严实。

建筑群子系统采用架空管道、直埋、墙壁明配管(槽)或暗配管(槽)敷设电缆、光缆施工技术要求应参照国家现行标准《市内电话线路工程施工及验收技术规范》YDJ38、《电信网光纤数字传输系统工程施工及验收暂行技术规定》YDJ50的相关规定执行。 4.2设备安装

机柜安装

(1)按机房平面布置图进行机柜定位，制作基础槽钢并将机柜稳装在槽钢基础上。

(2)机柜安装完毕后，垂直度偏差不应大于2mm，水平偏差不应大于2mm；成排柜顶部平直度偏差不应大于4mm。

(3)机柜上的各种零部件不得脱落或损坏。漆面如有脱落应予以补漆，各种标志完整清晰。

(4)机柜前面应留有1.5m操作空间，机柜背面离墙距离应不小于lm，

以便于操作和检修。

(5)壁挂式箱体底边距地应符合设计要求，若设计无要求，安装高度宜为1.4m。

(6)在机柜内安装设备时，各设备之间要留有足够的间隙，以确保空气流通，有助于设备的散热。

配线架安装

(1)采用下出线方式时，配线架底部位置应与电缆进线孔相对应。 (2)各直列配线架垂直度偏差应不大于2mm。 (3)接线端子各种标志应齐全。 各类配线部件安装

(1)各部件应完整无损，安装位置正确，标志齐全。 (2)固定螺钉应紧固，面板应保持在一个水平面上。

接地要求：安装机柜、配线设备、金属钢管及线槽接地体的接地电阻值应不大于1，接地导线截面、颜色应符合规范要求。

4.3.会议音响系统施工 4.3.1 施工工艺流程 技术资料复核→机柜设备安装→线路敷设→扬声器安装→系统测试 4.3.2 施工要点 1.机柜设备安装

机柜内布局按设计要求进行。

1）扩声设备的安装应考虑到维修方便，设备间不应过分密集，控制台与机架间应有较宽的通道，与落地式广播设备的净距一般不宜小于1500mm，设备与设备并列布置时，应保证间隔便于通行，不宜小于1000mm； 2）设备安装应平稳、端正，落地式设备应用地脚螺栓加以固定，或用角钢加固在后面墙上；

3）设备安装完毕，应对其垂直度进行调整，垂直误差不大于1.5/1000。 2.扬声器的安装

1 ）扩声扬声器采用壁挂安装。

2）壁挂安装应牢固，不得因振动而产生机械噪声。

3）与火灾事故广播合用的背景音乐扬声器（箱），在现场不得装设音量调节或控制开关。 3.系统测试

会议扩声系统系统安装完毕后，应进行系统检测和功能检测。 1）音频线的敷设和接地形式，保证安装质量符合设计要求； 2）放声系统应分布合理，符合设计要求；

3）最高输出电平、输出信噪比、声压级和频宽的技术指标应符合设计要求；

4）通过对响度、音色和音质的主观评价，评定系统的音响效果。

第五章 质量保证的技术组织措施

我公司的工程质量体系已通过ISO9001认证，在整个系统工程实施过程中严格执行ISO9001系统工程质量保证体系，并在系统方案设计、设备选型、安装前的检测、施工质量、质量检测5个要点上进行质量控制，确保质量目标的实现。 工程流程质量控制图：

工程概貌勘察初步方案设计方案论证签定工程合同系统方案设计工程现场勘查设备等采购设备质量检测工程施工布线、安装、调试工程施工方案设计施工方案评审、标检设备选型系统方案评审、标检QC小组活动人员培训、质量教育工程质量检测工程验收售后服务

质量信息反馈

技术方案设计图纸实施校对、审核、批准三级审签制度，工艺和质量会签制度，标准化检查制度。确保设计图纸、工艺文件和技术档案完整、准确、协调、统一、清晰。

施工、安装设计图纸及必要的技术文件齐套。

人员组织，现场了解，图纸资料熟悉，设计人员进行设计交底，现场人员应具备电气专业施工、安装技能与知识，能在各自的工作岗位上保证工程质量，完成各自的任务，同时现场人员要对用户负责，保守系统秘密。 管线敷设应符合国家现行的《电气装置安装工程施工及验收规范》及相关规范的规定。如对设计图纸有所变更，须填写变更单据并请上一级的主管设计批准。

