公司经理层目标执行管理
微信平台章程
一、 经理层微信平台机构：
1、 台长：总经理（总导向）
2、 秘书长：行政总监（服务）
3、 成员：部门副经理及以上人员。
二、宗旨：有效落实和执行公司制定的目标和制度。
三、建立经理层目标执行管理平台的目的
1、 公司及部门架构调整的公布；
2、 部门需要解决的问题提出；
3、 对公司下达给本部门的目标和要求如何量化、如何制定具体方案、如何有效执行等事项在平台进行讨论；
4、 公司数据化信息的发布；
5、 在紧急情况下，对不属于自己职责范围而又必须立即做出决定的问题，在自己的
职权范围内采取应急措施，并在平台上加以报告。
6、 四、经理层微信平台纪律
1、 忠实履行职责，维护公司利益。
2、 积极传播公司高层的理念和观念；
3、 平台上提出的问题至少配置一个或几个解决方案；
4、 个人利益及情绪不在平台上讨论；
5、 可以透明的问题尽量团队知晓或讨论；
6、 背离公司文化的宣导，大家均可教育，三次不听劝台长可以除名处理。
制度设计： 审阅： 批准：
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