(招标投标)江苏公路改造项目公路路面工程施工组织设计(投标文件)

（招标投标）江苏公路改造项目公路路面工程施工组

织设计(投标文件)

五、施工组织设计格式

1.投标人应按以下要点编制施工组织设计（文字宜精练、内容具有针对性，总体控制在30000字以内）： （1）总体施工组织布置及规划

（2）主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）

（3）工期保证体系及保证措施 （4）工程质量管理体系及保证措施 （5）安全生产管理体系及保证措施

（6）环境保护、水土保持保证体系及保证措施 （7）文明施工、文物保护保证体系及保证措施 （8）项目风险预测与防范，事故应急预案 （9） 其他 2.施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。 附表一 施工总体计划表

附表二 分项工程进度率计划（斜率图） 附表三 工程管理曲线

附表四 分项工程生产率和施工周期表 附表五 施工总平面图 附表六 劳动力计划表 附表七 临时占地计划表

附表八 外供电力需求计划表

分宜县凤阳林场林区公路路面新建工程

施

工 组 织 设 计

编制时间：2016年4月

第一章 总体施工组织布置及规划

分宜县凤阳林场林区公路路面新建工程

本项目建设地点： 分宜县凤阳镇林场。

标段划分为 1 个标段。 招标金额约3862932元。工程概况：本工程分为七部分，其中 A 区长 337 米，B 区长 736 米，C 区长

1026.2 米，D 区长 940.3 米，X308（沔村）-汽车消毒房长 1332 米，X308（沔村）-石口桥长 305.5 米，汽车消毒房-西坑长 3240米，岔口-佰工塘长 1616米，办公区域长375.1 米；项目金额：3862932元。（施工图范围内的工程，具体详见工程量清单。本工程前期有投入，具体施工合同另行约定。）

标段为一个标段，计划工期：720天。

计划于 2016 年 5月10 日开工，2018 年5月 10 日完工，计划工期 24个月。

该工程项目实行包工包料的承包方式；施工质量要求：合格，符合（工程施工质量验收）标准；工程安全要求：合格，安全标准执行国家建筑施工安全检查标准及安全技术规范，达到合格标准。

工程施工条件：

一、交通条件：该工程建设地点位于分宜县分宜镇，所有施工机械设备及料物可通过公路直接进入施工地点。

二、施工用电：开工后我们计划联系供电部门，从水库泵站变压器引电源线至施工现场，以解决施工用电问题。同时备用1台50KW柴油发电机组作为应急电源，以保证工程施工正常进行。

三、通讯条件：项目部计划安装商务电话机一部，管理人员配备手机，以解决施工期间通讯需要。

第二章 工程质量管理体系及保证措施

一、组织保证

项目经理部成立质量管理领导小组，项目经理任领导小组组长，项目副经理任副组长，小组成员包括质量、技术、试验、安全、施工、物资、机械等各部门，由质检部门具体执行质量管理领导小组的各项职责。质量管理领导小组负责定期召开质量分析会议，检查、分析质量保证计划的执行情况，及时发现存在的问题，研究改进措施，保证施工过程中的各项质量管理工作落实。

二、施工过程中的质量管理制度 1、技术交底制度

每分项工程开工前，由项目经理向全体施工人员下达工期计划、安全措施及应注意的问题，由技术总工进行技术交底，讲清该分项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及与其他部位的关系、施工方法和注意事项等。每个工序开工前技术员向施工班组进行技术交底，使全体人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工。

2、工序“三检”制度

工序三检即初检、复检、终检。初检由施工班组自行组织进行；复检由技术员组织进行；终检由项目部质检部门组织进行，并对工程质量进行等级评定。“三检”合格，报监理工程师验收。上道工序不合

格，不准进入下道工序，确保各道工序的施工质量。

3、质量计划制度

每单项工程开工前，各施工班组均要按施工计划和设计要求制定相应的质量计划，材料计划、检验、标识、工程试验、质检重点及注意事项等问题，经技术负责人批准后实施。

4、隐蔽工程检查签证制度

凡属隐蔽工程项目，先由班组、质检部门逐级进行检验，合格后，会同监理工程师进行隐蔽验收，检查结果填入隐蔽工程检查验收及质量评定表格，由双方签字认可。

5、“跟踪检测”制度

跟踪检测由项目部质检部门进行，检测工作将按“施工跟检”、“复检”和“抽检”三种方法进行。

6、原材料、成品和半成品进场验收、管理制度

对采购进场的原材料及成品、半成品要由质检部门组织进行验收，参加验收的人员包括质量、技术、物资及使用单位的有关人员。检查进场货物的品种、规格、数量是否符合采购计划；

7、供应厂家的产品合格证或检验报告是否齐全。

产品现场质量检查完毕，填写检查验收记录并取样送检。验收合格，分类分批堆放管理，做好标记，对易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。质量检查记录和试验报告保存备查。严禁不合格的原材料、成品和半成品进场。对已进场的不合格地材，要从料场中清除、另行堆放并立牌标识禁止使用。

8、原材料采购制度

由生产部门按照施工总进度计划、单项工程施工进度、施工图纸和技术要求制定材料需求计划。采购人员按照材料需求计划实施材料采购行为。对工程中所需的由施工单位采购的设备及特殊材料，我们将提前作出进货计划，主动会同建设单位、监理单位进行实地考察，择优定货，以保证工程施工质量。

9、文件档案管理制度

工程质量检验记录及其它工程来往文件均由专人整理归档，工程结束由质检部门将全部工程文件资料汇编成册，竣工时随竣工文件移交业主。我方保留其复印件归档备查。

10、实行施工质量奖惩制度，奖励先进，督促后进。 三、施工过程质量控制程序

质量管理部门应根据质量手册及合同、规范，并结合施工经验编制本工程质量控制的总程序，并按规定经监理工程师及有关部门审查批准。程序的确定应根据不同工程项目的技术特点，包括必要的技术措施和技术标准要求，所有程序都应对影响质量的工作提供适当的控制条件。

工程施工过程中影响工程质量的工作，如原材料的供应和鉴定，施工阶段各单项工程质量检查和鉴定，混凝土及其组成材料的各项试验和检查，不合格品的鉴定和处理等，均应编制控制程序。

四、进场材料及半成品管理措施 1、水泥的进场验收与保管：

（1）、存放：入库的水泥按品种、强度等级、出厂日期分别堆放，并设立标志。做到先到先用，并防止混掺使用。

为了防止水泥受潮，现场仓库应密闭干燥。水泥存放时，垫起离地约30cm，离墙亦应在30cm以上。堆放高度不超过10袋。临时露天暂存水泥更应采取防雨篷面盖严，底板要垫高，并采取防潮措施，四周挖好排水沟，垛底铺设防潮层。

（2）、复检：水泥进场应对其品种、标号、袋装或散装仓号、出厂日期等进行检查，并按规定进行取样送实验室，对其强度、安定性及其他必要的性能指标进行复验，其质量必须符合现行国家标准《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175等的规定。

当在使用中对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过三个月（快硬硅酸盐水泥超过一个月）时，进行复验，并按复验结果使用。

抽检数量：按同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号且连续进场的水泥，袋装不超过200t为一批，散装不超过500t为一批，每批抽样不少于一次。

水泥贮存时间不宜过长，以免结块降低强度。常用水泥在正常环境中存放三个月，强度将降低10%-20%；存放六个月，强度将降低15%-30%。为此，水泥存放时间按出厂日期起算，超过三个月应视为过期水泥，使用时必须重新检验确定其强度等级。过期水泥在关键部位不得使用，一般部位使用时，应由试验室出具试验资料，确定代换用量。

2、中砂的进场验收与保管：

（1）、目测验收

砂子进场前，须经工地收料员进行目测，严格控制含泥量，对粒径不符合类别、含泥量超标及其他不合格的坚决拘收。对目测合格的，在卸料时也要进行中途抽查。对已进场的不合格料物要清除出场

（2）、进场堆放

经目测合格的砂子进场后应堆放在硬化场地上，场地外边及不同料物的交界处，采取砌砖围挡，防止与其他材料混合，也避免尘土污染。

（3）、取样试验

砂子进场后，要按规范及时取样送指定实验室进行实验。在正常情况下，机械化集中生产的天然砂，以400m3或600t为一检验批。不足上述规定者也以一批检验。每批应送试验室至少应进行颗粒级配、含泥量、细度模数、筛余量等项目的检、试验。对目测不合格的砂子拒绝进场。

3、碎石的进场验收与保管：

（1）、验收：收货前先对碎石进行目测，检查其规格、石质、杂质含量等，对目测不合格的拒绝进场。

（2）、碎石堆放

经目测合格的碎石应卸在硬化场地上，并按不同规格分别堆放。堆料高度不超过3m ,但对单粒级或最大粒径不超过20mm的连续粒级，堆料高度可增加到5m。周围进行围挡隔离防止混杂和污染。

