调查研究 大型泵站管理的思考与展望 戴启蹯许锋 （江苏省灌溉总渠管理处，淮安２２３２００） 摘 要：介绍了大型泵站在汛前、汛期和汛后三个阶段的主要工作，同时为了提高泵站管理水平，还提出了大力 推进工程管理达标考核，开展经济运行，开展科技创新，推进管理改革等工作，来充分发挥工程效益。 关键词：泵站管理；防汛抗旱 大型泵站是防汛防旱、兴利除害的重要水利工程， 在国民经济中发挥了巨大的效益，不仅增强了农业抗御 自然灾害的能力，而且在城市供水、工矿企业、交通航 运、生态环境和水环境治理等方面也发挥了重要的作 用。因此，管好用好大型泵站是水利工程管理中的一项 重要工作。 １泵站管理各阶段的主要工作 泵站的主要作用是防汛防旱，少数泵站兼有发电的 功能，这一特征决定了泵站管理的特点。泵站的管理可 以分为汛前、汛期和汛后三个阶段，每个阶段管理的侧 重点有所不同。 １＿１汛前工作的重点 汛前主要工作是工程的检查和保养，保证工程处于 良好的状态，具备安全渡汛的条件。管理单位要在汛前 修订本单位《汛前检查考核细则》并组织人员认真学 习，落实汛前工作行政责任人和技术责任人。 汛前检查是做好汛前工作的重要手段。汛前检查和 保养应包含制度建设、堤防及河道、水工建筑物、闸门 及启闭机械、电气设备、主辅机设备、自动监控设备、水 文及工程观测、水政执法、防汛准备、安全生产、档案管 理。要全面检查、细致养护等１２个方面。按照设备的预 防性检修周期定期维修保养设备，绝不允许设备超期服 役。险工隐患、工程薄弱环节、隐蔽工程等部位要重点 检查，查清病害，消除隐患。对检查发现的重大问题要 认真分析原因，研究对策措施，并及时向上级汇报，对 汛前确实不能解决的问题要制定切实可行的度汛应急 方案。汛前检查中，要认真填写工程病险汇总表，切实 加强对所管工程设备和重点部位的维修养护管理工作， 对于主要设备的检查、维修、保养过程要有文字和图片 记录，并保存于汛前检查资料中。要注重附属设施、非 工程设施的检查与管理。不仅要注意机电设备、防雷接 地设备的维修养护，还要注意水工建筑物、闸门、启闭 收稿曰期：２０１１－０４－２６ 第一作者简介：戴启皤（１９６４一），男，教授级高级工程师。 ７Ｏ 中国防汛抗旱第２１卷第４期２０１１年８月 机、行车的维修养护，同时要做好河道堤防、防汛通讯、 报警、防雷及水文设施的维护保养工作，确保各类设施 的正常运行。要加强防汛物资管理工作，对库存物资和 重点险工险段现场储备的防汛物料进行认真查点，查清 物资器材的数量和质量，并造册登记。按照分级储备的 原则，及时增储必要的防汛物资，确保安全度汛。要认 真开展培训、演练活动，提高防汛突击队汛期应急抢险 反应能力。要加强对职工业务技能的培训，提高运行管 理和应对突发事件的能力。 １．２汛期工作 汛期工作主要是设备的控制运用，使工程最大限度 的发挥防洪减灾、兴利除害的作用。 一是制定并严格执行一系列的规程和现场运行管 理制度。所谓“规程”，即泵站工作人员在泵站设备上工 作所采取的操作方法、安全措施。由国家部一级单位颁 发通用规程，比如《变压器运行规程》Ⅸ断路器检修导 则》等，泵站管理单位只须参照执行。但是，由于各个泵 站的设备配置不同，现场会出现各种不同的实际情况。 因此，还必须根据各个泵站的具体情况、不同种类的工 作需要，制定适合本单位的各种现场规程。泵站的现场 规程主要分运行规程和检修规程两大类。泵站的现场运 行规程应在泵站建成投运前编制完成，投运满一年时定 稿。检修规程应在设备检修前修订完毕。运行中设备更 换时，应及时修改规程。