项目群管理思路和方法

来源：飒榕旅游知识分享网

项目群管理思路和方法

1、首先，明确项目群管理的目标：要使项目群达到有效管理、高效运行，以达到最大化的项目效益。

2、完善项目群管理组织机构：要按照有权有责的原则，建立起有效的管理组织体系。

3、明确项目群管理权责：要根据项目特点明确各级管理者的权责，保证管理有权有责、有效高效。

4、强化项目群管理制度：要不断完善项目群管理体制和制度，使其具有持续性、可行性和可操作性，遵守每个条款，实现项目群管理的稳健运行。

5、加强沟通协调：项目群跨越多个部门和单位，要加强沟通协调，实现资源的有效配置，防止问题的出现。

6、优化管理模式：要基于实际情况不断完善管理模式，确保项目群实施过程中按计划、按预算、按时间完成任务。

7、完善项目群控制措施：需要把控计划进度、预算预算费用以及里程碑、风险等，以确保项目群实施过程中管理良好，把握方向。

8、加强项目群管理宣传：将项目群管理的思想、理念、方法、技术等进行宣传，包括开展培训、撰写文章等，提高落实管理的能力，增强项目群管理的有效性。

9、建立项目群管理评价体系：要建立完善的项目群管理评价体系，根据项目群的实际工作情况，进行客观的评价，提出整改建议，以确保项目群管理的高效运行。

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