系统及设备连线图，根据系统设计原理图和所选用的设备进行桌面联试，以此掌握端口特性和系统连线，并以此做出电缆表，电缆表有编号、型号规格、长度、端头的接插件的规格型号。

对设计图纸要参照有关安装、施工规范，附以必要的文字说明。 全力以赴按照“施工进度表”组织施工，确保工程施工质量和进度。

事先做好系统设备安装工程施工和生产、安全等部门在工程施工上的协调，及时解决工程在施工过程中可能出现的的各种矛盾，调节施工中各

个薄弱环节。

执行月工程调度会制度及文件报告制度，一切以书面方式“工程协调单”进行记录、修改、协调措施等。

合理安排整个系统施工期间的工程管理人员、技术人员、调试工程师和安装工人的人数以及这些人员的进场时间，建立“人员进场计划表”。

严格按照系统设计的要求进行工程技术管理，执行和贯彻国家、行业的技术标准和规范。在提供设备、安装要求、接线记录、调试工艺、验收标准等方面安排专人进行技术监督，按照有关的标准和规范，使整个管理处于受控状态。

现场工程技术人员要严格把关，凡是遇到与规范和设计文件不相符的情况或施工过程中做了现场修改的内容，都要填写“工程变更单”等，为最后的系统整体调试和开通，建立技术管理档案和数据。

系统工程中的技术文件主要包括施工图纸、设计说明、以及相关的技术标准产品说明书、各子系统的调试大纲、各子系统的验收规范和集成系统的功能要求及验收的标准等，我们通过已建立的技术文件收发、复制、修改、审批、归案、保管、借用和保密等一系列的规章制度，对上述技术文件实施有效科学的管理。

在系统设计方面：为了保证系统设计的质量，我们首先通过对用户工程概貌的勘察，根据用户提出的使用功能要求和投资对整个系统的规模进

行设计。设计的内容包括系统中设备之间的合理配置，设备选型的同时，要考虑系统的可靠性。对每一次设计出台的方案，都要组织有关人员进行论证，使设计方案符合科学性、经济性和先进性的要求。我们认为，符合上述要求的系统才是设计质量有保证的系统。

在设备选型方面：系统的可靠性，在很大程度上取决于构成系统的每一台设备的质量。在设备选型时主张对系统中主要设备选择进口产品，而对于非主要设备，在国内生产技术也比较成熟的条件下，主张采用符合国家和行业有关技术标准的定型产品，确保设备质量。

在安装前的检测方面：在设备运往施工现场前，必须根据产品说明书，对每一台选用的设备进行通电检验，只有符合指标要求的设备，才允许进入系统；而对于每个分系统必须进行安装前的桌面联试，只有满足设计要求的分系统，才能进入安装现场。通过采取这种方式，保证被安装的设备都是符合质量要求的设备，保证整个系统设备安装一次到位，杜绝返工，确保工程顺利进行。

在安装施工方面：一个系统的整体质量，不仅取决于系统的设备质量，而且和工程安装施工质量在密切的关系，只有经过工程培训、并且持有相关行业许可证的人员才能进入工程现场。

在工程质量检测方面：系统测试是工程安装中的重要一环，也是自检过程。在这一阶段，公司依靠先进和测试仪表、仪器，对整个系统进行全面

的测试，根据测试结果，对有关设备进行适当调整，使其能符合系统整体性能要求。通过测试达到三个目的：①检查系统设备之间连接关系是否正确，连接件是否安装牢固；②检测系统每一台设备是否都在最佳工作状态，系统性能指标是否符合设计的要求；③检查信息传输质量是否符合设计要求，系统控制是否灵活，报警系统工作是否可靠，通过调试使系统所有功能达到设计要求。系统的测试工作，由专业技术人员来完成。

