一、考核程序
1．每周一上午评分委员根据“评分标准”（附件一、二）填写“5S评分表（附件四），下午5：00前把有关资料（文件夹、评分标准、评分表、袖章、笔、轮值表）交5S推行办。
2．推行办统计后，次日早上9：30前公布成绩。
3．推行办每周五上午召开周会，公布检查结果及改善检讨。 4．每月第一周进行上月竞赛结果的公布及颁奖。 二、评分方法
在5S活动中，评分要准备的道具如下：
1．评分用档案夹
2．评分扣分标准（贴在挡案夹封面内页） 3．现场评分记录（夹于档案夹内）
4、“评审员臂章”及订定“评审人员作业标准”（例如参考路线、时间、档案夹之传递，评分表上交时间、缺勤安排方法、评分表填写方法） 5、三人1组，少数服从多数的原则，决定是否判定为缺点。
在考核中，是采用见缺点，再查缺点项目代号与应扣分数，故评分表上是不列印评核项目，而评审人员也不必为查核项目，——寻找浪费时间，即：先把缺点的内容记于“现场评分记录” （附件三）表中，再对照评分标准填写“5S评分表”（附件四）。 三、评分标准
1．科室评分标准（见附件一）
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2．生产现场评分标准（见附件二）
说明：同一项目多次违反则只扣一次（初期暂定）
四、5S评分委员轮值表 序号 1 检查区域 A B C A 2 B C 3 A B C A 4 B C （2）区域A代表： （3）区域B代表： （4）区域C代表：
（5）轮值表轮完一回后，再重头开始。 （6）委员缺勤，由替补人员顶替。
五、分数计算方法
1、实得分数 =“5S评分表”所得分数 * 加权系数 2、加权系数 （1） 计算公式
加权系数K={[K1+（K2 * K3）+K4]/3+（K1*K2*K3*K4）}/2
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评分委员 ① ② ③ ② ③ ① ③ ② ① ① ③ ② 时间 第一周 第二周 第三周 第四周 说明：（1）评分委员评分前应熟悉评分标准中的内容 好好学习社区
K1代表：整理整顿的困难度，主要考虑责任区域设备物品的多少、物品轻重、地方的多少、物品进出的频率、整理整顿之轻易程度 K2代表：清扫清洁的面积系数 K3代表：清扫清洁的人数系数 K4代表：教养系数 （2） 各组加权系数 NO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 组别 一 二 三 四 五 六 七 八 九 组名 K1 K2 K3 K4 K 六、奖励方案
1、前2名各发给锦旗一面及如下奖金
人 数 范 围 第 一 名 第 二 名 2、最后一名发给锦旗“警示旗”，以示鞭策。 3、其他说明
（1） 锦旗为流动锦旗，所颁锦旗于当月底收回
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（2） 所颁发的锦旗必须悬挂于指定的位置 （3） 连续3个月获第一名，颁发荣誉奖
（4） 成绩均未达到80分时，第一、二名不颁发奖金
（5） 所颁发奖金不得平分，必须用作集体活动或部门建设基金 4、5S活动的成绩列为工作绩效考核项目的一项内容 七、申诉制度
1、 对5S的评分若有任何认为和实际情况不符或不合理的情况，可填写“5S
申诉表”（附件五）交5S推行办。
2、 申诉人填写“5S申诉表”前必须确定核对过最新的检查标准，并且与该
评分委员协调过。
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现 场 评 分 记 录
编号：
组别 场 所 缺 点 描 述 代号 评分人： 评分组长： 日期： 更多免费资料下载请进：http://www.55top.com
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5S 评 分 表
编号：
组别 评分人： 评分组长： 日期： 更多免费资料下载请进：http://www.55top.com
代号 扣分 扣分 合计 得分 组别 代号 扣分 扣分 合计 得分 好好学习社区
5S 申 诉 表
编号：
日期 申诉内容： 5S评分委员确认： 申诉人： 5S评分委员处理意见： 主任委员：
申诉组别 更多免费资料下载请进：http://www.55top.com
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