旗台、内操场绿化及改造工程

1. 旗台、内操场绿化及改造工程竞争性谈判文件、工程量清单等。 2. 《建设工程质量管理条例》 3. 《建筑工程施工质量验收统一标准》 4. 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 5. 《建设工程质量管理办法》 6. 《施工现场临时用电安全技术规范》 7. 国家及市有关施工现场管理的基本标准和条例

第二章 工程概况

1. 工程名称 : 旗台、内操场绿化及改造工程； 2．建设地点：四川省乐山市冠英镇第二初级中学； 3. 要求质量标准：达到国家现行验收合格标准； 4. 工程询价范围：工程量清单及图纸的所有项目。

第三章 项目管理班子

第一节 项目组织机构

1. 项目管理机构的建立 本公司选派优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此

工程的具体施 工管理。项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。项 目管理机构框图如下：

二门窗安装组项目经理 技术负责人

质检员安全员内业技术员材料员预算员 架工组 装饰技工组 涂料施工组 普工组 保卫 测量员 环保消防员 后勤管理员

2. 项目管理班子人员配置

岗位名称 人员数量 具备上岗资格 备注 响应竞争性谈 项目经理 1 二级建造师资质证 判文件 响应竞争性谈 判文件 响应竞争性谈 判文件 响应竞争性谈 判文件 响应竞争性谈 判文件 响应竞争性谈 判文件 技术负责人 施工员 质检员 安全员 材料员 1 1 工程师 施工员 质安员 安全员 材料员 1 1 1 响应竞争性 后勤管理员 1 谈判文件

第二节 岗位职责

1. 项目经理 1） 2） 3） 4） 5）

遵守国家有关法律、法令，执行国家规范规程，对公司负责。

对工程的施工质量、进度、安全领导责任，对履行合同条款负主要 责任。 对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实。 协调施工中的人力、物力、资金，确保施工正常进行。

决策施工过程中的重大问题，协调各职能部门和外界有关部门的关 系，

保障施工正常进行。

2. 项目技术负责人 1） 2） 3） 4） 5） 6） 7）

实施总公司的质量方针和目标，认真贯彻国家有关的规范规程。 组织审查施工图纸和制定各种施工方案，并检查落实情况。

检查项目部各项技术交底是否具有可行性、针对性、先进性和可操 作性。 及时解决施工中出现的技术质量问题。

组织实施施工组织设计和方案，组织落实施工管理的各项措施。 在施工技术、工程质量等方面负主要责任，向项目经理负责。 及时和建设单位、监理、设计保持联系，做好信息反馈工作。

3. 施工员：组织本工程的施工，负责人员的安排、进度管理、指挥现 场所有施

工班组按进度保质保量完成施工任务。

4. 内业技术员：负责工程所有管理和技术资料的收集整理归档。 5. 质检员

1）对施工过程进行质量预控和监控，组织质量检查和不定期的抽查。 2) 负责组织材料的检验，不合格材料严禁进入施工现场。 6. 材料员

负责市场调查，材料采购供应，施工机具和设备的租赁等工作，对材 料质量负

直接责任。

7. 安全员

1) 组织研究制定各种管理措施。对施工安全负主要责任，向项目经理 部负责。 2) 审查项目部制定的有关防火、防电、防噪声和降尘方案，对已确定 的方案检

查落实执行情况。

3) 审查项目部的各种安全技术交底是否可行。 4) 定期召开安全会议，检查各种安全制度落实情况。 5)

有关施工现场管理的基本标准和条例” 过程的落实情况。

严格落实“市，检查施工

8. 预算员 负责合同管理、工程预算、材料计划、劳务配置、成本核算及竣工结

第四章 施工现场布置

1． 现场准备

(1) 针对施工现场的特点，为保证施工现场的管理有序有力，不能影 响正常施

工次序，以及对成品保护的原则，进行封闭管理，现场管理人员、 施工人员凭证进出。

(2) 区域独立封闭进行施工，对有关设施、设备进行成品保护，入口 设置门卫，

强化施工现场管理，所有非施工人员进场要得到项目部的许可， 并有专人带领。

(3) 项目部布置在施工现场，除主要技术工人在附近租房食住外，其

余人员在城内招聘。

2． 技术准备

(1) 熟悉本工程施工图纸，深入了解分析施工现场的具体情况，充分 体会设计

总体风格、意图、特点及细部做法。

(2) 做好图纸的会审工作，对设计中的疑难点及时与设计方、建设单 位进行沟

通，并将协商结果向监理公司汇报。尽量细致深入地配合设计方 深化细部设计，将建设单位意图及先进的设计理念，通过细部的深化，淋 漓尽致地体现出来。把所有设计方面的问题凭借公司的自身实力解决在开 工之前，为施工如期完成提供有力的保障。

(3) 针对本工程的特点，结合现行规范及制定的作业指导书编制各分 项具体细

化的施工文字方案并进行交底，使各级施工管理人员做到心中有 数，从各方面保证施工处于有效受控状态。

3． 劳动力准备

(1) 做好劳动力的培训及技术咨询工作，对所有进场的施工人员进行 施工管理

教育，所有特殊工种人员必须持证上岗。

(2) 根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施 工人员，

避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象，使整个施 工有序有节交叉进行。

4． 材料准备

(1) 根据本工程所需材料的品牌规格和型号，提前派人到市场进行选 材，对材

料进行考察摸底。

(2) 项目部编制“材料计划”，供应部按计划将材料提前采购进场， 加工订货

要与厂家签订经济技术合同，按照质量标准，供货时间等条款严 格要求，提前对供应厂家进行考察。各项主要材料应从公司“合格供应商” 处购买。工程所有材料必须有合格证、准用证、检验报告等资料，进场时 必须进行严格的进场检验，需全部达到质量要求，不合格材料不得进场。

5． 机械设备准备

进场施工之前，机电维修人员对公司库房所存机械设备进行全面检查 和维修，确保所有机具在进场时完好能用。

6． 施工用水

现场临时用水水源由现场的临时自来水管给水，施工时直接引至临时 用水点。

7． 施工临时用电 1) 用电器特征 :

动力负荷以二类手持式及移动式小型电动工具为主，照明主要以白炽

灯泡作为施工现场临时照明光源。 2) 施工临时用电配电原则 采用总配电箱和分配电

箱二级配电。配电系统为 TN-S 制，专用 PE 保 护接地线。动力配电采用一机一闸，并加配自动脱扣漏电保护开关。

照明采用专用回路供电。现场配备一台 40KV的柴油发电机，以备用。

8． 材料的运输：主要由人工转运材料。

第五章 施工方案与技术措施

第一节 拆除工程施工

拆除过程中，必须严格按照施工布署及相关拆除措施进行，严禁野 蛮施工，

确保拆除工程安全有序进行。施工人员均从公司《合格劳务承包 商名册》中筛选责任心强、具有长期拆除工程经验人员，并进行入场前短 期岗前培训，确保各岗位人员对工程内容了如指掌，严格按照施工程序施 工。

