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2017年先进员工评比实施方案

来源:飒榕旅游知识分享网
2017年度先进评比实施方案

在即将过去的2017年度,面对复杂多变的国内外经济形势,公司在经营和管理上遭受了严峻的挑战,但在公司领导的正确决策、周密部署和全体员工的共同努力下,公司各项工作开展顺利,在部分工作上还取得了一定的突破,这其中成绩的取得离不开各公司许多敬业爱岗、开拓创新的优秀团队、优秀员工的辛勤努力,为鼓励员工更进一步积极开拓进取,营造奋发向上、创新发展的企业氛围,推动公司健康、持续发展,经公司研究决定,开展20017年度先进评比活动,具体实施办法如下:

一、评比项目

先进评比分为先进团队奖和先进个人奖两部分,其中:

(一)先进团队奖:即表现优秀的部门、车间或班组,具体名额及评选条件见附表。 (二)先进个人奖:荣誉名称统一确定为“先进个人”,具体根据个人工作和业绩情况做出说明,如:创新个人奖(指在公司有提出创新项目或主导创新项目的优秀员工。)服务之星(指在一般行政人员、检验、机修电工、行政后勤岗位表现突出的个人)、生产之星(指在车间一线生产员工中表现突出的个人)、优秀班组长(指在车间班组长表现突出的个人),具体名额及评选条件见附表。

二、评审组织

成立评审委员会,委员会设主任1名、副主任1名、委员5名 主任:郑以焕 副主任:张挺

委员:钱顺骆、袁建新、邓峰松、周萍娟、刘旭华 三、评审推进计划

1、第一阶段:各部门自评、产生推荐人选阶段(09年12月30日前)

各部门、杭州延伸根据本方案附录表中的具体要求,于12月30日前进行各个项目的公司先进评选,并将先进候选人的相关资料上报至人力资源部。上报的资料按附表要求填写。

2、第二阶段:评委会评审阶段(10年1月8日前)

人力资源部将收到的候选个人和团队资料经初步认定后,对提名名单进行初步整理筛选并向评委会递交候选人名单及相关材料,组织召开评委会会议,评出获奖者名单。

评委会集中审看候选人的资料,在充分讨论的基础上,评选出拟获奖者。当认为某项候选对象均不能满足获奖要求的,奖项可空缺,并将拟获奖者名单在全公司范围内进行公示。确定获奖结果。

3、第三阶段:颁奖、宣传 (1月22日前,具体时间另行通知)

①评选结果将以红头文件形式公布表彰,同时在公司年终会议上进行现场颁奖。(由人力资源部、总经办组织实施)

②自10年2月份起,在《三杭信息报上》设专栏分期对先进团队、先进个人获奖事迹进行宣传报道(由人力资源部组织实施)。

③所有获得个人及团队奖的员工,其荣誉将记录于员工档案,在同等条件下享受优先的加薪、晋升和培训机会。

④所有获得个人及团队奖的员工,将颁发由董事长郑以焕亲笔签名的荣誉证书,其中先进团队、部门颁发锦旗(由总经办组织实施)。

⑤所有获得先进团队(代表)和先进个人将参加由公司组织的旅游活动。 ⑥先进个人获奖者将获得600元的现金或物质奖励。 四、评选程序

(一)先进团队奖评选程序

根据评选基本条件,通过公司推荐和部门自荐的方式,推荐团队奖,推荐团队负责人填写《先进团队奖推荐表》,并撰写团队的工作总结或先进事迹报告,提交所在公司先进评审小组组织评审。

(二)先进个人奖评选程序:

①根据个人奖评选的基本条件和专项条件,逐级选出符合相应类别个人奖;

②在以部门为单位对本部门推荐提名的个人奖评比中,应在部门内进行无记名投票,班组可以利用班前会上举手投票统计得票人数,在统计后对评选结果应由不低于5人的员工代表现场签字;

③推荐个人奖评比的员工填写《先进个人奖推荐表》,撰写个人的工作总结或先进事迹报告。

④提交公司先进评审小组组织评审。 五、评审相关要求

(一)严禁发生各类不正当手段拉票行为、弄虚作假和营私舞弊行为,发生类似行为的立即取消评选资格并视情节轻重给予警告以上处分;同时该员工在3年内不得参加任何形式的先进评比;

