演马庄矿能源管理办法
根据国家发改委“万家企业节能低碳行动实施方案”(发改环资【2873】号)和《焦煤集团能源管理办法》,为进一步搞好能源管理,促进节能减排工作,结合我矿实际情况,制定本办法。
一、矿成立能源管理领导小组 组 长:矿 长 副组长:机电矿长
成 员:科技科科长、供应科科长、机运科科长、机电队队长、矿专职能源管理员
能源管理领导小组的职责:
设立能源统计岗位,配备合格的统计人员,准确、及时开展能源统计工作。要保持能源消费统计人员队伍的稳定性,不得随意变更统计人员。确因工作需要变更人员时,要务必做好工作交接,确保能源消费统计工作的连续性。
能源管理领导小组下设能源管理办公室,办公室设在科技科。 能源统计管理人员:在计划科(计划统计管理员)、机运科(电力统计管理员)、机电队(自用煤统计管理员)、供应科(用油统计管理员)设能源统计管理人员。能源统计管理人员,除接受本单位的行政领导外,还要接受能源管理办公室的专职领导,负责能源计量器具管理、能源统计分析、重点能耗设备统计管理、能源统计报表报送等相关工作。
二、能源消费统计管理
能源消费统计是能源管理的重要基础。要准确统计能源消费情况,全面反映企业能耗的基本情况和能源利用状况,为制定节能措施、编制节能规划等提供准确基础数据。
1. 绘制能源消费统计体系图,保证能源消费统计体系健全并运行有效。杜绝迟报、漏报、错报、拒报现象。
2. 按照演马庄矿统计制度,做好各项能源指标的统计。充分利用现代化信息技术,建立安全、灵活、高效的能源数据采集、传输、加工、存储和使用等一体化的能源统计信息系统。
3. 要按照上级主管部门和演马庄矿制定的能源统计范围、能耗类别划分、上报口径等规定执行,不得随意变更。
4. 做到能源计量到位、原始资料齐全、统计台账规范、能源分析透彻、上报数据真实可靠。
三、能源计量管理
能源计量是准确、全面反映企业能源消费状况的首要条件,必须按照国家GB17167—2006《用能单位计量器具配备和管理通则》要求,加强能源计量管理。
1. 对电力、原煤、蒸汽、油品、煤泥、煤矸石、水、瓦斯等各类能源和加工转换用能设备,均要按规定安装计量器具,实行计量消费。
2. 能源计量器具配备要满足分级计量、分级考核要求;不能以资金等其他原因为借口减少配备,配备精度等级和准确度均要达到规定要求。建立能源计量器具台帐,绘制各种能源消费计量器具配备示意图,做到真实
反映各种能源消费状况。
3. 生产过程中,对能源购进、卖出、发放、使用、流转等环节均要计量,并做好数据登记,建立原始记录和登记台帐。
4. 能源计量器具必须按规定周期进行检定,检定合格后方可安装运行,杜绝计量器具失准、损坏等现象。
四、重点工序能耗定额管理
工序能耗是指生产过程中某个区间、某个部位、某项工序所消费的能源与工作量的比值,即单位工作量的能耗量,是控制企业生产能耗的核心指标。
1. 要高度重视工序能耗定额管理工作,根据国家及相关部门颁发的《产品准入条件》和《工序能耗限额》标准,制定本单位的重点工序能耗定额管理制度,并实施。
2. 要建立健全工序能耗定额体系,做到有能量消耗必有定额指标,有定额必有考核。保证重点工序能耗处于行业内及国内先进水平。
3. 要按要求对各种重点能耗设备配备相应计量器具,做到耗能必计量,计量必统计,统计必分析,分析必改进,从而提高各工序控制能力。
4. 要加强设备运行过程控制,做好各种运行记录及应急措施;在工序过程中,提高操作人员技能水平,探索工序节能潜力,采取有效节能措施,确保工序高效、低耗、安全运行。
5. 要加强重点能耗设备(所配备电机100KW以上)管理,建立重点能耗设备台账、重点能耗设备计量器具配备一览表;做好重点能耗设备的运行、保养、检测、能耗等各种记录;按期对关键能耗设备(如提升机、水
泵、压风机、抽压机、锅炉)进行节能监测,监测周期暂定为5年,每年按20%实施。依据节能监测报告,及时淘汰更换效率低、耗能高、不安全的关键能耗设备,使其始终保持先进能耗水平,从而促进安全生产。
五、节煤管理
1. 节煤专业组设在机电队,在演马庄矿能源管理领导小组指导下,对自用煤情况进行管理、监督、检查和考核,负责新型节煤设备技术的推广应用。
2. 机电队应成立节煤管理小组,建立节煤管理体系,由分管领导负责节煤工作,并配齐专(兼)职人员分管此项工作,其职责是加强自用煤管理,达到节煤降耗目的。
3. 结合全年自用煤计划指标和整体考核要求,将全年用煤指标逐月进行分解。
4. 建立健全自用煤管理规章制度。严格自用煤计量管理,建立计量器具、设备、煤耗量等基础资料台帐。制定自用煤消耗定额,分品种建立煤量消耗原始记录和统计台帐。
5. 如实统计月度自用煤量(包括统计本月锅炉燃煤实际综合发热量),月末日前报节煤专业组,每季度加报自用煤情况分析,由专业组汇总后报演马庄矿能源管理办公室。