明确项目经理对不符合质量的工程材料、工艺的处置权。对造成质量问题的人员要严肃处理；对高质量者有奖励措施。

第六章 安全生产保证的技术组织措施

秉承“安全第一，预防为主”的方针，针对大型弱电系统现场施工的实际情况，制定安全管理计划，确保施工安全。 6.1安全管理的原则

1）“安全施工，预防为主”的原则 2）“管施工必须管安全”的原则 3）“安全具有否决权”的原则 6.2安全检查流程

按照以下流程进行安全检查并形成报告

合同签定任务分解制定网络图施工设备安全检查设备材料安全检查

设备安装安全检查系统调试安全检查6.3安全管理规程 6.3.1加强安全管理

每个工程技术人员应掌握一定必备的安全生产知识，知道什么该做，什么不该做，怎么做才是安全的。

熟悉每天要完成工作的工作环境，看是否存在安全隐患和不安全因素，如果存在，就要根据实际情况制定切实可行的安全措施，然后以书面的形

式对施工人员进行安全交底。

经常进行安全检查，对于违章冒险作业人员要立即制止，危险场所或存在重大安全隐患的地方，施工管理人员要到施工现场督导施工。 6.3.2安全规范

（1）施工人员在进、出施工现场时，必须遵守施工现场对出入的有关规定，对于随身携带的工具、材料如工地管理需进行登记的，必须根据工地要求作好登记，否则由本人负责；

（2）施工人员在施工时注意着装，进场必须戴好安全帽，不允许赤膊上岗，施工现场严禁吸烟；

（3）施工人员必须对公司的工具，设备的安全负责，各种工具应及时保管好，以防损坏或丢失；

（4）尊重他人的劳动，在施工过程中应妥善保管业主的安装设备及其配件材料，爱护建筑设施；对其他专业的安装成品或半成品要加以保护，在施工过程中与其他专业的安装顺序相冲突，应报现场负责人，由现场负责人通过甲方有关人员协商处理；

（5）施工现场的安装原材料应堆码整齐，现场的废料应及时清理到工地管理指定的地点，保证施工现场的安全，整齐，干净及通畅。系统设备安装要有符合规范的接地，接地电阻符合设计要求。

（6）布线要整齐有序，电缆的耐压与允许电流符合设计。电线接头应焊接

可靠，注意露处印有电压标志的部分，高压点要有明显的标志。 （7）接线前，要确认准备接入的交流电压是否符合设备规定的值，在任何电器上操作，均应停电作业，并用电笔或万用表检查，确认无电或高压残留电荷放电，再进行工作。

（8）检查设备或拔插接插件，均应切断设备的交流电源。保险上流过的电流为标定值的2倍，且流过两分钟才会熔断，使用的保险丝要注意使用的负载与电压，严禁随意加大或改变原来状态。

（9）布线、安装作业完成后要认真检查接线是否有误，确保人员或设备的安全。

6.3.3电缆施工应注意的问题

电缆经过吊顶时，施工前必须清楚吊顶内有无管线和电缆桥架，如果有，是否存在安全问题。然后根据实际情况制定安全措施。特别在施工过程中线管如挂到其它线管和物体千万不可硬拖，以免造成安全事故。

沿墙架设时，主要注意临空作业的问题。施工前应检查攀高工具是否牢固，地面是否防滑。能拴安全带的地方应按正确的方法拴好安全带。随身携带的工具一定要放在工具袋中。以免滑落伤人。

埋地敷设时，施工前必须清楚地下有无管线、电缆、管道等，所挖电缆沟的深度是否触及这些管道和电缆，根据实际情况制定安全措施。电缆沟、坑不能及时回填的要做好安全防护措施，并做好安全标记。

6.3.4施工用电问题

施工过程的临时用电，必须遵守现场对用电的管理，注意安全。 施工现场使用的要拖地的电缆必须是橡套电缆，不能使用塑胶线、护导线、花线等。

所有的用电设备必须接灵敏可靠的符合要求的漏电保护器。 所有照明灯具和用电设备必须符合安全用电要求。

无法架设的临时电缆线禁止随地乱拖乱拉，应尽量避开通道。 接线搭火时，必须是有有效证件的电工才能进行此项操作。 接触36Ｖ以上电压时，应先断电，再施工，若确需带电作业时，应由有经验的技工或电工现场指导，严禁单人带电作业。在危险、潮湿场所应使用不高于36伏的安全电压。

