管理会计教案

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管理会计教案

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授课时间：2010.8-2011.1 教案编写时间：2010.5 课程名称管理会计课程编号学分数 L109025 2 总学时： 36学时讲课： 36 学时实习：学时课程类型必修课（√）选修课（）限修课（）实验课（）任课教师授课对象耿黎职称会计助教 [1]《管理会计学》孙茂竹、文光伟、杨万贯，中国人民大学出版社，2005 [2]《管理会计》王礼力，中国农业出版社，2008 基本教材[3]《管理会计》余绪缨，中国财政经济出版社，2000 参考资料 [4]《管理会计学》王光远，北京大学出版社，2005 [5]《高级管理会计》胡玉明，厦门大学出版社，2005 1.教学目的教学目的本课程主要本课程主要阐述管理会计的基本理论与基本方法。通过本课程的讲授，使学生掌握管理会计的基本理论与基本方法，促进学生对管理会计理论及实践的研究和思考，具备完成日常经济业务的会计处理及会计报表编制的能力与水平，培养学生从事管理会计工作应具备的基本知识、基本技能和操作能力。基本要求 2.基本要求要求学生理解和掌握管理会计的基本概念，基本理论和基本方法体系；能够运用基本概念、基本理论阐述企业进行管理会计应用分析的实际意义和作用；能够运用管理会计的基本方法进行核算、预测、决策、规划和考评；掌握和运用案例分析方法，为企业内部管理服务。 1．重点（1）变动成本法应用（2）本量利分析（3）预测分析（4）短期、长期决策（5）全面预算方法应用（6）成本控制方法应用（7）责任会计体系（8）作业成本法应用（9）存货控制方法应用（10）战略管理会计内容 2.难点（1）变动成本法的核算与应用（2）决策内容与应用案例（3）作业成本法应用（4）责任会计核算与应用章、节第一章（共3节）第二章（共3节）第三章（共3节）学时分配第四章（共4节）第五章（共7节）第六章（共3节）第七章（共2节）第八章（共4节）第九章（共4节）学时 2 4 5 5 4 4 4 4 4 备注重点难点学时分配明细表

课程总学时数章、节第一章总论第一节管理会计概念第二节管理会计与财务会计的关系第三节管理会计的基本内容第二章变动成本法第一节成本分类第二节混合成本的分解第三节变动成本法与完全成本法第三章本量利分析学时数 2 1 0.5 0.5 4 1 1.5 1.5 5 1 2 2 5 1 2 1 1 4 0.5 0.5 1 0.5 0.5 0.5 0.5 4 0.5 0.5 2 1 4 1 3 4 1 1 1 36学时备注第一节本量利分析基本假设第二节本量利分析第三节本量利分析的扩展第四章经营预测第一节销售预测第二节成本预测第三节利润预测第四节资金预测第五章经营决策第一节经营决策需要考虑的成本概念第二节经营决策的方法第三节产品功能成本决策第四节品种决策第五节产品组合优化决策第六节生产组织决策第七节定价决策第六章投资决策第一节投资决策基础第二节投资决策指标第三节长期投资决策第四节投资决策扩展第七章全面预算第一节全面预算概述第二节全面预算的编制方法第八章标准成本制度第一节标准成本及成本差异第二节变动成本差异的计算、分析、控制第三节固定制造费用成本差异的计算第四节成本差异的账务处理第九章责任会计1 4 1 1 1 1 第一节责任会计概率第二节责任中心第三节内部结算价格第四节责任预算的编制与考核章（节）目第一章总论（2学时）教学目的通过本章教学，学生应该能够了解管理会计的形成与发展；熟练掌握管理会计的基本理论；了解管理会计与财务会计的区别和联系。 1. 基本概念 2. 基本内容 3. 基本假设 4. 原则、职能、作用 5. 管理会计发展史 6. 管理会计与财务会计的区别与联系 1．狭义管理会计和广义管理会计 2．管理会计与财务会计的区别与联系教学重点教学难点教学方法讲授法（课堂讲授；提出问题）本章内容的深化和拓宽引进国外学者对管理会计概念的阐述及观点。教学内容提纲第一章总论第一节管理会计概念第二节管理会计与财务会计的关系第三节管理会计的基本内容教学中应注意问题介绍清楚管理会计基本概念，提出与企业内部管理相联系的相关问题，提醒学生理论联系实际。 [1]《管理会计学》孙茂竹、文光伟、杨万贯，中国人民大学出版社，2005 本章主要[2]《管理会计》余绪缨，中国财政经济出版社，2000 参考书目 [3]《管理会计学》王光远，北京大学出版社，2005. [4]《高级管理会计》胡玉明，厦门大学出版社，2005 思考题本章的思1.如何理解管理会计的含义？考题和习2.管理会计和财务会计有何关系？题 3.管理会计的基本内容有哪些？章（节）目第一节管理会计概念（1学时）教学内容管理会计概念教学方式讲授法（课堂讲授；提出问题）本次课师生活动方式提问本次作业如何理解管理会计的含义？