建筑物拆除过程中，应注意观察结构征兆，防止安全事故发生，确保 整个拆除过程安全有序进行

一、门窗拆除

对于结构原有门窗，拟采用分类单体拆除方法，即每一间为一个施工 流水段，共分二个班组，逐樘拆除。拆除时应先卸下每樘窗扇及固定亮窗 玻璃后，整体拆除窗框。

拆除窗框时，应首先找出原有窗体固定点，解除固定后，整体窗框四 周边沿，逐点敲打移出窗框，遇墙体粉刷层阻挡时，应先凿除粉刷层，再 敲移窗框。施工过程

中，每樘窗应至少有 2 人共同进行。严禁野蛮作业， 应切实注意保证原有门窗完整，拆除后，整樘分类码放。

二、屋面附属件

屋面拆除物有隔热板，防水层、保温层、找平层、填充料等，本过程 拆除较简单，但建筑垃圾较多，应切实抓好施工方法落实，防止为抢进度 而用人工蛮力凿除。对于屋面隔热板及下砌砖墩，应逐块拆除再搬运堆放 到指定点。

三、现浇砼构件

对现浇砼采用凿子，用人工凿打方法进行，凿打前应先用脚手板在一 层顶敷设缓冲层，方可进行。包裹钢筋的砼凿除完毕后，再用铁钩子将绑 扎钢筋铁线逐一松开，将钢筋另类堆放，并尽可能理直调顺。凿打时，应 分区段进行（约 1.2m 为一个工作区段）。

对于现浇大跨度梁，重量大，因此在拆除时，不能直接将该梁落在下

层顶板上。拟采用先顶撑后拆除办法。即在梁底用 ①48钢管在梁中进行支 撑。支撑时，在钢管两端用50 x 500 x 300mn垫板衬垫，然后分段自梁端向 中部凿打砼，待分段砼凿除完后，对梁体钢筋进行分段剥离，该过程需在 梁两侧搭设临时施工架体，拆除完后，放开支撑，清运楼面堆积砼垃圾， 钢筋进行归堆码放

第二节 砌体工程施工

1 、施工顺序

放线f立皮数杆 f排砖f砂浆的拌合f 挂线砌筑。

2、主要施工方法

(1)

、墙体砌筑前应先立皮数杆，放轴线、边线和洞口线，砌筑顺序 为先头

角，后墙身，先下后上。

(2)

、砖块应进行外墙检查，清除污物并在砌筑前 1~2天浇水湿润， 以水

的浸入深度达1CM时最为适宜。

(3) 、砌筑砂浆稠度为5~7CM为宜。水平灰缝厚8~12MM垂直灰缝为

10~20MM。

( 4)、砂浆应随拌随用，水泥砂浆必须在拌合后 3小时内使用完毕。 水泥混合砂浆必须在拌合后 4小时内使用完毕。

( 5)、墙体砌筑时应采三一砌筑法，保证满浆满砌，砌筑前先摆砖。 切实做到“前后搭接，上下错缝、横平竖直、灰浆饱满”。

(6)、砌墙的转角处和交接处应同时砌筑，对不能砌筑又必须留置的 临时间断处，应砌成斜槎，斜槎长度不应小于高度的 2/3 。

注意事项：

A、 施工前，应先将基础面或楼地面按标高找平，然后按设计图纸放出 墙的

轴线，并立好皮数杆。

B、 砌块不需要浇水润湿，在气候特别干燥、炎热的情况下，可以在砌 筑前

稍喷水湿润。

C砌筑应从外墙转角处或定位砌块处开始，砌块应逐块铺砌，灰缝应 做到横平

竖直，全部灰缝均应填铺砂浆，然后将砌块上墙挤压至要求的尺 寸。水平灰缝的砂浆饱满度不得低于 90%，垂直灰缝的砂浆饱满度不得低于

60%。

D砌体所采用的砂浆，除强度满足要求外，还应具有较好的和易性和

保水性。

第三节 屋面施工

(1) 水泥砂浆卧瓦层 砂浆卧瓦屋面做法时，在基层上应有一道砂浆找平层(找平

层应抹压

密实，平整度最大误差士 5mm并及时养护)。

(2) 施工放线 房屋面轮廓线：先弹屋脊中线，然后从屋檐往上确定屋檐第一层

瓦的

位置(一般按瓦长减屋檐挑出长度 50mm计算)，弹一条与屋脊中线平行的 直线，再在左右山檐50mn处弹出垂直与屋脊中线的山檐边线，控制线根据 块瓦的允许调整范围和面积预先排板。

(3) 主瓦铺贴：铺瓦前找平层和平瓦应湿润，铺瓦必须与控制线对齐， 自左向右，

自下向上铺设，屋檐第一层瓦应与其上两层瓦水平，做法是： 取三片瓦放置在檐口向上的三层瓦片铺设控制线上，此时檐口瓦会出现低 垂现象，应用水泥砂浆起垫固定卧实檐口第一块瓦片，使之与上二层瓦成 水平直线，两边同样做法后按控制线拉水平线往上铺设。

(4) 主瓦片固定加强措施：按设计要求用双股 18 号镀锌铁丝绑扎瓦片 固定在钢

筋网上并且瓦底砂浆要饱满。

(5) 成品脊瓦施工 在铺设脊瓦前，先要把每个屋面的瓦向上各自覆盖至另一相

交屋面，

并用钉子固定。为了便于收口，最后的瓦铺设时要作调整，使屋脊瓦可以 充分覆盖最顶层的屋面瓦，且与屋脊两侧屋面的搭接宽度相等。

第四节 水磨石地面

1 工艺流程：

基层处理T找标高T弹水平线T铺抹找平层砂浆T养护T弹分格线T 镶分格条T拌制水磨石拌合料T涂刷水泥浆结合层T铺水磨石拌合料T 滚压、抹平T试磨T粗磨T细磨T磨光T草酸清洗T打蜡上光