下班时，有关人员必须作好拉闸断电的工作，并将临时线路整理好，锁好开关箱。

6.3.5手持电动工具等用电设备的安全使用问题

手持电动工具、小型机具及用电设备必须符合安全标准。 设备外壳必须可靠地保护接零。

操作人员必须严格按照操作规程使用设备。

电焊机：一次电源线不应大于3米，焊接人员必须持证上岗，使用前

检查有无漏电现象，焊接过程中注意防火灾。

台钻：操作人员禁止戴线手套操作，压钻时要用力均匀，特别是在快要钻穿的过程中要减力缓漫压钻。

电钻、电锤：必须要使用灵敏可靠的符合要求的漏电保护器，外壳必须保护接零，压钻时要注意用力均匀，上紧钻头后，别忘取下钻头的上紧钥匙，以防旋转时甩出伤人。 6.3.6吊装物件时应注意的问题

吊装物件时应拴牢被的物件，起吊过程中严禁站在起重臂下。 6.3.7高处作业要注意的问题

凡在坠落高度基准面2米以上（含2米）有可能坠落的高处进行的，均称为高处作业。

高处作业无论是用安全带还是梯子，都要求2人以上在场。

使用安全带要注意：（1）安全带要高挂低用，或平行拴挂，切忌低挂高用；（2）钩、环要挂牢，卡子扣紧，挂钩必须挂在绳圆环上；（3）吊带要放在腿的两侧，不要放在前侧或后侧；（4）不要将挂绳打结，以免受到剪力而割断。

人字梯、靠锑应用防滑装置，工作时必须放置稳当，并有人扶持或监护，靠梯与地面的角度应在60度为宜。

作业中下面应有危险标志，其他人员不得逗留或通行。 不准登上靠梯顶端第二节进行工作，也不准两个梯子连接。 高处作业时使用工具要注意：登高作业使用的工具，要放在工具箱或工具袋内，常用的工具应带在身上，所需材料或其他工具，必须用牢固结实的绳索传递，禁止用手来回抛掷，以免掉落伤人。作业结束后，所用工具要清点收回，防止遗留在作业现场掉落伤人。从事高空作业人员禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。

6.3.8施工人员应注意的其它问题 上班前禁止饮酒，特别在高空作业时。

要服从现场管理，在垂直交叉作业区一定要戴安全帽。

需要拆除安全防护设施和防护标记的，在施工完后一定恢复原状。 有高血压、癫痫病、恐高症等的禁止高空作业。

第七章 文明施工保证措施

为实现现场文明施工，贯彻“强化管理、落实责任、严肃法规、消灭违章”的要求，要求进入现场的施工队伍均应按照标准化工地的要求来进行。

1)、施工人员必须遵守业主制定的有关施工现场管理制度。

2)、进入施工现场的有关人员（含施工人员、管理人员、技术人员）必须戴好安全帽，佩带工作卡。

3)、建立文明施工责任合同书制度，对施工人员进行文明施工教育 4)、进入现场的施工队服装统一整洁，标识明显，工具齐备完好，分类搁置、摆放整齐，保持良好的工作面貌。

5)、注意施工现场环境卫生，严禁在施工现场吸烟和随地吐痰，保持库房和工作环境整洁，定期检查工具仪器，爱护公物，文明施工，尊重他人的劳动成果。及时清理施工中的废弃物，做到活完场清，保持现场整齐、清洁、道路畅通。

6)、施工现场必须按照事先确定的平面布置图规划，机具设备、材料应按照制定地点安装或堆放。

7)、施工人员在工地要礼貌待人，各工种紧密配合，团结协作，互相帮助，服从已确定的协调指令，不许打架、渴酒、泡工等。

8)、现场办公室要经常保持清洁、空气清爽，图纸、餐具、衣物等应整齐

有序。创造文明工地，树立公司的品牌效应，保障良好的整体工程形象。 9)、坚持质量第一、用户满意的原则，及时收集、分析、反馈、处理用户的意见。

第八章 工期保证的技术组织措施

8.1进度控制的依据

根据招标文件要求的工程工期作为进度控制的总目标，形成以下控制依据：

1)、依据“合同”工期总目标所编制的工程施工组织设计 2)、编制 月/周/日 实施计划 3)、进度控制的内容 8.2进度控制的措施

1)、审查施工管理组织机构、人员配备、资质、业务水平是否适应工程的需要，并提出意见。

2)、制定科学合理而且切实可行的工程项目总进度计划。 3)、审核工程项目总进度计划，并督促执行。

4)、在各个阶段结束（如月末、季末、隐蔽、重要工序）按各活动的完成程度对比计划，确定整个项目的完成程度。如果进度延期，结合工期，施工结果、劳动效率、进度状况分析存在的问题，找出影响进度的因素，进行统计和分析，及时改进。