讲课提纲一、介绍基本概念：狭义管理会计，广义管理会计；二、介绍管理会计的发展史（分三个阶段）；三、近期学者对管理会计概念的评价和结论。章（节）目第二节管理会计与财务会计的关系（0.5学时）教学内容管理会计与财务会计的区别及管理会计与财务会计的联系教学方式讲授法（课堂讲授；提出问题）本次课师生活动方式课堂提问本次作业管理会计和财务会计有何关系？讲课提纲一、管理会计的内容和特点；二、财务会计的内容和特点；三、二者的区别与联系。章（节）目第三节管理会计的基本内容（0.5学时）教学内容管理会计的基本内容教学方式讲授法（课堂讲授；提出问题）本次课师生活动方式提问本次作业管理会计的基本内容有哪些？讲课提纲一、管理会计的基本假设；二、管理会计的对象；三、管理会计的目标；四、管理会计的职能；五、管理会计提供信息应遵循的原则；六，管理会计的信息质量特征。章（节）目第二章变动成本法（4学时）教学目的通过本章学习能够了解成本分类；掌握混合成本的分解；掌握变动成本法和完全成本法的应用；了解变动成本法与完全成本法的联系和区别及其优缺点。 1. 成本按经济用途分类、按性态分类、按决策相关性分类：成本按经济用途分类，分为直接材料和间接材料；按性态分类分为变动成本、固定成本和混合成本。 2. 历史成本法、账户分析法和工程分析法：高低点法：是以过去一定时期内的最高业务量与最低业务量的成本之差除以最高业务量与最低业务量之差，计算单位变动成本，然后据以计算出混合成本中的固定成本；散布图法将有关的若干数据在坐标图上一一标出而教学重点形成的图形称为散布图；回归直线法：根据过去一定时期的业务量和成本资料，运用最小二乘法的原理建立反映混合成本和业务量之间关系的回归直线方程，并据此分解出混合成本中的固定成本和变动成本。 3. 变动成本法与完全成本法的特点、比较及评价：变动成本法的优点：符合“费用与收益相配合”的会计原则；能提供最有用的管理信息，以强化企业经营管理；便于考核各部门的工作业绩；促使管理当局重视销售环节，防止盲目生产；简化成本计算工作；变动成本法的缺点：变动成本与固定成本的划分带有很大的主观性；只能对短期经济决策提供帮助，而不适应长期经济决策的需要。教学难点 1. 变动成本法与完全成本法的比较应用； 2. 混合成本的分解。教学方法讲授法、案例分析法、课后作业本章内容的深化和拓宽变动成本法与完全成本法的结合应用（账户设置、核算分析）教学内容提纲第二章变动成本法第一节成本分类第二节混合成本的分解第三节变动成本法与完全成本法教学中应注意问题 1.两种方法的特征分析 2.两种方法的本质区别 3.作业和案例分析相结合 [1]《管理会计学》孙茂竹、文光伟、杨万贯，中国人民大学出版社，2005 本章主要[2]《管理会计》余绪缨，中国财政经济出版社，2000 参考书目 [3]《管理会计学》王光远，北京大学出版社，2005. [4]《高级管理会计》胡玉明，厦门大学出版社，2005 思考题 1.什么是成本性态？什么是成本性态分析？ 2.什么是固定成本？它有什么特点？ 3.什么是变动成本？它有什么特点？本章的思4.什么是混合成本？它有什么特点？考题和习5.分解混合成本的方法主要有哪几种？各种方法的优缺点是什么？题 6.变动成本法有何特点？它与制造成本法有何不同？ 7.变动成本法有何优点和缺点？练习题管理会计习题集—第二章章（节）目第一节成本性态分析（1学时）一、固定成本教学内容二、变动成本三、混合成本教学方式讲授法本次课师生活动方式提问：什么是成本性态？本次作业什么是成本性态分析？什么是固定成本、变动成本、混合成本？讲课提纲一、成本按经济用途分类制造费用、非制造费用的概念、特征、内容二、成本按性态分类介绍固定成本、变动成本、混合成本的的概念、特征、内容以及相关范围的含义三、成本按相关性分类章（节）目第二节混合成本的分解（1.5学时）教学内容历史成本法、账户分析法、工程分析法教学方式讲授法、案例分析法本次课师生活动方式课堂提问、互动、案例分析本次作业课后习题讲课提纲一、历史成本法主要介绍高低点法、散步图法；简略介绍回归直线法二、账户分析法的基本要点以及分解的具体应用三、工程分析法的基本要点以及分解的具体应用章（节）目第三节变动成本法与完全成本法（1.5学时）教学内容完全成本法与变动成本法的应用教学方式讲授法、案例分析法、课后作业本次课师生活动方式案例分析、课后作业本次作业课后习题讲课提纲一、变动成本法与完全成本法的特点完全成本法的特点与变动成本的特点二、变动成本法与完全成本法的比较产品成本的构成内容不同；存货成本的构成内容不同；各期损益不同三、变动成本法和完全成本法的评价变动成本法的优缺点；完全成本法的优缺点；变动成本法的应用。章（节）目第三章本量利分析（5学时）教学目的通过本章学习，学生应该能够了解本量利分析的基本假设；熟悉本量利分析；掌握本量利分析的计算方法；掌握本量利分析的盈亏平衡点的分析。 1. 