1.1 基层处理：将混凝土基层上的杂物清净，不得有油污、浮土。用 钢錾子和

钢丝刷将沾在基层上的水泥浆皮錾掉铲净。

1.2 找标高弹水平线：根据墙面上的+50cm标高线，往下量测出磨石面 层的标

高，弹在四周墙上，并考虑其它房间和通道面层的标高，要相一致。

1.3 1.3.1

抹找平层砂浆：

根据墙上弹出的水平线，留出面层厚度（约 10〜15mn厚）,抹

1 : 3水泥砂浆找平层，为了保证找平层的平整度，先抹灰饼（纵横方向间

距1.5m左右），大小约8〜10cm

132 灰饼砂浆硬结后，以灰饼高度为标准，抹宽度为 8〜10c m的纵 横标筋。 1.3.3

在基层上洒水湿润，刷一道水灰比为 0.4〜0.5 的水泥浆，面 积不得过

大，随刷浆随铺抹1 ：3找平层砂浆，并用2m长刮杠以标筋为标 准进行刮平，再用木抹子搓平。

1.4 养护：抹好找平层砂浆后养护24h,待抗压强度达到l.2MPa，方 可进行

下道工序施工。

1.5

弹分格线：根据设计要求的分格尺寸，一般采用lmx Im。在房间 中部弹

十字线，计算好周边的镶边宽度后，以十字线为准可弹分格线。如 果设计有图案要求时，应按设计要求弹出清晰的线条。

1.6 镶分格条：用小铁抹子抹稠水泥浆将分格条固定住（分格条安在 分格线

上），抹成30°八字形（图7-1 ）,高度应低于分格条条顶4〜6mm 分格条应平直（上平必须一致） 、牢固、接头严密，不得有缝隙，作为铺设 面层的标志。另外在粘贴分格条时，在分格条十字交叉接头处，为了使拌 合料填塞饱满，在距交点40〜50mm内不抹水泥浆（图7-2 ）。

1.7 试磨：一般根据气温情况确定养护天数，温度在 20〜30C时2〜 3d 即可

开始机磨，过早开磨石粒易松动；过迟造成磨光困难。所以需进行 试磨，以面层不掉石粒为准。

1.8 粗磨：第一遍用 60〜 90 号粗金刚石磨，使磨石机机头在地面上 走横“ 8”

字形，边磨边加水（如磨石面层养护时间太长，可加细砂，加快 机磨速度），随时清扫水泥浆， 并用靠尺检查平整度， 直至表面磨平、 磨匀， 分格条和石粒全部露出（边角处用人工磨成同样效果） ，用水清洗晾干，然 后用较浓的水泥浆（如掺有颜料的面层，应用同样掺有颜料配合比的水泥 浆）擦一遍，特别是面层的洞眼小孔隙要填实抹平，脱落的石粒应补齐。 浇水养护 2〜 3d。

1.9 细磨：第二遍用 90〜120号金刚石磨，要求磨至表面光滑为止。 然后用

清水冲净，满擦第二遍水泥浆，仍注意小孔隙要细致擦严密，然后 养护 2〜 3d。

1.10 磨光：第三遍用 200 号细金刚石磨，磨至表面石子显露均匀， 无缺石

粒现象，平整、光滑，无孔隙为度。

普通水磨石面层磨光遍数不应少于三遍，高级水磨石面层的厚度和磨 光遍数及油石规格应根据设计确定。

1.11 草酸擦洗：为了取得打蜡后显著的效果，在打错前磨石面层要 进行一

次适量限度的酸洗，一般均用草酸进行擦洗，使用时，先用水加草 酸化成约 10%浓度的溶液，用扫帚蘸后洒在地面上，再用油石轻轻磨一遍； 磨出水泥及石粒本色，再用水冲洗软布擦干。此道操作必须在各工种完工 后才能进行，经酸洗后的面层不得再受污染。

1.12 打错上光：将蜡包在薄布内，在面层上薄薄涂一层，待干后用 钉有帆

布或麻布的木块代替油石，装在磨石机上研磨，用同样方法再打第 二遍蜡，直到光滑洁亮为止。

1.13 冬期施工现制水磨石面层时，环境温度应保持 +5C以上。

1.14 水磨石踢脚板： 1.14.1

抹底灰：与墙面抹灰厚度一致，在阴阳角处套方、量尺、拉

线，确定踢脚板厚度，按底层灰的厚度冲筋，间距I〜1.5m。然后装档用短 杠刮平，木抹子搓成麻面并划毛。

1.14.2 抹磨石踢脚板拌合料：先将底子灰用水湿润，在阴阳角及上 口，用

靠尺按水平线找好规矩，贴好靠尺板，先涂刷一层薄水泥浆，紧跟 着抹拌合料，抹平、压实。刷水两遍将水泥浆轻轻刷去，达到石子面上无 浮浆。常温下养护 24h 后，开始人工磨面。

第一遍用粗油石，先竖磨再横磨，要求把石渣磨平，阴阳角倒圆，擦 第一遍素灰，将孔隙填抹密实，养护I〜2d,再用细油石磨第二遍，用同样 方法磨完第三遍，用油石出光打草酸，用清水擦洗干净。

1.14.3 人工涂蜡：擦二遍出光成活。

第五节 细石混凝土地面

1、施工准备：

① 、水泥：常温施工宜用32.5级以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥 冬期施工宜用普通硅酸盐水泥。水泥要采用同一水泥厂生产同期出厂的同 品种、同强度等级、同一出厂编号的水泥 , 以保障楼地面颜色一致。要防止 水泥过期强度不够 , 造成与基层结合不牢而空鼓和地面起砂。

② 、砂:粗砂,含泥量不大于3%要防止砂子过细，否则易出现空鼓、开 裂。 ③ 、豆石:粒径为5〜15mm含泥量不大于2%混凝土面层所用的石子粒 径不应大于15m和面层厚度的2/3。

④ 、施工机具：混凝土搅拌机、磅秤、手推车、小翻斗车、铁锹、铁 锹、刮杠、木抹子、铁抹子、水桶、小线、水靴。

⑤ 、立完门框，钉好保护铁皮和木板；安装好水暖立管并堵牢管洞；门 口处高于楼板面的砖层应剔凿平整；水泥、砂、石随机取样送试验室试验 且试验合格 , 出具细石混凝土配合比单。

2、施工流程：

3、施工工艺：

① 、处理基层：基层表面的浮土、砂浆块等杂物应清理干净。墙

面和顶棚抹灰时的落地灰，在楼板上拌制砂浆留下的沉积块，要用剁斧 清理干净；墙角、管根、门槛等部位被埋住的杂质要剔凿干净；楼板表面 的油污,应用5%^ 10%浓度的火碱溶液清洗干净。清理完后要根据标高线检 查细石混凝土的厚度，防止地面过簿而产生空鼓开裂。基层清理是防止地面 空鼓的重要工序，一定要认真做好。

