安全培训管理制度

1. 目的

赋予员工安全生产风险知识和风险防范意识与技能，使其能胜任工作，以便适用于酒店安全培训管理。 2. 职责

2.1 酒店总经理对培训计划经费审批负责。

2.2酒店安全负责人对年度培训计划的制定、组织工作负责。对各个部门培训工作进行指导、监督、检查。组织实施对新员工安全教育培训、特种作业人员培训。

2.3安全负责人负责提供时间培训、时间要求及特种作业岗位的培训要求。 3. 管理要求

3.1各个部门根据安全负责人的要求积极配合，按岗位要求制定员工培训时间要求、确保员工执行本岗位安全操作规程和要求。

3.2特种作业人员应通过市级劳动局或技术监督局安全操作规程资格考试，取得相关的（特种作业操作证）。

3.3安全负责人负责对各个部门的执行情况检查、督导，并对上年的培训情况总结，以便不断更新适应安全生产发展的需要。

3.4酒店安全培训定于每月8号-15号进行轮流进行安全知识培训，要求各部门负责人监督员工进行培训情况，在培训过程中要求各部门员工必须准时签到，人力资源部负责整理和记录培训内容以及如后的存档工作。

安全管理人员职责

1. 协助总经理认真贯彻执行安全生产法规制度。

2. 汇总和审查安全技术措施计划，监督、督促有关部门切实按期执行。 3. 组织和协调有关部门制定或修订安全生产制度和安全技术操作规程。 4. 根据本企业的安全经营特点，对安全生产情况进行经常性检查，对检查中发现的问题应当立即采取措施，及时处理。不能处理的，应立即上报总经理，并且记录备案。

5. 总结和推广安全生产的先进经验，对员工进行安全生产教育，指导安全管理工作，督促有关部门按规定及时分发、合理使用个体防护用品。 6. 领导和调查事故伤亡的处理，指导工伤事故的统计、分析和报告，协助制定预防措施，防止事故再发生。

7. 经常的有计划的组织员工进行安全教育和培训，并做好特种作业人员的安全培训、考核及复核工作。

安全生产检查制度

1. 安委会负责组织不定期的安全大检查。

2. 对各个作业现场安全检查，监督检查各部门负责人是否自检，检查是否执行安全生产，确认管理制度。

3. 针对检查出的安全隐患，要现场落实整改措施，不能现场整改的，要有预防措施，确保安全生产。安委会要做好备案保存。

4. 及时发现和控制生产过程中的不安全因素，预防事故发生，及时发现和弥补安全上的缺陷。

5. 及时发现并积极主动的推广安全生产先进经验，及时总结并宣传贯彻安全生产方针和法规制度。

6. 对查出的重大危险源、隐患要坚持停产处理，不消除不可允许生产。对查出的问题要分析主客观原因，追究责任，要批评教育，要严肃处理，采取措施，防止重复发生。 7. 务真求实，认真履行职责。