企业战略管理第2阶段测试题

江南大学现代远程教育 第二阶段测试卷

考试科目:《企业战略管理》第五章至第八章（总分100分） 时间：90分钟

______________学习中心（教学点） 批次： 层次： 专业： 学号： 身份证号： 姓名： 得分：

一．单选题：（本大题共8小题，每小题1分，共8分）

1． 战略管理者选用最多的战略( C )。 A．稳定发展战略 B．防御战略 C．发展战略 2． 经营风险较小的战略是( A )。

A．稳定发展战略 B．防御战略 C．发展战略

3． 公司进入与现有的业务在价值链上拥有战略匹配关系的新业务的战略是( B )。 A．稳定发展战略 B．多样化战略 C．纵向一体化战略 4． 充实现有生产线是为了填补存在的( A )。 A． 产品线缺口 B．分配缺口 C．竞争缺口 5． 风险最小的进入国际市场的策略是( A )。 A．出口进入 B．合同进入 C．投资进入 6． 企业走向国际化经营的最高阶段是 (C )。

A．非直接出口或特殊项目出口 B．积极出口、许可证贸易和在国外投资经营。

C．全方位的生产和销售在波士顿矩阵中，给企业带来最大现实经济利益的产品属于( A )产品。

A．金牛 B．明星 C．幼童

8． 在波士顿矩阵中，需要最大现金流量，但同时具有很好发展前景的属于(B )产品。 A．金牛 B．明星 C．幼童

二．判断题：（本大题共8小题，每小题2分，共16分）

1. 奉行稳定发展战略的公司都集中于单一产品或服务。对 2. 纺织企业兼并服装厂是纵向一体化中的后向一体化。错

3. 如果企业对交易关系的依赖程度高(资产专用性高)的话，交易费用也会高，但是一体化后将带来的新增成本会少，因此企业将选择购买战略。错 4. 最无吸引力的防御战略是放弃战略。错

精选范本

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5. 按照战略方案实施的先后顺序，顺次运用各种相关战略是战略组合中的顺序组合。国际经营环境的分析目的在于谋取国际竞争优势。对 6. 合资经营是风险最大的进入国际市场的方式。对

7. 集中化战略对中、小型企业来说可能是最适宜的战略。对

三．多选题：（本大题共8小题，每小题2分，共16分）

1． 以下哪些方法都属于发展战略的类型。( BCD E )

A．抽资转向 B．同心多样化 C．纵向一体化 D．集中于单一产品或服务E．复合多样化

2．基本竞争战略包括( ACD )。

A．低成本战略 B．多样化战略 C．差异化战略 D．集中化战略 E．一体化战略 3． 企业进入国际市场的合同进入方式包括( CDE )。

A．合资经营 B．独资经营 C．合作生产 D．特许经营 E．许可证贸易 4． 防御战略的具体形式有( ABCE )。 A．抽资转向 B．调整 C．放弃 D．兼并 E．清算 5． 竞和战略的主要实现形式是( B )。

A．前向一体化 B． 战略联盟C．产品开发D．并购 E．融合

6．繁荣时期最受欢迎的战略是( C )

A．稳定发展战略 B．发展战略 C．组合战略 D．防御战略 E．其他

7．国际化经营的人文社会环境包括：( ABCD )

A．人口状况 B．基础设施 C．教育水平 D．宗教信仰 E．关税 8． 国际战略联盟的形式有( ABDE )。

A．契约性协议 B．国际联合 C．兼并 D．股权参与 E，合资经营

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五．简答题：（本大题共11小题，共42分）

1． 稳定发展战略有些什么特征？

2． 稳定发展战略有些什么优势？适用于哪些领域？

3． 发展战略有些什么特征？

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4． 发展战略有些什么样的优势？

5． 第四次兼并浪潮的特点有些什么？

6． 为什么要进行合资经营？

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7．在进行战略选择时，应当注意陷入避免什么样的误区？战略联盟有些什么样的特点？

8. 建立有效国际战略联盟需要遵循哪些原则？

9.

9. 市场竞争的实质是什么？

10. 差异化战略有些什么益处和风险？

11. 试述企业过去战略对战略决策者的影响。

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