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会议制度2014.07.27

来源:飒榕旅游知识分享网
会议制度

一、早会(由销售部轮流主持)

会前准备:

8:00播放音乐《桃花朵朵开》-高菲负责

听到音乐后-列队,主持人到位(主持人按轮序轮换)

一、列队

按队形站立整齐

二、四通家具的精英们,大家早上好!

好、很好、非常好!幸福不远,就在左右。

三、大家鼓励一下自己

123、456、1234567(晨会1遍、周会2遍、月会3遍)

四、下面开始店训

我要用全身心的爱,来迎接四通的每一天。

我要用全身心的爱,来迎接四通的每一天。因为四通给了我成长的平台,使我光宗耀祖,出人头地,成为父母的骄傲。我要用全身心的爱,来爱我们的家长(赵总),因为他大爱无疆,让我们成长;因为他充满智慧,指引我们方向。我要用全身心的爱,来爱我们的父母,是你们赐予我生命,是你们抚育我长大成人。我要用全身心的爱,来爱我们的冠军( ),是你让我明确了奋斗目标;看到你来公司这么努力的冲击冠军,是你让我明白了,滴水穿石不是水的力量,而是持续的力量。只有这样我才能超越自己,超越别人。我要用全身心的爱,去爱每一位顾客,感谢你走进我们的店面,选择我们的产品,让我们有钱可赚,让我们过上更好的生活,更快的实现有车、有房;是你们的肯定,让我的人生变得更加精彩。我要用全身心的爱,来迎接四通的每一天。

五、我们的口号是什么

抢单!抢单!抢大单!

六、舞蹈准备

展开舞蹈队形

播放音乐

七、归队

八、安排当天工作

二、夕会

1.时间:每日下午7:00,留守值班人员一名 2.主持:时爱玲(不在时,赵旭辉负责)

3.汇报今日工作(工作量化、表格化)( 来访数量统计、具体客户具体解决、外围组数量统计、销售额、售后、送货、护理)

三、周会

1.时间:每周周一上午9:00 2.主持:邢博、赵旭辉依次轮流主持 3.汇总上周工作,安排本周工作

评比:卫生标兵、销售冠军、服务达人、技能高手、优秀

员工

目标:本周销售任务及分解、培训安排、护理安排、广告

任务、活动阶段准备

策略:责任到人、分解到人到天、提出困难共同解决

这周哪几点做得比好:卫生、纪律、任务、培训、广告、售后、送货、活动准备

那些地方还需要提高:卫生、纪律、任务、培训、广告、

售后、送货、活动准备

总结经验

导购分享成功案例和失败案例.

四、月初动员大会

1.入场仪式(鼓掌、音乐、氛围) 2.发奖品 3.兑现承诺 4.制定本月计划

销售任务、活动安排、广告安排、护理安排、培训任务

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