（3）、取样试验：对同产地同规格的碎石，以400m3或600t为

一验收批，取样送往指定实验室进行检验，不足上述者以一验收批取样送检。

每验收批至少进行颗粒级配、含泥量、针、片状颗粒含量检验及筛余量检验。当质量比较稳定、进料量又较大时，可定期检验。

4、设备进场验收及保管

（1）、进场验收：设备进场后，应组织建设单、位监理单位及有关人员进行验收，检查设备是否符合设计标准及定货合同。工地保管员应对照随货清单对各种设备及附件进行清点。

（2）、保管：进场设备应放置在经平整的场地上。对怕雨怕潮的机电设备等，应设置防雨防潮设施。晴天要使其通风干燥，雨天能预防淋雨潮湿。

5、混凝土质量控制

（1）、拌制混凝土的水泥、砂子、石子及拌合用水及外加剂必须符合规范规定或有实验室合格报告。

（2）、混凝土配合比在混凝土浇筑前必须在实验室做出，并由监理人员签字，如果应急工程来不及时可由监理人员签字同意，借用相近配合比。

（3）、混凝土浇筑前要对支架、模板、预埋件进行检查，模板内的杂物应清洗干净，模板若有缝隙应填塞严密。

（4）、混凝土拌合应亮牌施工，采用机械拌合，按重量比配料，拌合时间必须符合规范规定。

（5）、混凝土运输时间必须符合规范规定，浇筑前混凝土发生离

析，严重泌水和坍落度不合要求者，应二次搅拌，二次搅拌不合格者不得使用。

（6）、混凝土浇筑入仓、振捣、浇筑过程、表面整修及养护等，应符合规范规定和设计要求。

（7）、混凝土浇筑过程中，要现场取样做好混凝土试块，作好部位、标号、制作日期等标记，养护到期及时送具备资质的指定试验室作混凝土抗压强度试验。

（8）、混凝土成品拆模后，要求混凝土表面平整、密实、美观，尽量不出现蜂窝麻面现象；对出现的少量缺陷应按规范和设计要求修补处理。

（9）、混凝土检查依据各分部分项工程质量检验标准进行。 五、资料管理

工程资料要准确、及时、细致、完整，并分类标注存放，施工日志要及时填写，做到工程完成，资料齐全，及时整理装订，为工程竣工验收作好准备工作。

1、在工程施工过程中，将对执行和质量保证体系所需的各种文件的制订、发布和管理进行控制，做到一切质量活动均有文件记录。

2、控制文件内容

控制文件主要包括：施工图纸、施工技术要求、标准，施工计划、工序流程、施工细则，质量检测程序，质量检验标准，试验报告，质量检验记录，与业主（监理工程师）往来函件及与质量体系有关的文件资料。

3、文件编制、审验和批准

文件由各职能部门编制，负责人审批并报请主管领导批准，写明文件种类、名称、编号和编制、审核、批准人员签名、时间等。

4、文件的发布和分发

文件的发布和分发应及时准确地进行，要使最新有效文件及时递达与该文件有关的部门和人员所掌握。

5、文件变更

文件变更仍有原编、审、批、发放程序进行，并及时发放，发放变更文件时，文件接收应在相对应的原文件加盖“已修改”印记，以防止过期或不适用文件继续使用。

6、文件分类归档

项目经理部各职能部门需建立收发收文文簿，专人负责，对发出文件和接收文件登记签字。行政文件由经理办负责整理归档，工程技术档案资料、质量记录由工程技术部设专人负责及时收集、整理和归档。

第三章 安全生产管理体系及保证措施

安全就是效益，安全就是财富，安全就是幸福，安全就是对工程最大的贡献。我们的安全生产目标是坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强班组管理，提高安全意识，杜绝事故发生，狠抓安全基础工作，尽量减少一般事故。

一、安全生产制度

建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保

障安全生产的重要组织手段。由于安全问题贯穿于生产的全过程，凡是与生产全过程有关的部门和人员，都对保证生产安全负有与其参与情况和工作要求相应的责任。因此，安全生产责任制是工程岗位责任制的重要组成部分，是“管生产、必须管安全”的重要原则。

1、安全生产责任制

在明确项目经理对安全负责的前提下，按照“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则，规定各级各类人员的安全责任，奖罚标准，并逐级签定安全包保责任状，确保安全生产贯穿于施工全过程。

2、安全培训制度

所有参加工程施工的人员均应在施工前进行安全培训，合格者方能上岗作业。所有特殊工作岗位的操作人员必须经过有关专业部门或机构的培训，获得合法的操作证书方能上岗。

3、安全技术交底制度

分项分部工程在开工前必须由项目技术负责人向参加施工的员工介绍工程概况、施工方法和安全技术措施，并对各项工作安全技术措施的执行情况进行检查。

4、安全检查制度

开展对施工全过程的安全检查管理，包括对开工前的安全措施准备工作进行检查，对施工过程中的安全落实进行检查，对生活区的安全用电进行检查，对防洪的安全检查即对重点部位和危险物品进行检查等。

5、安全会议制度

定期召开工地安全会议，及时针对工地的施工安全情况做出决策、决定和建议。

6、安全设施及其管理制度

要定期进行安全设备和设施的检查测试和保养，及时清除及替换不合标准或难以修理的设备，并做好资料记载。

7、安全报告制度

定期按有关要求编制会议启示及施工安全报告，一旦发生安全事故，除按照事先制定的事故报告处理办法规定的程序迅速处理外，还必须于事件和事故发生后及时向业主提交书面报告。

8、安全奖惩制度

在施工过程中，定期对在实施安全计划和法定条例方面表现良好的施工队和施工人员进行奖励，对在有些方面有违反和忽视行为的施工队和施工人员进行惩罚。

二、安全生产管理措施 （一）、安全管理措施

1、建立健全安全生产制度，编制切实、可行、完整的安全生产计划，将安全机构的设置、专职人员的配备以及防火、防毒、防噪声、防汛、救护、警报、治安等的安全措施表述清楚。

2、现场人员入场前结合库区的特有环境，进行“三级安全教育”，编印安全防护手册，工人上岗前进行安全操作的考试和考核。合格者方可上岗。班前进行安全技术交底，特殊工种要持证上岗。

3、加强对危险作业的安全检查，建立专门检查机构，配备专职的

安检人员，坚持“五同时”、“三不放过”制度，严格安全管理。

4、合理使用“三保”，定期发给现场施工的工作人员必需的劳动保护用品，按劳动保护法的有关规定发给特殊工种作业人员的劳动保护津贴和营养补助。

5、在库区危险地带设置足够的安全警示牌。夜间施工，有足够的照明强度。在不便于使用电器照明的工作面采用特殊照明设施，潮湿和易触及带电体场所的照明供电电压不大于36V。

6、现场用电实行三级用电两级保护，各种电器元件灵敏有效，并做好用电设施的接地接零。现场用电线路严禁使用裸导线及拖地布设，用黑胶皮线架设在有绝缘子的临时线杆上。用电设备上的脏物、水、油和其它物质彻底清除干净。凡可能漏电伤人或易受雷击的电器及建筑物均设置接地或避雷装置，并定期检查。

7、油料等特殊材料仓库严格按监理人批准的地点进行布置和修建，远离施工现场和生活区，并遵守国家有关安全规程的规定。

8、在仓库生活区醒目位置设置足够的灭火器具，确保消防水源充足和供水系统工作正常，灭火器具经常检查和保养，同时培训足够的消防人员。

9、重视水情和天气预报，做好洪水和气象灾害的防护工作，一旦发现可能危及工程和人身财产安全的洪水或气象灾害的预兆时，立即采取有效的防洪和防灾措施，确保工程和人员财产的安全。

10、在施工区内设置一切必需的信号装置，并负责维修和保护，按监理人的指示，经常补充或更换失效的信号装置，信号包括：标准

道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号、指示信号。

11、若万一发生重大安全事故，立即通知发包人，并在事发后24小时内向发包人提交事故情况的书面报告。

（二）、安全管理规定

安全就是效益，安全就是财富，安全就是幸福。安全生产是对社会最大的贡献，同时也是对全体职工极大的负责任。为建立健全各项安全管理措施，提高安全意识，防止事故发生，特制定本规定：

1、对安全生产要时时讲、处处讲。项目经理部成立安全检查小组，由项目经理任组长，并设专职安全员。每天收工前对施工现场进行检查，每一次检查对参加检查人员、检查地点、检查情况、对违章的整改、处罚都由专职安全员详细记录。

2、每10天召开一次全体人员安全教育会议，并做好记录。安全小组进行监督、检查，发现不按安全生产规定执行，对相关责任人处以50元罚款，各班组兼职安全员要积极抓好安全工作，对不履行职责的要进行同样处罚。