除了各种现场规程之外，为了 有效的组织生产和建立正常的秩序，泵站还必须建立一 套现场运行管理制度，主要包括值班制度、交制 度、巡回检查制度、岗位责任制度、设备验收和设备缺 陷管理制度、运行维护工作制度，运行分析制度、设备 专责制度、设备清洁制度、场地环境管理制度等。 二是关键环节的把握和故障的诊断和处理。在正常 运行中，泵站的工况变化较少或较缓，但是在开机和停 机这２个环节中，工况变化比较剧烈，从静止到运行的 过渡过程是在不到２Ｏ Ｓ内完成的，泵体内水压力、电机 定转子内的电流电压变化剧烈，因此，在开机和停机操 作中，运行人员应特别注意，有条件时，泵站管理所领 导、技术干部、运行工应同时到场，并在重点部位安排 人监视。在运行中，值班人员应认真巡视，密切注意电 流、电压、温度、振动、主轴密封、油位油质是否正常，进 出水河道、闸门、启闭机是否正常，如有异常，应及时作 出准确判断。某泵站几台液压启闭机在运行中先后出现 活塞杆下滑现象，经过对整个启闭机系统的分析，认为 在同一时间内，这么多液压元件同时出现故障的可能性 不大，极有可能是控制回路出现了问题，检查的结果的 确是ＰＬＣ模块故障所致，经更换ＰＬＣ模块，只用几个小 时就解决了问题。又如某泵站在开机时发现有异常声 音，这种情况在类似泵站中也出现过，往往是污物堵塞 拦｝引册引起气蚀或电机失步所致，但经现场分析，可能 是异物进入进水流道所致。用ｌ天时间抽千进水流道积 水检查，发现进水流道中有２根钢管，原来是拦污栅栅 条间距偏大导致钢管进入进水流道。另外，泵站应储备 足够的备品件，以便能及时更换损坏的部件。 １．３汛后工作 汛后工作主要有两个方面： 一是根据年度工作计划，完成工程设备的周期性 检修和保养。维修养护项目实施应严格执行水利厅关 于维修养护项目管理的一系列规定。项目实施前，应制 定周密的施工实施方案，及时报批实施方案和开工报 告，不得擅自开工或随意更改开工时间；项目实施过程 中，严禁擅自变更原设计内容，严禁擅自变更合同条 款；工程项目验收前，必须做到工程内容全部完成，工 程量结算清楚，工程款在扣除质保金后全部支付完毕， 工程维修项目管理卡通过预审；项目完成后，及时按规 定申请验收。 二是汛后检查。管理单位要修订本单位的《汛后检 查考核细则》作为检查考核的依据。《汛后检查考核细 则》应包含下列内容：档案管理、安全管理、运行管理、 建筑物管理、设备管理、汛后检查及维修计划、维修项 目管理、养护经费使用管理、环境管理和湖泊管理。汛 后检查的目的是查清工程现状，特别是经过汛期的运 行，工程的水毁和病害情况一定要查实，并在此基础上 制定下一年度的检修和保养计划。 ２泵站管理单位应当做好的几项工作 ２－１大力推进工程管理达标考核 泵站工程管理考核标准包含组织管理、安全管理、 运行管理、经济管理４个部分３２个子项。工程达标考核 标准是工程管理的一把尺子、一面镜子。对照工程达标 考核标准就可以知道工程管理还存在哪些不足。水利工 程管理达标考核是工程规范化管理的重要手段。作为泵 站工程管理应当把工程管理达标考核作为年度工作的 调查研究薹 主要内容，把工程管理达标作为工程管理工作追求的目标。 ２．２效益优先，实现经济运行 所谓经济运行，就是指在满足工程安全可靠运行的 前提下，泵站运行使得整个工程获得最大经济效益的运 行方式以及控制实施方法，称为泵站经济运行，与此相 应的泵站运行方式，称为泵站经济运行方式（或最优运 行方式）。 泵站经济运行可划分为３种方式：泵站经济运行、 泵站群经济运行和泵站长期经济运行。泵站经济运行主 要研究功率、流量和扬程之问的平衡，机组的动力特性 和动力指标，机组间流量的合理分配，最优的机组运转 台数和机组的开停机计划，机组的合理调节程序以及应 用计算机实现经济运行实时控制等。