第４５卷第１９期 ２０１８年１０月 道路桥梁 Ｒｏａｄｓ ａｎｄ Ｂｒｉｄｇｅｓ 建筑技术开发 Ｂｕｉｌｄｉｎｇ Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ Ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ 公路工程管理中质量与进度的合理管控 曾高明 （内蒙古路桥集团有限责任公司，内蒙古呼和浩特０１００００） ［摘 要］针对公路工程管理中质量与进度的合理管控进行分析，探讨公路工程质量和进度管理存在问题，主要包括施工进 度加快影响施工质量，不合格材料影响工程建设质量，缺乏管控力度，管理水平有待提升。分析公路工程管理中质量与进度管 控特点，主要包括影响因素较多，施工中质量变异，施工中容易出现误判现象。提出公路工程质量和进度的管控措施，可为公 路工程管理中质量与进度的合理管控提供一定帮助。 ［关键词］公路工程；施工质量；施工进度 ［中图分类号］Ｕ４１５．１ ［文献标志码］Ａ ［文章编号］１００１—５２３Ｘ（２０１８）１９－００８４－０２ Ｒｅａｓｏｎａｂｌｅ Ｃｏｎｔｒｏｌ ｏｆ Ｑｕａｌｉｔｙ ａｎｄ Ｐｒｏｇｒｅｓｓ ｉｎ Ｈｉｇｈｗａｙ Ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ Ｚｅｎｇ Ｇａｏ—ｍｉｎｇ ［Ａｂｓｔｒａｃｔ］Ｉｎ ｖｉｅｗ ｏｆ ｔｈｅ ｒｅａｓｏｎａｂｌｅ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ａｎｄ ｃｏｎｔｒｏｌ ｏｆ ｑｕａｌｉｔｙ ａｎｄ ｐｒｏｇｒｅｓｓ ｉｎ ｈｉｇｈｗａｙ ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ， ｔｈｅ ｐｒｏｂｌｅｍｓ ｏｆ ｑｕａｌｉｔｙ ａｎｄ ｓｃｈｅｄｕｌｅ ｍａｎ￣ｅｍｅｎｔ ｏｆ ｈｉｇｈｗａｙ ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ ａｒｅ ｄｉｓｃｕｓｓｅｄ，ｗｈｉｃｈ ａｒｅ ｍａｉｎｌｙ ａｓ ｆｏｌｌｏｗｓ：ｔｈｅ ｓｐｅｅｄ ｏｆ ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ ｉｓ ａｃｃｅｌｅｒａｔｅｄ ｔｏ ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ ｔｈｅ ｑｕａｌｉｔｙ ｏｆ ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ，ｔｈｅ ｑｕａｌｉｔｙ ｏｆ ｐｒｏｊｅｃｔ ｃｏｎｓｔｕｃｔｒｉｏｎ，ｔｈｅ ｌａｃｋ ｏｆ ｃｏｎｔｒｏｌ ａｎｄ ｃｏｎｔｒｏｌ，ａｎｄ ｔｈｅ ｌｅｖｅｌ ｏｆ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ｎｅｅｄ ｔｏ ｂｅ ｐｒｏｍｏｔｅｄ．Ａｔ ｔｈｅ ｓａｍｅ ｔｉｍｅ，ｔｈｅ ｃｈａｒａｃｔｅｒｉｓｔｉｃｓ ｏｆ ｑｕａｌｉｔｙ ａｎｄ ｓｃｈｅｄｕｌｅ ｃｏｎｔｒｏｌ ｉｎ ｈｉｇｈｗａｙ ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ａｒｅ ａｌｓｏ ａｎａｌｙｚｅｄ，ｉｎｃ￣￥ｎｇ ｍａｎｙ ｆａｃｔｏｒｓ，ｖａｒｉａｔｉｏｎ ｉｎ ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ ｑｕａｌｉｔｙ，ａｎｄ ｅａｓｙ ｔｏ ｍｉｓｊｕｄｇｅ ｉｎ ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ．