出版物刊名： 北华大学学报：社会科学版页码： 41-42页
主题词： 结构合理化;领导效能;领导班子结构;领导成员;实现领导;气质结构;合理结构;智能结构;动态平衡;结构系统
摘要： <正>配备一个结构合理的领导班子,其直接目的是为了提高领导效能,以推动该部门和单位工作的发展。正象最好的一个乐队一样,即使每个成员都是优秀的演奏家,但是如果我们组合得不好,也不会演奏出优美动听的曲子来。如果我们每个部门和单位的领导结构合理、协调,领导结构系统运转自如,就能达到最优的集体效能,产生巨大的集体力量。 一、领导班子结构合理化的意义及要求 过去,在领导班子的配备方面,我们虽然已经积累了丰富的经验,但还没有把这些经验提到理论的高度。因此,有的部门及单位的领导班子内耗丛生,扯皮推诿,效益低下。这说明以往在配备领导班子的工作实践中,还存在着一定程度的盲目性。由这种盲目性造成的领导班子结构不合理的状况,同时代的要求之间存在着尖锐的矛盾。因此,这个任务只能由符合时代需求,结构合理的领导集团来承担。 领导班子结构为什么能够直接影响领导效能呢?因为领导班子是由具有不同专长和特点的若干领导成员的有机结合,经过有机组合后的整体效应,应该大于单个领导成员个体效能之和,从而发挥1+1+……>和的巨大整体能量。因此,实现领导班子结构的合理化,是提高和增强领导效能的一个关键。领导班子结构合理,能使每个领导成员人尽其才,才尽其用,使个体的长处得到充分发挥,使其短
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