5)、项目经理和项目技术负责人积极参加由业主主持的每次现场施工协调会，落实协调会精神，并提出实施办法。

6)、采用各种手段保证项目及各个工程节点的紧密连接，在工程中记录各工序的开始和结束时间及完成程度。

7)、对已经开始但尚未结束的工序的剩余时间作估算，提出调整进度的措

施，保障能最大限度的依照施工进度计划进行。如有调整，必须经过周密的安排，重新分析进度计划，在保障整体工期的情况下，对局部进行合理的调整。包括增加劳动量，更合理的安排衔接工序，提前进行有关工序的实施与协调。不失时机的调整后期计划，采取后期赶工。

8)、制定进度计划时充分考虑了必须的细小零碎的工作，充分考虑资源的和缺陷，考虑整个工序如何完成。

9)、考虑由于设计的修改、设计的错误、业主新的要求、系统范围的扩展等在工期进度中适当预留机动时间。

10)、加强项目经理与业主之间沟通，提早了解现场的动向。避免由于与工程中的各个施工单位缺少必要沟通，使工程实施工程中的一些环节与实际脱离。

11)、遇到工期拖延立即采用加班或多班制工作，改顺序工作为平行工作。提高工作效率。

12)、建立工作中的激励机制，如奖金、个人负责制等，对提前完成计划，没有发生质量、安全事帮的予以奖励；因主观原因造成工期延误的，予以处罚。 8.3进度控制表

工程进度表的工程开始时间暂按估计时间计算，进度安排中主要把握以下三个关键环节：

供货：本系统的供货周期为1周～30天，机加件较多，机加时间为3～20天，结合总体施工进度要求，对所有设备供货和机加时间做同具体安排，制定出详细的交货时间表。

安装：根据不同阶段要求，投入不同数量的工程管理人员，满足施工进度要求。

调试：具备调试条件的子系统和分中心，先行调试，先行开通。 8.4 进度控制 8.4.1项目进度复核

项目复核按照项目经理的要求，进行项目执行进度的审核，项目复核将至少包括如下内容：

1）过程和状态复核；

2）设计变更控制：设计变更是系统实施工过程中，难以避免的问题，如何快速简捷的处理现场设计变更问题，关系到预定工程进度的实现。

3）验收测试 4）质量控制 8.4.2工程进度报告

工程进度进度报告以下格式提交业主和监理方： 1）重点——报告显著成绩

2）进度和状态——报告相关项目执行的进度和状态 3）要预先处理的问题

4）预报——报告下阶段将要进行的事项 5）每月需维护和更新未完成的工作项目

第九章 设备的成品保护方案施

在施工过程中，部分分项分部工程已经完成，部分工程尚在施工，或者某些部位已经完成，其它部位正在施工，如果对于成品不采取妥善措施加以保护，会造成损毁或伤害，影响结构和观感质量。因此，加强成品保护是一项关系到确保工程整体质量、提高项目管理水平，降低工程成本、按期竣工的重要环节。

9.1成品保护措施的制定及实施

由项目经理部区域责任工程师根据区域划分进行监督管理。

1）分包单位应按总包方正确的施工工艺流程组织施工，不得颠倒工序，防止后道工序损坏或污染前道工序。

2）分包单位要把成品保护措施列入本专业施工组织设计或单列专项成品保护方案，经项目总工审批备案（填写分项工程移交单）后认真组织执行，对于施工组织设计中成品保护措施不健全，不完善的专业不允许其动工作业。