② 、洒水润湿：提前一天对楼板进行洒水润湿 ，洒水量要足，第二天施 工时要保证地面湿润，但无积水。

③ 、刷素水泥浆：浇灌细石混凝土前应先在已湿润的基层表面刷一遍

1:0.4〜0.45（水：水泥）的素水泥浆，要随铺随刷，防止出现风干 现象,如基层表

面为光滑面还应在刷浆前先将表面凿毛。

④ 、冲筋贴灰饼：小房间在房间四周根据标高线做出灰饼

，大房间还应

该冲筋（间距1.5m）;有地漏的房间要在地漏四周做出 5%的泛水坡度；冲筋 和灰饼均应采用细石混凝土制作 , 随后铺细石混凝土。

⑤ 、浇筑细石混凝土：细石混凝土面层的强度等级应按设计要求做试 配,如设计无要求时，一般为123（体积比）,坍落度应不大于20mm并应每 500平方米制作一组试块 , 不足 500平方米时 , 也制作一组试块。铺细石混凝 土后用长刮杠刮平 , 振捣密实 , 表面塌陷处应用细石混凝土填补 , 再用长刮 杠刮一次,用木抹子搓平。

⑥ 、撒水泥沙子干面灰：砂子先过 3m筛子后，用铁锹拌干面（水泥：砂 子

=1:1）,均匀地撤在细石混凝土面层上，待灰面吸水后用长刮杠刮平，随即 用木抹子

搓平。

⑦ 、第一遍抹压：用铁抹子轻轻抹压面层，把脚印压平。

⑧ 、第二遍抹压：当面层开始凝结，地面面层上有脚印但不下陷时，用 铁抹子进行第二遍抹压 , 将面层的凹坑砂眼和脚印压平。要求不漏压 , 平面 出光。地面的边角和水暖立管四周容易漏压或不平 , 施工时要认真操作。

⑨ 、第三遍抹压：当地面面层上人稍有脚印 ，而抹压无抹子纹时，用铁 抹子进行第三遍抹压 , 第三遍抹压要用力稍大 , 将抹子纹抹平压光 , 压光的 时间应控制在终凝前完成。

⑩ 、养护：面层抹压完24h后，及时洒水进行养护，每天浇水2次,至少连 续养护7d后方准上人。（养护期间房间应封闭，禁止进入）养护要及时、认真, 严格

按工艺要求进行养护。若为分隔缝地面 , 在撒水泥砂子干灰面过杠和木 抹子搓平以后，应在地面弹线，用铁抹子在弹线两侧各20cm宽范围内抹压一 遍, 再用溜缝袜子划缝；以后随大面压光时沿分隔缝用溜缝抹子抹压两遍， 然后交活。

第六节墙面抹灰施工

一、 工艺流程

基层处理 > 打巴出柱 > 抹护角 > 润湿墙面 > 抹底糙灰 > 插入天棚、地 面施工 > 湿润墙面 > 抹罩面灰。

二、 施工要点

1、 基层处理：首先将基体表面的灰尘、污垢和油渍等清除干净并洒水 湿润，用

沥青麻刀将门窗框与墙的间缝填塞严密，并用水泥砂浆嵌补密实， 同时将脚手眼及水电暗管安装后的孔槽分层填实补平，将砼表面洗刷或凿 毛。

2、 检查墙体表面的平整度和垂直度，并用与抹灰层相同成分的砂浆打

巴以控制抹灰厚度。打巴从房间的四角起吊垂线进行打巴，每隔

1.2 ―-

1.5m打一个巴子，巴子砂浆凝固后进行出柱，柱两侧应割整齐，巴柱的上 表面和找

平层相平，随后用水泥砂浆做门口阴角和墙、柱转角的护角。护

角高度在2m以上，每侧宽度取50mm护角为在遍成活，即两遍糙灰，一遍 罩面灰。

3、 抹底糙灰：抹灰前洒水润湿墙面，事先用混合砂浆勾缝和修补缺楞 掉角。抹

灰时要用力抹压，将砂浆挤入墙缝中，达到糙灰和基层紧密结合 的目的。

4、 抹中层糙灰：待底层糙灰凝固后抹中层糙灰，采用分层填抹，用长 刮尺赶平，

阴阳角处用阴阳角尺通直，然后用木抹子搓平表面，做到表面 毛、墙面平、棱角直。做完墙面糙灰以后，进行局部修改，经检验合格后 再做罩面灰及罩面。

5、不同材料交界部位抹灰处钉钢丝网，每边不小于 200mm。

第七节 仿瓷涂料施工

(1) 施工工艺流程

清理基层T填补缝隙T磨砂纸T满刮腻子两遍T磨光T喷第一遍涂料

T磨光T喷第二遍涂料。

(2) 施工要点

1) 基层处理：基层表面的尘土、脏物事先清扫或铲除，基层含水率不 得大于 10%。 2) 刮腻子：腻子随买随用，一次买的数量最多不得超过

2d，在找平腻

子时，对孔缝深的应分二次或三次或三次以上补平，待腻子干透后，用砂 纸打磨光滑即刮仿瓷面料。

3) 喷涂料：涂料的施工温度应按产品说明的要求控制。喷涂料前，先 将涂料搅

拌均匀，采用喷枪，从一头开始，顺着逐渐喷向另一头，每个喷 面应一次完成，以避免出现接头。第一遍涂料喷过后，遇有局部透底，厚 薄不均，不用补点方法处理，必须满喷一遍，才能保证色泽一致。最后一 遍涂料要挨着喷直，不得有喷纹出现，厚薄要均匀、不显接头、无流坠、 溅沫、透底等质量问题。

第八节 门窗工程

(1) 门窗安装工艺流程：弹水平控制线T门窗框安装T门窗框固定T

检查校正、钉牢-门窗框周围边缝嵌填-安装门窗扇及小五金。

(2) 门窗安装前，半成品运输到工地后，应先检查制作质量，特别是 对角线、几何尺寸外表面邹角、弯曲度大的部分要剔出，待处理好再进行 安装。 （3）安装时，门框用线锤校正垂直度。外墙的门窗安装要求与建筑立 面的垂直及水平线形成整体，使立面感观协调。