相关范围假设、模型线性假设、产销平衡假设及品种结构不变假设：相关范围假设包括期间假设和业务量假设；模型线性假设包括固定成本不变假设、变动成本与业务量呈完全线性关系假设和销售收入与销售数量呈完全线性关系假设。教学重点 2. 盈亏临界点分析、实现目标利润分析、本量利分析中的敏感性分析：盈亏临界点分析：保本点的意义；保本点在西方何时成为公司的追求目标的；保本点计算。 3. 不完全线性关系下的本量利分析、非线性关系下的本量利分析、不确定状况下的量利分析。 1. 本量利分析的基本公式 2. 边际贡献及边际贡献率、教学难点 3. 保本点（单一品种的保本点、多种产品的保本点） 4. 本量利关系图 5. 敏感性分析教学方法讲授法、案例分析法、课后作业本章内容的深化和拓宽本量利分析的扩展分析（不确定条件下）教学内容提纲第三章本量利分析第一节本量利分析的基本假设第二节本量利分析第三节本量利分析的扩展教学中应注意问题 1.牢记住本量利关系的基本公式 2.引导学生学会保本点分析和本量利分析的实际应用 [1]《管理会计学》孙茂竹、文光伟、杨万贯，中国人民大学出版社，2005 本章主要[2]《高级管理会计》胡玉明，厦门大学出版社，2005 参考书目 [3]《管理会计》王礼力，中国农业出版社，2008 思考题 1.本量利分析的含义是什么？包括哪些内容？ 2.保本点分析有哪几种图解法？根据各种保本图可以了解到哪些信息？ 3.影响企业保本点和利润的各种因素有哪些？对保本点和利润各有什么影响？ 4.多品种生产条件下，如何进行本量利分析？ 5.什么是安全边际率？什么是保本作业率？二者之间的关系如何？练习题本章的思1.某企业生产某一种产品，预测单位变动成本为80元，固定成本45000元，产品销售单价考题和习为150元，若预测销售1000件时，预期利润是多少？若要实现50000元利润，销售量应为题多少？若企业适用所得税率为33％，那么销售1000件情况下税后净利润又是多少？ 2.某企业本年产销甲产品6000件，销售单价100元，单位变动成本55元，固定成本150000元，经调查下年度单价可能下降10％，销量可能增加20％，单位变动成本增加5％，固定成本不变。要求：（1）计算下一年的保本额和可实现利润，绘制利量式保本图。（2）若下一年的目标利润为100000元，销售量要达到多少？章（节）目第一节本量利分析的基本假设（1学时）教学内容相关范围假设、模型线性假设、产销平衡假设、品种结构不变假设教学方式课堂讲授本次课师生活动方式提问本次作业本量利分析各假设的具体内容讲课提纲一、相关范围假设相关范围假设的作用；相关范围假设的内容：期间假设、业务量假设。二、模型线性假设模型线性假设的作用；模型线性假设的内容：固定成本不变假设、变动成本与业务量呈完全线性管理假设、销售收入与销售量呈完全线性假设。三、产销平衡假设四、品种结构不变假设章（节）目第二节本量利分析（2学时）教学内容盈亏临界分析、目标利润分析、敏感性分析教学方式课堂讲授、案例分析本次课师生活动方式课堂提问、案例本次作业课后题讲课提纲一、盈亏临界点分析盈亏临界点的基本计算模型；盈亏临界图的分析；相关因素变动对盈亏临界点的影响。二、实现目标利润的分析实现税前目标利润的模型；实现税后利润的模型；相关因素变动对实现目标利润的影响。三、敏感性分析有关因素临界值的确定；有关因素变化对利润变化的影响程度。章（节）目第三节本量利分析的扩展（2学时）教学内容不完全线性关系下的本量利分析及非线性关系下的本量利分析教学方式课堂讲授本次课师生活动方式提问、互动本次作业课后题讲课提纲一、不完全线性关系下的本量利分析生产能力利用率在各区间下的分析二、非线性关系下的本量利分析非线性回归分析；非线性关系下的本量利分析三、不确定状况下的本量利分析不确定状态下的盈亏临界点分析；不确定状况下的利润预测。章（节）目第四章经营预测（5学时）通过本章学习，了解什么是经营预测；掌握经营预测的方法和特点；掌握销售预测的教学目的基本方法；熟悉定性销售预测和定量销售预测；掌握可比产品成本的预测和年不可比产品成本的预测；掌握直接预测法、因素分析法等利润预测方法。 1. 定性销售预测与定量销售预测的方法：定性销售预测包括判断分析法和调查分析法；定量销售预测包括趋势预测分析法（算术平均法、加权平均法、指数平滑法）和因果预测分析法（回归直线法、对数直线法、多元回归法）。 2. 可比产品成本预测与不可比产品成本预测：可比产品成本预测：确定初选目标成本包括选择某一先进的成本水平作为初选目标成本以及根据企业预测期的目标利润，来测算目标成本；成本初步预测；提出各种成本降低方案；正式确定目标成本；不可比产品成本教学重点预测：技术测定法；产值成本法；目标成本法。 3. 直接测算法与因素分析法：预测产品的销售量变动对利润的影响；预测产品品种结构变动对利润的影响；预测产品成本降低对利润的影响；预测产品价格变动对利润的影响；预测产品销售税率变动对利润的影响。 4. 