旋窑厂二OO八年八月份工作总结
暨九月份工作计划
一、八月份生产情况： 1、 八月份生产指标完成情况
单位：吨
名称 石灰石破碎 一线旋窑 计划任务指标 实际完成 完成率 累计完成 熟料外运 强度 3天:28.1 28天:55.2 3天:26.8 28天:48 SO3：88% 袋重:87.9% 本月42.5: 7466.5 58000 30000 22500 38000 38000 62934.40 108.51% 337487.06 28386.37 94.62% 132450.81 12830.60 22627.36 100.57% 127646.98 9096.20 40053.35 105.40% 227101.03 39818.90 104.79% PO42.5：8297.98 二线立窑 出磨水泥 销售水泥 226377.10 (PO42.5:37548.15) 2、八月份，我厂生产熟料51013.73吨，生产水泥40053.35吨(其中42.5等级水泥：8297.98吨)，外销熟料21926.80吨，出库水泥39818.90吨，完成本月计划任务的104.79%。
3、一线煤磨衬板到厂后，及时安排人员进行更换，由于受烟煤储量底的影响，旋窑退后3天进行生产。
4、原燃料供应方面，八月份受奥运会制约，矿山爆破作业困难，进厂石灰石量少MgO高（前期由于MgO高在6.8以上，全厂已经面临停产）；烟煤进厂难，目前烟煤库存数量（可供7天）难以满足正常生产需要。
5、强抓设备运转率，加大对全厂设备的巡检力度，在保养、操作上做文章。
6、主抓生产成本，通过对车间维修材料费用的细化考核严格控制维修材料消耗；在煤炭使用上做文章，通过使用节煤剂和进厂煤的稳定来控制煤炭的消耗。
7、狠抓原燃料质量及现场管理。从进厂原燃料取样、做样上严
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格控制，确保进厂原燃料质量符合生产要求；对全厂的现场卫生加强整顿。
8、继续加强设备管理，对生产设备彻底大排查，避免设备事故的发生，针对每次设备事故的发生要有详细的事故分析。
9、受水泥销售影响，水泥堵库现象非常严重。 10、配合公司做好能源审查及换发生产许可证工作。 二、九月份主要计划： 1、九月份主要生产指标计划
单位：吨
名 称 石灰石破碎 一线旋窑 二线立窑 出磨水泥 销售水泥 计划指标 68000 33000 22500 45000 45000 2、根据销售计划，九月份旋窑厂熟料生产计划为5.55万吨，水泥生产计划为4.5万吨；其间受水泥销售影响,将对水泥车间挤压机进行堆焊。
3、进一步加强工艺质量管理，杜绝堵、卡料及原燃料混库现象，稳定工艺操作，提高窑、磨的产量和质量。
4、继续加强设备和安全巡检力度，确保设备的完好率，提高设备运转率，实现安全生产，保障9月份生产指标计划。
5、做好熟料的储备工作：要求一、二线在确保质量的前提下进行生产，并充分利用熟料堆棚做好熟料储备；其他工作安排见《2008年度旋窑厂九月份工作安排》。
6、要求公司加大旋窑厂原燃材料的进厂力度，特别是石灰石、烧煤矸石、烟煤的进厂量（目前烟煤库存数量只可供7天生产），针对八月份奥运会前期石灰石平均MgO在6.8以上，鉴于此种情况，旋窑厂根本难以保证煤耗及熟料质量。
7、与公司有关部门协作，做好我厂体系认证年度审查、能源审计工作以及强抓安全文明生产和劳动纪律。
旋窑生产部
二OO八年八月二十六日
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2008年度旋窑厂九月份工作安排
工作内容 原材料供应 工作安排及要求 1．原煤进厂12000吨，其中烟煤8000吨，无烟煤4000吨（其它原燃料见9月份原材料计划表）。 2．加强料场的现场整治，杜绝混库现象的发生。 1．稳定生料成份，严格控制一线熟料f-cao，提高熟料安定性合格率。 2．严格控制二线熟料f-cao，确保32.5等级水泥出厂 3．加强出厂水泥管理，确保水泥销售正常 4．配合公司做好换发生产许可证工作。 1．原燃材料有序进库，合理堆放及均化，保障生产所需。 2．抓好进厂石灰石供应质、量，确保库底石灰石质量满足生产要求。 1．本月熟料计划产量33000吨。 负责人 责任人 明斌斌 黄洪生 谢为民 沈忠保 蔡先明 谢为民 张春林 曾正生 料场员 章兴华 刘海海 石吉权 王荣发 王荣发 严伟东 钟吉辉 夏仰胜 钟小军 各车间 曾海连 明斌斌 章兴华 周祝三 调度长 黄洪生 章兴华 谢为民 谢为民 谢为民 刘建华 朱兴华 章兴华 刘建华 刘庆平 刘建华 王荣发 刘建华 赖昌奎 严伟东 刘庆平 刘庆平 谢立新 章兴华 刘建明 章兴华 章兴华 产量质量 原料生产线 一线生产 2．加强设备巡检力度，提高设备运转率。 1．本月熟料生产任务22500吨。 2．加强立窑工艺煅烧及操作。 1．本月水泥计划产量45000吨 2．做好水泥车间设备检修工作及挤压机堆焊工作。 3．加强水泥袋重管理，提高水泥出库服务工作。 1．加强润滑组管理工作，确保设备运行正常。 二线生产 水泥生产线 设备管理 2．划分设备责任区，杜绝设备事故发生。 3．处理立窑跑风故障，保障设备运行正常。 1．做好生产计划管理工作，合理生产调度。 2．加强安全文明生产，加大现场整顿。 其它工作 3、提高环保意识，及时修复好环保设施，改善厂内环境。 4．加强员工劳动纪律管理
旋窑厂生产部 2008年8月26日
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