（4）门窗安装连接方法：塑钢门窗必须采用软连接与墙固定、连接方 法按厂方提供的构造大样施工。

（5）门窗安装质量要求

A、 负责加工制作安装必须事先经过资质审查的正规厂家，并应签订合 同，

对工程质量、进度和工期负责。

B、 各种半成品均应符合规范规定的质量标准和设计要求的外观尺寸、

颜色，产品进场必须有出厂合格证。出厂前应由甲方、项目部共同派人检 查合格后方可运往工地。不合格的产品不准运往工地。

第九节 绿化工程

（1）、点放线：

① 坐标定点法根据植物配置的疏密度先按一定的比例在设计图及现场分别 打好方格；在图上用足量出树木在某方格的纵横坐标尺寸，再按此位置用 皮尺量在现场相应的方格内。

② 仪器测放法用经纬仪或小平板仪根据地上原有基点或道路将树群或孤植 树依照设计图上的位置依次定出位置。

③ 目测法对于设计图上没固定点的乔、灌木，如树群、灌木丛等可用上述 两种方法划出栽植范围，其中每株树的位置和排列可根据设计要求在所定 范围内用目测法进行定点，定点时应注意植株的生态要求并注意自然美观。 定点后，宜采用白灰打点或打桩，标明树种、坑径、栽植数量（指灌木丛 和树群）

（2）、种植穴：以所定灰点为中心沿四周向下挖坑，坑的大小依土球规格 及根系情况而定，带土球的应比土球大16-20cm,裸根苗的应保证根系充分 舒展，坑的深度应比土球高度深10-20cm。除行道树的坑外，坑的开头一般 宜用圆形，且须

保证上下口径大小一致。

（3） 、除瓦砾、施放基肥：挖穴后，发现瓦砾多或土质差，必须清除瓦砾 垃圾、换新土。根据土质情况和植物生长特点施加基肥；如用堆区蘑菇肥 或木屑，蘑菇肥或木屑必须用 3%的过磷酸钙加 4%的尿素进行堆区后方可使 用。 （4） 、乔木的种植 ① 起苗：

a. 选苗：作为苗木的乔木要求杆形通直，分又均匀，树冠完整、匀称；茎 体粗壮，

无折断折伤，树皮无损伤，土球完整，无破裂或松散；无病虫害。 特殊形态的苗木要符合设计要求。

b. 起苗时间：起苗时间在苗木休眠期；并保证栽植时间与起苗时间紧密配 合，做到

随起随栽。

c. 起苗方法：起苗前 1-3 天应适当淋水使泥土松软。起苗要保证苗木根系 完整，裸

根起苗应尽量多保留根系并留宿土；若掘出后不能及时运走，应 埋土假植。带土球苗木起苗应根据气候及土壤条件决定土球规格，难成活 的树种要考虑加大土球，一般土球直径为胸径的 6-l0 倍，土球的高度可比 宽度少 5-l0cm ；土球的形状可根据施工需要挖成方形、圆形、长方的半球 形等，土球应削光滑，包装严密，打紧草绳，确保土球不松散、底部不漏 ② 乔木修剪、运输及假植：

a. 苗木修剪：种植前，应对苗木进行适度修剪。修剪时应遵循各种树木自 然形态的

特点和生物学特性，在保持基本形态下剪去阴枝、病弱枝、徒长 枝、重叠或过密的枝条，并适当剪摘去部分叶片。对于断根、劈裂根、病 虫根和过长的根，也应进行适当修剪。剪口均应平而光滑，并及时涂抹防 腐剂以防过分蒸发、干旱及病虫害。

b. 苗木运输：苗木的装车、运输、卸车等各项工序；应保证树木的树冠、 根系、土

球的完好，不应折断树枝、擦伤树皮或损伤根系。装运高度 2m 以 下的苗木，可以立放； 2m 以上的压斜放，土球向前，树干向后，并用木架 将树干架稳扎牢，垫牢挤严。卸车时应双手抱土球轻轻放下或用网格兜着 土球底部抬下。若土球较大，宜借助木板将土球从车上属顺势慢慢滑下， 不可滚动土球。土球直径超过 60cm 的树苗，应用吊车装车，卸车时直接吊 到树穴辅助种植。

c. 苗木假植：苗木运到种植现场，若不能及时种植，应进行假植。裸植苗 木可平放

地面，覆土或盖湿草；也可事选挖好宽 1.5-2.0m 、深 0.4m 的假植 沟，将苗木排放整齐，逐层覆土。带土球苗木应尽量集中，将其直立，将 土球垫稳、排严，周围用土培好。若假植时间过长，则应适量浇水，保持 土壤湿润，同时注意防治病虫害。 ③ 乔木的栽植：

a. 回填底部植土：以拌有基肥的土为树坑底部植土，使穴深与土球高度相 符；尽量

避免深度不符来回搬动。

b. 摆放苗木：将苗木土球放到穴内，土球较小的苗木应拆除包装材料再放 穴内；土

球较大的苗木，宜先放穴内，把生长势好的一面朝外，竖直看齐 后垫土固定土球，再剪除包装材料。行列树一般要求按从粗到细、从高到 低进行排列。

c. 填土插实：在接触根部的地方应铺放一层没有拌肥的干净植土，填入好 土至树穴

的一半时，用木棍将土球四周的松土插实，然后继续用土填满种 植沟并插实，使种植土均匀、密实地分布在土球的周围。

d. 淋定根水、立支架：栽植后，必须在当天淋透定根水。

第六章 工种配合与协调 第一节 各工种配合

工程施工是一个整体，施工现场各工序的配合十分重要，尤其是在如 此短的工

期要完成这样既多又杂的工程更显得尤为重要。为了保证工期进 度要求，合格完成施工任务，力创标化工地，必须加强各工种间的协调配 合，必须协调好各个工种之间的关系，标明每一项目施工中的关键工种， 以及影响其顺利开展工作的主要配合工种，教育培养各工种的合作意识形 态，让每一工种工人意识到工程的工期目标、质量目标与其密切相关，增 强各施工工种的团结精神，培养一支能征善战的施工队伍。