资金需要总量预测、固定资金需要量预测以及流动资金需要量预测：资金需要总量预测包括资金增长趋势预测法和预计资产负债表法；固定资金需要量预测包括生产设备需要量的预测和其他固定资产需要量的预测；流动资金需要量预测包括资金占用比例法、周转期预测法、因素预测法和余额测算法。 1. 产品成本预测的方法及公式 2. 销售预测的方法及公式 3. 资金需求量的预测及公式 4. 案例分析教学难点教学方法讲授法本章内容的深化和拓宽 1.流动资金需求量的预测 2.固定资金需求量的预测教学内容提纲第四章经营预测第一节销售预测第二节成本预测第三节利润预测第四节资金预测教学中应注意问题一、经营、销售、成本、利润、资金预测的公式的实际运用二、可比产品和不可比产品的区分 [1]《管理会计学》孙茂竹、文光伟、杨万贯，中国人民大学出版社，2005 本章主要[2]《管理会计》余绪缨，中国财政经济出版社，2000 参考书目 [3]《管理会计学》王光远，北京大学出版社，2005 [4]《高级管理会计》胡玉明，厦门大学出版社，2005 思考题 1.什么是预测分析？预测分析有哪些步骤？ 2.销售预测的方法有哪些？ 3.目标成本法有哪些步骤？如何用因素分析法测算各因素变动影响成本的降低额、降低本章的思率？考题和习4.如何预测各种因素变动对利润的影响程度？题 5.资金需求总量的预测方法有哪些？如何预测固定资金需要量和流动资金需要量？ 6.什么是应计供应间隔日数？应如何确定？ 7.什么是在产品成本系数？如何确定？练习题管理会计习题集—第四章章（节）目第一节销售预测（1学时）教学内容销售的定性、定量预测教学方式课堂讲授本次课师生活动方式提问本次作业课后习题讲课提纲一、定性销售预测判断分析法、调查分析法的应用二、定量销售预测趋势预测分析法、因果预测分析法、季节预测分析法、购买力指数法的应用章（节）目第二节成本预测（2学时）教学内容成本预测的方法及其应用教学方式讲授本次课师生活动方式课堂提问本次作业讲课提纲一、可比产品成本预测步骤：确定初选目标成本；成本初步预测；提出各种成本降低方案；正式确定目标成本。二、不可比产品成本预测技术测定法；产值成本法；目标成本法的应用章（节）目第三节利润预测（1学时）教学内容利润预测的方法及应用教学方式讲授本次课师生活动方式提问本次作业无讲课提纲一、直接预测法一、因素预测法预测产品销售量变动对利润的影响；预测产品品种结构变动对利润的影响；预测产品成本降低对利润的影响；预测产品价格变动对利润的影响章（节）目第四节资金需要量预测（1学时）教学内容资金总量及固定资金需要量的预测、流动资金需要量预测方法及应用教学方式讲授本次课师生活动方式提问本次作业课后题讲课提纲一、资金需要量预测资金增长趋势的预测法、预计资产负债表法的应用二、固定资金需要量的预测生产设备需要量的预测、其他固定资产需要量的预测的应用四、流动资金需要量的预测资金占用比例法、周转期预测法、因素预测法、余额预测法的应用章（节）目第五章经营决策（4学时）通过本章学习，了解经营决策需要考虑的成本概念；掌握经营决策的基本方法；了解教学目的提高产品价值的途径；掌握功能评价的方法；掌握品种决策的方法；熟悉产品优化组合的方法；掌握最优生产批量的决策；掌握定价决策。教学重点产品功能成本、品种、组合、组织、定价的决策教学难点决策方法的具体应运教学方法本章内容的深化和拓宽第五章经营决策第一节经营决策相关成本概念第二节经营决策的基本方法第三节产品功能成本决策第四节品种决策第五节产品组合优化决策第六节生产组织决策第七节定价决策教学中应注意问题 1.成本概念的掌握 2.熟悉经营决策的方法 3.掌握经营决策的具体方法 [1]《管理会计学》孙茂竹、文光伟、杨万贯，中国人民大学出版社，2005 本章主要[2]《管理会计》余绪缨，中国财政经济出版社，2000 参考书目 [3]《管理会计学》王光远，北京大学出版社，2005. [4]《高级管理会计》胡玉明，厦门大学出版社，2005 讲授法教学内容提纲练习题 1.某企业目前的生产能力只利用了85％（用机器小时反映），共生产甲、乙、丙三种产品，其售价、成本资料如表5-14所示。表5-14 某企业资料产品本章的思考题和习题甲产品乙产品丙产品销售单价/（元/件）单位变动成本/（元/42.60 48.20 25.30 件） 21.00 34.60 18.20 单位固定成本/（元/10.80 3.60 1.80 件）单位销售毛利/（元/10.80 10.00 5.30 件）假定该企业每件产品的固定成本是按机器小时分配的，每一机器小时分配1.80元。要求：该企业为了充分利用剩余的15％的生产能力，应生产哪种产品可获得较高的经济效益。章（节）目第二节经营决策需要考虑的成本概念（0.5学时）教学内容相关成本的具体内容教学方式讲授本次课师生活动方式提问本次作业无讲课提纲一、机会成本一、差量成本三、边际成本四、沉没成本五、付现成本六、专属成本和联合成本七、可选择成本与约束性成本八、相关成本与无关成本章（节）目第二节经营决策的基本方法（0.5学时）教学内容贡献毛益法、差量分析法、成本无差别点法、概率分析法的应用教学方式讲授本次课师生活动方式课堂提问某企业目前的生产能力只利用了85％（用机器小时反映），共生产甲、乙、丙三种产品，其售价、成本资料如表5-14所示。