会计制度设计——企业会计制度的总体设计

会计制度设计——企业会计制度的总体设计

第一节总体设计的要求和作用 会计制度设计分为总体设计和具体设计 一、要求：

1、设计类型：根据企业所在行业特点、企业经济性质、企业规模来确定。

2、设计方式：按组织方式不同分为单独设计（小型）、共同设计（稍具规模）、集体设计（大中型）、会议设计（）。

3、设计方案：全面设计和局部设计（补充性设计、修订性设计） 4、设计手段各部门：人工、电脑、软件、自行、外聘 5、设计思路： 6、设计验收标准 二、作用

1、总体设计是进行具体设计的基础； 2、保证会计制度具体设计的适用性和可行性； 3、保证会计制度的具体设计有序进行。 第二节总体设计的内容

1、提高企业经营管理水平建议的设计

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2、会计机构和人员配备的设计 3、会计核算形式的设计 1）会计科目的设计

2）会计凭证、会计账簿的设计 3）会计报表的设计 4）财务处理程序的设计 4、财产核算及其管理制度的设计

1）企业财产核算管理制度的设计：货币资金、原材料、库存商品、固定资产清查和清理报批制度

5、成本费用核算及其管理制度的核算 1）成本费用核算方法的选用 2）成本费用管理办法的确定 ①明确费用支出的分类和划分标准 ②明确成本费用的分类分级管理办法

③确定应提供给各职能管理部门所需的各项资料。 6、其他会计管理制度的设计

7、完成企业会计制度设计时应提交的资料 1）企业管理部门所需的会计资料

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2）各种财产物资的

2）材料供应等部门所需的会计资料 3）其他各部门所需的会计资料 第三节总体设计的程序 一、调查研究收集资料

（一）调查研究内容1、取决于会计制度设计的方案2、必须和设计的生产经营特点相适应 （二）调查研究收集资料的具体内容

1、企业组织机构和管理方面的历史和现状情况 1）企业经济性质 2）企业规模 3）企业组织机构

4）本企业与其他企业之间经济联系与合作的方式 5）企业管理工作的历史和现状 2、企业制度的管理和执行情况 1）现有会计制度是否符合实际需要

2）现有会计制度与企业其他管理制度是否能够很好的衔接 3）是否有重新进行会计制度设计的必要

4）如果是委托设计，需要对受托人提出的总体设计方案进行全面调研和评价3、企业生产经营情况

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4、企业财会工作的现状及其问题 1）附属单位的设置及财务管理情况 2）会计工作情况 3）财务管理情况

4）企业各级经营管理人员、企业内部各个单位都需要哪些会计资料 5、资产管理情况

1）固定资产的核算与管理情况 2）企业的材料供应和保管情况 3）企业产品或商品销售情况

6、计划、预算、统计和人事劳资的管理情况 7、其他需要调查研究的情况 （三）调查研究的方法

1、现场观察、询问、个别访谈、组织座谈会

2、广泛收集和查阅企业已有的制度、文件、图表等资料 3、整理分析调查资料，边设计边调整 二、确定设计类型和设计方案 三、选择会计和设计手段

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（一）会计的选择 1、会计选择的思路

2、选择会计应处理好几个关系 1）稳定性与调整性 2）成本与效益 （二）设计手段的选择

取决于企业自身的管理硬件和管理人员水平，也取决于会计制度设计的工作量和复杂程度 四、制定设计策略和设计验收标准

五、编写会计制度总体设计和具体的设计安排

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