第二节 施工协调

一、项目经理部内外关系协调

1、协调好与劳务作业层关系 : 坚持履行合同；坚持相互尊重、支持， 协商解决

问题；坚持服务为本，不把自己放在监督地位，而是尽量为作业 层创造条件，特别是不损害劳务作业层的利益。

2、协调好与机关部室关系 : 坚持定期报告制度，自觉接受各业务系统 对本部工

作的监督指导，并按规定及时准确地报送各项技术经济指标完成 统计报表。

4、重视公共关系：施工中要经常和建设单位、设计单位、质量监督部 门、监理

部门以及政府主管部门取得联系，主动争取它们的支持和帮助， 充分利用它们各自的优势，为工程项目服务。

二、与设计单位间的工作协调。

1 我方在与设计的沟通上，能透彻、有创意地理解设计方、甲方意图 及要求，

能就此提出符合设计要求的施工实施方案。

2 主持施工图审查，协助甲方会同设计方协商提出建议，完善设计内 容和设备

物资选型。

3 对施工中出现的情况，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同 甲方、设

计方按照施工图纸与整体效果要求，进行分部验收、中途质量验 收、竣工验收等。

4 根据甲方指令，设计方参加设备、材料等的选型、选材和定货，参 加新材料

的定样采购工作。

5 协调在施工中需要与设计方协商解决的问题， 协助解决不可预测因素 引起的

其它变化。

三、与当地治保部门、村民的协调与联系

为保证工地的治安保卫工作的开展，加强与当地治保部门的协调与联 系，配合当地治保部门，共同搞好社会治安。施工中，必然会或多或少地 影响当地村民的日常生活，为树立本公司在当地村民中的良好形象，密切 联系当地群众，对施工所带来的不便或干扰作好必要的解释工作，保证居 民的人身和财物不受侵犯。

第七章 质量管理体系与措施

第一节 质量目标

本工程单位工程质量确保达到优良，其中各分项工程合格率为 分部工程优良率达到 90%以上，严格施工过程的质量控制。

100%，

第二节 现场管理目标

在工程施工中，我们将对施工现场实行全新的科学化管理。施工现场 的安全、保卫、消防、卫生、环保等各项管理目标，均按照市文明安全工 地的要求组织落实，确保达到市文明安全工地标准，杜绝一切质量、安全 事故。

第三节 创优计划

为使该工程顺利通过验收小组验收，确保质量达到优质工程标准，特 制定以下创优计划 :

(1) 进行全面质量管理教育，完善质量管理体系，实行目标管理以公 司主管该

项目的副总经理为主，组织公司质安部及项目经理认真学习 ISO9002 质量管理标准，

并组织施工管理人员与项目负责人确认质量目标 管理责任制，量化到具体部位及具体责任人。

(2) 施工技术交底及质量交底 在工程实施前由项目部组织、各专业技术人员及

生产骨干等对原设计 图纸进行技术交底，并按工程进度安排制订出工程操作规程，公布于现场， 并指导施工。

(3) 质量检查

1) 工程施工期间，实行自检、互检、质安部检。

2) 开工前检查 : 是否具备开工条件，开工后能否正常施工，能否保证 质量。 3) 工序交接检查 : 对于重要的工序在自检、互检的基础上，还要组织 项目部专

职人员进行工序交接检查。

4) 隐蔽工程检查 : 先工长班组长检查，报质安部检查合格后，然后监 理工认证

后方能掩盖。

5) 分项、分部工程完工后，要在各方的检查认可后，签署验收记录， 才能进行

下道工序的施工。

6) 成品保护 : 检查成品有无保护措施，措施是否可靠。

7) 项目部质安部人员经常深入现场，对施工操作质量进行巡视检查， 达不到质

量要求的，坚决返工，必要时跟班追踪检查。

(2) 材料控制

1) 对工程主要材料，质检人员先要进行抽检，达到质量要求的方可入 库使用，

对不能满足使用要求，质检人员有权要求更换。进场时必须检查 是否具有正式出厂合格证及材料检测报告和必要的有关证明。

2) 绝缘材料要进行耐压试验，具备销售资质。

3) 主要材料应在订货前要求厂家提供样品，建设单位、监理共同看样 订货。

第四节 质量管理体系

(1) 公司依据IS00900标准要求，建立了文件化的质量体系，以确保

公司的质量保证能力满足质量管理和建设单位的要求。

(2) 公司实行：公司-项目经理部-工长三级管理体制。 (3) 依据公司程序文件要求，确定该工程项目理部质量职能。 1) 项目经理质量责任制，项目经理对工程质量全面负责。

2）成立质量领导小组：项目经理任组长，由各工长，专业质检员、专 业技术

员组成。负责专业技术会议，制订、贯彻、落实质检制度。推广新 工艺、新技术。

项目经理

公司质检部门监督检查

业主代表、监理工程师

质量管理体系框图如下图：

质保工程师

防水 责安装 责门窗 责木工 责泥工 责任 人 任 人 任 人 任 人 任 人 材料 责设备 责质检 责检测 责任 人 任 人 任 人 任 人 采购 供 验评 施工 机具 检测 试验 验证 应 过程质量控制

施工队组（班、组） QC活动工序质量控制 3） 各专业成立质量管理小组，实行全面质量管理，每周作一次质检情 况汇报，

总结经验，解决问题。

4） 各级现场人员必须认真地一丝不苟地严格执行国家质量标准和规

范。

5）

供应部实行由设计师、 专业负责人检查选购确认样板的材料采购制 度，

以避免材料规格、色差影响质量的因素。

6） 材料、设备订购必须有严格的验收制度，合格证，检验证件齐全。

7） 施工机械状况良好，保证工具先进。

8） 实行三级质量检查制度。由班组自检、班长互检，工长总检，并 按序进行

检查验收。经检验合格，才准许下一道工序的施工。

9） 有隐蔽工程的项目，分项工程施工完成后要填写隐蔽工程检查验 收记录，

未办理检验签字的部位，不准施工。

10） 虚心接受各方的质检意见，对施工工艺或质量标准有争议时，服 从当地建

设局质检部门的裁决，并立即改正。

第五节 施工准备阶段的质量控制

（1）公司将组织全体职工学习 ISO9002 及公司制定的各相关程序文 件，掌握全面质量管理的基本知识，增强全体职工的质量意识，组织全体 人员学习了解本工程质量保证协议，明确责任落实到具体人员。

（2）以质量达优为目标，组织有关人员认真学习图纸，搞好图纸会审 及技术交底，技术培训工作，学习新工艺、新技术，推广先进施工方法。

（3）结合工程实际情况认真研究施工方案，科学安排施工计划，合理 调配劳力，编制科学可行的施工组织设计。

（4）按照公司《物资采购控制程序》、《检验和试验控制程序》等文 件精神，选好合格的材料分承包方，把好材料采购关，以对所购材料进行 认真的检验和试验，合格后方可使用，对用户提供的材料，严格按《顾客 提供产品的控制程序》执行。