3、工程施工期间建立夜间值班巡查制度，由项目经理部成员和各工种负责人轮流值班，随时处理夜间人员外出登记，并到工地现场进行检查，发现问题及时解决并向领导作好汇报。

4、工地工作人员除正常参加生产外，外出必须请假，并填写外出人员登记表。无故不按时返回休息者，每次罚款20元，发生意外事故，由本人承担。

5、所有员工因个人私自外出、喝酒、游泳、聚众打架、马路散步

及远离工地等，发生的重大责任事故及经济损失均由个人负责。

6、驾驶员要爱护车辆，勤检查、勤保养，保持车容车貌，保持车况良好。若发现异常，要分析原因、找出故障，及时排除，消除隐患，严禁带病行驶。

7、做到定人定机，严禁无证开车，确保无私自乱开现象。若发现不经领导批准，驾驶员把自己的车辆交别人驾驶或私自开别人的车，一次罚款50元。

8、设立工地运输车辆安全岗位津贴，翻斗车、铲车司机每月30元，全年按实际使用月数计取，每年领取一次，发生车辆事故者不得领取，并按有关规定处罚。

9、项目经理部与农民工签订安全合同并进行安全教育，提高全体施工人员的安全思想意识。

10、对新招收的职工进行三级安全教育（即入厂教育、各生产单位安全教育和班组教育）和岗前技能培训，考核合格后方准上岗操作，要有详细记录并存档，并进行全员监督，对不能胜任其工作、安全意识差者坚决辞退，对未进行岗前安全教育上岗现象，罚负责人100 —200元。

11、坚持安全生产，不能只重生产而不顾安全。在生产中发现有不安全因素而不进行整改，继续生产者，发现一次罚当事人30 —50元，并令其停止生产进行整改，直至安全隐患彻底消除为止。

三、安全生产保证措施

1、建立健全安全生产责任制，层层签订安全生产包保责任状，

落实安全措施和责任，做到分工明确、责任清楚、措施具体、管理到位。

2、在全体施工人员中，开展安全思想教育，强化教育意识。贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化“安全为了生产，生产必须安全”的意识，把有关安全知识的学习落实到实处，在工地形成人人重视安全，搞好安全的风尚。深化安全教育，施工人员上岗前必须进行安全教育和技术培训，牢记“安全第一”的宗旨，安全员持证上岗。

3、经常对操作人员进行安全教育，遵守机械、车辆操作规程，避免出现伤亡事故。编制安全和防护手册发给全体职工，工人上岗前应进行安全操作的考试和考核，合格者才准上岗。

4、设置安全机构，配备专职安全人员，制定防火、防毒、防噪、救护、治安等安全措施。

5、加强对施工人员的管理，施工前由主管工程师进行全面技术安全交底，明确安全注意事项，按规定设置好防护。

6、结合本工程特点制定安全作业规章制度，在施工中做到各项工作有章可循。主要包括以下内容：用电安全须知及电路架设养护作业制度，各种机械的操作规则及注意事项，有关劳动保护法规的执行措施，各种安全标志的协调规则及维护措施。

7、在生活区、工地现场、料场，派专人24小时轮班看守，防止生活物品、材料被盗及其他事故的发生。

8、推行安全标准化工地建设，抓好现场管理，搞好文明施工。易燃易爆品妥善保管，工程材料合理堆放，各种交通、施工信号标识完

备，供电线路要畅通、架设正确。施工现场紧张有序，施工工序有条不紊。

9、项目部要认真贯彻落实《建筑安装工人安全操作规程》，结合工地实际情况制定安全生产实施细则，有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除或避免事故隐患，对劳动者提供有效的安全保证，保障施工的顺利进行，圆满完成施工任务。

10、严格执行安全操作规程，认真实施标准化作业，严格安全操作规程进行施工，严肃劳动纪律，杜绝违章指挥与违章操作，保证防护设施的投入，使安全生产建立在管理科学、技术先进、防护可靠的基础上。

11、大力推进安全标准工地建设，以施工现场作业控制为重点，严格按规范、程序、标准施工，消灭违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象，不断提高职工素质，最大限度地减少事故的发生。

12、主动与有关部门联系，纳入其联防联控范围，把施工安全置于安全监督体系之中，重点部位请专业安全监察人员跟班监督，保证教育全体人员接受安全监察人员的监督检查。

13、制定安全考核奖罚制度。安全考核与队、班组、个人经济责任制挂钩，做到职责明确，奖罚分明。实施安全风险抵押金制度，对全体职工按工资比例扣留安全风险抵押金，未发生安全责任者，除全额返还押金外，还按“安全奖惩制度”的有关规定进行奖励，未达标者不再返还，并根据事故的轻重给予罚款。

14、认真开展安全检查。安全检查是发现不安全状态的重要途径。

四、安全技术管理制度

1、所有建筑工程的施工组织设计（施工方案）都必须有安全技术措施，外排脚手架、高支模、施工临时用电等大型特殊工种，都要编制单项安全技术方案，否则不得开工。

2、采用新的技术、新的工艺、新的设备时，必须制定相应的安全技术措施。

3、安全技术必须要有针对性和具体化。要针对不同工程的结构特点和不同的施工方法，针对施工场地及场地周边环境等，从防治上、技术上和管理上提出相应的安全措施，所有安全技术措施都必须明确具体，能指导施工。

4、各级正副总工程师、主任工程师以及施工项目技术负责人，对施工生产的安全负技术责任。

5、编制的安全技术措施，必须经过上一级技术负责人审查批准后方能执行。

6、经过批准的安全技术措施，不得随意修改或拒不执行，否则，发生人员伤亡事故，要追究责任，如果由于安全技术措施内容有问题，发生伤亡事故，要追究编制人与审批人的责任。

7、根据需要必须修改已批准的安全技术措施时，应按原编制与审批的分工与程序办理。

8、工程开工前，工程技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行安全技术措施交底。

9、两个以上施工队或工种配合施工时，施工队长、工长要按工

程进度定期或不定期向有关班组长进行交叉作业的安全交底。

10、班组长每天要对工人进行施工要求，作业环境交底。

第四章 文明施工、水土保持保证体系及保证措施 我单位以规范操作，文明施工为目标，努力创建文明施工工地。为加强施工现场管理，促进现场文明施工，搞好施工现场综合考评，提高效益，减少浪费，结合我工地实际情况，制定相应的文明施工措施。

一、目标：创文明施工建设工地

二、组织：完成创建文明建设工地领导小组，项目经理为组长，办公室主任、各作业队的队长为组员。

三、计划与措施

1、项目经理组织各科室、各施工队人员积极进行政治学习，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，认真落实好党委关于政治学习的安排意见，时刻关心国家大事，处处摆正自我位置，努力加强思想建设，促进创建活动的健康发展。

2、时刻培养职工的职业道德。使职工遵纪守法，反腐倡廉，立足本职岗位，热爱本职工作，有较强的敬业和精业精神，发扬艰苦奋斗、顽强拼搏、无私奉献的精神。

3、大力开展岗位练兵活动，通过传、帮、带，积极培养和造就一批岗位技术能手；在机械操作手之间开展操作评比活动，培养机手的故障判断和维修能力。

4、在施工工地悬挂横幅，张贴标语和施工铭牌。在施工区内制

作两幅企业资信说明：我们服务的宗旨是让地方满意、让业主放心。

5、在项目部和各施工处办公场所等地，张贴规章制度、施工形象进度和有关晴雨表等。

6、所有员工衣帽整齐，机具设备运行正常、洁净卫生，在指定位置停放整齐。项目部配备家庭影院、台球、乒乓球等多种文体娱乐活动场地，充分利用业余时间开展丰富多彩、健康向上的文体娱乐活动，读好书、唱好歌、活跃和丰富职工的文化生活。

7、生产油污和生活污水经处理后排出。所有参与施工的机械设备，对消音器要全面检查，防止大噪音机械参与施工。降低噪音对环境的影响。配备2台洒水车用于施工道路洒水，以减少起尘量。

8、积极搞好同指挥部、监理单位、设计单位、地方政府、兄弟单位及当地群众的关系，做到利民不扰民。

9、车辆要统一管理，在指定的位置停放。工地设有专门的维修车间，保持车辆经常维修，防止废油污染土地，对车辆运行线路要经常洒水，以防扬土起尘。

10、当施工中挖出文物、古迹时，及时报监理工程师、公安部门和文物管理部门并暂停施工，积极保护现场，带有关部门处理完毕后，再恢复施工。

第五章 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 南昌市新建区溪霞镇南干公路改造工程，主要建设内容为路面改造等建设内容。