(二)严格遵循公开、公平、公正的“三公”原则,确保评选出先进人员和团队的先进性、代表性,全体员工有权举报评比中的不正之风,并受保密保护,以保证评比工作的公正性、合理性;举报信可投至总经理信箱,或直接举报至公司总经理,也可举报至人力资源部,公司将予以绝对保密。 六、其他

1、在评比中,还应统计相关数据,作为评选的依据,如: ①汇总年度公司通报情况(列表简单说明即可); ②统计部门人员年度出勤情况; ③统计车间员工发生质量事故情况; ④其它公司认为有必要统计的情况。

2、当认为某项候选人均不能满足获奖要求的,奖项可空缺。

3、XX系统相关公司可参照本方案组织进行公司先进评比活动。

七、附件

附1、先进评级条件与范围一览表 附2、先进团体推荐表 附3、先进个人推荐表

XXX 2017

编制:

有限公司

年12月21日

批准: 审核:XXXX有限公司

先进评级条件与范围一览表

类别 奖项名称 参评对象 名额 评选基本条件 评选专项条件 先进团队优秀团队奖 各职能部门、车间或班组 1~3 ①圆满完成年度各项工作计划,团队绩效突出; ②团队负责人敢于创新,学习力、自律性、榜样性强,带领团队具有较强的战斗力; ③与各横向部门/车间协调配合好,能处处顾全大局; 1、年终考核第1名的部门当选,④团队成员相对稳定,团队内部员工团结协作、具有高度不再单独评选 的敬业、爱岗精神,团队凝聚力强;团队成员有突出的表现或发生过感人事迹; ⑤团队内未发生安全及重大质量责任事故的。 围绕敬业、协作的主题,树立优秀员工典范。 围绕积极、奉献的主题,树立生产员工的典范。 先进生产之星 个人 优秀班组长 服务之星 助理级行政人员、检验、机修电工、行政后勤 车间一线员工 车间班组长、检验、机修电工班组长 合计(人数) ①认同三杭价值观、认真做事,踏实做人,有高度责任心,4~6 对企业忠诚,敢于伸张正义,具有强烈的使命感和优秀的敬业爱岗精神,勇于开拓创新; ②勇于创新,负责工作绩效突出的; ③具有良好的学习精神; 20~25 ④入职满1年,本年度没有旷工现象或事假1周以上、病假15天以上的; ⑤全年未因为违反劳动纪律而被公司(部门)处罚的;或全年未发生过产品质量事故、工作质量事故或因工作质量3~5 问题被公司(部门)通报;全年无安全事故的; ⑥服从安排,工作任劳任怨,不计较个人得失,在员工中有较高威信的。 围绕责任、关怀的主题,树立一线管理人员的典范。 XXXX有限公司 先进团队奖推荐表

所在公司名称:□三杭

参评团队 参评团队在本公司内获得的表彰或荣誉(需附件) 团队或项目负责人 时间 年 月 日

列出参评项目/部门要求符合内容 (要求有标志性案案例或数据) 评价签名: 直接主管 评价意见 部门负责人 评价意见 评价签名: 评价签名: 主管副总评价 公司先进评审 小组评价 注:参评团队奖的团队工作总结或先进事迹报告请附表后(用A4纸打印),要求用事实、数据说话,内容真实、准确,避免虚话、套话。

XXXX有限公司

先进个人奖推荐表

所在公司名称: 姓名 现工作岗位 参评项目 性别 部门 从事现岗位时间 进公司时间 列出本人参评项目要求符合内容 (要求有标志性案案例或数据) 评价签名: 评价签名: 直接主管 评价意见 部门负责人 评价意见 主管副总 评价意见 评价签名: 评审委员会 意见 注:1、参评先进个人奖的个人工作总结或先进事迹报告请附表后(用A4纸打印),要求用事实、数据说话,内容真实、准确,避免虚话、套话。2、在本公司或社会获得的表彰或荣誉附后。3、评价人应出具明确的评价意见。

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