小区室外工程工作总结

小区室外工程工作总结

从2011年1月到2012年的1月，这一年多的时间里，我参与了许多项目，像滨江金色黎明、东海闲湖城、博悦府、皮都三期、绍兴颐东华庭等，或许只是一部分的算量，或许只是帮忙询价，又或者去工地量苗核对，但对于初出茅庐的我受益匪浅。暑假的集中培训，我不仅系统性地学习了岗位的基础技能，也认识了来自全国各地的同事，对于之后的工作开展也有了不少帮助。

在下半年的工作中，最能代表我工.作的事情是湘湖壹号的项目、绍兴金色家园的报价。这两个任务让我犯了一些错误，同时也让我学到了宝贵的经验。我们工作的性质注定我们游走在项目与办公室之间，一边是真实可触的实物，一边是空灵的数字。喜欢在项目上一边晒太阳一边认植物的感觉，喜欢在办公室里抓紧分分秒秒工作得那种状态，只是这一年去项日上的时间不多，希望来年可以有更多的机会去项日上学习。

现在一直在办湘湖壹号的结算，小一个少一个，等办完了可能就没有机会再触碰到湘湖这项目的东西了。这是我跟的第一个项目，从我家去淅湖也很方便，所以只要有机会我就一定会去项日上。也正是因为是第一个项日，期间也犯了不少错误，例如入货单时忘了选合同，入货单时没有减去崩角、碎角的花岗岩数量,货单没有一页页核查项日项日经理是否都签了字，黄木纹、黄蜡石之类的没有向项目.上:索要过磅单，替项目寻找合适的供应商后没有确认项目上是否仍需要该物品，入进度有签工却没有上传签「的扫描件等等。我相信这些错误会帮助我对之后的工作有更好的把控，同时我也会努J不让相同的错误再次出现。湘湖的工作，让我对项日成控的工作有了一‘定的了解,也有了一些自己记录信息的方式方法。对于一个项日，在总的文件夹下合同、货单、结算、报价、询价、资金预算、施工进度、甲方进度、成本控制等都要独立存放，以便需要时能快速找到;合同内每个供应商也应独立存放并以园建、苗木、水电等在命名时加以区分;货单除了按月独立存放外要再做一

份汇总的货单表，以便清楚的了解向各供应商采购的总金额、合同内外金额、占合同金额的比例、是否已经结算;结算和合同类似;询价内保存好施工期间所询供应商的报价，以备不时之需;成本控制的表格应包含所有产生的费用（零星采购、供应商、班组、房租、不可预见费用以及项日上的其它报销等)、相应的负责人及其联系方式、合同金额、累计供货或者造价总额、合同内金额、已付款、已付款比例等，并按月记录下相应总和的数据以供参考。离开湘湖我有点不舍，但我更期待在绍兴金色家园项目中自己能完成上述记录，并完善它，做出自己动态成本分析的模板!

绍兴金色家园的报价虽然顺利的交标了，但我自己清楚的知道我有很多的不足。那段时间白己就在犹豫徘徊，是加班还是不加班。我是个热爱工作的人，但是由于家离公司的距离不可忽视，回家的问题时常会困扰我。不加班，报价进度就比较缓慢;加班，就会产生巨额的报销费用。我原本想晚上不加班，利用周末的时间将报价完成，到最后发现时间远远不够，以至于给到佳姐的时间延后了，让佳姐也很为难。这次的报价让我第一次触碰到了定额套价，很是兴奋，却一头雾水。不熟悉套价，每一项都要花点时间才能套完还不敢保证一定正确。整个园建的报价尤其是花岗岩，最费时间，也最容易出错。我在这错了又错，改了这忘了那，真当是无地自容。前段时间听佳姐说绍兴金色家园不是我们做的概率很大时，我还是有点小失落的，毕竟第一次辛辛苦苦报的价还是很希望可以成的。最后甲方还是选择了我们，非常感谢小潘和佳姐对我的指导，我铭记于心。

年会的节目以及期间发生的事情，让我对于“截止日期”有了更深刻的理解。我知道自己有哪些事情需要做，也知道截止日期是哪一天，但我往往缺乏一个总体把握，缺乏一个个分阶段的截止日期。带点随性和对自己的宽容，任务的进度总是会比预计的慢一些。对于某些任务，这是致命的。清楚这点后，我把截止日期作为对自己的一个必要标准，明确自己事情的截止日期，并努力使进度随着计划的时间点走。另外，如果有事让别人负责的话，一定要告之职责范围及时间截点，越清楚越好。这样既可以避免责任的不明确，又

可以把握进度。

2012是崭新的一年，我希望能先把绍兴金色家园这个项目跟好，并在完成基本工作的同时尽可能的去完善自己对于信息的存储记忆,努力做好动态成本分析,给项目经理最大的帮助。对于投标报价，我也希望能够多多参与，多做，多学习，多成长，尽可能的让自己独立起来。另外，安排好时间去项目上学习，无论是施工工艺还是材料认知方面，并对供应商所供货抽样调查。12年，我将继续努力，时刻准备接受各种磨练，努力做到最好的自己。