一、施工准备

（一）、施工测量

施工测量是利用各种测量仪器和工具对建筑场地上地面的位置进行度量和测定。施工中测量的内容可分为距离测量、高程测量及主轴线定位测设。下面将具体操作法作以简述：

1、距离测量：我们利用的是普通量距法：先用经纬仪或以目估进行定线。如地面平坦，可按整尺长度逐步丈量，直至最后量出两点间的距离。若地面起伏不平，可将尺子悬空并目估其水平。以垂球或测钎对准地面点或向地面投点，测出其距离。地面坡度较大时，则可把一整尺段的距离分成几段丈量；也可沿斜坡丈量斜距，再用水准仪测出尺端间的高差，然后按规定公式求出高差改正数，将倾斜距离改化成水平距离。

如使用经检定的钢尺丈量距离，当其尺长改正数小于尺长的1/10000，可不考虑尺长改正。量距时的温度与钢尺检定时的标准温度（一般规定为20℃）相差不大时，也可不进行温度改正。

为了校核并提高精度，一般要求进行往返丈量。取平均值作为结果，量距精度以往测与返测距离值的差数与平均值之比表示。在平坦地区应达到1/3000，在起伏变化较大地区要求达到1/2000，在丈量困难地区不得大于1/1000。

2、高程控制测量：水准网的绝对高程应从附近的高级水准点引测（被引用的水准点应经过检查），联系于网中一点，作为推算高程的依据。

（1）、水准基点组的建立：为了保证水准网能得到可靠的起算依

据，为了检查水准点的稳定性，应在场地适当地点建立水准基点组，其点数不得少于三个，点间距离以50-100m为宜，高差应用Ⅱ等水准测定。每隔一定时间，或发现有变动的可能时，应将全区水准网与水准基点组进行联测，以查明水准点高程是否变动。如经检测证实个别点有较大的变化，应重新校核该桩的实际高程值。

（2）、标桩埋设：各级水准点标桩要求坚固稳定。Ⅳ等水准点可利用平面控制点，点间距离随平面控制点而定。Ⅲ等水准点一般应单独埋设，点间距离一般以600m为宜，可在400-800m之间变动。Ⅲ等水准点一般距离建筑物应不小于25m、距振动影响范围以外应不小于5m、距回填土边线应不小于15m。水准基点组应采用深埋水准标桩。

3、轴线定位测设：主轴线是整个场地的坚强控制，无论采用何种方法测定。都必须在实地埋设永久标桩。同时在投点埋设标桩时，务必使初步点位居桩顶的中部，以便改点时，有较大活动余地。此外在选定主轴点的位置和实地埋标时，应掌握桩顶的高程。一般的桩顶面高于地面设计高程0.3m为宜。否则可先埋设临时木桩，到场地平整以后，进行改点时，再换成永久性标桩。

（1）、主轴线点精确位置的测定：按极坐标法或角度交会法所测定主轴点初步位置，不会正好符合设计位置，因而必须将其联系在测量控制点上，并构成简单的典型图形，如三角形中插入一点，固定角插入一点等。然后进行三角测量和平差计算，求得主轴点实测坐标值，并将其与设计坐标进行比较，根据它们的坐标差，将实测点与设计点

相对位置展绘于透明纸上，在实地以测量控制点定向，改正至设计位置。

（2）、短轴线的测设：短轴线的测设，应根据调整好后的长轴线进行，其方法和要求与长轴线所述相同，不过这时观测的是长轴线与所定短轴方向线在交点处两个交角，调整时只改正短轴线的端点。

在施工中，我们将依据建设单位(勘测单位)提供的施工范围内的平面控制点和高程控制点，利用DT202C经纬仪、SD3水准仪测量放样，布设基准点和三角点，测设建筑物平面控制网。所有测量工作均按照国家相关规范进行，并报现场监理工程师验收批准。

（二）、主要材料试验

现场建立常规实验室，配备所需的试验设备及用具，能够进行砂浆及混凝土试块的制作和常规试验并负责混凝土的成品、半成品的质量检验和钢材的取样、送检等工作，重要试验委托甲方指定的质量检测单位或国家规定的质量检测单位进行试验，以确保工程结构质量。

1、混凝土材料的取样

（1）、水泥：散装水泥对同一水泥厂生产的同期出厂的同产品、同强度等级、同一出厂编号的水泥为一验收批，但一验收批的总量不得超过500t。取样方法应随机从不少于3个车罐中各采取等量水泥，经混拌均匀后，再从中称取不少于12kg的水泥作为试样；袋装水泥对同一水泥厂生产的同期出厂的同品种、同强度等级、同一出厂编号的水泥为一验收批，但一验收批的总量不得超过200t。

（2）、中砂：中砂的取样以同一产地、同一规格每400m3或600t

为一验收批，不足400m3或600t也按一批计，每一验收批取样一组（20kg）。当质量比较稳定、进料量较大时，可定期检验。取样部位应均匀分布，在料堆上从8个不同部位抽取等量试样。然后用四分法缩至20kg，取样前，先将取样部位表面铲除。

（3）、碎石：碎石的取样以同一产地、同一规格每400m3或600t为一验收批，不足400m3或600t也按一批计，每一验收批取样一组。当质量比较稳定，进料量较大时，可定期检验。一组试样40kg或80Kg取样部位应均匀分布，在料堆上从五个不同的部位抽取大致相等的试样15份。每份5-40kg，然后缩分到40kg或60kg送试。

2、混凝土材料的试验项目

（1）、水泥：硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥试验项目为：安定性、凝结时间、强度、细度、烧失量、三氧化硫、碱含量。

（2）、中砂：试验项目为筛分析、含泥量、泥块含量、密度、有害物质含量、坚固性、碱活性检验、含水率。

（3）、碎石：试验项目为：筛分析含泥量、泥块含量、针片状颗粒含量、压碎指标、密度、有害物质含量、坚固性、碱活性检验、含水率。

二、路基施工方案及方法 (一)施工准备 1、定线复测

复测并增设水准点，按10m整桩号恢复路线中心控制点，设立中心桩，桩面用红油漆写明桩号。重新进行路基横断面的测量与

绘制，放出路基坡脚，边沟位置及占地界。

2、修筑便道

沿路线方向尽量利用原有公路作为施工便道,并对其进行维修和加固,以满足通车要求,不能利用的在路基左侧修建一条宽度为4.5米的施工便道。新建便道在原地面经整平和充分压实后，在其上用30厘米泥结碎石进行加固处理。

3、填前处理

(1)、在施工前确定现场工作界限,由测量人员准确放出公路占地边界。

(2)、清理场地

①、人工清除沿线杂草、树木及农作物。

②、用推土机清除地表腐殖土及农作物根茎等杂物。 ③、清除的表土应集中堆放，避免流失，作为路基绿化用土。 (3)、原地面处理

①、原地面为过湿土时，用五铧犁将原地面翻松20cm。 ②、当含水量达到最佳含水量后推土机推平，压路机碾压至合格压实度，同时注意保留2-4%横坡，以便排水。

(4)、路基填前处理完成后，重新测量标高，并报请监理工程师验收。

4、清淤回填

(1)、测量清淤处标高及几何尺寸，并报请监理工程师验收。 (2)、清除淤泥，并将淤泥集中存放，以备绿化使用。 (3)、选择适宜填料回填，填料厚度、压实度、平整度满足规范要求。

（二）路基填筑

1、填筑材料提前作好标准击实试验，并经监理工程师批准后

取土施工。

2、采用水平分层的方法填筑路堤，由最低处分层填起，在施工中采用挂线、画格进行施工，严格控制卸土厚度。一般控制在每层松铺厚度不超过30cm。

3、每层路基填筑前，由测量人员放出边桩，实际填土宽度每侧均应大于设计宽度30cm，以保证完工后的路堤边缘有足够的压实度。

4、当路基填土含水量大于最佳含水量时，可在路基上采用五铧犁进行翻拌晾晒。

5、土方的挖、装、运均采用机械化施工，一般用挖掘机配合自卸汽车运土。由推土机在施工段上将土初步整平，并作成2%～4%的横坡。

6、当路堤宽度、厚度和填土含水量等符合要求后，压路机初步碾压2-3遍，然后用平地机精平。横坡度、平整度均符合要求后，再由压路机从路边向路中，从低侧向高侧顺序碾压，碾压时，前后两次轮迹须重叠20～30cm，并注意均匀。压实遵照先轻后重的原则直到达到要求的密实度为止。