表5-14 某企业资料产品甲产品乙产品丙产品销售单价/（元/件）单位变动成本/（元/42.60 48.20 25.30 件） 21.00 34.60 18.20 本次作业单位固定成本/（元/10.80 3.60 1.80 件）单位销售毛利/（元/10.80 10.00 5.30 件）假定该企业每件产品的固定成本是按机器小时分配的，每一机器小时分配1.80元。要求：该企业为了充分利用剩余的15％的生产能力，应生产哪种产品可获得较高的经济效益讲课提纲一、贡献毛益分析法二、差量分析法三、成本无差别点分析四、概率分析法章（节）目第三节产品功能成本决策（1学时）教学内容产品功能决策的方法及决策过程教学方式讲授本次课师生活动方式提问本次作业无讲课提纲一、选择分析对象二、围绕分析对象收集各种资料三、功能评价评分法、强制确定法的应用四、试验与提案章（节）目第四节品种决策（0.5学时）教学内容新产品、亏损产品及自制外购的选择教学方式讲授本次课师生活动方式课堂提问本次作业讲课提纲一、生产何种新产品的决策二、亏损产品是否停工决策三、自制还是外购的决策外购不减少固定成本的决策、自制增加固定成本的决策、外购时有租金收入的决策四、半成品（联产品）是否进一步加工的决策章（节）目第五节产品组合优化决策（0.5学时）教学内容逐次预测法、图解法、单纯形法教学方式讲授本次课师生活动方式提问本次作业讲课提纲一、逐次预测法二、图解法三、单纯形法章（节）目第五节生产组织决策（0.5学时）教学内容最优批量、生产工艺、生产任务决策的方法教学方式讲授本次课师生活动方式提问某企业生产A产品，有甲、乙、丙三种设备可对其进行加工。有关加工成本的资料如表6-19所示。表6-19 某企业甲、乙、丙三种设备生产A产品资料表成本每件单位变动成本/（元/月固定成本/元本次作业设备件）甲 1000 1.0 乙 5500 2.5 丙 8000 2.0 要求：根据上述资料，作出在何种情况下应采用何种设备进行加工的决策。讲课提纲一、最优生产批量的决策一种零配件分批生产的经济批量决策；几种零部件轮换分批生产的经济批量决策。二、生产工艺决策三、根据成本分配生产任务的决策根据相对成本分配生产任务；根据变动成本分配增产任务；章（节）目第七节定价决策（0.5学时）教学内容产品定价的方法教学方式讲授本次课师生活动方式提问本次作业讲课提纲一、影响价格的基本因素成本因素、需求因素、商品的市场生命周期因素、法规因素、竞争因素、科技因素、相关产品销量。二、企业价格制定的目标以追求最大利润为定价目标、以一定的投资利润率为定价目标、以保持和提高市场占有率为定价目标、以稳定价格为制定目标、以应付和防止竞争为定价目标三、以成本为基础的定价决策成本加成定价法、损益平衡法、边际成本定价法、非标准产品的定价、特别订货定价五、以需求为基础的定价决策弹性定价法、根据线性需求函数制定产品价格、返乡定价法五、产品寿命周期与价格策略章（节）目第六章投资决策（4学时）教学目的通过本章学习，了解投资决策的基础；掌握投资决策的指标；熟悉几种典型长期投资决策；了解投资决策的扩展。 1. 货币时间价值、现金流量以及资本成本：货币时间价值的概念；货币时间价值的计算；现金流量的概念；资本成本；有关现金流量的计算。 2. 静态投资指标与动态投资指标：投资回收期；投资报酬率；净现值；动态投资指标教学重点评价；内部报酬率；获利指数。 3. 长期投资决策：生产设备最优更新期的决策；固定资产修理和更新的决策以及固定资产租赁或购买的决策。 4. 投资决策的扩展：投资决策的敏感性分析；通货膨胀情况下的投资决策。教学难点教学方法讲授法本章内容的深化和拓宽第六章投资决策第一节投资决策的基础第二节投资决策指标第三节几种典型的长期投资决策第四节投资决策的扩展教学内容提纲教学中应注意问题 1.掌握货币时间价值及风险价值的观念 2.熟练各种决策指标的应用 3.掌握投资决策的思路 [1]《管理会计学》孙茂竹、文光伟、杨万贯，中国人民大学出版社，2005 本章主要[2]《管理会计》余绪缨，中国财政经济出版社，2000 参考书目 [3]《管理会计学》王光远，北京大学出版社，2005. [4]《高级管理会计》胡玉明，厦门大学出版社，2005 练习题 1.丰华公司拟建一商场，需要固定资产投资100万元，假定年综合折旧率5％，预计综合收入成本费用率60％，年可实现营业收入80万元，所得税率30％。试计算该决策方案的年现金净流量。 2.天天公司拟建一写字楼出租，预计场地使用权购置费500万元，建楼成本支出300万元，写字楼年维护费5万元，增加楼房管理费如管理员工工薪年15万元，如果客房全部租出，年可实现营业收入100万元，假定楼房使用年限30年，报废时无资金回收。要求：（1）按题中条件计算年现金净流量。