6. 建立健全自用煤考核办法,每月由能源管理办公室牵头,节煤组配合,对自用煤进行考核,包括自用煤指标完成情况、奖罚明细、计算方法、考核分析和总结等内容。
7. 为了充分利用好余热锅炉,减少燃煤消耗,在保证正常供气的情况
下,对锅炉房员工每筛选一吨次煤奖励30元。
8. 积极开展节煤宣传与培训工作,增强职工节煤意识,推广节煤新技术,达到节煤目的。
9. 生产用煤(原煤、次煤、块碳)包括:锅炉房、烘炉等。生产用煤领用遵循以下两条途径:
(1)、直接从副井提煤:机电队申请→能源管理办公室开具自用煤票据→调度室审核签字→副井提煤,票据一式三份,能源管理办公室、机电队、调度室各一份。
(2)、从选煤厂进煤:机电队申请→机电矿长签字→能源管理办公室开具自用煤票据→选煤厂过磅发煤,票据一式三份,能源管理办公室、机电队、选煤厂各一份。
10.非生产用煤(煤泥、次煤)包括:工人村澡堂、职工宿舍、冬季取暖等。
非生产用煤领用途径: 单位申请→福利矿长签字→能源管理办公室开具自用煤票据→机电队审核发煤→选煤厂过磅→出厂,票据一式四份,能源管理办公室、机电队、选煤厂、保卫科各一份。
六、节电管理
1. 节电专业组设在机运科,在演马庄矿能源管理领导小组指导下,对各单位用电情况进行管理、监督、检查和考核,负责新型节电技术推广应用。
2. 机运科应成立节电管理小组,建立节电管理体系,由分管领导负责节电工作,并配齐专(兼)职人员分管此项工作,其职责是加强节电管理,
达到节电降耗目的。
3. 建立健全用电管理制度,如:电力计量管理制度、电力消耗定额管理制度、用电考核奖罚制度、用电分析制度等。在用电过程中,计量器具必须安装齐全、定期校验并要建立相应的计量器具台账,固定计量器具要记录到使用地点、状态和管理责任,保持计量器具台账与位置相符。
4. 结合用电计划指标和整体考核要求,将全年用电指标逐月进行分解。
5. 根据河南省质量技术监督局颁发的矿井“四大件”工序能耗限额标准和其他行业标准,制订本单位相应的工序能耗限额管理制度。对所有重点耗能设备(电机功率100kw以上)建立包括设备型号、安装地点、耗电量等参数的台帐,保持设备台账与位置相符。
6. 如实统计每月用电情况,完成用电消耗统计报表,月末日前上报节电小组,每季度加报用电情况分析。由节电专业组汇总后报矿能源管理办公室。
7. 建立健全用电考核办法,每月由能源管理办公室牵头,节电组配合,对用电进行考核,包括用电指标完成情况、奖罚明细、计算方法、考核分析和总结等内容。
8. 为鼓励节约用电,矿以超用电量的100%进行处罚,以节约电量的50%进行奖励。
9. 加强用电监督,加大长明灯、电炉、窃电、私拉乱扯、无计量的检查和处罚力度,加大用电设备的监督管理。
10. 应淘汰高能耗、低效率设备,积极推广使用电机变频装置、就地
无功补偿装置、集中智能化控制、排水管道除垢、皮带转弯装置、节电变压器、工业锅炉改造、瓦斯发电、余热利用等节能新技术,提高设备的利用效率和废气、余热的利用效率。
11. 积极开展节电宣传与培训工作。通过宣传和培训,增强职工节电意识,推广节电新技术,达到节电目的。
七、节油管理
1. 节油小组设在供应科,在演马庄矿能源管理办公室指导下,对各单位的用油情况进行管理、监督、检查和考核,负责新型节油技术的推广使用。
2. 供应科应成立管理领导小组,建立节油管理体系,由分管矿厂领导负责节油工作,并配齐专(兼)职人员分管此项工作,其职责是加强用油管理,达到节油降耗目的。
3. 结合用油计划指标和整体考核要求,将全年用油指标逐月或单台设备车辆进行分解。
4. 建立健全用油管理制度,配备标准、合格的计量器具,建立油品消耗统计台帐和汇总管理台帐,内容包括耗油设备、油种、用油限额、用油量等。
5. 如实统计月度用油情况,月末日报节油专业组,每季度加报用油情况分析,由专业组汇总后报演马庄矿能源管理办公室。
6. 要建立油品材料帐,纳入材料供应管理制度中,达到帐、卡、物、资金“四对照”,使油品消耗有记录、考核有台帐、奖罚有措施、报表有依据,形成一套切实有效的节油管理体系。
7. 建立健全用油考核办法,每月由能源管理办公室牵头,节油组配合,对用油进行考核,包括用油指标完成情况、奖罚明细、考核分析和总结等内容。
8. 为鼓励车辆节约用油,矿实行百公里油耗考核奖罚制。 奖罚标准:按节约价值的100%奖罚。
奖罚金额=(实际百公里油耗-百公里油耗定额)×(本月实际公里数÷100)×实际油价×奖罚标准。
(春、秋两季百公里油耗定额各下浮1升)
9. 应淘汰高耗油设备,积极推广应用节油新技术、新材料、新设备,提高耗油设备效率。
10. 积极开展节油宣传与培训工作,通过宣传和培训,增强员工节油意识和操作人员的节油主动性,达到节油目的。
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