尊敬的董事长、各位股东、同志们：
大家好！
刚才会议对公司的组织架构、人事任命，进行了宣布，公司的各项规章制度也下发到各位同事手中。大家在以后的工作中要理顺关系、明确职责、各负其责，公司也应该走向正规化和制度化。大家应该严格遵守公司各项规章制度，以岗要求自己，规范自己的行为，不断提高自己的适应能力和应变能力，加强团队协作精神和默契度，增强集体荣誉感，以维护公司形象为己任。
我们的项目在大家的共同努力下，从一个单纯的梅林码头改扩建工程，发展到一个集工程建设、旅游、养老、酒店等全面开发的大型项目，期间经历了几年的酝酿，历经了很多磕磕绊绊才取得今天来之不易的开工建设。我们要在保证安全的前提下，以最快的速度、最好的质量、最佳的效益来打造这个滨海欢乐城，同时把他建造成这座城市的水上门户、海洋度假胜地、商务社交平台。
首先我来就前期工作简要回顾一下：
自2012年起到现在，公司先后完成了项目预审、工可评审、通航安全论证、项目环评、海洋环评、项目立项等多项工作。其中比较重要的有下面几项：
第一、2015年1月26日，泉州市发改委确认我公司投资承建泉州XXXXXXXX工程，拟对现有XX码头进行技术改造，调整装卸货种；
第二、2016年5月16日，福建省政府正式批复项目用海；
第三、2016年6月2日，向福建省海洋与渔业厅缴纳了海域使用金，6月13日取得《海
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域使用证》。目前项目的监理单位招标也已完成，并签署了相关协议，项目建设资金已于2016年5月全部到位；
第四、完成了行业主管部门对施工图设计文件的审核，拿到了审核批复，完成了施工监理合同的签署工作；
第五、施工单位的招标准备工作已经完成，按照计划，2016年11月7日招标结束；
第六、在石料方面公司通过外购等方式，解决了约100万方填海石料。
因此，到目前为止，完全具备了开工条件。虽然万事俱备，只等开工，但我还是要强调近期几项重要的工作，一是要抓紧时间认真编制好通航安全评估报告；二是要加快水上水下施工许可证的办理和填海的申报相关手续；三是要做好开工备案和海域检测合同；四是要继续与施工单位做好控制点移交和复测；五是要在施工范围内的海域现状尽快做好全面调查。
以上工作请务必于11月12日前准备完成；11月16日前完成对初步施工组织设计进行的审核，工程部组织完成设计交底等一系列工作。我们的项目工期为18个月, 防波堤于2017年7月底之前，主体形成防台能力，之后进行陆域回填和大连海昌集团合作开发海洋极地世界。
项目整体推进有序，但目前还存在的比较突出的困难和问题也有， 一个是石料的问题。根据该项目所需的石料总量，我们还有约160万—180万方石料没有解决，需加紧与石狮市和永宁镇两级政府协商解决石料用山的问题；第二个是外高村的补偿问题。要加强与市镇两级政府的沟通协调，依法完成外高村补偿协议的签署。
同志们，当前的工作是机遇与挑战并存，今年12月份前能否顺利开工关系到整个工程的成
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败，因为明年元月到清明是最佳海上石抛时间，对我们来说，开工时间每早一天，风险就减少一点，所以我们计划于11月8日试开工，11月16日开始道路回填、海上抛填。这是当前压倒一切的工作，所有的工作都要围绕这个中心来开展。所以我要求各位同事做到“六个必须”：
1、必须熟悉项目策划书，加深对项目的理解，思想言行和公司保持高度一致。
2、必须坚持“安全第一、预防为主、健全体系、分层管理、分层负责、预防预控、落实责任”的要求施工。
3、总承包单位、监理单位等参建单位必须层层签订安全环保责任制，落实一岗双责，健全安全环保管理体系，杜绝重大伤亡事故、重大机械设备事故。
4、必须实行质量领导责任制、加强日常检查，严禁违规作业，发现安全隐患及时整改，确保安全施工，排除一切因施工漏洞带来的经济损失。
5、必须加强与地方政府和当地村民的沟通与交流，举办好相关联谊活动，得到地方政府和群众对项目的最大支持。
6、财务部和计审部必须全力协助施工单位投保应投的各项保险，对参建单位的工程款进行监管，必须专款专用，做好税费的合理筹划，考虑法律风险。
“千里之行始于足下”。 同志们，我们的项目是福建省、泉州市的重点监控项目，社会影响力大，社会各界普遍关注，因此，我们的工作意义深远，责任重大，任务艰巨，我们一定要上下齐心抓机遇，排除万难保建设，精心组织，扎实工作，努力把项目做的尽善尽美。我坚信，有公司董事会作为我们坚强的后盾，有我们优秀员工的努力奋斗，我们必然会建设出一个海洋度假胜
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地，一个让我们终身为之自豪的国际标杆工程。最后预祝我们的工程早日建成投入运营，祝各位董事、同仁身体健康、阖家幸福！谢谢大家！
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