Ｆｉｎａｌｌｙ，ｈｏｗ ｔｏ ｃｏｎｔｒｏｌ ｔｈｅ ｑｕａｌｉｔｙ ａｎｄ ｐｒｏｇｒｅｓｓ ｏｆ ｈｉｇｈｗａｙ ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ ｉｓ ｓｕｍｍａｒｉｚｅｄ．Ｔｈｒｏｕｇｈ ｔｈｅ ａｎａｌｙｓｉｓ ｏｆ ｔｈｅｓｅ ｃｏｎｔｅｎｔｓ，ｗｅ ｈｏｐｅ ｔｏ ｐｒｏｖｉｄｅ ｓｏｍｅ ｈｅｌｐ ｆｏｒ ｈｅ ｒｅａｓｏｎａｂｌｔｅ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ａｎｄ ｃｏｎｔｒｏｌ ｏｆ ｈｅ ｑｕａｌｔｉｔｙ ａｎｄ ｐｒｏｇｒｅｓｓ ｏｆ ｈｉｇｈｗａｙ ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ． ［Ｋｅｙｗｏｒｄｓ］ｈｉｇｈｗａｙ ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ；ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ ｑｕａｌｉｙ；ｃｏｎｓｔｔｒｕｃｔｉｏｎ ｐｒｏｇｒｅｓｓ １公路工程质量和进度管理存在问题 １．１施工进度加快影响施工质量 ２．３施工中容易出现误判现象 公路工程具体施工过程中，较多的工序之间存在交接，同 公路工程建设过程中，为了节省时间，缩短工期，降低 时还有一定量的隐蔽工程，如果没能及时对这些工程进行检 工程施工成本，提升工程效益，过分追求施工进度，这就在 查，则易出误判。此外，如果对这些内容没有及时检查，或 定程度上，导致工程质量受到影响。 检查不够认真，如测量仪出现误差等，也会导致误判现象发生。 １．２不合格材料影响工程建设质量 因此，公路工程施工中，需结合相应标准和需求对公路施工 相应施工单位在具体施工过程中，使用一些质量不合格 质量进行检查。的材料，通过这种方式来降低成本，还有部分施工单位拖欠 ２．４质量检查过程中不能拆卸 工人工资，降低人员报酬，影响到施工人员施工态度。这些 公路工程施工完毕之后，对其质量进行检查，无法对检 因素均对工程施工质量带来影响。 查样品进行拆卸，即便检查中发现有问题，也无法退款。针 １．３缺乏管控力度，管理水平有待提升 对这种现象，相应质检人员一定要重视施工过程中，对不同 公路工程具体建设过程中，要求相关部门针对工程质量 环节施工质量进行控制，控制相应施工人员的操作手段，通 和施工进度等进行适当的监管和管理。但是，存在部分相关 过这种方式确保工程施工质量和相应规定符合要求。 部门管理素质较低，职业态度上也存在一定问题，对质量的 ２．５公路工程施工中受资金影响 重要性缺乏认识。这些因素的存在，直接对工程质量和工程 公路建设属于一项规模较大的工程，具体施工中，需使 进度控制带来影响。 用大量材料，这就加大了施工投入，同时公路工程关系着广 ２公路工程管理中质量与进度管控特点 大人民的出行安全，因此对质量提出较高要求。如果资金上 ２．１影响因素较多 投入力度小，会导致工程质量下降，同时还会影响施工进度， 公路工程具体建设过程中，涉及面较广，对施工进度和 导致工程难以顺利完工。 施工质量的影响因素也较多，如材料、地形、气候、水文和 ３公路工程管理中质量管控 操作方法等，这些均会给公路工程具体施工带来直接影响。 ３．１准备工作的控制 ２．２施工中质量变异 公路工程施工之前，管理人员需对施工相应资料进行严格 站在公路工程施工影响因素角度进行分析，影响因素主要 审查。针对交通工程地质水文勘察方面的资料进行严格审查， 有系统性因素、偶然性因素两种。这些因素的存在，容易导致 针对勘察设计质量行为实施严密监督，工程具体实施过程中， 一公路工程施工质量出现一定变异。如具体施工过程中，施工方 式应用不恰当，没能按照相关规定进行具体操作，在具体施工 过程中，设计计算有失误现象，这些因素的存在均对工程施工 质量和施工进度带来影响，有可能会导致质量变异。 