通信业网络维修费的业财融合管理研究

通信业网络维修费的业财融合管理研究

王建松　　国家税务总局上蔡县税务局　　

【摘　要】通信行业的健康发展需要网络维修费的支持，因此认真做好业财融合管理研究，对于更好的促进通信业的健康发展有着十分重要的意义。本文认真探讨通信业网络维修费的业财融合问题，找出如何才能更好的促进业财融合的方法。【关键词】通讯业；网络维修费；业财融合；研究

在通信业企业的正常支出中，网络维修费是很大的一笔支出，这笔支出在公司的成本中占有很大的比例，随着市场竞争企业的经营利润也在不断的降低。因此认真展开对网络维修费业财融合的相关研究，对于改善企业的经营状况，促进企业的发展有着十分重要的意义。

一、当前通信企业会计管理中网络维修费管理的现状

网络维修费是当前通信业企业一笔很大的支出，这笔支出一般是通信企业在进行设备维护或修理过程中产生的费用，这是通信业企业日常必须要支出的一项费用，它涵盖了通信企业各项网络设备维护和维修方面的支出，包括了技术服务和对网络进行优化以及测试的费用，也包含设备的维修等各种费用。因此它是通信企业一笔很大的支出，在通信企业会计管理工作中必须要加强这方面的管理。在当前通信企业会计管理工作中，对网络维修费的管理还存在着很多的问题，主要体现在以下几个方面：

１．基层单位对于网络维修费的管理还很薄弱。尽管认真抓好网络维修费的管理已经成为通信企业的一项重要工作，但是在基层单位，这项工作开展得还不好，因为基层单位的会计工作人员对于抓好网络维修费的重要意义认识还存在不足，因此在日常的会计管理中，还存在管理薄弱的现象，这导致上级单位所制定的管理政策得不到全面的落实。

２．企业的会计工作管理流程需要优化。要想做好网络维修费的管理工作，就必须要在日常的管理工作中，认真对会计工作的流程进行优化，为网络维修费管理设置专门的人员负责这项工作，只有这样才能不断提高网络维修费管理的成效，但是在目前所开展的会计工作中，很多单位都没有设置专人负责此项工作，造成网络维修费的管理存在粗放管理的现象。

３．企业的成本核算工作存在问题。在很多通信企业，由于业务部门和财务部门之间缺乏充分的沟通，因此造成财务部门无法准确核算企业的成本现象，这导致很多企业无法根据成本核算的结果进行科学的管理决策，限制了企业的

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发展。随着信息技术的不断发展，企业的财务管理系统也要结合信息技术的发展不断优化，这样才能使财务部门和业务部门的网络维修费用数据实现实时共享，这便于财务部门随时掌握网络维修费的实际支出情况，对于企业更好的做好网络维修费管理有着很重要的意义。

二、业财融合对于做好网络维修费管理的意义

在通信企业的运营过程中，认真做好业务部门与财务部门数据的融合，对于财务部门更好的做好网络维修费管理有着重要的意义。有助于财务部门更好的对网络维修费的支出进行合规性监管，对于杜绝一些不合理的支出，减轻企业运营成本有着非常重要的意义，在业财融合背景下，会使相关责任人提高合规意识，主动减少不必要的支出，促进企业的财务管理工作。业财融合工作顺利开展之后，也有助于财务部门及时掌握业务部门开展工作中出现的新情况，对于企业管理层更好的展开经营决策有着非常大的帮助。因此必须要认真展开业财融合的研究，做好网络维修费的管理工作。

三、如何才能做好网络维修费的业态融合管理

网络维修费是通信企业很大的一块支出，因此企业必须要认真展开对网络维修费业态融合管理的研究，在开展具体管理工作过程中，建议做好以下几方面的工作：

１．加强网络维修费的预算管理。预算管理对于企业做好网络维修费的管控有着非常重要的意义，因此在具体的管理工作中，财务部门一定要指导业务部门进行财务预算的申报，要根据网络维修费历史支出情况，合理制定月度的网络维修费支出预算，在制定预算的过程中，要加强对财务预算金额的核算，财务部门要重点关注预算编制的方法是否符合企业发展的实际，对于业务部门编制网络维修费预算要给予适当的指导，使之能够更好的促进企业的财务管理工作。

２．对网络维修费的管理流程进行优化。网络维修费的管理是企业一项重要的会计工作，因此对网络维修费管理流程进行优化是当前必须要认真解决的事

情，要在会计部门和业务部门设置专人负责网络维修费的管理工作，这样便于业务部门和财务部门随时进行沟通，随时展开网络维修费的合规审查和报批工作，这对于提高财务部门和业务部门的办事效率有着非常大的帮助，也有助于财务部门随时掌握网络维修费的支出情况。

３．不断优化企业的财务管理系统促进企业的成本核算。企业要想更好的做好网络维修费管理，促进成本核算工作，就需要不断对企业的财务管理系统进行优化，传统的成本核算方式之所以不能真实反映企业的实际情况，一个主要的原因就是因为财务部门和业务部门之间缺乏充分的沟通，对于很多网络维修费方面的支出不能完全掌握，这造成很企业在成本核算的过程中出现种种问题，有的甚至影响企业正常的经营决策。为了更好的解决这个问题，建议企业财务部门要积极运用先进的信息技术对现有的财务管理系统进行优化，实现业务部门与财务部门之间财务数据的共享，通过财务管理系统，在完成每一笔维修业务之后，都要及时上传维修业务的相关合同和发票等原始资料，这样不仅能够提高财务部门和业务部门的办事效率，还能极大的促进企业的成本核算工作，因为在数据实时共享的条件下，财务部门可以随时掌握网络维修费的实际收支情况，这对于企业更好的做好网络维修费的管理有着很大的帮助，也有助于企业管理层更好的开展经营决策。　　　　　结束语：网络维修费的管理需要业务部门和财务部门加强沟通并充分融合，这需要相关部门认真反思工作中存在的问题，通过加强预算管理、优化流程和办公系统来实现对网络维修费的实时监管，促进通信企业更好的发展。

参考文献：

[1]江燕君.通信业网络维修费的业财融合管理研究[J].商业会计,2017(17):61-62.

[2]温吉.通信业网络维修费管理会计实践思考[J].会计师,2015(14):62-63.