运输系统安全反思
根据集团公司要求,为切实吸取寺家庄公司“8.20”较大涉险事故教训,严格落实集团公司《煤矿安全生产“五十条禁令”》,从根本上防止事故发生,保障安全生产。石丘公司由机电副总组织召开专题会议,结合矿井自身实际情况对运输系统进行了全面反思,现将反思情况汇报如下:
一、管理层
一是要加强管理人员作风建设,要从根本上解决“散”和“乱”这两大问题。“散”就是干部思想不统一,“乱”就是管理上各自为政。 各级管理人员要把推进质量标准化工作做为扭转安全生产被动局面的切入点,严厉打击违章指挥;
二是要整顿部分管理人员中存在的“不作为、不能为、不敢为”现象,改进人才培养中“重使用轻教育”的现象,提拔“讲责任、有文化、懂技术”的人才;
三是强力推进岗位履职,实现以制度规范行为,用制度统一思想,建立完善“一级负责一级,一级管理一级”的干部管理考核体系。
二、技术层
1、加强运输系统规程、措施的编制和审核,严格执行《煤矿安全规程》和集团公司运输系统相关文件和操作标准,要对规程、措施进行现场分析和探讨,确保有针对性、实用性、科学性。能够更好指导现场作业。
2、加强员工在作业现场的安全教育和培训工作,继续贯彻和落实领导现场安全教育和培训工作,让每一位员工了解和掌握本岗位危险源,上安全岗,干标准活。
3、加强现场安全管理,增强现场责任落实,严格执行并贯彻公司相关规定,坚持干部跟、带班制度,全面加强现场安全管理工作。
4、加强“三大规程”的培训学习工作,让每一位员工都了解和掌握正规作业流程,了解和掌握本岗位危险源和排除方法。切实加强员工的岗位操作技能。
三、操作层
1、加强班前会安全教育和培训工作,增强每日一题选题和安全教育的时效性及针对性,切实增强员工的岗位技能和操作水平。
2、进行事故案例学习,由生产技术部负责,将集团公司运输系统事故案例进行汇编,下发至各队组,让每一位员工通过事故案例学习,吸取事故教训,减少并杜绝类似事故的发生。
3、加强对现场操作人员规程措施的学习和贯彻,使其真正掌握其中的标准和要求,使规程措施的内容能够切实指导现场生产。
四、运输专业
1、在推进连续运输方式上,公司在轨道大巷安装JWB55BJ型无极绳连续牵引绞车一部,杜绝对拉绞车的使用。
2、在提升小巷轨道质量方面,公司副斜井及轨道大巷使用30kg/m轨道,井下其余运输巷道均使用22kg/m轨道。公司要求小巷必须使用22kg/m及以上规格的钢轨,使用前必须进行校正,不得有扭转、弯曲现象,轨端必须平、齐、有眼,同一地点使用的轨道长短要配对。
3、在杜绝随意操作、违章操作方面,公司通过班前会、现场培训、事故案例教育等使其从思想上、心理上知道违章的危害性,杜绝违章行为发生。
4、在运输专业化管理方面,公司下一步将对运输专职和兼职人员进行统一服装,对运输操作和岗位工“手指口述”进行专项培训和督查,确保运输系统人员操作规范。
5、在煤矿安全管理设施安装使用方面,现阶段公司无问题,下一步公司将继续加强运输安全管理设施的安装和使用,确保从源头上杜绝运输安全事故。
6、对照《煤矿安全规程》,公司主运输皮带未装撕裂和自动洒水装置保护装置预计9月底处理完工,主井猴车沿线设置延时启动声光预警信号,预计9月底处理完工。
阳泉煤业集团翼城石丘煤业有限公司
2017年9月18日
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