7、路基成型后，用灌砂法按规定频率检查压实度，经监理工程师验收合格后，进行上一层填土的施工。

8、路堤填土高度小于等于80cm的路段，对挖除表土后的土质基底再翻挖30cm，整平碾压，压实度满足设计要求。

9、在雨季施工中严防路堤积水，填筑层表面应适当加大横坡

度，做好排水，并注意收听天气预报，及时碾压成型，防止填土被雨水浸泡。

10、达到设计标高后抓紧按设计要求整理路槽，修整边坡，防护，确保路堤填筑质量和稳定性。

（三）路基开挖 1、排水

(1)在任何开挖工作开始前，必须首先做好临时排水设施，临时排水设施应满足在开挖过程中可能的最大排水需要。

(2)在路基开挖的过程中，随时对临时排水设施进行清理、养护，并根据需要随时加深、增加临时排水设施，以确保在正常情况下开挖面上不会积水。

(3)在开挖至路槽底面后，立即设置与永久排水设施相结合的临时排水设施，防止在进行路面结构层施工的过程中发生积水。 2、清除不适用的材料

在开始开挖前，首先清除需要保留的表土，并堆放至指定的地点。

3、土方开挖

(1)对于需要利用的材料，在开挖时注意使其开挖后处于适宜填筑路基的状态，以便于路基填筑。

(2)在开挖过程中，随时注意开挖面的横坡与平整度，避免造成开挖过程中开挖面的积水。

(3)严格控制超挖，超挖部分应分层回填并压实。

(4)如果由于天气情况妨碍铺筑和压实时, 立刻停止挖方材料填筑路堤工程施工。

(5)开挖与弃土严格按图纸规定及工程师指示进行，其用地范围限制在规定的用土范围内。

(6)当土质与设计不符并影响到工程时，及时报请工程师并按有关规定处理。

4、路槽底面处理

(1)当开挖至路槽底面时，及时对路槽底面的情况进行检查，并视不同情况采取不同的措施进行处理。

(2)当遇到路槽下地下水丰富时，结合实际情况，根据设计图纸及工程师的指示，采用换填透水性材料、设置盲沟、暗沟等方式排除影响路基或路面结构层稳定的地下水，确保路面结构层的稳定。 (3)如路槽以下土质属于CBR值小于8的土，对路槽底面以下按设计或按工程师的指示进行处理并压实，使之符合要求。 5、边坡修整

(1)在开挖过程中，随时将边坡刷好，并保证30-50cm预留厚度，避免超挖。

(2)最终刷坡在挖方施工完毕的第一个雨季过后进行，以保证在第二年春天进行植物防护。

三、碎石垫层施工方案 （一）准备工作

1、垫层施工前，对所有施工的路段进行检查验收，保证路基表

面平整度、密实度、表面高程、宽度、横坡度、弯沉及路基中埋设的各种沟、管等隐蔽构筑物等技术指标均符合规范要求，并有现场监理工程师签认的工序验收表，经同意后方可进行垫层施工。

2、各种材料进场前，检查其规格和品质，不符合技术要求的不得进场。材料进场时，应检查其数量，并按要求堆放，而且还应按规定项目对其抽样检查，检查结果报监理工程师。

3、先试铺试验路段，根据试验路段取得数据，确定最佳机械组合及施工控制方法参数。

（二）施工放样：

恢复中线，直线段20m设一桩，平曲线段每10m设一桩，并在两侧路肩边缘设指示桩，同时进行水平测量，在中桩及指示桩上标出设计高程和虚铺高度。

（三）计算材料用量

根据垫层的厚度、宽度（按设计图纸）及预定的干密度，计算各段的集料数量。

（四）运输和摊铺集料

1、卸料距离应严格控制，通常由专人指挥卸料，避免铺料过多或不够。卸料和摊铺通常由远而近全断面摊铺，尽量不留纵缝。

2、根据试验确定的松铺系数，检验松铺材料层的厚度，视其是否符合预计要求，必要时应进行减料或补料工作。

（五）整型

用平地机对拌和的混合料进行整平、整型，并用轮胎压路

机在初步整平的垫层上快速碾压一遍，以暴露潜在的不平整，便于找补。通常整型要1～2次。

（六）碾压

1、整型后，当混合料含水量等于或略大于最佳含水量时，应立即用压路机在全宽范围内进行碾压，平曲线段由内侧路肩向外侧路肩进行碾压，碾压时，先稳压一遍，再微振一遍，然后强振，速度控制在1.8-2km/h，直到达到规定的压实度。最后用光轮压路机碾压，至表面无轮迹，每次碾压重叠1/3轮宽，路面的两侧要增加1-2遍微振，在碾压过程中，若表层水份蒸发过快，应及时补洒少量的水。

2、严禁压路机在已完成的或正在碾压的垫层上“调头”或急刹车。

四、水泥稳定碎（砾）石施工方案 （一）施工准备

在基层施工前,组织施工人员认真学习部颁《路面基层施工技术规范》和《工程质量检验评定标准》，深刻领会基层混合料施工操作规程和质量要求制定操作程序，建立健全工地试验、质量检查等各项制度，建立质保体系。下承层表面应平整、坚实、具有规定的路拱，没有任何松散的材料和软弱地点。下承层上的低洼和坑洞，应仔细填补及压实。进行水平测量，在两侧指示桩上用红漆标出设计标高。

（二）拌和

水稳碎（砾）石拌和采用厂拌法拌和，可减少材料的损失、对环境的污染，并能保证拌和质量。

当采用稳定土厂拌设备拌和时，应保证集料的最大粒径和级配符合要求，集中拌和时，在正式拌制混合料之前，必须先调试所

用的设备，使混合料的颗粒组成和含水量都达到规定的要求。原集料的颗粒组成发生变化时，应重新调试设备。

（三）摊铺

推土机配合平地机联合作业，将拌好的混合料按松铺厚度摊铺均匀。

（四）碾压

整形后，当混合料的含水量等于或略大于最佳含水量时，应立即用压路机进行碾压。直线和不设超高的平曲线段，由两侧路肩开始向路中心碾压；在设超高的平曲线段，由内侧路肩向外侧路肩进行碾压。碾压时，后轮应重叠1／2轮宽；后轮必须超过两段的接缝处。后轮压完路面全宽时，即为一遍。碾压一直进行到要求的密实度为止。碾压后应使表面无明显轮迹，严禁压路机在己完成的或正在碾压的路段上调头或急刹车。

五、沥青混凝土路面施工方案 一、施工准备工作

（一）沥青混凝土所用粗细集料、填料以及沥青均应符合合同技术规范要求，并至少在工程开始前一个月将推荐混合料配合比包括：矿料级配、沥青含量、稳定度（包括残留稳定度）、饱和度、流值、马歇尔试件的密度与空隙率等的详细说明，报请监理工程师批准。 （二）沥青混合料拌合设备，运输设备以及摊铺设备均应符合合同技术规范要求。

（三）路缘石、路沟、检查井和其他结构物的接触面上应均匀地涂

上一薄层沥青。

（四）要检查两侧路缘石完好情况，位置高程不符要求应纠正，如有扰动或损坏须及时更换，尤其要注意背面夯实情况，保证在摊铺碾压时，不被挤压、移动。 （五）施工测量放样：

恢复中线：在直线每10m设一钢筋桩，平曲线每5m设一桩，桩的位置在中央隔离带所摊铺结构层的宽度外20cm处。

水平测量：对设立好的钢筋桩进行水平测量，并标出摊铺层的设计标高，挂好钢筋，作为摊铺机的自动找平基线。

（六）沥青材料的准备，沥青材料应先加热，避免局部热过头，并保证按均匀温度把沥青材料源源不断地从贮料罐送到拌合设备内，不应使用正在起泡或加热超过160℃的沥青胶结料。

（七）集料准备，集料应加热到不超过170℃，集料在送进拌和设备时的含水量不应超过1％，烘干用的火焰应调节适当，以免烤坏和熏黑集料，干燥滚筒拌合设备出料时混合料含水量不应超过0.5%。

二、拌和及其运输 （一）拌和

采用德国进口型号为LINT型沥青拌合设备（150t/h）集中拌合。集料和沥青材料按工地配合比公式规定的用量测定和送进拌和，送入拌合设备里的集料温度应符合规范规定，在拌合设备内及出厂的混合料的温度，应不超过160℃。

把规定数量的集料和沥青材料送入拌合设备后，须把这两种材料充分拌和直至所有集料颗粒全部裹覆沥青结合料为度，沥青材料也完全分布到整个混合料中。拌和厂拌和的沥青混合料应均匀一致、无花白料、无结团块。

拌好的热拌沥青混合料不立即铺筑时，可放入保温的成品储料仓储存，存储时间不得超过72h，贮料仓无保温设备时，允许的储料时间应以符合摊铺温度要求为准。

拌和生产出沥青混合料，应符合批准的工地配合比的要求，并应在目标值的容许偏差范围内，集料目标值的偏差应符合合同技术规范要求。 （二）沥青混合料运输

沥青混合料的运输采用15t的自卸车运输，从拌合设备向自卸车放料时，为减少粗细集料的离析现象，每卸一斗混合料挪动一下汽车位置，运料时，自卸车用篷布覆盖。

三、摊铺及碾压 （一）摊铺

1、混合料使用徐州产型号为LTU125型自动找平沥青摊铺机（最大摊铺宽度12.5m），进行全宽度摊铺和刮平。摊铺机自动找平时，采用所摊铺层的高程靠金属边桩挂钢丝所形成的参考线控制，横坡靠横坡控制器来控制，精度在±0.1%范围。