（2）不考虑其他条件，年房间出租费至少是多少时此方案才有可行性。本章的思3.××公司欲购置一设备，价款20万元，可用10年，期末残值2000元，每年可增加产品考题和习销售收入8万元，产品税率5％，每年增加变动成本3万元，所得税率30％，资金成本12％，题试分别用现值和终值评价方案可行性。 4.某咨询公司欲对公司总机进行改造，由程控机代替人工操作，改造支出6万元，每年节约话务员工资1万元，可增加业务收入2万元，同时增加业务部门支出8000元（业务人员资金、加薪，对外联络电话费等），该部门营业税率3％，所得税率30％，若报废后无残值，则设备至少应使用多少年？（利率i＝10％） 5.资料见第3题，试分别用净现值、内部收益率、净现值率、投资回收期确定方案可行性。 6.企业意欲开创一新营业项目，固定资产投资1050万元，使用年限为7年，报废无残值。纳税前毛利润（只未扣折扣一项）第一年为500万元，以后逐年递减40万元，采用直线折旧法提折旧，税率（所得税）为30％。要求：测定内含报酬率。若利率为15％，此方案是否可行？章（节）目第一节投资决策的基础（0.5学时）教学内容货币时间价值、现金流量教学方式讲授本次课师生活动方式提问本次作业无讲课提纲一、货币时间价值的概念及应用二、现金流量的概念及现金流量的确定三、资本成本的概念及资本成本的确定章（节）目第二节投资决策指标（0.5学时）教学内容静态指标与动态指标的具体内容教学方式讲授本次课师生活动方式本次作业课堂提问讲课提纲一、静态指标投资收回期、投资报酬率的概念及计算二、动态投资指标净现值、内部报酬率的计算及评价章（节）目第三节几种典型的长期投资决策（2学时）教学内容生产设备更新、固定资产修理、租赁、购买决策教学方式讲授本次课师生活动方式课堂做题企业现有一台旧设备的原值为40000元，预计使用年限10年，已使用2年，净残值率为10％，目前变价出售可获20000元。市场上有一新型设备，价值86000元，预计可用8年，期末本次作业残值6000元。使用新设备不会增加收入，但会使每年付现成本节约1000元。假定以新设备替换旧设备不会影响生产任务，不考虑所得税因素。试作出企业应否以新设备替换旧设备的决策。（贴现率为10％）讲课提纲一、生产设备最优更新期的决策二、固定资产修理和更新决策三、固定资产租赁或购买的决策章（节）目第四节投资决策的扩展（1学时）教学内容敏感性决策、通货膨胀情况下的投资决策教学方式讲授本次课师生活动方式本次作业讲课提纲一、投资决策的敏感性分析以净现值为基础的敏感性分析、以内部报酬率为基础的敏感性分析二、通货膨胀情况下的投资决策定率通货膨胀的影响、变率通货膨胀的影响章（节）目第七章全面预算（4学时）教学目的通过本章的学习，了解全面预算的含义；熟悉全面预算编制的方法；掌握全面预算编制原理。 1. 全面预算的概况：含义；作用；全面预算的编制原理。 2. 预算编制的方法：固定预算；弹性预算；零基预算；概率预算及滚动预算的编制。零基预算、滚动预算的编制教学重点教学难点教学方法讲授法本章内容的深化和拓宽第七章全面预算第一节全面预算概述第二节全面预算的编制方法教学中应注意问题 1.了解预算的作用 2.掌握预算的编制方法 [1]《管理会计学》孙茂竹、文光伟、杨万贯，中国人民大学出版社，2005 本章主要[2]《管理会计》余绪缨，中国财政经济出版社，2000 参考书目 [3]《管理会计学》王光远，北京大学出版社，2005. [4]《高级管理会计》胡玉明，厦门大学出版社，2005 教学内容提纲思考题 1.什么是全面预算？编制全面预算的内容和原则是什么？ 2.如何对预算进行分类？各种预算有什么特点？本章的思3.为什么编制全面预算要以销售预算为出发点？怎样编制销售预算？考题和习4.现金预算的根本目标是什么？题 5.什么是弹性预算？编制弹性预算的意义是什么？ 6.什么是概率预算？概率预算的特点是什么？ 7.什么是滚动预算？滚动预算的优缺点是什么？章（节）目第一节全面预算概述（1学时）教学内容全面预算的概念及其分类、编制全面预算的意义、作用及编制全面预算遵循的原则教学方式讲授本次课师生活动方式提问本次作业无讲课提纲一、全面预算的概念及其分类二、编制全面预算的意义和作用三、编制全面预算的原理及内容章（节）目第二节全面预算的编制（3学时）教学内容预算的编制方法教学方式讲授本次课师生活动方式课堂提问假定振业公司计划期间第一季度产品各月份的销售量根据销售预测分别为：1000件、1500件、1800件，其销售单价为50元。若该公司销售货款的收回按以下办理处理：销售当月收现50％，次月收现30％，第三个月收现20％。又假定计划期间的期初应收账款余额为22000元，其中包括上年度11月份销售的应收账款5000元，12月份销售的应收账款18000元。要求：（1）计算该企业上年度11、12月份的销售总额各为多少？（2）编制该企业计划期间第一季度的分月销售预算（包括第一季度的预计现金收入计算表）。 