大协作精神。

作为一支优秀团队，她必须拥有一个优秀的领导者、组织者，成员们在BOSS的领导下，斗志昂扬、积极向上、兢兢业业、充满生机与活动，团队所到之处，无不所向披靡、无人能敌、无人可挡。即使面临困难、挑战乃至威胁，也能在团队的合力下，巧渡难关! 渴望奋斗在一支优秀的团队中，现实与理想却总是差那么一步之遥!

毕业之后的我，一直效力于深圳某民办学校。由于领导的“保守式”管理，如今派系林立、尔虞我诈、勾心斗角变成了学校不必官方的秘密。天生木讷而正直的我，在派系林立的世道中默默地固守着“莲”的妇道——出淤泥而不染，濯清涟而不妖!

我不知道自己 还能坚守多久，为了学校的发展默默地献出自己的青春与智慧。日薄西山的学校，我的事业、我的理想，我为你将来而忧愁添了多少银发，无数个日日夜 夜为你辛勤工作 流下多少泪水与汗水。如果不说，这些谁又知道呢?

恳请半天假，你计入50元另加30元全勤奖;代一节课，远远超过本身工作之外，却还要比平时听课太少1.2元;出外开会讨论，半天值日建议与其他教师对调，下次还得癸日;开会讨论晚归，出外用餐学校不给缴费，回去软痰着冰凉或许尚有余温地饭菜。这......这就是理想教师的一例!辛酸地我，同样固守着自己初三岗位......

早上天未大亮，洗漱完，匆忙在食堂咽下几口为活命的早餐，签到完后立即到班组织早早读，或对学生一对一辅导。每一节课后第一时间 内巡查学生课间行为。初三学生基础薄弱，利用课间操和午休时间为学生无偿上课。我课时初中最多，然而每天还要比其他老师多出两节课。领导们，你们知道吗?同事们，你们又知道吗?我们的团队哪里去了? 我为何如此固守，看著学生成绩稳步提升，我欣喜——值了!

团队BOSS们，我们不能不睁眼看看一个如此踏实、卖力教师的工作态度与热情，不能再让他心寒了。不能为了自己位置的稳定，而不去为教师争取权利，而不去考虑制度的科学、合理性，而不去关心、聆听基层教师的心声。

如果这样勤奋、正直、热情教师地心，都不愿亲近他!岂必须亲自体验光杆司令!得民心者得天下呀!

“亲贤臣，远小人”——诸葛亮对刘禅的最后忠言，送给你我的BOSS!

团队合作精神，直观来说就是大局意识、协作精神和奉献精神的分散整体表现。团队协作就是核心，明晰的协作意愿能够产生强悍的.向心力、凝聚力。将个人目标与集体目标高度统一，个人利益与集体利益紧密联系，能够使得团队成员为了一个共同的目的而自发性地合作，这就是团队协作的显然，就是团队高效率运转的源动力，就是团队合作精神构成的关键因素。我们华兴公司在构成自己的企业文化时，以“责任 安全 品质 卓越”的核心价值观，统一了每个人的思想，为打造出具备特色的华兴精英团队打下了基础。

“创造价值，臻于至善”，是我们华兴人共同的信念，是我们华兴文化的追求，它见证了华兴公司组建以来一次次勇攀高峰，挑战自我，艰苦创业，树立丰碑的历程。一座座核电站、一个个高楼大厦拔地而起，这每一座建筑物都凝聚了我们全体华兴人共同的智慧与汗水。正因为我们的团队齐心协力，团结奋斗，公司才能在艰苦的环境中、激烈的市场竞争中生存，发展，壮大。因此，我们要始终坚持以“团队合作是我们的工作方式”为指导原则的团队文化建设，并不断将其完善。

彼此信任，就是团队人与自然前提。信任的创建，须要我们存有一颗公心。团队中的我们就是为了一个共同的目标在努力奋斗，个人利益必须顺从集体利益，这就是大局意识的彰显。一旦成员中有人存私心，团队就不是百分之百的朝着集体目标行进，更轻微的就是可以影响整个团队的协作。有些人为了升迁、加薪，为了多受到表彰、太少弄抨击等个人原因，欺骗领导和同事，天下搞些表面工作，竭力推诿责任，该自己搞的事不搞，自己做错了，不思进取，别人做错了，在旁看笑话，这些“明哲保身”的现象都就是团队文化建设过程中应当急需防止出现的。我们必须敢于承担责任，尽力搞好该搞的每一件事，哪怕做错了，必须敢于认错，正视与别人的差距，予以废止，积极主动以他人之短填补自身之短，个人挨点抨击不要紧，总比蒙混过关，不搞正事必须不好上一万倍。怀着私心，可以影响至集体利益与团队协作，最终可以影响至个人利益;所持公心，就可以推动团队团结一致与协作，最终使得团队和舟共济，共创光辉。

学会沟通，倡导良性冲突，是团队提高绩效的法宝。当一个团队为了同一个目标起争执时，这是一个好现象，我们要倡导这种良性的冲突。不过在我们互相交换意见的同时，要注意沟通技巧，在说服他人的同时，要始终记住以团队、大局为出发点，避免个人色彩的出现，信赖他人，别人不认同自己的观点，并不是针对自己。在这种良性冲突的过程中，团队成员互相帮助，直至共同制定出符合实际的正确决策。成员思想碰撞的同时，其能力也在相应提高。良性冲突是团队互相信赖，精诚协作的一种表现，它有利于全面提升团队实力，提高团队绩效。

认同个性，有助于成员更好地为团队作出贡献。创建团队并不代表团队成员必须牺牲生命自我，个人存有同时实现自我价值的市场需求。我们必须擅于辨认出这种市场需求，挖掘成员潜力，提供更多机遇，着重于培育，引导其技术创新，这样有助于成员多作贡献，使得团队以更加高效率的方式顺利完成任务目标。

如今的市场竞争就是团队的竞争。为不断“创造价值，臻于至善”，创造华兴建设史上一个又一个的辉煌，我们必须凝心聚力，和舟共济，打造一支具有强大战斗力的和谐团队，共创美好未来。