1) 在供应链中持续不断的改进 •质量改进 •生产力改进 •成本的降低 2) 强调缺点的预防 •SPC的应用 •防错措施 3) 减少变差和浪费
•确保存货周转及最低库存量 •质量成本
•非质量的额外成本(待线时间，过多搬运…etc) 4) ISO/TS 16949对汽车供方的好处： •整合汽车供方的质量要求。
•以一套共同的质量体系，避免多重认证审核。 •减少供方质量体系评审的次数
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