土建工程施工质量控制要点及控制措施

摘要：随着经济社会的建设及发展，土建工程在经济社会中的作用越来越突出，对人们的生活及工作都产生了非常大的影响。同时，土建工程的建设对我国经济市场中企业的竞争也具有非常重要的作用。因此，必须进一步加强土建工程的施工质量控制与管理，从而保障土建工程的建设质量，使其能够满足不断提高的社会要求。同时，在保证土建工程施工质量的同时，应不断提高管理水平，通过运用有效的科学手段，促进土建工程的建设及发展。

关键词：土建工程；施工质量；控制要点；控制措施 1.土建工程施工中存在的问题 1.1相关规范制度不完善

近几年，为了满足我国经济社会发展的需要，对土建工程的质量也提出了更高的要求，过去的质量管理制度及相关条例，已经难以满足当前土建工程的施工管理工作。而在一些土建工程的施工过程中，施工单位及相关的管理人员并没有对其管理制度进行有效调整，也没有结合实际需要及国家制定的新的相关规范来制定企业的施工制度，由此导致在土建工程的施工过程中，很多施工环节的质量管理达不到相关要求。同时，一些施工单位为了能够节省成本，使企业获得更多的经济效益，在施工过程中选用质量一般，但价格非常低的施工材料，为施工质量安全管理埋下了一定的安全隐患，而相关方面的制度体系又不是非常健全，给一些居心叵测之人钻了空子。 1.2原材料的问题

确保工程顺利进行的相关因素方面，保证原材料质量的合格以及充足也是非常重要的。在实际的土建施工当中，由于施工材料一般呈现出多样化以及规模性，同时质量问题也是参差不齐，对施工质量有着一定的影响，这样就对材料质量在判断中的难度增加。通常，施工企业在对材料以及施工设备的选择中只是按照厂家所提供的相关资料来判断其是否合格，这样就使得施工材料和相关标准之间很难有效的符合，对工程质量造成很大的影响。同时，施工材料自身的特征使得施工企业在材料质量的检查以及控制方面很难有效的检查，施工企业基本上主要应用抽样检查的方式对其检验，之后相应的质量问题出现为止。 1.3从业人员自身素质问题

在建筑企业当中，人员的素质往往都是一个大问题，其主要表现在以下两个方面，第一，在土建施工中，很多施工人员没有经过相应的培训教育，技术水平有着一定的，并且安全和质量意识比较薄弱，在操作中产生不规范的情况，对土建施工质量有着很大的影响；另外，一些施工企业高技术人员比较多，使得企业内部隐患很多，对工程质量有着很大的影响。工程质量问题的产生对建筑企业的经济性以及社会效益有着很大的影响，从而使得企业的发展也会受到影响。 1.4没有把控好全局管理及控制

在我国大部分土建工程的施工中，很多施工单位都没有有效地掌握工程管理的全局。通常，施工单位及管理部门都只是简单地对某几个施工环节进行严格的管理，而对于那些对工程质量影响不大的施工环节，都没有给予足够的重视。同时，一些施工单位对施工材料及施工设备的选用，并没有经过严格的审查，从而为之后的施工作业造成了一定的安全隐患。 2.加强土建工程质量管理与控制的措施 2.1控制好施工材料整体质量

施工材料是确保建筑土建施工总体质量的基础，一旦施工材料出现以次充好的消极现象，将直接影响建筑物质量控制成效，为此施工单位应做好施工材料采购工作，严格依照我国各项建筑土建施工条规，合理选购优质建筑材料，夯实建筑质量控制基石，同时建筑施工材料现场管理需科学有序，不仅需要将依据施工材料物理、化学性质有效管理，避免出现施工材料变质、等影响质量的消极现象，还要开辟专地陈设并管理施工材料，做好施工材料进场验收工作，对于有质量争议的施工材料应做好试验，综合评定试验结果，在确定施工材料质量符合承建标准后，方可流入施工材料陈设场地。 2.2提高施工人员的素质和质量意识

