目前中小企业应收账款管控中存在的问题

目前中小企业应收账款管控中存在的问题

中小企业由于规模小、内部管理制度缺失，在应收账款实际管控过程中主要存在以下三个问题。

（一）缺乏针对客户的信用评价体系，增加了形成坏账的风险

由于中小企业没有规范的客户信用评价机制及程序，公司在销售自有产品之前对客户资质缺少有效的调查与评估，造成中小企业的销售员工没有风险和法律防范意识，销售人员不管客户的实际财务状况如何，在销售产品过程中，只是盲目的与客户签订合同进行赊销，扩大销售量，无形中增加了应收账款坏账的风险。同时销售人员的风险意识缺失，对客户往来的销售凭证保留不当，致使销售凭证的丢失，这给后期中小企业通过法律诉讼维权方面增加了难度，给企业带来经济损失。

（二）应收账款形成过程管理失控

由于中小企业缺乏内部管理制度，应收账款管理岗位的职责也不明晰，很多岗位职责中相应的权责不明，造成应收账款形成过程管理失控，比如：未将销售人员的货款回笼的指标与岗位绩效挂钩，造成销售部门的催收责任形同虚设；同时也未将财务部门及信用管理部门的预警和信用管理职责与各自的岗位绩效挂钩，造成应收账款出现异常情况，给中小企业的应收账款带来风险。中小企业与客户签订好合同，通过赊销实现销售并形成应收账款的过程中，缺乏应有的流程控制，有可能发生赊销不入账的情况，会给中小企业造成不可估量的损失。

（三）缺少应收账款的管理方法，造成应收账款无法按期足额收回

在市场经济中，中小企业经常处于弱势地位。由于缺少应收账款的管理方法，很多客户不遵守合同约定支付到期货款，长期拖欠货款，账龄被不断拉长，造成应收账款无法按期足额收回。一般地，如果应收账款的账龄比较长，那么企业收回的可能性降低，发生坏账的可能性提高。中小企业应收账款老龄化，回款周期较长，这导致应收账款周转率较低，造成中小企业资金周转上的困难，一定程度上影响了企业的日常运营。由于市场的压力，迫使中小企业的应收账款资金被客户长期占用，给企业发展和经营造成了重大影响，有的中小企业甚至因资金问题而走上了破产的道路，需要引以为戒。