泵站群经济运行主 要研究泵站群在短期（日、周）内的水量平衡，各个泵站 间流量的合理分配，备用容量的确定和合理的投入方 式，泵站上游水位变动、下游不稳定流对运行方式的影 响，泵站运行方式之间的相互影响等。泵站长期经济运 行通常指年（季、多年）运行方式，包括长期的水量平 衡、设备检修计划的安排、备用方式的确定、上游来流 预报及分析、洪水控制和泵站群优化调度等。 研究泵站经济运行的主要方法有：变分法、辨别式 法、等微增率法、多元函数求极值法、系统分析法和遗 传算法等。 ２．３积极开展科技创新，提高管理水平 ２．３．１研究泵站流道整体水流运动，提高泵站装置效率 泵站的水力损失主要分布在流道（进出水池、进出 水流道，前后导叶体）和转轮室。特别是低扬程大流量 的泵站，进出水池、进出水流道，前后导叶体的水力损 失占的比重较大，因此，它们之间的配合十分重要。过 去，人们往往重视单个转轮的研究而忽视流道和转轮配 合的研究，造成模型转轮效率较高而泵站效率低下的状 况。目前可供低扬程大流量泵站选用的转轮型号太少， 设计泵站时只能从现有的转轮中选取，而没有针对具体 泵站的水力参数设计相应的转轮。因为低扬程泵站即使 设计扬程相差１ ｒｎ，也会对其效率有较大影响。因此，应 当深入研究水流在水泵各个过流部件的运动规律，把泵 站装置效率作为泵站建设中的硬性指标，在规划和设计 阶段，加大泵站装置效率研究的投入。 ２．３．２大力推进在线监测，实现状态检修 目前，泵站检修基本上是定期检修，是以时间规定 为特征的计划检修，是经验性的掌握了设备平均故障率 后，确定检修周期，进行相应规模的检修，所以也称为 预防性检修，是一种基于经验的周期性检修。由于每个 设备的具体情况不同，这种检修方式有可能在设备不需 要检修时而安排检修，也有可能在设备需要检修时而没 有及时安排检修。而状态检修是根据设备的运行情况决 定是否安排检修，其基本思想是：设备尽可能长时间地 第２１卷第４期２Ｏｌ１年８月中国防汛抗旱 ７１ 调 查研究 处于运行状态，只有到设备结构和性能即将破坏的临界 状态才停运检修。变以时间为基准的预防性检修为以状 态为基准的响应性检修，做到该修才修，其好处是一目 （１）缺乏良性运行的环境和自我发展的健康。 目前，泵站管理单位的主要还是依靠财政投量资金 来维持正常的运转，没有建立一套充满活力的竞争激励 机制、能够按照现代企业制度运作、适应社会主义市场 经济要求的管理模式。 （２）大部分泵站管理单位都具有较长的历史，经过 了然。与传统的计划检修相比较，实施状态检修可以延 长检修间隔，避免过度检修，提高设备可用率，单位抽 水量的检修成本下降。 状态检修是建立在准确的状态诊断基础上的，而准 确的状态诊断的前提是完善和准确的状态监测，尤其是 实施在线监测。实施状态检修应具备３个条件，处理好５ 长期的摸索和总结，管理经验比较丰富，规章制度相对 健全，但是由于管理自身的缺陷，执行制度的力度 不够，这些制度并未产生明显的工作动力和效益；尽管 个方面的关系。３个条件是泵站的计算机监控系统已建 成并投入运行、管理信息系统（ＭＩＳ）已建成并投入运 行、机组在线监测和故障诊断系统已建成并投入运行。 ５个方面的关系是状态检修和周期性检修的关系、总体 规划与分步实施的关系、技术创新与管理创新的关系、 新技术手段与既有技术手段的关系、状态检修与点检制 的关系。 国外企业状态检修的思想和做法自２０世纪９０年代 后期传人国内，已有２０多年的时间，代表行业发展的方 向，泵站管理单位应迎头赶上，加快推进的步伐。 ２．３．３推进标准化设计，实现集约化管理 经过几十年的建设，大型泵站在建设、设计和管理 方面已经积累了比较丰富的经验。电气主接线方式、电 气设备选型、自动化组网方式和设备选型已形成比较成 熟和相对固定的方案。泵站的电气主接线通常都采用单 母线或单母线分段方式，高低压断路器通常都采用市场 上的主流产品。自动化组网方式正趋于类似，微机监控 系统的结构主要有集中式计算机监控系统和分布式处 理计算机监控系统，从下而上（依距离现场设备的远 ’近）依次划分为测量层、现地控制层和集控层。变电所 已形成测控保一体的结构模式。应当认真总结泵站建设 的经验，特别是近几年的经验，编写大型泵站设计图 册，制定出典型设计或设计模板，这样可以减少重复设 计的工作量，可以将同类项目尽可能合并招标，也可以 减少泵站中电气设备种类的数量，便于泵站群的管理和 维护，减少备品件的储备，以符合现代企业集团提高效 率与效益、实现集约化管理的方向。 ２．４推进管理改革，落实一号文件精神 自２０世纪６０年代以来，在历届江苏、省的 领导和关心下，江苏共建成大型泵站近２００座，是国内 泵站数量最多，结构最全的省份，成为江苏经济可持续 发展的重要支撑，尤其是水利厅直属的大型泵站，是构 成江苏省防洪保安体系中的战略性骨干工程，这些工程 为经济发展提供了强大的防洪安全保障和水资源供给 保证，发挥了巨大的社会和经济效益。 但是，也应该看到，由于受长期计划经济的影 响和行业的特殊性，在社会主义市场经济的条件下，泵 站管理单位自身的发展面临一些困难，主要表现在： ７２ 中国防汛抗旱第２１卷第４期２０ｌ１年８月 工程的现代化程度不断提高，但管理工程的人员不仅没 有减少，反而增加。如某泵站装机容量８ ｘ １０００ ｋＷ， １９９１年共有职工１８人（一线职工，不含后勤人员），２０００ 年经过加固改造后新增了微机监控系统，实现了自动控 制，目前现有职工２６人。大部分管理单位的在职人数不 断增加。 应该说，目前泵站管理单位存在的问题和遇到的困 难都是发展中遇到的困难，如果社会不发展，这个行业 不发展，维持原有的现状，那么泵站管理单位就不会有 这些困难，就不会存在这些问题。因为目前的管理模式 是在当时特定的社会经济条件下产生的，是符合当时社 会要求的，现在社会发展了，对这个行业提出了更高的 要求，需要这个行业提供更高更新的服务，因而存在许 多问题，因此，对于发展中存在的问题必须用改革的手 段在发展中解决，通过发展解决发展中存在的问题。中 央一号文件为江苏水利事业的发展指明了方向，江苏水 利迎来新的春天，能不能抓住和用好这个机遇是对各级 干部特别是领导干部政治智慧的考验，是实践“三个代 表”，落实科学发展观的具体体现。 ３结 语 水是墓础性的自然资源和战略性的经济资源，水多、 水少、水脏的问题是制约经济发展的重要因素。大型泵站 是抗御水旱灾害的重要物质基础，但是如果当前工程管 理中存在的问题得不到解决，就会极大地影响工程的安 全运行和效益发挥，因此必须牢固树立“治水兴利在于 建，利多利少在于管”的思想，通过加速推进工程管理体 制改革，大力提高工程管理水平，充分发挥工程效益，确 保江河湖泊年年平安、岁岁安澜，造福江苏人民。 参考文献 …陈德新．水电站经济运行【Ｍ］．北京：广播电视大学出版社， ２００４． 【２】杜冠洲．发电厂实施状态检修应正确处理的五大关系【Ｃ］／／ 国家电力公司发输电营运部．发电设备状态检修技术研讨 会论文集，２００２． ［３】吴建春．也谈水轮发电机组的状态检修【ｃ】／／国家电力公司 发输电营运部，发电设备状态检修技术研讨会论文集。２００２．