2.红星公司有关资料如下：（1）计划年度2004年1月份预计销售产品10000件，单位售价为9元，其中现销40％，其余60％于下个月收款。（2）若该公司采购该商品的单位进价与存货成本均为每件4元。购入商品时，30％当月付现，其余为次月付款。（3）假定该公司计划年度1月份的期末存货预计为4000件。（4）该公司1月份预计将开支以下营业费用：职工工资15000元，办公费4300元，本次作业水电费5000元，保险费2000元，折旧费700元，广告费3000元。（5）该公司1月份预计将购入一台电脑，价款35000元。（6）该公司规定计划期间现金的最低库存余额为10000元，如不足此数，可全额向银行借款。（7）上年末的资产负债表如表9-21所示。表9-21 红星公司资产负债表 2003年12月31日（单位：元）资产负债及所有者权益现金 10000 应付账款 24000 应收账款 50000 银行借款－存货 20000 房屋及设备 85000 累计折旧 8400 所有者权益 132600 合计 156600 合计 156600 要求：根据上述有关资料，编制2004年1月份的全面预算。讲课提纲一、固定预算二、弹性预算三、零基预算四、概率预算五、滚动预算章（节）目第八章标准成本法（4学时）本章的学习目的是使学生在了解成本控制的含义、分类、程序和原则的基础上，熟悉标准教学目的成本控制系统的构成内容，能熟练应用成本差异的计算分析技巧，理解质量成本和使用寿命周期成本的控制原理。通过本章的学习，学生应一般了解成本控制的含义、分类及程序；熟悉成本控制的原则；掌握标准成本控制系统的构成内容和标准成本的概念；重点掌握和应用成本差异的计算分教学重点析技巧；熟悉质量成本控制观和质量成本构成的内容；一般了解使用寿命周期成本控制的原理。教学难点 1．标准成本的制定2.成本差异计算3.成本差异分析教学方法课堂讲授法本章内容的深化和拓宽标准成本法与作业成本法的比较教学内容提纲第一节标准成本及差异成本第二节变动成本差异的计算、分析和控制第三节固定制造费用成本差异的计算、分析和控制第四节成本差异的账务处理教学中应注意问题在制定标准成本和进行成本差异计算分析时，应结合案例进行分析。 [1]《管理会计学》孙茂竹、文光伟、杨万贯，中国人民大学出版社，2005 本章主要[2]《管理会计》余绪缨，中国财政经济出版社，2000 参考书目 [3]《管理会计学》王光远，北京大学出版社，2005. [4]《高级管理会计》胡玉明，厦门大学出版社，2005 思考题 1.标准成本制定的含义和内容？ 2.成本差异的种类有哪些？ 3.如何制定标准成本？ 4.如何计算各种成本差异？ 5.标准成本有哪些种类？ 6.比较成本差异的直接处理法和递延处理法的特点。练习题 1.华盛公司生产甲产品需使用一种直接原材料A。本期生产甲产品1000件，耗用材料9000kg，A材料的实际价格为每kg 200元。材料A的标准价格为210元/kg，单位产品的材料标准用量为10kg。要求：计算材料A的成本差异。 2.中华铅笔厂每套铅笔的定额工时为0.5h，标准工资率为4.50元/h；本月生产铅笔5000套，实际耗用工时2700h，支付人工费用12015元。本章的思考题和习要求：计算人工成本差异。题 3.风华厂2003年3月制造费用的有关资料如表10-9所示。表10-9 风华厂制造费用有关资料表项目标准产量的人工小时/h 实际人工工时/h 实际产量标准人工工时/h 预算变动制造费用/元预算固定制造费用/元实际支付变动制造费用/元实际支付固定制造费用/元数量 36000 32400 33000 55800 135000 55080 133500 （1）计算变动制造费用和固定制造费用的标准分配率。（2）分别采用两差异分析法和三差异分析法计算制造费用差异。章（节）目第一节标准成本及成本差异（1学时）教学内容标准成本制度的含义、内容及制定教学方式课堂讲授本次课师生活动方式提问 1.简述标准成本制定的含义和内容。本次作业 2.简述如何制定标准成本。讲课提纲一、标准成本的作用加强成本控制、为决策提供依据、促进管理工作的改进二、标准成本的种类正常的标准成本、理想的标准成本、理想标准成本三、成本差异的种类 1.按成本差异构成内容不同分类 2.按成本差异形成分类 3.按成本差异与其他因素的关系分类 4.按成本差异是否可以控制分类 5.按成本差异性质的不同分类章（节）目第二节变动成本差异的计算（1学时）教学内容直接材料标准成本的制定、直接人工标准成本的制定、制造费用标准成本的制定、单位产品标准成本的制定教学方式课堂讲授、案例分析本次课师生活动方式课堂提问华盛公司生产甲产品需使用一种直接原材料A。本期生产甲产品1000件，耗用材料9000kg，A材料的实际价格为每kg 200元。材料A的标准价格为210元/kg，单位产品的材料标准用本次作业量为10kg。要求：计算材料A的成本差异。