3）分包单位要加强对本单位职工，法制、规章制度、职业道德教育。教育本单位职工爱护公物，尊重他人和自己的劳动成果，施工时要珍惜已完和部分完工的工程项目，增强本单位员工的成品保护意识。

4）各专业的成品保护措施应列入技术交底内容，必要时下达作业指导书，同时分包单位要认真解决有关成品保护工作所需的人员、材料等问题，使成品保护 工作落到实处。

5）分包单位成品保护工作的检查员，要每日不定时的对本专业的成品保护工作进行检查，并及时督促专职施工员落实整改，并做好记录，同时并参加总包方组织的成品保护检查及会议，并书面汇报近期以来的专业成品保护工作状态。

6）分包单位施工人员要自觉遵守现场成品保护管理制度，禁止在本责任区域或其他专业区域内违章吸烟、用火、用电、乱涂、乱画、盗窃等行为，造成成品受损或污染。 9.2.各工种、工序成品保护措施 9.2.1配管

1）敷设管路时，应保持墙面、顶棚、地面的清洁完整，修补铁件油漆不得污染建筑物。

2）施工用梯子、高凳时，不得碰撞墙、角、门、窗，搬运物件及设备时不得砸伤管路及盒、箱。

3）剔槽打洞时，不要用力过猛，以免造成墙面周围破碎，洞口不宜过大，过宽，不要造成结构筋缺陷。

4）管路敷设完后，应立即进行保护，其它工种作业时，应注意不要将管子砸扁、切断和踩坏。

5）配合土建浇灌砼时，应派人看护，以防止管路位移或受机械损伤。 6）朝上的管口、电盒容易掉进杂物，必须及时将管口封堵好（用聚苯板和胶纸封住管盒），防止堵塞管盒，如有敞口破损现象，看护人员应立即修复被损坏的箱、盒、管。

7）吊顶内稳盒配管时，不要踩坏龙骨，严禁踩电线管行走，刷漆防腐时，不得污染墙、吊顶等。 9.2.2线槽安装

1）安装金属线槽及槽内配线时，场地应清理干净，并应保持墙面的清洁。

2)接、焊、包完成后，接线盒盖板应齐全平实，不得遗漏，导线不允许裸露在线槽之外，并防止损坏和污染线槽。 9.2.3穿线

1）穿线时不得碰损设备，应保持周围环境清洁。

2）在接、焊、包全部完成后，应将导线的接头盘入盒箱内，并用塑料布和铁皮盖板封堵严实，以防污染，同时应防止盒、箱、内进水。

3）穿线时不得遗漏带护线套管或护口。

4）线路敷设后，不得再碰松已敷设完的导线。 3）安装箱面板时（或贴脸时），应注意保持墙面整洁。 9.2.4设备安装

1）安装音箱时注意保持吊顶、墙面的整洁，安装后应采取防尘和防潮措施，配有专用防尘罩的应及时装上。

2）机柜安装完毕后应注意箱门上锁，保护箱体不被污染。

3）机柜除采用防尘和防潮等措施外，最好及时将房门上锁，以防止设备损坏和丢失。

第十章 服务措施、服务保障措施及应急计划

对于每位客户，我们都要详细了解和分析客户的不同需要和环境，为他们提供最完善的技术方案和优良的售后服务。我们非常重视客户系统的有效运行，在为客户提供解决方案的同时，进行详尽的技术支持与售后服务方面的考虑，以保护客户在软件和硬件方面的投资。 10.1服务措施 10.1.1技术支持

我公司将向客户提供免费技术支持，其内容包括：电话支持、现

场维护、备件更换、系统故障报告和预防、对客户的定期巡检等。 10.1.2客户培训、技术支持

凡我司客户，免费提供专人培训，率先实行先培训后购设备的优惠

措施，给用户提供一个良好的售前服务。项目结束后，我公司会提供详细的与项目有关的客户培训工作，使客户掌握使用系统和进行系统维护的知识和经验，具备正确使用、维护系统的能力。在日常的工作中客户可随时与我方沟通要求我方提供客户培训服务。在系统的使用中，我公司会提供全方位的技术支持工作，客户不能解决或不清楚的地方可随时向我方工作人员联系，获得帮助。客户在使用过程中遇有任何疑难问题，可随时来电咨询或我司技术员上门服务。