（5）执行公司《搬运、储存、包装控制程序》保证把合格材料完好无 损地送到施工人员手中。

6)科学安排、合理选用施工机械和各种仪器，搞好保养维修及仪器

校验工作，确保始终处于良好的技术状况。

第六节 施工过程中的质量控制

(1) 按照公司《过程(施工)控制程序》认真抓好施工中的质量控制工 作，加强各

阶段的检查试验和检验工作。

(2) 严格按施工图纸、施工规范和操作规程组织施工，认真搞好技术交 底工作，

由工程师负责关键部位及重要的分项工程的技术交底。

(3) 施工中严格执行工序质量控制程序。

(4) 建立严格的质量检验系统，遵守“监督上道工序，保证本道工序， 服务下

道工序”的宗旨。

(5) 坚持“三检制”，班组完成施工工序后，认真进行自检，然后由 质检员进

行专检，最后由前后工序作交接检查，凡上道工序不合格决不充 许进行下道工序施工。隐蔽工程要作预检、隐检记录，并请建设单位、工 程监理进行复验，签字认可后再进行下道工序施工。

(6) 对关键工序及影响质量的重要因素按特殊过程处理，编写特殊过 程作业指

导书，施工中加强监督检查，严格控制。

(7) 上级技术部门组织不定期抽查和月、季度检查，加强对工程质量 的监督。 (8) 严格按设计图施工，变更须经有关各方同意，签字认可后方可实 施。施工

中实行样板引路，以样板间、样板段或样板工序指导施工，样板 工程结束后，经有关各方面鉴定认可后于大面积展开施工，施工中严格按 样板标准组织检查、验收。

(9) 制定具体的成品、半成品保护措施，安排专人检查、落实。 (10) 项目部的有关人员坚持每日开碰头会及每周开协调会制度，每月 召开一

次质量分析会，对施工质量进行小结，以便掌握质量动向，进行质 量预控

(11) 对施工中出现的不合格项，根据问题的性质，分别组织有关人员 进行质

量评审分析原因，提出纠正和预防措施，处理并经检验合格后方可 进行下道工序。

(12) 专业工程实行单体—分段—系统三个阶段施工和调试，每个阶段 都必须

有详细记录。

(13) 现场设专职试验员，负责现场材料的报检及抽样送试工作。

(14) 现场所有入库材料采二级管理制，入库材料经质检员检验合格 后，方可

登记入库，不合格材料一律不准入库；材料领出须经现场施工人 员签字认可才能出库。

第七节 施工技术文件、资料、信息管理

(1) 项目经理部设专职资料员负责施工技术资料的收集、管理，严格 执行市建筑

安装工程技术文件材料管理办法；同时，严格办理各种报验手 续并执行市城建档案馆的有关规定。

(2) 对施工图纸严格管理，保证图纸有效受控。

(3) 资料员全面负责技术资料的收集、整理、注册、归纳等日常工作， 确保原

始资料的准确及时，并了解施工质量及进度情况，及时督促资料的 到位，保证资料与工程同步。

(4) 质安部负责管理技术资料，各种资料内容齐全，字迹清楚，结论 明确，签

字齐全。

(5) 质检员负责质量审核，严把质量关，按验评标准核定质量等级， 签证齐全。 (6) 各单项技术员是单位工程质量保证资料的直接提供者，要做到内 容清楚，

反映真实，应保证所提供的原始资料的准确完整连贯。

(7) 供应部负责提供各种材料的合格证明，材料进场后组织有关部门

验收，工程部及时委托试验。

(8) 预算部随工程进度，同步搜集工程照片或工程录像，并具有连续 性。

第八章 资源配备计划 第一节 劳动力配置计划

1、建立工程领导小组现场办公制度，例会制度，重点帮助解决项目的

资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效

运转。质安、动力等部门及监理公司驻现场代表、项目部主要管理人员参

加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办 法及时间，并形成会议纪要。

2、按分部分项工程由各专业施工队和内务管理人员组成，负责各项工 作的具体

实施。

3、强化激励与约束机制，制定业绩评比、奖罚办法，定时组织项目经 理部管理

人员召开会议，检查工作质量。每天下午召开由项目经理主持的 班后碰头会，对次日的工作进行协调安排，并制定各项目管理制度来指导、 督促、规范各专业工种的工作质量、效率。做到项目管理“有章可循、执 法必严、违章必纠”先进管理模式。

第二节 投入计划保证措施

1. 做好劳动力的培训及技术咨询工作，对所有进场的施工人员进行施 工管理教

育，所有特殊工种人员必须持证上岗。

2. 根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施工 人员，避

免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象，使整个施工 有序有节交叉进行。

3. 严格落实现场料具管理制度，落实料具管理人员岗位责任制。

4. 按施工平面布置图明确的位置搭设临时仓库和料场，仓库要防雨、 防潮、消

防器具齐全，并安门上锁。制定材料节约措施，并做好材料节约 台帐、报表。

5. 进场材料一律要经质检员检查合格后方可入库，并按品种规格分类 堆放，码

放整齐，并做好标识，材料摆放位置要方便收发。

6. 现场按计划进料，按计划或任务书发料。所有领料单需有施工员签 字方能领

出。可追溯性物资的材料按《产品标识和可追溯性控制程序》要 求执行。并详细填写有关记录，做好标识，便于实现可追溯性跟踪控制。

7. 现场使用的材料必须有合格证，材料员要搞好材料合格证的收集工 作。现场

码放的材料均用标牌进行标识，注明规格、型号、数量、产地、 等级及进场日期。

8. 搬运材料时，要轻拿轻放，防止在搬运过程中损坏。

9. 加强对材料人员的业务培训和考核工作。考核结果有文字记录。

10. 制定进出门规定和携带材料工具进出门的规定。在施工过程中，组 织专门

的半成品、成品保护队伍。施工期门，由值班经理或工长组织晚间 值班巡逻。杜绝一切破坏行为和不良现象的发生。

第三节 机具配置

根据本工程的施工特点，本着合理配置的原则，对施工机械作如下配 置，本项目配置的所有施工机械由项目经理部根据施工进展情况，动态管 理，统一调配，适时进场，以保证工程施工。

第九章 工程进度计划与措施

第一节 施工进度计划

根据工程的实际情况，经认真研究，该项目工程将严格按照业主要求

的工期进行安排，保证在规定时间内完成全部工程项目。为达到上述目标 我公司进行了设备及人员的安排，在接到业主中标通知书后就可以进场。 进场后，首先进行各种材料的调查并取样试验及采购合同的签订，确保按 业主及监理要求的开工日期按时开工，按时完工交工。

