企业民主管理

企业民主管理

企业民主管理是指企业在生产经营过程中，对员工实行平等、民主、参与式管理与决策的一种管理方式。企业民主管理能够让员工参与管理决策，增加员工的归属感与参与感，提高员工的士气，进一步推动企业的发展与壮大。

企业民主管理的具体做法，可以采取以下几个方面： 一、推进信息透明化

企业应当对员工、客户、供应商和社会公众公开透明、公正合理的信息。 员工有权了解企业的经营状况及其在企业中的工作状态等信息，企业应充分公开信息。

二、听取员工的意见和建议

通过开展多种形式的员工意见和建议收集机制，如员工问卷、小组讨论、现场沙盘演练等，搜集员工的各种建议和思想，寻找问题和矛盾，制定解决方案。

三、开展员工培训与提高

通过开展不同形式的培训，提高员工专业水平和技能，努力发掘员工潜力，提高员工素质，增强员工的竞争力，为企业的发展注入新鲜的血液。

四、建立员工参与决策的机制

企业应当针对不同的部门和岗位，按照不同的工作流程和决策级别，建立起相应的员工参与决策的机制。例如在人事管理方面，可以建立员工代表参与面试、审批员工福利、调整人员编制等。

五、建立公正、公平的绩效考核制度

企业应当建立一套具有科学性、公正性和公平性的绩效考核制度，为员工提供一个实现自我价值和发展激励的环境。该制度应当与公司的长远发展战略紧密结合起来，并突出综合考核。

六、参与经济分配

企业应当留给员工足够的经济利益，在利润分配方面应当依据公司的经济收益和员工的贡献情况，建立起公正、公平的分配机制。

最后，企业民主管理是一种全方位、系统化的管理方式，需要由全体员工共同参与和落实。它具有很多优点，例如有利于团队的凝聚和协作，增加员工的创造性和主动性，提高企业的整体效益，建立企业与员工之间的和谐关系。因此，企业管理者应当认识到其价值和重要性，积极推进企业民主化管理的实践。