2、摊铺时，沥青混合料必须缓慢、均匀、连续不间断地摊铺。不得随意变换速度或中途停顿。摊铺机螺旋送料器中的混合料的高度保持不低于送料器高度的2／3。并保证在摊铺机全宽度断面上不发生离

析。

3、混合料的摊铺用国产摊铺机进行，以参考线控制铺筑层标高。 4、上下两层之间的横向接缝应错开50cm以上。

5、在机械不能摊铺及整修的地方，在征得监理工程师同意后可用人工摊铺和整修。

6、在施工安排时，当气温低于10℃时不安排沥青混合料摊铺作业。 （二）碾压

1、一旦沥青混合料摊铺整平，并对不规则的表面修整后，立即对其进行全面均匀的压实。

2、初压在混合料摊铺后较高温度下进行，沥青混合料不应低于120℃，不得产生推移、发裂。

采用型号为YZC14的14t双钢轮振动压路机（轮宽2.16m）碾压，碾压时将驱动轮面向摊铺机，碾压路线及碾压方向不得突然改变，初压两遍。

3、复压要紧接在初压后进行，沥青混合料不得低于90℃，复压用型号为LY25的轮胎压路机（轮宽2.79m）、10～12T三轮压路机，配合使用，复压遍数为4～6遍至稳定无显著轮迹为准。

4、终压要紧接在复压后进行，沥青混合料不得低于70℃，采用轮胎压路机碾压2～4遍，并无轮迹，路面压实成型的终了温度符合规范要求。

5、碾压从外侧开始并在纵向平行于道路中线进行，双轮压路机每次重叠30cm，三轮每次重叠为后轮宽的一半，逐步向内侧碾压过去，

用梯队法或接着先铺好的车道摊铺时，应先压纵缝，然后进行常规碾压，在有超高的弯道上，碾压应采用纵向行程平行于中线重叠的办法，由低边向高边进行。碾压时压路机应匀速行驶，不得在新铺混合料上或未碾压成型并未冷却的路段上停留，转弯或急刹车。施工检验人员在碾压过程中，使用核子密度仪来检测密实度，以保证获得要求的最小压实度，开始碾压时的温度控制在不低于120℃，碾压终了温度控制在不低于70℃，初压、复压、终压三种不同压实段落接茬设在不同的断面上，横向错开1m以上。

6、为防止压路机碾压过程中沥青混合料沾轮现象发生，可向碾压轮洒少量水、混有极少量洗涤剂的水或其他认可的材料，把碾轮适当保湿。

四、接缝、修边和清场

沥青混合料的摊铺应尽量连续作业，压路机不得驶过新铺混合料的无保护端部，横缝应在前一次行程端部切成，以暴露出铺层的全面。接铺新混合料时，应在上次行程的末端涂刷适量粘层沥青，然后紧贴着先前压好的材料加铺混合料，并注意调置整平板的高度，为碾压留出充分的预留量。相邻两幅及上下层的横向接缝均应错位1m以上。横缝的碾压采用横向碾压后再进行常规碾压。修边切下的材料及其他的废弃沥青混合料均应从路上清除。

第六章 工期的保证体系及保证措施

一、工期计划

该工程工期要求：计划于 2016年5 月10日开工（暂定），2018

年 5月 10日完工，计划工期24个月。

我单位计划开竣工日期：

计划于 2016年5 月10日开工（暂定），2018 年5 月10日完工，计划工期2个月。。施工中，各道工序根据施工现场实际情况合理安排、积极调度，保证在规定的工期内完成施工任务。

施工进度计划图见附图一。 二、工期保证措施

我单位若能中标，将尽快组织人员、机械进驻工地展开施工。在招标文件规定的工期内完成全部施工内容。为此我们将采取如下措施：

1、施工过程的组织原则：

施工过程的连续性：保持施工过程连续性的意义：缩短工期；减少在制品数量，节约流动资金；避免产品在停放等待中引起损失，对提高劳动生产效率有较大经济意义。

施工过程的协作性：各施工环节的人数、生产效率、设备数量等都必须互相协调，为使施工中的人力、设备得到充分利用。

组织也应讲究经济效益。施工过程的均衡性：各个施工环节都应按照施工生产计划的要求，工作负荷保持相对稳定，不发生时松时紧，前松后紧的现象。

2、施工过程的空间组织和时间组织

空间组织：主要研究和解决加工厂内部或施工现场各施工作业单位的设置、分布、以及原材料、半成品、构件等的运输路线问题。

时间组织：主要解决工程项目的施工作业方式，以及施工作业单

位的排序和衔接问题。

3、流水作业：

将不同工程对象的同一施工工序交给专业施工队执行，各施工队在统一计划安排下，依次在各个作业面上完成指定操作，前一操作完成后，转移至另一作业面，执行同样的操作，后一操作由其它专业队执行。

组织：划分几道工序，就组织几个专业施工队，各施工队在施工中只完成相同的操作，一个施工段的任务是由多个施工队共同协作完成。

流水作业特点： （1）、工期适中。

（2）、劳动力得到合理的利用，避免了短期内的高峰现象。 （3）、当各专业队都进入流水作业后，体现了施工的连续性。 （4）、单位时间投入现场的资源数量稳定而均衡。机具和材料的供应与使用都有利于组织管理。

（5）、流水作业法是组织专业队施工，工程质量有保证。为进行技术改造革新创造了条件。可获得更高的劳动生产率。

（6）、为文明施工和进行施工现场的科学管理创造了条件。 4、建立工程进度管理制度

项目经理部拟建立以项目经理为首的工程进度管理网络体系，技术负责人、技术员、材料员、质检员、安全员、预算员等参加，实行岗位承包责任制，逐级管理，责任到人，一级抓一级，确保工程进度

科学推进和实现。

5、实行施工技术、测量、试验、计量技术资料全过程的标准管理，做到技术标准、质量标准、管理标准相统一。妥善保管好有关工程进度、质量检验、工程检查、试验报告、障碍物拆除以及所有影响本工程因素的原始记录和照片。一旦进度滞后，为分析原因提供科学依据。

6、加强组织领导，赋予现场指挥充分的指挥决策权，所有分项施工必须服从整体安排，听从指挥，相互协调，紧密配合，按总体施工计划组织施工。

第七章 现场平面布置及计划安排

第一节 现场平面布置

我们计划进场后，充分利用现有对外交通和当地施工资源等自然条件，以既满足工程施工需要、又符合创建文明建设工地为前提，综合考虑工程规模、施工方案、工期、造价等因素，因地制宜、因时制宜、有利施工、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理地规划生产生活区、对内对外交通、供电供水、机具停置及维修场地，力求在施工总平面布置上做到精心安排、合理布置，以确保创建文明工地、保障施工进度和安全生产。

施工现场总平面布置图见附图二。

第二节 机械、设备安排计划

我单位经过多年的发展壮大，已拥有足够的现代化施工机械设备，在许多大中型工程中发挥了巨大的作用。该工程若能中标，我们将根据施工任务和工期要求，合理安排施工机械。

计划投入的机械设备有：挖掘机、推土机、混凝土搅拌机、装载机、翻斗车、振捣器等，其他小型机电设备满足工程施工需要。

计划投入的试验检测设备有：经纬仪、水准仪、核子密度仪、铝合金塔尺、混凝土试模、砂浆试模等。

第三节 主要管理人员及劳动力安排

根据本工程项目施工工程量大、工期紧等特点，为确保能保质保量按时完成施工任务，我单位派遣一批具有同类工程丰富施工经验的技术管理人员和装备了先进施工设备的施工队伍投入该工程的建设施工。

一、主要管理人员安排

工程开工后立即成立施工项目经理部，并严格按照“项目法”组织施工，实行项目经理负责制，对进场人员、机械设备、材料实行统一管理，统一调配。项目经理部设办公室、工程技术、资料、后勤供应、质量安全等科室，对本工程进行全面负责，并建立健全质量、安全、进度保障体系，确保工程的施工质量、安全和进度。

二、劳动力安排

考虑工程量大、工期紧等各方面因素，我单位根据该工程的实际施工需要，将劳动力配置如下：

南昌市新建区溪霞镇南干公路改造工程，施工计划最高上工人数90人，包括技术工人、普通工人等。具体划分为钢筋班组、模板班组、砼班组、砌石班组、机械班组、后勤供应班组、应急调配班组。