10.1.3巡查服务

1.预先提供检查内容，得到用户确认后进行服务； 2.收集上一系统运行周期的运行参数信息； 3.指导用户进行系统优化的实施；

4.针对出现的故障或优化中的问题与用户的技术小组进行讨论； 5.提交巡检报告；

6.确定下阶段的主要工作内容和目标 10.2服务保证措施

10.2.1系统故障报告和系统故障预防措施

我们的工程师要对系统中发生的故障及处理方法给出技术支持

与售后服务总结报告和技术分析报告，以利于用户分析系统运行状态，总结问题产生的原因及预防方法。此外，我们还将同各个软硬件厂商进行协作，将各厂商新近发现的重要问题与缺陷(Bugs)及时通知用户，使用户防患于未然。

10.2.2服务监督管理机制

我公司对所提供的技术支持与售后服务，执行严格的监督管理机

制，如果客户对我公司的技术服务人员存在不满意或不按合同服务标准提供相应服务的情况，可以直接反馈到公司总部。此时，总部将另行安排更高级技术服务人员，直至公司负责领导，亲赴现场，以解决问题。

10.3服务应急计划

组织专业工程师及专业维护人员若干名，在项目试运行期间全面检查

已完工程，确保系统运行正常。针对电脑教室及会议室改造项目成立24小时应急处理项目小组。

目 录

第一章

概述 .............................................. 1

1.1编制说明和依据 ..................................................................................... 1 1.2 编制依据................................................................................................ 1 1.3 遵循标准和规范 ................................................................................... 1 1.4 编制内容................................................................................................ 2 第二章

项目管理的人员配备 ................................ 3

2.1岗位责任 ................................................................................................. 3 2.2拟定管理人员 ......................................................................................... 5

第三章 施工组织计划 ...................................... 6

3.1劳动力安排计划 ..................................................................................... 6 3.2施工机械进场计划 ................................................................................. 7 3.3主要设备材料、构件的用量及进场计划 ............................................. 8 第四章

设备运行调试方案 ................................. 10

4.1线缆敷设 ............................................................................................... 10 4.2设备安装 ............................................................................................... 12 4.3.会议音响系统施工 .............................................................................. 13

4.3.1 施工工艺流程 .............................................................................................. 13 4.3.2 施工要点 ...................................................................................................... 13

第五章 第六章

质量保证的技术组织措施 ........................... 15 安全生产保证的技术组织措施 ....................... 20

6.1安全管理的原则 ................................................................................... 20 6.2安全检查流程 ....................................................................................... 20 6.3安全管理规程 ....................................................................................... 20

6.3.1加强安全管理 ................................................................................................ 20 6.3.2安全规范 ........................................................................................................ 21 6.3.3电缆施工应注意的问题 ................................................................................ 22 6.3.4施工用电问题 ................................................................................................ 23 6.3.5手持电动工具等用电设备的安全使用问题 ................................................ 23 6.3.6吊装物件时应注意的问题 ............................................................................ 24 6.3.7高处作业要注意的问题 ................................................................................ 24 6.3.8施工人员应注意的其它问题 ........................................................................ 25

第七章 文明施工保证措施 ................................. 26

第八章 工期保证的技术组织措施 ........................... 28

8.1进度控制的依据 ................................................................................... 28 8.2进度控制的措施 ................................................................................... 28 8.3进度控制表 ........................................................................................... 29 8.4 进度控制.............................................................................................. 30

8.4.1项目进度复核 ................................................................................................ 30 8.4.2工程进度报告 ................................................................................................ 30

第九章 设备的成品保护方案施 ............................. 32

9.1成品保护措施的制定及实施 ............................................................... 32 9.2.各工种、工序成品保护措施 .............................................................. 33

9.2.1配管 ................................................................................................................ 33 9.2.2线槽安装 ........................................................................................................ 34 9.2.3穿线 ................................................................................................................ 34 9.2.4设备安装 ........................................................................................................ 35

第十章 服务措施、服务保障措施及应急计划 ................. 36

10.1服务措施 ............................................................................................. 36 10.2服务保证措施 ..................................................................................... 37 10.3服务应急计划 ..................................................................................... 38

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