(80%KPI/20%日常事务)
KPI
考核周期
考核标准
安全认证年度/季度计划报告年/季度100分
认证执行工作报告季度100分
安全认证合格率年100分
函件电传处理工作季度100分
表一:“安全认证年度/季度工作报告”评分标准 (主管上级填写)
软指标评分项目
工作计划报告上交及时性计划报告的可行性计划报告的严谨性计划报告的全面性
分数分布计算方法
20 – 6.7*超过应上交时间天数20A:非常 100 B:比较 8020C:一般 60 D:基本没有 02020
计划报告与集团战略/部门战略的结合的紧20密性
表二:各项工作总结/工作执行报告的评分标准(主管上级填写)
软指标评分项目
及时性发现存在的问题是否概括全面是否对问题进行了分析工作是否对出现的问题提出了解决方案解决方案建议对领导决策是否有指导性
分数分布1515202030
计算方法
15 – 延误天次*7.5较差:20% 一般:40% 基本符合:60%良好:80% 优秀:100%
师KPI组成表
日常事务)
KPI说明
权重
计算方式
信息来源
考核目的
可行、全面30%见表一工作报告保障安全认证工作的
及时、全面20%见表二工作报告事实跟踪安全认证工作
维持合格水平30%一票否决工作统计保持安全认证的合格性
及时无差错20%100– 100*差错次数工作统计报告加强对外联系
得分
考评得分
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