工程开工后，我们将以最快速度调遣队伍进场。开展施工调查、

临时设施的建设工作。各施工班组长均具有多年类似工程施工经验和管理经验。农忙季节可对劳务人员实行调节充实，以保证工程施工不受季节的影响。

项目部领导机构见附图三。

第四节 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 一、主要部位各种原材料及半成品的管理措施 （一）、技术资料

工程资料应准确、及时、细致、完整，并分类标注存放，施工日志要及时填写，做到工程竣工，资料完整，及时整理装订，为工程竣工验收做好准备。在工程施工过程中，将对执行和质量保证体系所需的各种文件的制订、发布和管理进行控制，做到一切质量活动均有文件记录。控制文件内容：控制文件主要包括：施工图纸、施工技术要求、标准，施工计划、工序流程、施工细则，质量检测程序，质量检验标准，试验报告，质量检验记录，与业主（监理工程师）往来函件及与质量体系有关的文件资料。文件编制、审验和批准：文件由各职能部门编制，负责人审批并报请主管领导批准，写明文件种类、名称、编号和编制、审核、批准人员签名、时间。文件的发布和分发：文件的发布和分发应及时准确地进行，要使最新有效文件及时递达与该文件有关的部门和人员所掌握。文件变更：文件变更仍按原编、审、批、发放程序进行，并及时发放，发放变更文件时，文件接收应在相对应的原文件加盖“已修改”印记，以防止过期或不适用文件继续使用。文件分类归档：项目经理部各职能部门需建立收、发文登记簿，专人

负责，对发出文件和接收文件登记签字。行政文件由经理办负责整理、归档，工程技术档案资料、质量记录由工程技术部设专人负责及时收集、整理和归档。

（二）、机械设备管理措施

建立健全机械设备操作、使用、保养规程和管理制度，并严格执行。对于主要机械设备要严格执行定人、定机、定岗位的“三定”责任制。凡不能定机、定人的机械设备，都应有专人负责管理、保养。

机械润滑工作要做到“五定”、“三过滤”。 1、五定：定点、定质、定量、定期、定人员。

（1）、定点：按照机械的润滑部位和润滑点，明确规定加油方法。 （2）、定质：按照润滑图表规定的油脂牌号用油，润滑材料及掺配油品必须检验合格，润滑装置和加油器具应保持清洁。

（3）、定量：按机械各润滑部位的用油量添加。

（4）、定期：按润滑图表或卡片上规定的间隔期进行加油。 （5）、定人员：按规定明确润滑工作者责任，定期换油，做好记录。

2、三过滤：入库过滤，转桶过滤，加油过滤。

机械设备操作人员和维修人员保持相对稳定，经过专业培训，持证上岗。无操作证者，不得上机操作。

机械操作人员使用机械前，要做好全面检查、保养、修理、试车，发现故障及时排除。使用中，要严格按照机械性能使用设备，遵守操作规程。不许任意拆卸固定附属设备及零件，不许任意改变机械结构。

停机后应及时清理和调整，将操纵杆放置安全位置。

季节变化时要执行换季保养。新机械和经过大修理的机械，在使用初期要执行定期保养、封闭和停放保养。

机械设备定期保养要严格按照清洁、紧固、调整、防腐的作业内容操作。

生产中使用的机械设备，保持技术性能良好，运转正常，各安全装置灵敏、可靠，失修、未保或“带病”的机械设备不得投入生产。

操作人员熟悉所操作机械设备的各项技术性能，坚持每班对设备进行例行保养作业，掌握使用运转、磨损情况，随时提供检修建议。按时按期按规定自行完成各项低级保养工作，认真填写各项记录，随时排除一般性的机械故障。严格遵守工、机、器具的操作规程，爱护工、机、器具，做到“四懂”（懂原理、懂结构、懂性能、懂用途），“三会”（会操作、会维修、会排除故障），“三好”（用好、管好、保养好）。注意安全生产，多人作业时，要相互注意安全，听从统一指挥，一致行动。细心听取机管人员和修理人员对保养所作的要求和意见，积极向修理人员介绍保养中发现的问题和使用中存在的问题。

新的以及经过大修、改造和重新安装的机械设备，在投入使用前，都应进行技术试验和安全装置的检验，合格后方能投入使用。

建立健全机械设备管理、使用、监督、检查制度。设置机械设备安全员，负责机械设备的正确使用和安全监督，并定期对机械设备进行检查，消除事故隐患，确保机械设备和操作者安全。

机械设备操作人员要严格遵守使用安全操作规程，对违章指挥，

违章作业或工作条件危及机械或人身安全时，操作人员有权拒绝操作。现场指挥人员和机械管理人员有权制止作用。

二、保修措施

（一）、缺陷责任的维护分两种情况，若因本承包人施工质量问题造成结构内部受力变化或外部破坏的，本承包人自己拿出修复方案并报业主批复后立即实施。若属设计或是其他非承包人责任造成的缺陷，本承包人要及时上报业主和设计院，并按照业主和设计院批复的方案组织维修。

（二）、缺陷责任期内本承包人成立的维护组必须保证工程外观整洁、路面洁净。

（三）、本承包人成立的维护组，还将对工程设计方面不完善之处进行合理完善、补建。

（四）、按照ISO9000系列标准要求，本承包人承诺实行竣工回访，工程交付业主后，仍要不断取得联系，每三个月至少回访一次，听取业主的使用情况和意见。

三、严格执行成本管理程序

施工前进行成本预测，施工过程中严格加强成本控制，施工后及时进行成本复核。成本控制是通过经常及时的成本分析检查各个时期各项费用的使用情况和成本计划的执行情况分析节约超支的原因，从而挖掘成本的潜力。成本分析每月末进行一次，将本月预算数与实际发生的人工费、材料费、管理费分项进行对比考核计划成本的执行情况。着重分析预算成本和实际成本的差异，找出原因，制定调整措施，

再进入成本控制循环，使该工程成本始终保持在有明确目标的轨迹上。

1、工期指标：按合同要求完成形象计划指标，并达到工期控制要求。

2、质量指标：贯彻ISO9000质量管理和质量控制系列标准， 分部分项工程优良率必须在90％。中间验收合格率100％，实行保证质量奖罚办法。

3、安全指标：安全负伤率控制在3‰以内。

4、劳动生产率指标：实行项目承包，层层签定合同，健全承包制度调动职工的劳动积极性。

5、降低成本率：降低成本率按3％控制。

6、机械设备完好率和利用率：分利用现有设备提高设备的利用率，充分利用时间和空间，机械设备完好率达到95％，利用率达到85％以上。

7、三材节约：限额领料，每天统计进出料为主要手段，加强用料管理。

四、交付使用后服务承诺

（一）、工程完工后，首先成立工程竣工维护组，人员不少于10人，由项目总工为组长，主任工程师为常务副组长，负责缺陷责任期内对工程的维护工作。

（二）、缺陷责任期内，维护组要定期对所建工程进行全面、仔细的组织检查，遇地震、暴雨等不抗拒的自然灾害后要随时组织检查，对出现的工程缺陷要登记清楚，分析缘由，及时向业主上报缺陷数量、

缺陷范围、缺陷责任及原因等，并立即组织维修。

（三）、缺陷责任期内工程的维护，要在不影响正常使用的情况下进行，必要时采取可行的防护措施，确实需要中断运行时必须在业主同意下才可进行。

（四）、各项缺陷的修复必须符合规范要求并取得监理工程师和业主代表的认可。

第八章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施

环境保护是为了保护和改善生活环境与生态环境，防止污染和其他公害，保障人体健康，促进生产，把环境保护工作纳入工作计划，建立环境保护责任制度，采取有效措施，防止生产建设过程中产生的废水、废渣物、粉尘、恶臭气体、噪声等环境的污染和危害。

一、环境保护措施

1、施工和各种临时设施和场地，如堆料场、材料加工厂、混凝土厂、沥青砼拌和场等，均远离居民区(其距离不小于1000m)，而且设于居民区主要风向的下风处。当无法满足时，采取适当的防尘及消声等环保措施。

2、粉状材料采用袋装或其他密封方法运输，不散装散卸。施工运输道路，采取防止尘土飞扬的措施。

3、工程施工用的粉末材料，存放在室内。当受条件限制在露天堆存时，采取防止尘埃飞扬和因水流失的措施。

4、在推行机械化施工的进程中，尽量减小噪声、废气、废水及尘埃等的污染，以保障人民的健康。

5、在城镇居民地区施工时，由机械设备和工艺操作所产生的噪声不超过当地政府规定标准，否则采取消声措施。生产和生活中的废水和废物，经检查符合环保标准后弃置到工程师指定地点，检验不符合环保要求，送至垃圾场弃置。

