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业务员月绩效考核表

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业务员月绩效考核表

被考评人: 部门: 职务: 考核月份:

量化项目考核(A) 工作绩效 客户拜访次数 超过既定次数 量化项目得分(满分40分) 非量化项目考核(B) 工作能力 有效项目信息 优(15-20分) 良(10-15分) 中(5-10分) 2条以上 2条 完成既定次数80%以上 优(8-10分) 良(6-7分) 中(4-5分) 1条 差(0-5分) 0条 评分 评分 完成既定次完成既定次数数60%以上 60%以下 考评人签名 差(0-3分) 非常了解本岗了解本岗位职专业知识 位职责,有扎责,掌握一般实的专业知识 专业知识 人际沟通能力 协调合作能力 善于协调,能够主动自发参与协调合作 非常善于沟通和较强的公关能力 具有较强的人际沟通能力,善于处理人际关系 了解本岗位对本岗位职责不职责,比较缺了解,也缺乏专乏专业知识 业知识 只具备一般欠缺人际沟通能人际沟通能力 力 具有基本的协协调能力一缺乏协调能力,调能力,尚可般,不能够满影响正常工作 满足工作需要 足工作需要 无上司督促,不能诚恳工作 偷懒玩耍 工作态度 勤勉 工作充满干无上司督促下劲,并能独立能诚恳工作 工作 政直、诚实、遵守公司规章制度 具有责任心,可以顺利地完成本职工作 偶尔违反纪无纪律观念,在律,但能及时工作中总是占公主动纠正 司的好处 不能够独立毫无责任感,完完成工作任全依赖上司 务,需要有人监督 考评人签名 个人品德 待人接物表现优秀 责任心 具有较强的责任心,可以委以重任 非量化项目得分(满分60) 考评综合得分(A+B) 考评评价 被考评人确认: 日期:

□优秀 □良好 □勉强合格 □不合格 考评人签名: 日期: 核准人: 日期: 考评评价依据:1、优秀,综合得分≥90;2、良好,90>综合得分≥80;3、勉强合格,80>综合得分≥70;4、不合格,综合得分<70

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