第二节 进度计划保证措施

(1) 深化设计、技术准备、材料定货、现场施工、充分做好准备工作 按照施工准

备，施工进度计划做好工程材料、施工机具、施工劳力的提前 进场工作，提前与建设单位联系，尽早做好施工现场的准备，将临时用电、 用水引至作业面，为施工创造良

好的条件。

(2) 在确保质量和合理施工顺序的前提下组织流水作业施工。根据现 场实际情况

和建设单位提出的各项要求，及时完善施工方案，调整好施工 程序和施工工序，缩短工期。

(3) 制订工期控制计划，按项目经理部确定的工期进度安排月、周施 工计划，每天进行自检，每周作一次工期分析，确保施工进度。

(4) 实行工期承包制，各工种要按下达的施工任务单承包工期，对提

前工期的给予奖励，对拖延工期的给予处罚。调配好劳动力，不窝工，科 学合理组织施工，在时间上、劳动力上有充分的保证，公司根据施工现场 要求，随时另调所需的技术工人，保证现场用工。

(5)

全面实行网络控制，制定阶段性的施工进度目标，严格控制关键 施工段

的工期，以小节点保证大节点。对工程施工进行动态管理，及时分 析处置影响工期的因素确保实现施工计划。

(6)

严格按程序办事，完善管理机构、质量保证体系，加强管理、落

实责任制，严把质量关，避免返工、误工，保证一次成优，一次成活，加 快施工进度。

第十章 安全管理体系与措施

第一节 安全施工措施

1. 现场认真贯彻落实“安全为生产，生产必须安全”的安全生产方针， 严格落

实安全生产管理制度。

2. 现场成立文明安全施工领导小组，由项目经理任组长。设专职安全 员和兼职

安全员，根据我公司制定的文明安全施工的规章制度，落实安全 管理人员岗位责任制。

3. 本工程实行科学的全封闭管理，严格执行人员外出的请假制度，增 强工人的

纪律观念，提高工人的思想素质。

4. 开工前对全体人员进行安全教育，经考核合格后方可上岗。并且定 期进行安

全生产讲评会。对施工生产做到有布置、有落实、有检查。特殊 工种操作人员必须持证上岗。

5. 在现场醒目的位置设置安全、消防等宣传标牌，讲解消防设施、器 材的使用

方法。消防设施、器材放置位置要有明显标志，夜间设红色警示 灯，道路要通畅。

6. 布置任务时要进行详细的安全技术交底，并做好记录，施工中严格 执行安全

操作规程，对安全设施经进行检查。

7. 坚持开好班前安全会，并做好书面记录。 8. 进入现场人员佩带安全帽。

9. 在2 层及以上施工作业时，严禁从窗口随意抛掷物料。

第二节 临时用电措施

1. 严格落实现场临时用电管理制度及电工值班、巡查制度，落实临电 管理人员岗位责任制。

2. 做好临电施工组织设计及安全技术交底，并进行记录。

3. 所有电动机具、机械、电气设备须由专职电工或持证的操作手进行

操作和维修，非专职操作手不得随意动用机电设备。

4. 工地使用的所有电器必须保证质量合格，有合格证。 5. 现场临时照明系统均采用重复接地装置。

6. 现场作业区及生活区的临时用电，由指定的专职电工负责管理，电 工须持证

上岗，严禁非电工拉电线、乱接电源。

7. 电工应掌握安全用电基本知识和所用设备的性能，电工使用的各种 测量仪表

和一类绝缘标准的电动工具，要按规定进行检测，满足计量要求。

8. 停用时间较长的电动工具，重新启用前，要做绝缘电阻检测，合格 后方可使

用，检测结果应有记录。

9. 现场使用的经国家劳动部、建设部认证的标准的配电箱和开关箱， 使用期间

安排专人负责定期保养，清扫和擦试。

10. 施工现场线路采用电缆穿管敷设， 所有电缆采用检查无破损、 龟裂、 符

合标准的电缆。

11. 临时用电一律采用“三相五线制”配线，每个临时配电箱必须全 部安装灵

敏的漏电保护器。

12. 现场临时用电安装完毕，经工地检查合格报公司质安部复验通过 后方可投

入使用，复验结果要有记录。

13. 临时用电安装施工及使用期间的各种资料要收集齐全， 以备查验。

第三节 机械管理措施

1. 严格落实现场机械管理制度，落实机械管理人员岗位责任制。 2. 施工机械必须施工现场平面布置图确定的位置进行安装，安装完毕

要组织检测验收，并经过试运转。检查各部件是否达到要求，合格后才能 投入使用。

3. 装修期间，机械的使用由公司负责，对用电、安全管理作统一协调。 4. 所有机械必须由专职操作手操作和维修，操作手必须持证上岗，按 操作规程

操作，严禁非操作人员随意动用机械。

5. 各种机械必须有可靠的接地装置，使用完毕后必须切断电源。

6. 电焊机、切割机、电锯等机电设备要开关灵敏，接地可靠，电源线 必须绝缘

良好无漏电。

7. 操作手每天班前、班中、班后一检，发现问题立即停机整修，严禁 带隐患工

作。

9. 严格下班拉闸停电管理（仅保留照明灯）以防火灾稳患。

第四节 现场管理措施

1. 严格落实现场管理制度，落实现场管理人员岗位责任制。

2. 根据建设部、 市建设局制订的文件规定建立现场安全保卫制度及安 保体系。 3. 现场实施封闭式管理，各种管理制度要求内容详细，字迹工整，范 围明确清

晰。

4. 现场各种临时设施必须按平面布置图的位置搭建，各种施工用料， 机具按指

定位置堆放整齐并做好标识。

5. 做好工人的入场教育，职工安全教育及考核记录。

6. 本工程使用装修材料较多，须制定有效可行的半成品、成品保护措 施，由专

人负责检查落实。

7. 记好施工日记，并保证其真实性。

8. 建立现场各项管理制度，以标牌形式悬挂于工地办公室内，现场管 理的各种

内业资料收集齐全，安排专人负责管。

9. 保持场地整齐干净，垃圾废料天天专人清理。

第十一章 环境污染保护整治措施

1. 严格遵守国家和市里对施工现场的文明施工有关规定，对工地人员 进行文明

施工及环保教育。

2. 施工现场做到活完料净场地清，防止污物及粉尘产生。 3. 施工现场的垃圾做到每天定时清理。

4. 专职人员进行文明施工及环保工作检查、监督，养成良好的文明和 习惯。 5. 如有特殊作业需先征得负责人许可后，并做好相应的防尘，防污、 降噪声处

理，才能施工。

6. 工地要与周边单位及居民搞好团结，注意卫生，防止疾病的传播。 7. 对清运废渣垃圾的车辆，用苫布对所载物进行覆盖，避免途中遗撒 和运输过

程中造成扬尘。

8. 各施工作业层产生的固体废弃物在各层设垃圾点， 由专人收集处理， 严禁

随意进行凌空抛撒。

9. 确保所有材料采用绿色环保材料，降低对人、物造成的身心损害。