XXXX工程进度节点考核记录
（考核时间：2011年7月5日）
编号： 001
根据2011年6月22日召开的《XXXX工程进度控制专题例会》，对1#～22#楼的进度节点进行考核，各楼的完成情况如下：
楼号 1#楼 2#楼 4层 6天 0天 5层 7 0天 3#楼 5层 6天 0天 5层 6 0天 5#楼 4层 7天 0天 4层 7 0天 6#楼 4层 9天 2天 —— —— —— 7#楼 6层 6天 0天 1层 —— —— 8#楼 5层 7天 0天 1层 —— —— 9#楼 3层 —— —— 10#楼 11#楼 12#楼 4层 8天 1天 5层 6天 0天 4层 8天 1天 形象进度 6层 完成时间 6天 滞后时间 0天 楼号 13#楼 15#楼 16#楼 17#楼 18#楼 19#楼 20#楼 21#楼 22#楼 36#楼 形象进度 5层 完成时间 6天 滞后时间 0天 基础 基础 装饰 —— —— —— —— —— —— 注： 1、2011年6月22日以前施工的工程量不列入考核；
2、——是未到考核节点；
3、本次考核共有三东楼工程滞后，分别是6#楼、10#楼、12#楼；分别滞后2天、
1天、1天。进度超前的0栋。
4、根据2011年6月22日召开的《XXXX工程进度控制专题例会》，分别对这三
栋楼处罚：6#楼罚2000元，10#楼罚1000元，12#楼罚1000元。
5、每10天对每栋楼每层楼的施工消耗时间进行考核一次， 6、附:施工形象进度。
进度节点考核人代表（会签栏） 建设单位 监理单位 施工单位 施工单位
XXXX工程进度节点考核记录
（考核时间：2011年7月15日）
编号： 002
根据2011年6月22日召开的《XXXX工程进度控制专题例会》，对1#～22#楼的进度节点进行考核，各楼的完成情况如下：
楼号 完成时间（天） 滞后时间（天） 楼号 完成时间（天） 滞后时间（天） 1#楼 6 0 2#楼 6层 6+6 0 6层 10 3#楼 6层 6 0 5#楼 6层 5+5 提前2 6#楼 6层 7+5 —— —— —— 7#楼 7层 7 2层 8#楼 6层 7 0 2层 9#楼 5层 7+8 滞后1 10#楼 11#楼 12#楼 6层 6+6 0 7层 6+6 0 6层 7+7 0 形象进度（已完） 7层 提前1 0 6层 9 6层 6+6 0 13#楼 15#楼 16#楼 17#楼 18#楼 19#楼 20#楼 21#楼 22#楼 36#楼 10+6 滞后3 形象进度（已完） 7层 滞后3 滞后2 基础 基础 装饰 11 10 —— —— —— 滞后4 滞后3 —— —— —— 注： 1、——是未到考核节点；
2、本次考核周期是从7月5日至7月15日；5#楼、6#楼进度提前，分别提前2天和1天。1#、2#、3#、7#、8#、10#、11#、12#、13#、17#楼进度正常。15#、19#、20#、13#、16#、9#楼进度滞后。分别滞后3天、4天、3天、3天、2天和1天；
3、根据2011年6月22日召开的《XXXX工程进度控制专题例会》，奖罚情况如
下：
①、5#楼奖2000元；6#奖1000元（经核实，第001次进度考核滞后1天，应罚1000元，特此更正）；
②、1#、2#、3#、7#、8#、10#、11#、12#、17#楼进度正常，本次不奖不罚； ③、15#楼罚3000元、13#楼罚3000元、16#楼罚2000元、9#楼罚1000元、19#楼罚4000元、20#楼罚3000元、；
4、每10天对每栋楼每层楼的施工消耗时间考核一次， 5、附:施工形象进度。 进度节点考核人代表（会签栏） 建设单位 监理单位 施工单位 施工单位
XXXX工程进度节点考核记录
（考核时间：2011年7月25日）
编号： 003
会》，对1#～22#楼的进度节点进行考核，各楼的完成情况如下： 楼号 1#楼 2#楼 7层 5天 提前1 3#楼 8层 6+4 提前2 5#楼 7层 7天 0天 8层 6+5 提前1 6#楼 7层 6天 0天 —— —— —— 7#楼 9层 5+5 提前2 8#楼 8层 7+6 0天 4层 8天 滞后1 9#楼 6层 6天 0天 10#楼 11#楼 12#楼 8层 6天 0天 9层 7+5 提前1 形象进度 9层 完成时间 5+5 滞后时间 提前2 楼号 7层 5天 提前1 8层 5+6 提前1 8层 5+5 提前2 4层 8+8 滞后2 13#楼 15#楼 16#楼 17#楼 18#楼 19#楼 20#楼 21#楼 22#楼 36#楼 形象进度 8层 完成时间 6天 滞后时间 0天 基础 基础 装饰 —— —— —— —— —— —— 注： 1、——是未到考核节点；
2、本次考核是从7月15日至7月25日,1#、2#、3#、7#、11#、12#、15#、16#、
