固定资产管理流程图

1、固定资产购置流程 1.1 固定资产预算审批流程图

开始 各部门各 子公司 年初编制本部门年度固 开始 使用单位

实施 Y N 审查 结束 总经理 Y 重新提N 审查 购置预算：固定资产名称、汇总后召开型号、生产厂家、具体配置、企管部 经理办公会 1.2 请购审批流程

结束 使用单位、企管部、购置 Y 是否为 Y 固定资产购买总经理 审批 N N 企管部 预算外资产购置申汇签 财务部 重新提出申请 页脚内容

固定资产管理方案

1.3、购置流程

开始 开始 购置相关信息在公购置 小于 采购人员 30万元 大于 等于 公开招标 结束 招标文件备案 财物部门 1.4、验收流程

办理退换、 结束 办理报销手续 采购人员 N 企管部 购入的 验收 Y 财务部 使用单位 1.5、登记流程

开始 使用单位

财务部 计提折旧 登记 验收后一周内持联合验收单办理固定固定资企管部 固定资结束 企管部、财务部、贴标签 页脚内容

固定资产管理方案

2、固定资产使用流程 2.1、盘点清查流程 帐外资产做 财务部 入账 开始 使用单位 财务部 闲置资产企管部 资产使 和资产损毁由企管部牵头发现的盈亏制定处 结束 对责任人追提出处总经理 审批 2.2、升级与维修流程 N 审批 相关领导 固定资产在使提出申请 用过程中需增Y 企管部 统一编制开始 相应凭证、账财务部 薄的处理工作 办理固定资产卡片和固定资产实组织进行升级或修理并制定具体承办结束 2.3、内部调拨及借用流程 需求部门 开始 重新提出申请 部门间调剂使用固财务部 固定资产内部对账务进行调整 Y 签字 企管部 对固定资产台账和固定主管领导 审批 N Y 部门间临时借用固固定资产内部资产管理卡片进行调整结束 借用人和本部交出方 审批 Y 企管部备案 页脚内容 重新提出申请 N 借出方资产管理员对借出的固定资产进行登记，固定资产管理方案

2.4、固定资产租赁流程 2.4.1、外部租赁流程

借出部门 开始 借入部门

重新申请 无特殊情况不办办理正式执行 N 10万元贵提出借出申请 总经理 审批 Y 企管部 结束 提出借入申请 按照租赁协实物数重新申请 2.4.2、融资租赁流程

开始 重新申请 按固定资产公允值进行入财务部 N 融资租赁性质 审核相 总经理 审核 结束 Y 租入固定资产的 办理租 实物数 企管部 固定资 审核并办理租赁页脚内容

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2.4.3、抵押资产租借处理流程

开始 固定资产 准备函写明抵押物编财务部经理 结束 组织向贷款及抵押权登记3、固定资产闲置处理流程 3.1、封存及闲置设备处理流程

连续停止使用三个 开始 连续停止使用两年 组织相相关技术人 报废申报废单 开始 进行 重新申请 准备书面 准备使用 企管部 停止提 财务部 N 审核 Y 恢复提 结束 N 申请有偿调同意调剂重新申请 3.2、固定资产报废流程

重新申请 在固定资产管专用设备、仪理台账和卡片N 所在部门 企管部 会签 N Y 公司 审批 Y Y 办公设备、家财务部 具、房屋、运单》对报废资产进财务部根据《报废结束 页脚内容 报废单由企管固定资产管理方案

固定资产管理流程图目录

1.1、固定资产预算审批流程图 1.2 、请购审批流程 固定资产 1.3、购置流程 1.4、验收流程 1.5、登记流程 2.1、盘点清查流程 2.2、升级与维修流程 固定资产 2.3、内部调拨及借用流程 2.4、固定资产租赁流程 2.4.1、外部租赁流程 2.4.2、融资租赁流程 2.4.3、抵押资产租固定资产闲 3.1、封存及闲置设备处理流程 3.2、固定资产报废流程 页脚内容