安全经验分享
1989年4月24日，承担红0221井施工任务的某石油管理局井下作业处大修6队在生产碰头会上，根据白班对1793-1796.5m层憋孔无明显效果的情况，决定下光钻杆替水后重新憋炮孔，并给零点班带去指令：下钻替水，替水后观察井内情况，然后提钻。25日零点班接上班继续下钻替水18m3，井内稳定后提钻，零点班提钻114根钻杆，未及时灌液。25日白班接班后提钻8根，发现井口外溢，当提完全部钻具时，喷势已经形成，抢坐井口未成功，井喷失控。井喷发生时已将井场电源、火源切断。
事故原因:
1、修井过程中改变压井液密度是造成井喷的主要原因。
2、在改变了压井液密度的情况下起钻又不灌修井液，因替水和起钻不灌压井液使整个井筒液柱压力减少8.3MPa。
3、安全生产意识淡薄，在施工过程中随意拆除防喷器，使得井喷后井口无法控制。
4、井控技术素质差，发现井喷预兆后，未果断处理抢坐井口，导致抢坐井口失败，以致井口失控。
5、对油区区域特点的了解、判断失误，制定了错误的憋炮孔施工方案，是严重技术失误。
事故教训：
1、施工过程中，严禁随意改变修井液密度。
2、严禁在施工未完前拆除防喷器；完井时确保有做够拆装井口采油树的时间；充分做好各项施工准备后，方可拆除防喷器。
3、明确“发现外溢，先关井，后观察”的管理制度。
4、高压层封堵质量的检验，应以后期施工可能出现的最高压力位检验为依据。
5、班组人员在施工前要进行风险评估，做好消减措施，并对作业井的井况和井史进行了解。
6、提高全体员工的安全技术素质，做好各种工况的应急演练工作。
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