您好,欢迎来到飒榕旅游知识分享网。
搜索
您的当前位置:首页设备管理程序1

设备管理程序1

来源:飒榕旅游知识分享网
1. 目的 对公司的设备进行管理,以确保设备处于良好的生产状态。 2. 适用范围 对公司的所有生产设备适用。 3. 职责和权限 3.1生产部机电维修班负责设备的日常维护、维修。 3.2生产车间操作人员负责设备的点检和清洁 3.3设备使用部门负责维修申请的提出。 4.程序内容 4.1机器设备采购 4.1.1根据生产的需要,当现有的机器设备不能满足生产的需求时,由生产部提出采购计划,在采购计划中,对设备的性能、功率等技术要求要给予明确。 4.1.2总经理负责对生产部提出的采购计划进行审核。当总经理确认现有设备不能满足生产需求时,由总经理确定购买。 4.1.3当总经理对采购计划批准后,具体由采购部或由总经理指定人员实施采购。 4.1.4当设备采购回来后,由生产部组织对设备进行验收,确认所采购回来的设备是否满足生产的需求,其质量是否达到公司的要求或生产厂家说明书上所说明的技术要求,并由生产部负责填写《固定资产移交验收证明书》。 4.2机器设备的日常管理 4.2.1生产部应对公司所有在用设备建立台帐,具体到型号、功率、投入使用日期等技术档案。 4.2.2设备均有铭牌编号,实行定人、定机、定保养。 4.2.3生产部根据《工业设备台帐》所列的设备,编制设备保养规程。 4.2.4根据设备保养规程:当班操作人员负责设备的日常保养工作,并把保养内容记入《生产设备交记录》,维修班负责设备定期保养,包括电气性能检查、润滑、易损零件的更换等。并将其记入《机器设备定期保养记录》中。 4.2.5所有设备,均需编制《设备技术档案簿》,对设备的基本情况记入其中。当该设备有大修时,其中更换的主要部件等均需记入其中。 4.3机器设备的维修。 4.3. 1生产人员上班,开始开机操作前,需要对设备的主要性能进行检查,严禁设备 带病工作。当发现设备有异常,马上报告班组长由班组长通知维修班安排修理,并把有关情况记录在《生产设备交记录》中。 4.3.2生产人员严格按生产设备安全操作规程操作,严禁违章操作。 4.3.3维修组负责人接到通知后,马上派出维修人员,到车间现场进行维修。当维修完 成后,维修人员需在《生产设备交记录》中签字确认。 4.3.4当维修人员到现场后,发现设备在规定的时间内不能完成时,应先告知生产车间人员,并同时告知维修组负责人。 4.3.5维修组负责人接到报告后,应及时将此信息反馈到生产部经理,由其提出解决方案。 4.3.6当在生产过程中,机器设备发生故障需维修时,参照上面的要求进行作业。 5.相关文件 无。 6.相关质量记录 6.1工业设备台帐 FM/02-013 6.2机器设备定期保养记录 FM/02-014 6.3生产设备交记录 FM/02-015 6.4固定资产移交验收证明单 FM/02-016

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容

Copyright © 2019- sarr.cn 版权所有 赣ICP备2024042794号-1

违法及侵权请联系:TEL:199 1889 7713 E-MAIL:2724546146@qq.com

本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务