关于监理工作计划

来源：飒榕旅游知识分享网

　　20xx年上半年，在公司全体员工的共同努力下，公司各项工作顺利开展，并有序推进，完成了年初制定的各项计划。

　　现就上半年工作总结和下半年打算汇报如下：

　　一、上半年工作总结

　　（一）将积极拓展市场与完善提高服务质量双项并举。上半年，完成全年目标产值 %(万元)。同时,公司专业骨干组成巡查组随机巡查在建监理部3次共12个工地，对监理过程中的程序不到位、服务不到位、资料不到位、质量不到位的监理部提出了通报并勒令整改。

　　（二）整章建制，完善管理，特别是利用互联网大数据对公司人员进行管理。 4月初，公司召开全体职工大会，通过了《修订薪酬改革办法》、制定了《巡查制度》,并公布20xx年度巡查计划，调整了部门设置(增设资料管理部)，特别是公司自20xx年4月开始，用先进的管理软件对公司人员的考勤、工作效率进行考核管理。

　　（三）加强工会活动，增强公司凝聚力。讨论并通过20xx年度工会活动计划,并成功举行了首次活动,给公司带来活泼向上,团结奋发的蓬勃生气。

　　（四）开展"扫尾"行动。及时将已完合同的尾款收取并将工作填漏补缺，打上句号，资料完善存档。

　　二、下半年工作打算

　　（一）继续提升服务质量和服务水平，在力所能及的情况下扩大经营。

　　（二）继续整章建制，坚持以制度为准，科学管理。

　　（三）以端午、中秋、春节为节点，加大收费力度，完成产值目标。

　　（四）加强政治学习和党建工作，争创优秀支部。

　　20xx年6月22日

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