在土建工程施工中人是直接的参与者，并且对质量的控制有着直接的影响，所以，加强对施工人员素质以及质量意识的提升，相对于土建施工质量控制来讲有着很重要的作用。（1）加强施工人员素质的提升，采用专业素质高以及技术水平高的施工队伍，加强其自身素质提升的基础上还能够将质量管理意识提升，以此来保证施工质量的合格。（2）加强施工人员质量意识的提升，管理人员在这当中需要强化对相关标准以及规范的有效学习，对相关人员工作质量进行榆树，以此确保工程施工质量以及安全的合格。并且，还需要加强和施工人员之间的良好沟通，对安全以及质量意识始终贯穿，以此来确保建筑土建施工质量的合格。 2.3完善相应的规范制度

为了能够有效完成施工质量管理工作，必须先建立相应的管理制度，并针对所有施工环节，制定具体的要求与规范，保证每一个施工管理流程都能够有章可循。同时，由于土建工程的建设规模较大，其施工流程非常复杂，施工环节众多。因此，在施工过程中应制定责任制，并进一步落实。要保证一旦施工质量管理过程中出现任何问题，都能够找到具体的负责人，并及时召开会议，研究出合理的解决办法。此外，应建立人事资源管理制度。一般在土建工程的施工过程中，会有大量的施工人员，对这些施工人员进行管理是非常重要的工作环节。因此，应针对工程建设的实际情况，制定人事资源管理制度，为保证土建工程的顺利施工提供保障。

2.4充分发挥监理单位质量控制工作优势

监理单位是于业主及承建单位的第三方，依照监理工作各项准则，对建筑土建施工质量负责，避免施工项目出现质量问题，为此建筑土建工程若想提升质量控制措施有效性，需积极发挥监理单位质量控制工作优势，明晰监理单位对质控的重要性，给予其足够的工作空间与实权，使其得以成为维护建筑土建工程整体质量的有效力量。例如，建筑土建施工单位应专门设立监理部门，聘请专业人士承担监理职责，提升监理单位工作成效。 2.5提高对建筑工程的实效性

传统管理模式必然存在一定的漏洞，也不适合当今世纪人们的需求，所以人们必须重新加强对建筑工程的管理，建立新的更科学的质量管理体系，这样才有利于建筑企业更好的发展。我们必须完善企业的各个部门，要进行明确分工，各个部门履行好部门职责，在工作时，要将工作内容进行具体化，不能出现一对多，多对一的乱象，要提高员工的积极性，对企业要有责任心，对员工定时进行文化教育，学习新的知识，培养企业的共同价值观，逐渐通过价值观形成对员工的行为规范，形成企业较强的凝聚力。部门之间要互相协调，合作竞争，不断寻求突破，提高自身能力，加强凝聚力和执行力。还需要完善公司的管理制度，从上到下所有员工要明确工作标准，要优化工作流程，在保证质量的前提下提高工程效

率，再辅以贴心的企业文化凝聚人心，打造高效率的团队，这样企业才能稳定的向前发展。 结束语

综上所述，土建工程的施工质量不仅关系着人们的生活质量，更是与各行各业的发展与建设有着密不可分的联系。因此，应当对土建工程的施工质量管理环节进行严格控制，从实际施工情况出发，能够为土建工程的顺利施工奠定良好的基础。

参考文献：

[1]许纪生.土建工程施工质量控制要点及控制措施[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2018（05）：31-32.

[2]郑燕昭.土建工程施工质量控制要点及控制措施分析[J].中国新技术新产品，2017（05）：83-84.

[3]聂继伟.土建工程施工中的质量控制分析[J].山西建筑，2015，41（23）：210-211.

[4]梁荫伟.建筑土建工程施工质量控制措施[A].太原市中小企业工程技术人才发展促进会.，2015：1.