6、开挖的多余废方，运至经业主及监理同意的废弃点，弃土场采用块石砌筑，防止水土流失。

7、施工便道经常洒水，以防止灰尘飞扬，影响农作物和周围的居民生活。

8、施工使用的打夯机、风镐、搅拌机、电锯、压路机等高噪声和高振动的施工机械，尽量避免夜间施工作业，并采取消声、防振措施，使噪声和振动达到环境保护标准。

9、利用每周的安全学习后的时间，增加环境保护条例知识的宣传，提高全体职工的环境意识。

二、防止水、土污染和流失的措施

1、公路施工所产生垃圾和废弃物质，如清理场地的表层腐殖土、砍伐的荆棘丛林、工程剩余废料，根据各自不同情况，分别处理，不任意裸露弃置。

2、清洗施工机械、设备及工具的废水、废油等有害物质以及生活污水，不直接排放于河流、护坡、湖泊或其他水域中，也不倾于泻于饮用水源附近的土地上，以防污染水质和土壤。

3、工程完成后，要恢复植被或绿化。

第九章 项目风险预测与防范、事故应急预案

1、项目风险预测 （1）质量风险

质量是工程项目重要的管理内容，一旦发生质量事故，将给国家和公司带来相应的经济损失。对施工公司而言轻则罚款、通报批评，重则停止市场活动，降级甚至吊销执照，直接关系到公司的生死存亡。

（2）项目施工管理风险

总包项目施工过程中有时由于工程工期较紧，分项工艺较多，工序较繁杂，技术难度及要求高，管理上难免顾此失彼而造成风险。

（3）材料价格风险

建设工程项目成本的60%-70%以上都是材料成本，最近几年材料的市场价格不稳定，任何一种主要材料的大幅波动都会给项目带来巨大的影响。

（4）安全风险

高速公路的车流量比较大，车速较高，很容易发生交通事故。本工程沿经过的村庄较多，居民较多，要特别注意安全。该道路多次跨越河流，施工时要严格采取安全保证措施。

2、项目风险防范 （1）质量风险防范

在整个工程施工过程中，施工管理和施工操作都要按程序标准、合理、科学地组织施工，确保不出现质量问题，达到质量目标。

（2）管理风险防范

根据本工程的特点，建立严格的管理制度，对项目部各人员进行

明确的分工，各司其职，同时，工程管理的穿插要明确，使工程的每一步都有明确的责任人。

（3）材料价格风险防范

为预防项目立项阶段所面临的业主风险，在投标报价前，认真分析业主所在地的政治、经济状况，业主的工程款落实情况和支付信誉；在编制报价阶段，熟悉招标文件，做好现场勘查，在单价和总价中考虑风险因素；如果发现项目所面临的风险超出自己所能承受的限度，及时终止项目以回避风险。

项目施工过程中，把握这一环节首先要制定先进的、经济合理的施工方案，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。施工方案的优化选择是施工企业降低成本的主要途径之一，制定施工方案要以合同工期为依据，结合施工项目规模、性质、复杂程度、施工现场条件等因素综合考虑。可同时制定几个施工方案，相互比较，从中优选最合理、最经济的一个。其次，在项目实施过程中，要实行全面成本控制，按照所选定的施工方案，严格按照成本计划实施和控制。对构成生产资料费用的材料、人工、机械施工现场管理费用分别不同情况，采取不同措施施加以控制。

（4）安全风险防范

项目部分派专门人员巡逻，若发现有事故发生或有事故隐患存在，应迅速、准确地向项目经理和安全责任人汇报，设置现场安全警示标志，维持交通秩序，等待指令。还要在各入口设立路况警示牌，口头提示过往车辆司机注意。

暴风雨天气，要尽量避免施工，把易出现事故的区域划分出来，设置屏障。如若进行施工，要派人时刻警惕，在事故发生前安全转移。

3、事故应急预案

项目部总工程师，协调救援指挥领导项目经理处理事故，提出应急救援技术措施寻访负责紧急事态的内外联络，及时传达应急救援指挥中心的命令，同时做好和上级的联系与协调工作；及时了解和掌握事故现场动态。

事故发生后，发现人员及时上报，项目部总工程师及时指挥项目部各个人员根据事故的性质，采取针对事故的有效措施，在最短的时间内解除事故，把事故造成的损害减少到最小。指挥人员应对事故时，要有条不紊，井然有序。

项目部工程管理部门负责人，提供现场设备、施工机械等有关资料，根据事故性质，为指挥中心提出事故抢救建议和提供抢救所需的设备、材料、并迅速运往现场。

项目部综合部门负责人，负责抢救中的物资服务工作，及时提供救援器材，组织事故救护车辆的使用，通知医院做好伤员的救护工作；提供抢险救护全过程所需的各种车辆，负责事故救护中得有关接待工作。

附表：拟投入本工程的主要施工设备表

序机械或 型号 数国别制造 额定生产 用于施 备号 设备名称 规格 量 产地 年份 功率 (kw) 能力 工部位 注 1 2 3 4 5 6 7 8 回旋钻机 GPS-10 拌和机 电焊机 弯曲机 卷扬机 振动器 振动器 起重机 350 AX7-300 插入式 平板式 25T 2 2 6 2 2 6 4 2 上海 2012 扬州 2013 上海 2014 上海 2014 无锡 2012 扬州 2013 扬州 2010 上海 2011 50 7.5 7.5 5.5 2.5 1.5 1.5 110 桩基 砂浆 钢筋 钢筋 钢筋 振捣 振捣 安装

附表一 施工总体计划表

年度 月 主要工程项目 1.施工准备 2.路基处理 3.路基填筑 4.涵洞、 5.通道 6.防护及排水 7.路面基层 （1）底基层 （2）基层 8.路面铺筑 9.路面标志标线 10.桥梁工程 （1）基础工程 （2）墩台工程 （3）梁体工程 （4）梁体安装 （5）桥面铺装及人行道 11.隧道 12.其他 2016年-2017年 5月10日-5月10日 2017年-2018年 5月10日-5月10日

附表二 分项工程进度率计划（斜率图）

年 度 季 度 月 份 图例： 施工准备 路基填筑 路基基层 路面面层 排水及防护 路面标志 其他 100（%） 90 80 70 60 50 40 30 20 10 5月10日-5月10日 2016年-2017年 第一季度 5月10日-5月10日 2017年-2018年 注：1.应按各标段实际工程内容填写。 2.各个项目的进程可用线条的长短来表示。

附表三 工程管理曲线 年 度 季 度 月份 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 2016年-2017年 第一季度 5月10日-5月10日 5月11日-5月10日 2017年-2018年

工期历程的百分比（%）

附表四 分项工程生产率和施工周期表

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 工程项目 特殊路基处理 路基填筑 路面基层 路面面层 路基防护及排水 涵洞 通道 桥梁基桩 桥梁墩台 单位 公里 万M3 万M2 万m2 km 道 道 根 座 数量 2.032 3.771 平均每生产单位规模（ 人，各种机械 台） 平均每生产单位规模（ 0.2 人，各种机械 0.1 台） 平均每生产单位规模（ 0.2 人，各种机械 0.2 台） 平均每生产单位生产率（数量，每周） 195 275 每生产单位 平均施工时间（周） 22工时 38工时 生产单位总数 （个） 21 35 10 梁体预制安装 片 附表五 施工总平面

投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明施工营地、料场、临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。

附表六：劳动力计划表

单位：人

工 种 机械工 辅助工 电 工 泥 工 钢筋工 模板工 按工程施工阶段投入劳动力情况 防护给排水 7 9 2 10 6 7 路基 7 12 2 12 2 2 路面 7 17 2 10 8 10 其他 4 8 2 8 2 5

附表七：临时用地计划表

面积（m2） 用 途 菜地 25 水田 22 22 旱地 果园 荒地 25 15 需用时间 年 月至 桩 年 月 2016.5.10 -2018.5.10 2016.5.10 -2018.5.10 号 用地位置 左侧右侧（m） （m） 一、临时工程 1.便道

2.便桥 3.…… …… 二、生产及生活临时设施 1.临时住房 2.办公等公用房屋 3.料场 4.预制场 …… 租用面积合计 25 155 70 85 180 22 142 120 22 142

10 25 2016.5.10 -2018.5.10 2016.5.10 -2018.5.10 22016.5.10 -2018.5.10 2016.5.10 -2018.5.10 2016.5.10 -2018.5.10 2016.5.10 -2018.5.10

附表八 外供电力需求计划表

用 电 位 置 计划用电数量 用途 需 用 时 间 备注

桩 号 左或右 （m） 8 （kW•h） 年 月 至 年 月 2016年5月至 2017年5月 2016年5月至 2017年5月 2017年5月至 2018年5月 A 区 5 混凝土振捣 混凝土振捣 混凝土振捣 混凝土振捣 B 区 8 5 C 区 8 5 2017年5月至 2018年5月 X308 8 15