如果发现问题，需及时向上级部门报告，同时还需进一步针 对实际情况进行具体核实。尤其是对相应桥梁工程进行具体 勘察和设计过程中，如果发现相应报告之间存在相应不同之 处，还需加大核实力度。 严格审查施工单位资质，有效提升建设单位建设水平，为 公路施工水平提供保障。施工单位针对工程具体构架图、施 收稿日期：２０１８ ６＿１５ 工设计规划图等进行详细研究，保障具体施工过程中，对建 作者简介：曾高明（１９８１一），男，江西宁都人，工程师，主要研究 方向为公路工程与管理。 ·８４· 筑材料、机械设备等进行严格管控，从而保障具体施工过程中， 建筑技术开发 道路桥梁 Ｒｏａｄｓ ａｎｄ Ｂｒｉｄｇｅｓ Ｂｕｉｌｄｉｎｇ Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ Ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ 第４５卷第１９期 ２０１８ｆｌｚ１０月 科学调配施工材料和施工机械等，有效规划施工图等，从而 方案，进行统筹配合。研究工程变更为工程进度带来的影响 保障在具体施工过程中，最终保障工程的顺利进行。 进行研究，尽可能的减少工程变更，如果必须进行工程变更， ３．２合理控制材料 需适当降低工程变更所带来的影响，通过这种方式保障工程 公路工程施工中，施工材料质量直接决定工程质量，因 具体建设过程中，能够在规定范围内顺利完成。 此要对建筑材料进行科学有效的控制。该内容是交通工程施 ４，４保障工程进度和工程质量的动态平衡 工中的基本控制点，在具体施工中，对入场材料进行严格审查， 公路具体建设过程中，对工程进度进行有效控制，同时 禁止不合格材料进场。先对材料质量进行检测，适当提高原 对工程质量进行管控，两者之间相互影响。公路工程实际建 材料检测标准。与此同时，对于施工过程中使用的半成品材料， 设过程中，需确保其自身质量，一定要对相应工作实施精细 在具体使用过程中，将不符合质量需求的材料退场处理。同 化管理。对此，相应管理人员一定要尽可能的延长施工进度， 时，针对半成品和原材料进行具体检测过程中，需高度重视 但是在管理过程中，如果片面的加快施工进度，会对公路工 相应监测方式、监测程序以及人员组织的方面。同时还需对 程施工质量带来影响，从而促使两者之间相互影响被凸显。 材料的应用进行进一步明确。对全部进场后的材料进行登记 这种情况下，相应施工企业需对工程施工质量和工程进度两 和建档处理【ｌＪ。施工材料使用之前，还需要进一步抽检，避免 材料储存过程中，方式不当而导致其性质发生改变。如对碎石、 砂和钢筋水泥等进行使用过程中，需加大检查力度。针对施 工过程中需要使用的碎石、钢筋和水泥等加大检查力度。同时， 在控制机械设备过程中，需对设备进行定期检修，通过这种 方式，促使工程具体实施过程中，设备处于正常运行状态。 ３．３选择科学施工技术 和一些发达国家相比，我国施工技术还相对落后。交通 工程施工技术和西方国家相比存在较大差距，为了进一步促 进我国交通施工技术水平，充分借助国外先进施工技术，并 结合我国实际情况，使用和我国社会发展相适应的施工技术。 同时，相关技术人员可以在原因有技术基础上，开发新的施 工技术，进一步促使交通工程质量的进一步提升［２］。 ３．４人员科学管理 公路工程建设过程中，相应施工人员技术水平和相应操 作方式，对工程质量带来一定影响。对此，先在人员挑选方 面进行严格把关，通过这种方式选择综合素质偏高且具有较 高施工经验的施工人员，从而为施工队伍的建设奠定坚实的 基础。 此外，相应施工企业组织人员进行职业道德素质教育和 技术培训，帮助施工人员提升思想素养以及操作水平，通过 这种方式来公路工程施工提供基础保障。 同时，相应施工企业需结合工程质量制订并进一步落实 岗位责任制以及工作奖惩，通过这种方式激发施工人员能动 性，进一步将工程质量作为导向，促使企业施工操作水平得 到进一步提升，对工程质量进行进一步优化［３】。 ４公路工程管理中进度的合理管控 ４．１优化组织措施 针对工程施工组织，先要对各个施工单位进度控制人员 进行进一步明确，从而对具体职责和义务进行确定。还可以 将整个工程项目进行分解，使其形成几个小单元，在此基础上， 对不同单元的进度目标和整体进度目标进行明确。还需要构 建科学合理的目标控制体系。结合对工程进度具体控制情况， 制订科学可行的工作进度。 ４．２施工方案的合理规划 制订公路工程建设的施工方案应保障其具有可行性和导 向性，对不同实际条件和影响因素等进行综合分析，以工程施 工要求为基础，制订科学合理的施工进度，对施工质量、施 工成本等进行全面考虑，研究牵制施工进度的因素，防止盲 目追求施工质量以及片面节约施工成本等，导致工程工期被 延长。采用这种方式，能够保障工程施工进度指标的顺利完成。 ４．３科学预测 公路工程建设之前，要将工程需求、工程实际情况等内 容作为基础性内容，针对工程建设过程中遇到的突发事件作 出全面预测，同时还需结合相关进行进一步调整。以市 场价格的变化、天气突变等方面作为依据，提前设定相应的 应急措施，以防止工程建设进度始终在可以控制的范围之 内［４】。针对那些不能避免的工程变更，需结合相应施工组织 者的影响因素进行进一步明确，以实际建设项目需求作为现 有条件，在符合工程建设标准范围内，找到工程进度和工程 质量两者的平衡点，最终促使两者动态平衡以及和谐发展得 以实现 ］。实现公路工程建设效益最大化，通过这种方式，为 工程建设质量提供一定保障，有效提升工程建设进度，通过 这种方式，促进公路的可持续发展。 ４．５制订公路工程施工工序 制订工程项目施工工序，要求重视下述内容：要保障施 工阶段工作平衡性。开展公路建筑工程施工前，要求尽可能 的做好建筑工程施工过程中所涉及的永久性工程建设。重视 关键部分、施工期限较长的部分，同时还需重视紧急部分的 工作嘲。 具体施工过程中，要充分考虑季节性问题对施工带来的 影响，同时将其作为依据，合理安排施工顺序，以防止施工 工期不会因为季节而受到影响。借助有效措施，保障项目当 中存在的主要工种和机械处于连续性施工状态，以防止施工 出现中断现象。 ４．６制订公路工程项目施工进度 制订项目工程进度的时候，需做好以下事项：对不同单 位所接的工程实际施工期限进行明确，针对这一施工期限， 不但要以合同总工期作为依据，还需要针对公路类型、施工 工艺和施工机械化程度等方面的内容作出全面考虑。对整个 工程项目进行分解之后，对施工的先后顺序作出科学合理的 安排。对施工现场实际情况进行综合考虑，并且针对影响施 工进度的各种因素进行充分分析，制订出科学合理的总施工 进度计划。此外，在制订施工进度计划时，需要明确标注里 程计划和关键路径 】。 ５结束语 工程质量和进度之间相互影响，相应管理人员需对两者 进行进一步协调，提升施工质量的同时，加快施工进度。 参考文献 ［１］１王宇东．农村公路工程管理的创新思路［Ｊ］，交通世界（下旬刊）， ２０ｌ８（９）：１２６－１２７． ［２】王浩臣．公路工程管理中现场管理的实践与探索［Ｊ］．交通世界（上 旬刊），２０１８（２）：２１８－２１９． ［３】吴春生．公路工程管理创新探析［Ｊ］．科技创新与应用，２０１８（２）： ２ ７． 【４］余照武，陈世君．公路工程管理过程中存在的问题与应对策略［Ｊ］． 交通世界（下旬刊），２０１７（３３）：１２８－１２９． ［５］李志方．公路工程管理中的问题与改善［Ｊ］．交通世界，２０１７（１５）： １０２－１０３． ［６】赵朴花，左建芬，赵忠杰．ＢＩＭ大系统在公路工程管理中的应用【Ｊ］． 中国高新技术企业，２０１６（２９）：１６８—１６９． ［７】邹鸣．公路工程管理中的问题与对策［Ｊ］．现代国企研究，２０１５（１４）： １０２－１０３． ［８】李立，高龚，杨震卿，等．ＢＩＭ在施工阶段工程管理的应用价值［Ｊ］ ．建筑技术，２０１６，４７（８）：６９８—７００． ·８５·
