Ｉ Ｂｒａｎｄ Ｌｅａｄｅｒｓ品牌领袖 ■本刊记者李祝义 民 彩充牌族出斥市品了。场在牌的自荒洋终民己漠于的品族中牌活精品 ， 我们惊喜地发现了一片绿洲：厨 卫电器领域。以每年上百亿元销 售额的吸油烟机市场为例，民族 品牌不仅牢牢掌控了国内市场， 近年来的出口量也在大幅攀升， 民族产业全面超越了国际对手。 作为这片绿洲的缔造者之—— 帅康，正以领路人的姿态走在民 族品牌的前列。 “在与巨头的竞争中， 国内民族厨卫企业最大的贡献， 就是以‘中国芯’造产品，提升 帅康集团有限公司总裁邹国营 了消费者对国货精品的认同感”。 帅康集团总裁邹国营如是说。 正是这种带有民族精神色彩 有Ｊ．种民族品牌， 叫做帅康 在洋品牌充斥的民族品牌市场荒漠中， 我们惊喜地发现了一片绿洲：厨卫电器 领域。作为这片绿洲的缔造者之一—— 帅康，正以领路人的姿态走在民族品牌 的前列 的责任感，使得民族厨电品牌在目前的国内市场中获得了高达 ９３％的认同度，减弱了号称世界工厂的中国因只有生产、缺少 品牌所忍受的难堪。 如今，民族品牌，中国创造，全球设计，正在成为帅康新 的标签。２０１ １年３月１６日，德国设计师加盟帅康整体厨房暨“帅 康杯”厨卫工业设计大赛启动新闻发布会在北京举行。德国顶 级设计师索斯顿－罗森斯德格与帅康集团正式签约，成为帅康 集团整体厨房首席设计师。按照双方约定，索斯顿先生领衔的 设计团队将与帅康在产品设计、品质提升和制造过程优化等方 面开展深度合作。 这是帅康继２０１０年获得ＩＥＥＰＡ国际节能环保协会颁发的 ６６ “在与巨头的竟争中，国内民族厨卫企业最大 的贡献，就是以‘中国芯’造产品，提升７消费 者对国货精品的认同感”。帅康集团总裁邹国营如 是说 邹国营心里一直有一个梦想：在中国家电业打造一个自主的 高端品牌！为此，帅康每年用于厨电研发的投入都保持在３０００ 万元左右，每年都有超过上百个新产品面世，几十项专利诞生。 至今，帅康拥有国家专利技术５００多项，其中吸油烟机专利近 ２００项，是国内厨电行业专利技术最多的企业。 “像爱护生命一样爱护品牌”。作为中国制造到中国设计转型 的成功典范，邹国营认为这尤其需要更多的“中国制造”投入更 多的精力去做品牌，要像爱护生命一样爱护品牌。 邹国营告诉记者，做优秀品牌，不仅要懂得“砸旧”，还要 懂得“创新”。 邹国营表示，创新要了解６个方面：一是没有创新的思想和 激情的企业无法做强；二要靠企业内部适合创新的组织体系；三 “全球节能创新产品”大奖之后的又一大动作，业内人士普遍认为， 这是帅康向“厨柜家电整体化服务”品牌战略转型的重要举措， 也是帅康加速进军国际化的重要标志。 邹国营认为，整体厨房充分体现了人性化的需求，它已经不 是简单意义上的厨房，而是智慧的结晶和科技人性化的象征。在 商品经济差异化的今天，整体厨房单纯的功能性价值正在下降， 产品设计的原创性和国际性则显得尤为重要。 邹国营告诉记者，市场竞争最终将归结到品牌的竞争。品牌 的核心是美誉度与忠诚度，但基石是产品的质 量，特别是厨电产品作为耐用消费品，消费者 最看重的因素依然是产品质量。当然这是一个 大质量的概念，不仅指产品性能，还包括工艺、 产品设计、款式等，在吸油烟机行业，特别是中、 是确定创新方向，是主攻产品技术创新，还是产品设计的创新、 企业管理体系创新或市场营销与品牌的创新；四要能承受得住失 败继续创新；五是先考虑给消费者带来价值，而不是闭门造车； 第六就是保证创新投入，舍得花钱、花心思。晶 高端市场，产品外观是最有力的竞争点，新品 开发的速度也很重要。目前，帅康的新产品开 发从设计到上市只用３个月左右的时间，比洋 品牌快多了。 而“帅康杯”厨卫工业设计大赛的同步启 动也为帅康的品牌建设注入了新的活力。据悉， 这是国内厨卫领域迄今为止首个专项工业设计 大赛，大赛为期一年，通过初赛、复赛、决赛 环节公开选拔优秀设计作品。 邹国营认为，通过厨卫工业设计大赛，帅 帅康每年在学校等社会公益事业积极投入，图为小学生为邹国营总裁系上红领巾 康正在搭建起设计精英的孵化平台，越来越多 的原创设计人才将通过帅康走上厨卫设计之路。 而签约德国设计师，更为行业引入了国际领先 的设计理念。通过内力与外智双线并举的战略， 帅康探索出了中国厨卫行业设计发展新思路。 显而易见，品牌已经不仅仅是产品的标签， 更是企业竞争力和核心价值的体现。帅康通过 多年的深耕细作，不断巩固厨卫行业领导者的 地位，在品牌发展的道路上一路走来，收获了 不胜枚举的荣誉。２００９年，帅康启动了品牌新 战略，依靠强大的竞争力和影响力，推动着厨 卫行业的新发展。 帅康集团向巴基斯坦捐赠净水器 ０３１