讲课提纲一、直接材料标准成本的制定方法和步骤二、直接人工标准成本的制定方法和步骤三、制造费用标准成本的制定方法和步骤四、单位产品标准成本的制定方法和步骤章（节）目第三节固定制造费用成本差异的计算、分析和控制（1学时）教学内容成本差异的含义和种类、成本差异计算的模式、计算和分析教学方式课堂讲授、案例本次课师生活动方式课堂提问中华铅笔厂每套铅笔的定额工时为0.5h，标准工资率为4.50元/h；本月生产铅笔5000套，实际耗用工时2700h，支付人工费用12015元。本次作业要求：计算人工成本差异。讲课提纲一、固定制造费用成本差异的计算二、固定制造费用成本差异的分析和控制章（节）目第四节成本差异的账务处理（1学时）教学内容怎样确定差异、怎样归集差异、月末怎样将差异分解教学方式课堂讲授、案例本次课师生活动方式课堂提问本次作业讲课提纲一、成本差异核算账户一、成本差异的归集三、期末成本差异的账务处理直接处理法、递延法章（节）目第九章责任会计（4学时）教学目的通过本章的学习，了解责任会计的基本原则；掌握责任中心；掌握内部结算价格的种类；熟悉责任预算的编制和考核。 1. 责任会计概述：分权管理与责任会计；责任会计的基本内容；责任会计的基本原则。 2. 成本（费用）中心、利润中心与投资中心：成本（费用）中心只能对发生的成本负责。该责任中心负责的成本即为责任成本。生产工厂的生产部门就是成本中心，当然成本中心概念同样适合于费生产性组织，例如，银行可以给支票处理制订标准，因此支票处理部门可以是成本中心，医院中的食品服务部和实验室等也可作为成本中心；利润中心是指既能控制成本又能控制收入，并对利润进行考核的责任中心。如制造业的分厂、分公司及教学重点核算的生产车间。编制利润中心的损益表，考核利润中心的销售和利润并和预算数对比。公司的收入和成本怎样分配给利润中心？大多数利润中心与其他单位会有一些共同的成本或收入，如：与其他单位公用一些设施，或接受总部参谋人员提供的服务等，如果是这样，总公司面临着成本分配问题；投资中心是既对利润负责又对投资负责的责任中心，是整个企业中决策权较大的一个层次。 3. 内部结算价格的概述：作用；制定原则；内部结算价格的类型。 4. 责任预算的编制和考核：责任预算；责任利润预算的编制；责任成本预算的编制；责任预算的考核。 1.内部结算价格的制定和应用教学难点 2.责任预算的编制及应用 3.责任预算的考核内容教学方法课堂讲授法、案例分析法本章内容的深化和拓宽 1.现代企业责任会计的实际应用 2.国外企业责任会计的应用分析教学内容提纲第一节责任会计概述第二节责任中心第三节内部结算价格第四节责任预算的编制与考核教学中应注意问题 1.责任中心如何建立 2.内部转移价格如何制定 3.业绩报告的编制及考核 [1]《管理会计学》孙茂竹、文光伟、杨万贯，中国人民大学出版社，2005 本章主要[2]《管理会计》余绪缨，中国财政经济出版社，2000 参考书目 [3]《管理会计学》王光远，北京大学出版社，2005 [4]《高级管理会计》胡玉明，厦门大学出版社，2005 思考题 1.试述责任会计产生的背景及其必要性。 2.建立责任会计制度的基本原则是什么？ 3.什么是责任会计中心？如何划分？本章的思4.如何衡量各类责任中心的业绩？考题和习5.如何理解业绩报告编制的“例外管理”原则？题 6.简述内部转移价格的含义及其制定原则。 7.制定内部转移价格的方法有哪几种？ 8.内部转移价格的制定涉及哪些问题？应如何适应不同情况进行合理制定？章（节）目第一节责任会计概述（1学时）教学内容责任会计的概念、作用以及建立责任会计制度的原则教学方式课堂讲授本次课师生活动方式提问本次作业试述责任会计产生的背景及其必要性。讲课提纲一、分权管理与责任会计的产生二、责任会计的基本内容责任会计制度的建立、实施责任会计。三、责任会计的基本原则责、权、利结合原则；总体优化原则；公平性原则、可控性原则、反馈性原则、重要性原则。章（节）目第二节责任中心（1学时）教学内容责任中心的含义、责任中心的划分原则、责任中心的建立教学方式课堂讲授本次课师生活动方式课堂提问本次作业什么是责任会计中心？如何划分讲课提纲一、成本费用中心责任成本、成本中心的分类。二、利润中心责任利润、利润中心的分类。三、投资中心章（节）目第三节内部结算价格（1学时）教学内容内部结算价格的作用、制定原则及分类教学方式课堂讲授本次课师生活动方式本次作业课堂提问讲课提纲一、内部结算价格的作用和制定原则二、内部结算价格的类型计划制造成本型内部结算价格、计划变动成本型、计划变动成本加计划固定成本型、计划制造成本及利润型、市场价格型、双重内部结算价格章（节）目第四节责任预算的编制与考核（1学时）教学内容责任预算的编制方法教学方式课堂讲授本次课师生活动方式提问本次作业讲课提纲一、责任预算的编制分割法、指标变形法二、责任利润的编制三、责任成本的编制四、责任预算的考核

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