成本费用岗位
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职责
1.1 负责制定成本费用考核办法。
1.2 负责对各部门成本费用执行情况按期进行考核。 2 管理内容与要求
2.1 合理设置成本费用岗位,以确保公司成本费用核算的有序进行和准确有效。
2.2 严格控制成本费用开支报销过程。
2.2.1 岗位人员对未取得公司领导签字审批的付款有权拒付。 2.3 加强对材料采购、耗用和工程项目的成本控制,将成本控制在预算范围内。
2.3.1 通过“比质比价”确定材料供应商和采购价格,控制材料的采购成本。
2.3.2 确定材料物资耗用的品种与数量,控制材料耗用成本。 2.3.3
严格控制工程支出,降低工程成本。
2.4 明确各费用支出范围和标准,按照《企业会计制度》规定的范
围确定, 加强对费用的控制。在基建、生产经营内发生的各项费用,包括、工资、社会保险、劳动保护费、折旧费、修理费、办公费、水电费、低值易耗品摊销、差旅费、接待费、会议费、利息支出等。
2.5 岗位人员在办理支出业务时,应当根据经批准的费用支出申请,对、结算凭证等相关凭据的真实性、完整性、合法性及合规性进行严格审核。
2.6 岗位人员每季度对成本费用执行情况进行财务分析,监控成本费用的支出情况,对于实际发生的成本费用出现异常波动时,及时查明原因,并做出纠正预防措施。 3 责任与权限 3.1 责任
3.1.1 对公司成本费用内部控制的建立健全和有效实施以及成本费用支出的真实性、合理性、 合法性负责。 3.2 权限
5.2.1 有权对手续不齐全的成本费用不予办理。
5.2.2 有权检查各部门成本费用支出的真实性和合法性、合理性。
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