浅析施工管理与施工安全

浅析施工管理与施工安全周峰

黑龙江省大兴安岭地区建设安全监察站

摘要：在经济社会日益发展的今天，科学技术的进步带动了建筑业的快速发展，特别是近些年，城市化进程加快所带来的房地产业的蓬勃发展，更使建筑行业成为热门行业。建筑工程对施工要求严格，其安全性不仅关系工人的安全，更是影响建筑质量的好坏。需要注意的是，近年来建筑工程的安全问题频出，建筑工地经常出现工人意外伤亡事故，严重影响了社会经济的发展。因此，对施工过程进行科学地管理，能够有效保障施工安全，从而避免意外事故的发生。本文通过对施工管理、施工安全中存在的问题进行阐述，系统分析两者之间的关系，从而为有效提高施工管理过程中的科学性提出可行性建议。关键词：施工管理;施工安全;关系随着社会经济的发展，建筑行业迎来了快速发展的时期，各地都纷纷进行大规模的房地产建设，也逐渐成为拉动经济增长的重要力量。另外，建筑行业一直以来都是吸收农民工就业的重要行业。这些民工大多文化程度低，在安全意识方面较为薄弱，对建筑施工安全有着重要影响。因此，对施工过程进行科学管理就成为解决施工安全问题的重中之重。本文通过对施工管理、施工安全中存在的问题进行阐述，系统分析两者之间的关系，给出了一些合理化的建议，以期为工程管理人员提供指导和帮助。一、施工过程中存在的安全问题当前我国建筑施工过程中存在着诸多问题，使得安全事故频发，严重影响了工人的生命安全和建筑行业的发展。其具体问题主要为以下几个方面：（一）施工人员的安全意识薄弱当前，在建筑施工过程中，大多数员工的知识水平较低，因而安全意识较为薄弱。很多员工在施工过程中没有严格按照规定的操作规范进行施工，例如在施工过程中不戴安全帽、高空作业时没有按照规范来绑系安全带、建筑材料等施工物品没有按照规范堆放，这些都给施工安全带来了极大的隐患，严重威胁工人的生命安全。（二）施工人员缺乏专业技能的培训由于施工人员大多是来自农村的民工，他们文化程度较低，大多没有受过高程度教育，在技能方面没有受到专业培训，这就极大地增加了发生事故的可能性。在实际的施工过程中，员工大多没有按照规范进行施工，从而导致施工过程存在诸多隐患，影响了建筑工程的质量。（三）施工领导人员忽视安全的重要性领导人员作为施工过程的负责人，对施工安全有着重要的影响。但是很多领导者并没有意识到施工安全的重要性，在工作过程中忽视了安全问题。比如，很多领导者都没有对员工进行安全知识培训，也不重视在工作中对安全问题进行监督。正是因为对安全重要性的忽视，才使得工人在施工过程中存在诸多影响安全的不规范操作。二、施工管理存在的问题施工是建筑建设的重要阶段，是将图纸变成实体的过程。在施工过程中进行科学管理，能够在保证工程质量的同时有效地保障施工安全。但是，当前建筑施工管理中存在着诸多问题，严重影响了施工安全。（一）缺乏有效地监督监督是施工管理过程中一项重要事务，有效地监督能够最大程度上对整个施工过程进行监督，从而有效地减少安全事故的发生。但是当前施工管理过程中，管理者对施工过程缺乏有效地监督，对施工过程中存在的问题并没有进行监管，使得整个施工过程存在着诸多安全隐患。（二）管理者缺乏科学地管理理念当前的施工管理过程中，管理者没有树立科学的管理理念，使得管理过程问题突出。另外，施工管理人员大多不具有专业地管理知识，也没有建立合理的管理体系。这些都严重影响了施工安全，给工人的生命安全带来极大地威胁。三、科学进行安全施工管理的对策建议（一）管理者应该树立科学地施工管理理念、建立健全监督机制施工管理是对整个施工过程的相关事宜进行管理，而管理者作为施工过程的管理人员，其对施工安全具有重要影响。因此，管理者应该树立科学地管理理念，在工作中建立完善的管理体系，使得整个施工过程都严格按照相关规范进行。建立健全监督机制，责任到人，有问题要追责，追责要严格执行，发生安全事故严肃处理责任人，绝不姑息。（二）对员工安全意识进行培训员工作为施工过程的直接参与者，其安全意识对整个施工安全有着重要影响。管理者在工作过程中应该加强对员工进行安全教育，培养员工的安全意识，使得员工能够在具体的施工过程中严格按照相关规范进行操作，使得保持警惕，从而减少事故的发生。（三）加强对员工的专业技能进行培训员工的专业技能直接关于到施工的安全和质量，但是当前的施工人员大多没有受过专业技能培训，从而极大地影响施工的安全性。因此，管理者在具体的施工管理过程中应该注重对员工的专业技能进行培训，组织专业知识学习，参加相关学术会议，制定安全施工规范，并派专人负责督查实施，从而避免事故的发生。四、结论我国处于快速建筑业作为推动就业和拉动经济增长的重要行业，其施工过程中的安全问题显得尤为重要。但是当前整个建筑行业的施工过程问题突出，安全事故频发，给工人的生命安全和行业的发展带来巨大的威胁。管理者作为施工过程的监理者，对施工安全有着重要责任。因此，管理者应该树立科学的管理观念，完善相关制度规范，加强对整个施工过程进行监督。另外，管理者应该加强对员工进行安全意识和专业技能培训，使得他们能够严格按照行业规范进行施工，从而减少安全事故的发生。参考文献：(07)：[1]112-116.李鑫,李新予,王伟.论施工安全管理[J].科技信息,2009,械管理开发[2]赵跃武.论建筑施工管理重中之重――安全管理[J].科技[3],2011(05):147-149.苏振华,2010,,王丽全(06).：如何提高建建筑施工安全管理110-116.机[J].民营信息化的应用研究[4]王晓明,刘小勇2009(11):111-115.[5]朱永领,柏昊[J]..危险品运输转安全与环境工程.重大交通建设工程安全管理体系化与“危”,2011(03):1-170为安[J].道路交通管理,构建与探讨[6]赵晓明[J].,南水北调与水利科技韩丽粉,石磊,汪炎琨.施工项目安全管理体系的,2008(05):221-225.194