17#进度提前，共有两栋楼工程滞后，分别是19#楼、20#楼；分别滞后2天、1天。
3、根据2011年6月22日召开的《XXXX工程进度控制专题例会》，奖罚情况如
下：
根据2011年6月22日召开的《XXXX工程进度控制专题例
①、1#奖2000元、2#奖1000元、3#奖2000元、7#奖2000元、11#奖1000元、12#奖1000元、15#奖1000元、16#奖2000元、17#奖1000元。 ②、5#、6#、8#、9#、10#、10#、13#楼进度正常，本次不奖不罚； ③、19#楼罚2000元、20#楼罚1000元；
4、每10天对每栋楼每层楼的施工消耗时间进行考核一次， 5、附:施工形象进度。
进度节点考核人代表（会签栏） 建设单位 监理单位 施工单位 施工单位
XXXX工程进度节点考核记录
（考核时间：2011年8月4日）
编号： 004
根据2011年6月22日召开的《XXXX工程进度控制专题例会》，对1#～22#楼的进度节点进行考核，各楼的完成情况如下：
楼号 完成时间（天） 滞后时间（天） 楼号 完成时间（天） 滞后时间（天） 1#楼 8 2#楼 9层 6+9 9层 6 0 3#楼 9层 6 0 5#楼 8层 10 滞后3 6#楼 8层 9 —— —— —— 7#楼 11层 6+5 5层 7 0 8#楼 9层 6 0 5层 6 0 9#楼 7层 8 滞后1 10#楼 11#楼 12#楼 8层 8+9 滞后3 形象进度（已完） 10层 10层 5 提前1 8层 8 滞后1 滞后1 滞后2 滞后2 提前1 9层 8 滞后1 9层 8 滞后1 13#楼 15#楼 16#楼 17#楼 18#楼 19#楼 20#楼 21#楼 22#楼 36#楼 6+9 滞后2 形象进度（已完） 10层 基础 基础 装饰 —— —— —— —— —— —— 注： 1、——是未到考核节点；
2、本次考核周期是从7月25日至8月4日；7#楼、11#楼进度提前，分别提前1天。3#、8#、15#、19#、20#楼进度正常。1#、2#、5#、6#、9#、10#、12#、13#、16#、17#楼进度滞后。分别滞后1天、2天、3天、2天、1天、3天、1天、2天、1天和1天；
3、根据2011年6月22日召开的《XXXX工程进度控制专题例会》，奖罚情况如
下：
①、7#楼奖1000元；11#奖1000元；
②、19#、20#、3#、15#、8#楼进度正常，本次不奖不罚；
③、1#楼罚1000元、2#楼罚2000元、5#楼罚3000元、6#楼罚2000元、9#楼罚1000元、10#楼罚3000元、12#楼罚1000元、13#楼罚2000元、16#罚1000元、17#楼罚1000元；
4、每10天对每栋楼每层楼的施工消耗时间考核一次， 5、附:施工形象进度。 进度节点考核人代表（会签栏） 建设单位 监理单位 施工单位 施工单位
XXXX工程进度节点考核记录
（考核时间：2011年8月19日）
根据2011年6月22日召开的《XXXX工程进度控制专题例会》，对1#～22#楼的进度节点进行考核，各楼的完成情况见施工形象进度。
一、9#楼、11#楼平均完成每层的时间都是6.7天，但是，由于11#楼形象进度靠前，故评为第一，9#楼评为第二。
二、3#楼平均完成每层的时间是10.5天，评为倒数第二，13#楼平均完成每层的时间是11天，评为倒数第一。
三、根据2011年6月22日召开的《XXXX工程进度控制专题例会》和2011年8月9日的会议纪要的规定：
11#楼奖1000元； 9#楼奖500元 3#楼罚500元 13#楼罚1000元
附:施工形象进度。
编号： 005
进度节点考核人代表（会签栏） 建设单位 监理单位 施工单位 施工单位
常绿·大悦城工程进度节点考核记录
（考核时间：2011年8月20日~2011年9月3日）
根据2011年6月22日召开的《常绿·大悦城工程进度控制专题例会》，对1#～22#楼的进度节点进行考核，各楼的完成情况见施工形象进度。
一、10#楼、19#楼平均完成每层的时间都是5.3天，但是，由于10#楼形象进度靠前，故评为第一，19#楼评为第二。
二、6#楼、15#楼平均完成每层的时间是12天，但是，由于6#楼形象进度较慢，故评为倒数第一，15#楼评为倒数第二。
三、根据2011年6月22日召开的《常绿·大悦城工程进度控制专题例会》和2011年8月9日的会议纪要的规定：
10#楼奖1000元； 19#楼奖500元 15#楼罚500元 6#楼罚1000元
四、第05次考核的奖罚还没有兑现：11#楼奖1000元、9#楼奖500元、3#楼罚500元、13#楼罚1000元。
附:施工形象进度。
编号： 006
进度节点考核人代表（会签栏） 建设单位 监理单位 河南常绿 福建青隆
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